制度-專利-公司專利獎勵辦法.doc

XXX公司專利獎勵辦法第一條 為鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，提高員工的技術創(chuàng)新積極性，保障公司的職務發(fā)明成果及時申報專利，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司所屬各部門。第三條 本辦法所指的職務發(fā)明，是指員工執(zhí)行本公司所交付的任務或主要利用本公司的物質技術條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造。具體包括：（一）員工在本職工作中作出的發(fā)明創(chuàng)造；（二）員工在履行公司交付的本職工作之外的任務中所作出的發(fā)明創(chuàng)造；（三）主要利用公司的資金、設備、零部件、原材料或不對外公開的技術資料所完成的發(fā)明創(chuàng)造；（四）退職、退休或調動工作后一年內(nèi)作出的、與其在本公司時所承擔的本職工作或本公司分配的任務有關的發(fā)明創(chuàng)造。第四條 職務發(fā)明的專利權屬劃分職務發(fā)明的專利申請權及專利權歸公司所有，發(fā)明人享有署名權。職務發(fā)明經(jīng)提出專利申請并由國家知識產(chǎn)權局正式受理后，公司將對發(fā)明人給予獎勵。第五條 獎勵形式與獎勵額度（一）專利申請獎金：公司各部門提出的專利申請?zhí)岚?，?jīng)公司專利管理部門審核通過后正式列為專利申請項目，并經(jīng)國家知識產(chǎn)權局正式受理后對發(fā)明人進行獎勵。獎勵額度如下：（1） 發(fā)明專利：每項給予獎金元。獎金的發(fā)放分為兩次：a. 國家知識產(chǎn)權局正式受理以后進行第一次獎勵，獎金為元；b. 國家知識產(chǎn)權局授予專利權以后進行第二次獎勵，獎金為元。（2） 實用新型專利：每項給予獎金元，在國家知識產(chǎn)權局正式受理后給予獎勵。（3）外觀設計專利：每項給予獎金元，在國家知識產(chǎn)權局正式受理/授權后給予獎勵。（4） 對技術上產(chǎn)生重大突破的職務發(fā)明專利，經(jīng)公司專利管理部門與相關部門共同認定之后，上述獎勵額度可提高到倍。對形成國家標準或國際標準的核心專利，其獎勵額度可提高到倍。（5）為體現(xiàn)外觀設計的創(chuàng)新價值，公司鼓勵各部門積極參與國家和國際公認的外觀設計大賽，涉及公司產(chǎn)品的參賽作品應先申請專利，對獲得大獎的參賽作品，專利的獎勵額度將提高至倍。（二）專利實施及許可酬金（1）專利技術實施后，達到預期的技術經(jīng)濟指標，取得經(jīng)濟效益的項目，公司應對相關專利的發(fā)明或設計人員給予酬金。（2）公司鼓勵通過專利技術的有效實施和推廣來增加公司收入。將專利許可給公司以外的其他單位或個人使用的，如產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益，公司將對相關部門及人員給予重獎。（3）獎勵方式：a.根據(jù)專利技術實施后的贏收情況，每年從實施該項發(fā)明或實用新型專利所得利潤納稅后提取或從實施該項外觀設計專利所得利潤納稅后的作為專利酬金發(fā)給該相關專利的發(fā)明人。b.專利許可收入稅后金額的納入公司專利許可獎勵基金，作為專利許可酬金，發(fā)放給該專利的發(fā)明人和對專利許可做出貢獻的人員。（三） 上述專利申請獎和專利實施及許可獎是依據(jù)公司目前的專利現(xiàn)狀而制定的，必要時獎酬額度可以根據(jù)公司專利情況的總體變化作相應調整。