




已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2011 年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題 1 GB/T19000-2000 族 標(biāo)準(zhǔn) 建立或更新完善質(zhì)量管理體系的程序,通常包括( )。 A組織策劃與總體設(shè)計(jì) B質(zhì)量管理體系文件的編制 C質(zhì)量管理體系的認(rèn)證申報(bào)與審核 D注冊與發(fā)證 E質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行 答案: ABE 解析: GB/T19000-2000 族標(biāo)準(zhǔn)建立或更新完善質(zhì)量管理體系的程序是組織策劃與總體設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理體系文件的編制和質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行。由質(zhì)量管理體系的論述可知。 2施工現(xiàn)場空氣污染 的防治措施有( )。 A施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場 B施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃,形成制度 C油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品及時(shí)焚燒 D車輛開出工地要做到不帶泥砂,基本做到不灑土、不揚(yáng)塵 E拆除舊建筑物時(shí),應(yīng)當(dāng)適當(dāng)灑水,防止揚(yáng)塵 答案: ABDE 解析:措施包括:現(xiàn)場垃圾渣土及時(shí)清理出場;高大建筑物清理施工垃圾時(shí),使用封閉式的容器或者采取其他措施處理;施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃;對 于細(xì)顆粒散體材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存要遮蓋、密封 ,防止和減少飛揚(yáng);車輛開出工地要做到不帶泥沙,減少對周圍環(huán)境污染;禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈等廢棄物;機(jī)動(dòng)車 尾氣排放要符合國家標(biāo)準(zhǔn);工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器;大城市市區(qū)的建設(shè)工程不容許攪拌混凝土;拆除舊建筑物時(shí),應(yīng)當(dāng)灑水,防止揚(yáng)塵。 3文明施工包括( )。 A降低作業(yè)環(huán)境帶來的人身傷害 B保證職工的安全和身體健康 C科學(xué)施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行 D減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響 E 規(guī)范 施工現(xiàn)場的場容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生 答案: BCDE 解析:文明施工就是保持施工 現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序,主要包括:規(guī)范施工現(xiàn)場的場容、保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生、科學(xué)組織施工、使生產(chǎn)有序進(jìn)行、減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響、保證職工的安全和身體健康。 4 合同 價(jià)格分析的主要內(nèi)容包括( )。 A合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍 B工程計(jì)量程序,工程款結(jié)算方法和程序 C費(fèi)用索賠的條件、價(jià)格調(diào)整方法,計(jì)價(jià)依據(jù),索賠有效期規(guī)定 D工程價(jià)款的稅率構(gòu)成 E拖欠工程款的合同責(zé)任 答案: ABCE 解析:關(guān)于合同價(jià)格分析:合同所采用的計(jì)價(jià) 方法及合同價(jià)格所包括的范圍;工程計(jì)量程序,工程款結(jié)算方法和程序;合同價(jià)格的調(diào)整,即費(fèi)用索賠的條件、價(jià)格調(diào)整方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、索賠有效期規(guī)定;拖欠工程款的合同責(zé)任。 5建設(shè)工程反索賠的特點(diǎn)是( )。 A索賠與反索賠的同時(shí)性 B索賠處理的技巧性 C承包人處于有利地位 D發(fā)包人處于有利地位 E工程師要回避 答案: ABD 解析:反索賠是相對索賠而言,是對提出索賠的一方的反駁。通常的反索賠主要是指發(fā)包人向承包人的反索賠。其特點(diǎn)是:索賠與反索賠同時(shí)性;技巧性強(qiáng),處理 不當(dāng)會(huì) 引起訴訟;發(fā)索賠時(shí),發(fā)包人處于主動(dòng)的有利地位,發(fā)包人在經(jīng)工程師證明承包人違約后,可以直接從應(yīng)付工程款中扣回款項(xiàng),或從銀行保函中得以補(bǔ)償。 6在國際工程招投標(biāo)中,開標(biāo)和評標(biāo)的程序通常包括以下內(nèi)容( )。 A提交標(biāo)書 B接受標(biāo)書 C開標(biāo) D評標(biāo) E授予合同 答案: CDE 解析:開標(biāo)和評標(biāo)的程序:開標(biāo) 評標(biāo) 授予合同。 7合同付款的四個(gè)階段是( )。 A預(yù)付款 B變更款 C工程進(jìn)度款 D最終付款 E退還保留金 答案: ACDE 解析:工程合同的付款分四個(gè)階段進(jìn)行,即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金。 8 FIDIC 合同條件的最新版本包括四份新的合同條件,它們是( )。 A施工合同條件 B NED 合同條件 C EPC 交鑰匙項(xiàng)目合同條件 D永久設(shè)備和設(shè)計(jì) -建造合同條件 E合同的簡短格式 答案: ACDE 解析: NEC 合同條件不屬于 FIDIC 合同條件系列,它是英國土木工程師協(xié)會(huì)編制的工程合同體系。 9基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)由( )構(gòu)成。 