品質(zhì)改善報告.ppt_第1頁
品質(zhì)改善報告.ppt_第2頁
品質(zhì)改善報告.ppt_第3頁
品質(zhì)改善報告.ppt_第4頁
品質(zhì)改善報告.ppt_第5頁
已閱讀5頁，還剩15頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1 品質(zhì)改善報告 2 01小組簡介02現(xiàn)狀調(diào)查03課題選定04活動計劃05設(shè)定目標06原因分析07確定要因 08要因匯總09擬訂對策與實施情況10效果確認11鞏固措施12總結(jié)計劃 報告目錄 3 01小組簡介 改善小組 組長 劉冠華 生產(chǎn) 張俊 工程 張國印 品質(zhì) 吳美森 業(yè)務 徐遠兵 計劃 韋玲 小組人數(shù) 6人組長 1人組員 5人 所在崗位 各部門業(yè)務范圍 五金件的品質(zhì)管理成立時間 2012年2月活動頻率 1次 季度 4 2011年送貨給客戶的產(chǎn)品多次發(fā)生不良 具體客戶投訴情況如下表 給客戶的生產(chǎn)與品質(zhì)帶來很大不便 因此 對產(chǎn)品品質(zhì)的改善勢在必行 02現(xiàn)狀調(diào)查 5 通過 客戶投訴匯總表 可知 pks的投訴次數(shù)占總投訴比率的41 27 遠遠高于其它客戶 因此將pks的產(chǎn)品作為重點改善對象 把客戶處投訴列為主要問題 再結(jié)合我司生產(chǎn)品質(zhì)進行改善 03課題選定 6 04活動計劃 7 通過 2011年pks產(chǎn)品異常明細表 抽出需改善的問題點并設(shè)定目標如下 05設(shè)定目標 不良下降90 8 06原因分析 為何會有尺寸不良 9 06原因分析 為何會有電鍍不良 10 通過尺寸不良的因果圖分析 小組對尺寸不良可能的原因進行一一的驗證 07確定要因 11 通過上述尺寸不良的因果圖分析 小組對尺寸不良可能的原因進行一一的驗證 07確定要因 12 通過上述電鍍不良的因果圖分析 小組對電鍍不良可能的原因進行一一的驗證 07確定要因 13 通過上述電鍍不良的因果圖分析 小組對電鍍不良可能的原因進行一一的驗證 07確定要因 14 08要因匯總 通過以上分析及驗證 確定產(chǎn)生尺寸不良的主要原因如下 通過以上分析及驗證 確定產(chǎn)生電鍍不良的主要原因如下 15 09擬定對策及實施情況 16 0 1通過此次改善 改善后效果如下 改善問題點 尺寸不良 電鍍不良 09效果確認 0 2直接效果 17 18 1 鞏固措施 0 1目視管理 現(xiàn)場巡查5s 0 2信息互動 現(xiàn)場 品管與客戶保持有效溝通 0 3監(jiān)督管理 各部門相互監(jiān)督 標準化 10鞏固措施 19 11總結(jié)計劃 通過本次改善 客訴和生產(chǎn)不良大大降低 同時我們從改善活動中學習到問題分析邏輯性及提高了我們思考敏銳性 我們

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論