（四） 榮譽獎勵對專利申請和專利推廣運用中成績顯著的部門及個人，公司專利管理部門在全公司范圍內(nèi)公開表彰。第六條 獎酬的發(fā)放（一） 專利申請獎（1） 分配原則a. 獎勵對象以專利正式申請文件中的發(fā)明人或設計人名單為準，未列為發(fā)明人或設計人的其他人員不在獎勵之列。b.申請專利過程中，發(fā)明人名單由各部門提供，原則上應由項目開發(fā)組和部門共同確認無誤后再提交給公司專利管理部門。c. 獎金的分配應遵循公開、公平的原則。一項專利有多個發(fā)明人的，應依據(jù)各人對該發(fā)明創(chuàng)造的貢獻大小來確定獎金分配方案，對該項發(fā)明創(chuàng)造做出突出貢獻的人員以及申請專利過程中承擔技術交底書的主要撰寫任務的人員應從優(yōu)給予獎勵。此原則由各部門負責把關。（2） 操作流程：專利申請獎金每季度發(fā)放一次。（僅供參考，獎金的發(fā)放周期可根據(jù)各公司的情況而定）每季度末，公司專利管理部門統(tǒng)計當季申請的專利（以官方受理日期為準）或正式授權的發(fā)明專利（以專利證書的頒證日為準），并將專利獎金操作表下發(fā)到相應部門，由該部門內(nèi)部自行擬定獎金分配方案，經(jīng)該部門負責人簽字確認后，將最終確定的分配結果于當月日前提交公司專利管理部門匯總后送交人力資源部，獎金直接在發(fā)明人當月的工薪中體現(xiàn)。（二） 專利實施及許可獎（1） 分配原則對所有發(fā)明人的專利實施及許可獎勵總金額不得低于該專利技術實施贏收的或許可獎勵基金的，各獲獎人員的具體獎勵金額由涉及該專利實施或許可的部門確定后報公司專利管理部門審批，但總獎勵金額不得高于專利實施贏收或許可獎勵基金的額度。（2） 操作流程各部門在確認專利技術實施贏收或許可收入的款項到達公司帳戶后，向公司專利管理部門提交相關信息，并將該專利技術實施或許可獎金的數(shù)額提供給公司專利管理部門。該專利實施或許可的相關部門根據(jù)第六條中“專利實施及許可獎”所述的分配原則，確定相關人員的獎勵金額，并經(jīng)該部門總經(jīng)理簽字確認后提交公司專利管理部門。公司專利管理部門每季度匯總專利許可人員獎勵金額、獎勵原因和獎勵金所屬的財務科目，并提交給人力資源部，由人力資源部在本季度最后一個月的工薪中發(fā)放。專利實施及許可獎金的個人所得稅由公司按相關規(guī)定從獲獎人員的獎金中扣繳。第七條 費用預算及管理職務發(fā)明獎勵費用由公司專利管理部門統(tǒng)一預算，從公司獎勵基金中支出；專利實施及許可獎根據(jù)實際發(fā)生的實施及許可收入確定，不占用職務發(fā)明獎勵費用的預算額度。第八條 專利申請過程中，發(fā)明人有義務對專利管理人員的工作予以積極配合，并及時提供申請專利所需的必要技術資料。對發(fā)明人明顯不配合的行為、嚴重的推諉或對專利申請進度造成重大延誤的，公司專利管理部門有權決定扣減其專利申請獎，并將相關事由通報該部門負責人。第九條 本辦法由公司專利管理部門崗位負責監(jiān)督實施。第十條 本辦法由公司專利管理部門負責解釋。第十一條 本辦法自年月日生效。