A局域網(wǎng) B數(shù)據(jù)處理設(shè)備 C城域網(wǎng) D數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò) E軟件系統(tǒng) 答案: BDE 解析:在建設(shè)工程項(xiàng)目信息處理方法中,基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)是由一系列硬件和軟件構(gòu)成,其中包括數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)和軟件系統(tǒng)。而數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)主要有三種類型,包括局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)和城域網(wǎng)。因此,根據(jù)題意,本題應(yīng)選 B、 D、 E 三項(xiàng)。 10我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比,尚存在較大的差距,這主要反映在( )。 A信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上 B有關(guān)的知識管理上 C我國信息資源的匱乏 D有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面 E我國信息技術(shù)的發(fā)展速度 答案: ABD 解析:我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比,尚存在較大的數(shù)字鴻溝,它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上,也反映在有關(guān)的知識管理上,還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。 1組織論主要研究系統(tǒng)的( )、組織分工以及工作程序組織,是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科。 A組織形式 B組織管理 C組織結(jié)構(gòu)模式 D施工 答案: C 解析:組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工,以及 工作流程組織,是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。 2工作流程圖服務(wù)于( ),它通過圖來反映系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關(guān)系。 A工作組織 B上級組織 C 施工組織 D工作程序組織 答案: D 解析:工作流程圖服務(wù)與工作流程組織,用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。 3設(shè)計(jì)階段投資的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,即( )比較,以及工程概預(yù)算與預(yù)算比較。 A工程概算與投資估算 B工程概算與竣工決算 C工程概算與投資計(jì)劃 D工程概算與設(shè) 計(jì)預(yù)算 答案: C 解析:在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,就是工程概算與投資規(guī)劃的比較,以及工程預(yù)算與概算的比較。 4項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目干系人的積極性,在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)( )。 A質(zhì)量目標(biāo) B工期目標(biāo) C進(jìn)度目標(biāo) D項(xiàng)目目標(biāo) 答案: D 解析:項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性,在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 5旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企 業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性 標(biāo)準(zhǔn) 行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即( )。 A停工 B返工 C檢查 D整改 答案: D 解析:旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向 監(jiān)理工程師 或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。 6在建設(shè)工程項(xiàng)目里,有代表不同利益方的項(xiàng)目管理,其中( )的項(xiàng)目管理是管理的核心。 A總承包商 B總設(shè)計(jì)方 C業(yè)主方 D施工方 答案: C 解析:由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者,因此,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。 7供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。 A施工 B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 C設(shè)計(jì) D動(dòng)用前準(zhǔn)備 答案: A 解析:供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行。 8( )審批承建單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。 A總監(jiān)理工程師 B專業(yè)監(jiān)理工程師 C業(yè)主委派的工程項(xiàng)目常駐代表 D監(jiān)理單位技 術(shù)負(fù)責(zé)人 答案: A 解析:根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理 規(guī)范 的規(guī)定,由總監(jiān)理工程師審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。 