【編寫要點】一、編寫該獎勵辦法的作用在知識經(jīng)濟時代，專利對各公司或企事業(yè)單位的生存和發(fā)展起著重要的作用，不斷推動各公司或企事業(yè)單位自主知識產(chǎn)權和技術創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展，對于那些于公司或企事業(yè)單位的生存和發(fā)展有意義的專利，非常有必要制定出一套完整的激勵研發(fā)的措施，以更好地鼓勵各公司或企事業(yè)單位的技術人員進行發(fā)明創(chuàng)造，不斷提升技術人員技術創(chuàng)新的積極性，鼓勵和確保公司或企事業(yè)單位職務發(fā)明成果的產(chǎn)出和及時申報專利，使各公司或企事業(yè)單位的專利數(shù)量和質量不斷提高。二、該獎勵辦法主要包括的框架及內(nèi)容在編寫這個獎勵辦法的時候，可從以下8個方面的內(nèi)容是進行說明和明確：1辦法適用的范圍：根據(jù)各公司或企事業(yè)單位情況的不同，適用范圍也各不相同。規(guī)定該獎勵辦法的適用范圍應能覆蓋所有可能進行發(fā)明創(chuàng)造的所有部門及技術人員；2對“職務發(fā)明”一詞進行解釋：明確“職務發(fā)明”一詞的概念及包含的幾種情況，尤其要說明、界定出因退職、退休和工作調動的一定期限內(nèi)所作出的發(fā)明創(chuàng)造也屬于本公司的職務發(fā)明創(chuàng)造的范疇之內(nèi)；3確定“職務發(fā)明的專利權屬”：在編寫這個獎勵辦法時要明確指出各公司或企事業(yè)單位的員工所創(chuàng)造的職務發(fā)明的權利歸屬，明確公司或企事業(yè)單位及發(fā)明人各自的權利和義務；4確定獎勵辦法：明確獎勵形式：對于職務發(fā)明的獎勵，主要分為兩類專利申請獎勵及專利實施及許可獎勵。對于專利申請的獎勵，要注意在獎勵專利時按照國家知識產(chǎn)權局正式受理和授予專利權兩個階段進行獎勵；對于專利實施及許可的獎勵，可確定出一個獎勵原則。譬如，確定專利實施及許可的獎金可根據(jù)專利實施贏收及許可的總額度的一個百分比作為獎勵的額度；明確獎勵額度：在國家專利法的指導下，在不違反專利法的前提下，各公司或企事業(yè)單位根據(jù)各自戰(zhàn)略部署、自行確定相對合理的獎勵金額；明確獎金發(fā)放辦法：為了更加有效的激勵技術人員和研發(fā)部門積極創(chuàng)造出更有價值的專利成果，對于專利申請獎和專利實施及許可獎要分別確定出有效的獎勵原則、獎金分配原則和獎金發(fā)放的操作流程、發(fā)放周期，以確保該獎勵辦法的可操作性；5定職務發(fā)明獎勵費用管理原則：為了使職務發(fā)明獎勵能夠落實到位，各公司或企事業(yè)單位應該在年度初制定費用計劃時要進行統(tǒng)一預算，并明確出該費用的管理部門；6明確該獎勵辦法的解釋歸屬部門或企事業(yè)單位：在該獎勵辦法中要告之公眾該辦法的制定及解釋部門或企事業(yè)單位，以便他人對此獎勵辦法有異議或有不明白時，可直接找到相關的負責人員；7明確對該獎勵辦法進行監(jiān)督管理的崗位：任何公司或企事業(yè)單位在制定一個管理規(guī)定或管理辦法時，不僅僅只是制定而已，更要有專人對所制定的規(guī)定或辦法進行監(jiān)督管理，以確保它的有效性和可執(zhí)行性；8明確該獎勵辦法有效執(zhí)行的起止時間。二、在編寫該獎勵辦法過程中應注意的事項1在明確“職務發(fā)明的專利權屬”的問題時，要明確說明職務發(fā)明的專利權歸屬公司或企事業(yè)單位所有，發(fā)明人只享有署名權，專利權所屬的公司或企事業(yè)單位應對發(fā)明人給以一定的獎勵；尤其是對于發(fā)明專利的獎勵，在發(fā)明專利被國家專利局受理或授權以后，應對發(fā)明人給以不同程度及形式的獎勵；2在制定獎勵辦法時，要明確在什么樣的情況下依據(jù)什么樣的標準在什么時間內(nèi)給以什么樣的獎勵，即根據(jù)專利狀態(tài)的不同和