9工程監(jiān)理單位與( )單位有隸屬關(guān)系時(shí)不影響其承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 A施工承包 B施工分包 C設(shè)備供應(yīng) D設(shè)計(jì) 答案: D 解析:工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的限制性規(guī)定:工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他厲害關(guān)系的,不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 10組織論 中反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是( )。 A組織結(jié)構(gòu)模式 B組織分工 C工作流程組織 D組織工具 答案: A 解析:組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。 1發(fā)生工程索賠,由于( ),承包商可以索賠材料費(fèi)。 A索賠事項(xiàng)材料的額外耗用 B材料價(jià)格上漲 C工程延期導(dǎo)致超期儲(chǔ)存 D索賠事項(xiàng)材料損壞或失效 答案: A 解析:材料費(fèi)的索賠包括:由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi) ;由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲;由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。 2索賠利潤的款額計(jì)算,其百分率通常相對于原報(bào)價(jià)單中的利潤率而言( )。 A大 B小 C應(yīng)保持一致 D需另行報(bào)價(jià) 答案: C 解析:索賠利潤的款額計(jì)算通常是于原報(bào)價(jià)單中的利潤百分率保持一致。 3既可以對已經(jīng)發(fā)生的,又可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是( )。 A業(yè)務(wù)核算 B統(tǒng)計(jì)核算 C會(huì)計(jì)核算 D成本核算 答案: A 解析:會(huì)計(jì)核 算和統(tǒng)計(jì)核算一般針對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,業(yè)務(wù)核算不但可以對已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。 4( )可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。 A竣工成本綜合分析 B月(季)度成本分析 C年度成本分析 D分部分項(xiàng)工程成本分析 答案: A 解析:單位工程竣工成本分析,包括三方面的內(nèi)容:竣工成本分析;主要資源節(jié)超對比分析;主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。通過以上分析,可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。 5當(dāng)網(wǎng)絡(luò) 圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延 ,且大于該工作的總時(shí)差TF 時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將( )。 A拖延 B拖延 +TF C拖延 -TF D拖延 TF- 答案: C 解析:根據(jù)總時(shí)差的概念,當(dāng)工作的持續(xù)時(shí)間拖延,大于總時(shí)差時(shí),超出的部分將會(huì)影響到總工期。故答案選 C 6利用( )的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。 A工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B橫道圖進(jìn)度計(jì)劃 C關(guān)鍵日期表 D關(guān)鍵路線 答案: A 解析:利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃 必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,通過工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線,以及非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差,有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。 7施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,所以在決策其選用時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性,還應(yīng)考慮( )。 A其風(fēng)險(xiǎn)性 B其難易程度 C其對進(jìn)度的影響 D其對質(zhì)量的影響 答案: C 解析:在選擇施工方案的時(shí)候,不僅要考慮技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性,還要考慮所選擇的施工方案對工程進(jìn)度的影響。 8屬于進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的 是( )。 A評審設(shè)計(jì)方案 B編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程 C采取糾偏措施 D進(jìn)度控制工作管理職能分工 答案: C 解析:進(jìn)度計(jì)劃中,只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制不重視進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,無法完成進(jìn)度控制。進(jìn)度控制的過程就是隨著項(xiàng)目的發(fā)展,進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程。 9大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( )。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 B編制各層進(jìn)度計(jì)劃 C通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 D協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃 答案: C 解析:通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性是大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作。 10用于進(jìn)度計(jì)劃編制的軟件都是基于( )的原理編制的。 A橫道圖進(jìn)度計(jì)劃 B工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C關(guān)鍵日期表 D關(guān)鍵路線 答案: B 解析:自 0 世紀(jì) 70 年代末和 80 年代初開始,我國開始研制進(jìn)度計(jì)劃編制的軟件,這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理的基礎(chǔ)上編制的。 1某工程材料中鋼筋的目標(biāo)消耗量 100t,單價(jià) 4000 元,損耗率 5%.實(shí)際消耗量 110t,單價(jià) 4200 元,損耗率 3%.運(yùn)用因 素分析法,則單價(jià)提高使成本增加了( )元。 A 23100 B 22660 C 21000 D 20600 2噪聲按振動(dòng)性質(zhì)可分為( )。 A氣體動(dòng)力噪聲 B機(jī)械噪聲 C電磁性噪聲 D交通噪聲 E建筑噪聲 3工程師有發(fā)出工程變更的權(quán)力,下列說法中正確的有( )。 A在發(fā)出變更通知前不必征得業(yè)主批準(zhǔn) B在建設(shè)方與施工方之間有口頭約定 C通常在發(fā)出變更通知前應(yīng)征得業(yè)主批準(zhǔn) D一般會(huì)在施工 合同 中明確約定 E發(fā)出的變更通知 需經(jīng)業(yè)主的簽字 4為形成各類報(bào)表和報(bào)告,應(yīng)當(dāng)建立包括( )的工作流程。 A收集信息、錄入信息 B信息管理和輸出 C審核信息、加工信息 D信息傳輸和發(fā)布 E信息打印和上傳 5 NEC 合同條件具有如下主要特征( )。 A適用范圍廣 B為項(xiàng)目管理提供動(dòng)力 C權(quán)威性 D公正性 E簡明清晰 6 FIDIC 施工合同條件主要特點(diǎn)是( )。 A以競爭性招標(biāo)投標(biāo)方式選擇承包人 B以有限競爭性招標(biāo)投標(biāo)方式選擇承包人 C合同履行過程 中采用以工程師為核心的工程項(xiàng)目管理模式 D適用于整個(gè)土木工程 E合同條件普遍適用于世界各地的工程建設(shè)情況 7根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和質(zhì)量要求,通過全過程全面的施工質(zhì)量自控,保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) ,屬于( )的質(zhì)量控制目標(biāo)。 A建設(shè)單位 B設(shè)計(jì)單位 C施工單位 D監(jiān)理單位 8建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類,一次事故中有一個(gè)傷員休息兩個(gè)工作日,這次事故屬于( )。 A輕傷事故 B重傷事故 C死亡事 故 D重大傷亡事故 9仲裁條款包括仲裁( )等。 A所依據(jù)的 法律 B地點(diǎn) C結(jié)果的約束力 D委員會(huì)的組成 E方式和程序 10環(huán)境是指組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人,以及它(他)們之間的相互關(guān)系。這個(gè)定義中組織運(yùn)行活動(dòng)屬于( )。 A行為對象 B行為主體 C行為外延 D行為準(zhǔn)則 答案 1 A 2 ABC 3 CD 4 ACD 5 ABE 6 ACD 7 C 8 A 9 ABCE 10 B 1根據(jù) 施工組織 設(shè)計(jì)編制的廣度深度和作用的不同,可分為( )。 A施工組織總設(shè)計(jì) B單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) C單位工程施工組織設(shè)計(jì) D分部工程施工組織設(shè)計(jì) E建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 2雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號中, “ 箭線 ” 表示( )。 A工作名稱 B一項(xiàng)工作 C工作持續(xù)時(shí)間 D緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系 3建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是保護(hù)( )的健康與安全。 A產(chǎn)品生產(chǎn)者 B產(chǎn)品使用者 C產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用 者 D產(chǎn)品管理者 4施工成本分析主要是利用施工項(xiàng)目的成本核算 資料 ,與( )等進(jìn)行比較,了解成本的變動(dòng)情況,研究成本變動(dòng)的因素。 A目標(biāo)成本 B責(zé)任成本 C固定成本 D預(yù)算成本 E類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本 5雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的( )。 A邏輯關(guān)系 B關(guān)鍵線路 C總時(shí)差 D自由時(shí)差 6重大死亡事故報(bào)至國務(wù)院有關(guān)主管部門勞動(dòng)部門,并在( ) h 內(nèi)寫出事故報(bào)告報(bào)上述所列部門。 A 12 B 24 C 36 D 48 7全員參與質(zhì)量控制的重要手段是( )。 A過程方法 B持續(xù)改進(jìn) C目標(biāo)管理 D PDCA 循環(huán) 8國際工程發(fā)包人一般通過( )邀請承包人參加國際工程招標(biāo)的資格預(yù)審。 A招標(biāo)公告 B招標(biāo)邀請 C資格預(yù)審公告 D資格預(yù)審邀請 9粒子狀態(tài)污染物又稱固體顆粒污染物,是分散在大氣中的微小液滴和固體顆粒,粒徑在()之間。 A 0.001 100m B 0.01 100m C 0.1 100m D 0.1 1000m 10在資料的使用上, 合同 管理人員有責(zé)任( )。 A向項(xiàng)目經(jīng)理、向發(fā)包人做工程實(shí)施情況報(bào)告 B向各職能人員和各工程小組、分包商提供資料 C為工程的各種驗(yàn)收、為索賠和反索賠提供資料和證據(jù) D為項(xiàng)目歸檔提供服務(wù) E為社會(huì)查詢提供幫助 答案 1 ACD 2 B 3 C 4 ADE 5 D 6 B 7 C 8 C 9 B 10 ABC 1根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,各類房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收合格之日起 15 日內(nèi),將驗(yàn)收文件報(bào)( )備案。 A施工單位 B建設(shè)單位 C監(jiān)理單位 D建設(shè)行政主管部門 2施工臨時(shí)用房的屋頂過去經(jīng)常用石棉波形瓦,但人接觸石棉材料會(huì)引起癌癥,所以在許多國家早已取締了石棉瓦,這就從制度上保證了人員的健康,此做法是從( )的角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的。 A采用機(jī)械維護(hù)計(jì)劃 B將技術(shù)管理與程序控制相結(jié)合 C可行有效的應(yīng)急措施 D用安全品代替了危險(xiǎn)品 3索賠文件包括( )。 A證據(jù)部分 B論證部分 C總述部分 D索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分 E摘要部分 4項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的規(guī)劃布局道路交通組織綠化景觀,反映的是建設(shè)工程項(xiàng)目的( )的質(zhì)量特性。 A使用功能 B安全可靠 C藝術(shù)文化 D建筑環(huán)境 5對于施工過程中材料消耗量的控制,應(yīng)注意( )。 A編制材料需用量計(jì)劃要堅(jiān)持適時(shí)性完整性準(zhǔn) 確性原則 B材料需用計(jì)劃重點(diǎn)是提出一個(gè)總量,分時(shí)段需用數(shù)量應(yīng)服從總量 C材料領(lǐng)用的控制是通過實(shí)行限額領(lǐng)料制度來控制 D各道工序的施工質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格受到控制 E材料的計(jì)量要嚴(yán)格 6下列要素屬于職業(yè)健康安全管理體系要素中的輔助性要素是( )。 A 培訓(xùn) 、意識和能力 B管理評審 C協(xié)商和溝通 D應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) E文件 7在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。 A施工現(xiàn)場業(yè)主代表 B項(xiàng)目總 監(jiān)理工程師 C施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 D施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人 8對建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目,則應(yīng)考慮( )引起的價(jià)格變化問題。 A勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲 B其他影響工程造價(jià)的因素,如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化 C外匯匯率的不穩(wěn)定 D固定匯率 E國家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲 9施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A監(jiān)理規(guī)劃 B施工任務(wù)委托 合同 C施工任務(wù)單 D設(shè)計(jì)任務(wù)書 10某施工合 同中約定,由承包人在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi),完成工程的部分配套設(shè)計(jì)。對承包人完成的設(shè)計(jì),應(yīng)由( )確認(rèn)后方可使用。 A發(fā)包人 B發(fā)包人委托的設(shè)計(jì)單位 C發(fā)包人與工程師 D工程師 答案 1 D 2 D 3 ABCD 4 D 5 ACDE 6 ACDE 7 C 8 ABCE 9 B 10 D 1當(dāng)隨機(jī)抽樣方案合理且樣本量足夠大時(shí),如生產(chǎn)能力處于正常穩(wěn)定狀態(tài),則質(zhì)量特性監(jiān)測數(shù)據(jù)會(huì)趨于( )。 A正態(tài)分布 B 標(biāo)準(zhǔn) 正態(tài)分布 C偏態(tài)分布 D均勻分布 2在質(zhì)量管理的工具和方法中,直方圖一般是用來( )。 A分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài) B找出影響質(zhì)量問題的主要因素 C分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài) D逐層分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因 E分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi) 3工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的( )。 A委托代理服務(wù) B監(jiān)督管理 C中介代理 D有償技術(shù)服務(wù) 4下列關(guān)于復(fù)評的解釋,正確的是( )。 A在認(rèn)證合格有 效期滿后,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長,可提出復(fù)評申請 B在認(rèn)證合格有效期滿前,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長,可提出復(fù)評申請 C在認(rèn)證合格有效期滿前,如企業(yè)地址發(fā)生變更,可提出復(fù)評申請 D在認(rèn)證合格有效期滿前,如企業(yè)名稱發(fā)生變更,可提出復(fù)評申請 5對建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì):量控制系統(tǒng)的能力運(yùn)行效果進(jìn)行評價(jià),并及時(shí)作出處置提供決策依據(jù),需建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的( )發(fā)揮作用。 A動(dòng)力機(jī)制 B約束機(jī)制 C反饋機(jī)制 D經(jīng)營機(jī)制 6某混凝土工程,采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合 單價(jià)計(jì)價(jià),直接費(fèi)為 400 元 /m3,間接費(fèi)費(fèi)率為 13%,利潤率為 10%,綜合計(jì)稅系數(shù)為 3.41%,則該分項(xiàng)工程的全費(fèi)用綜合單價(jià)為( )元 /m3. A 580 B 536 C 514 D 498 7設(shè)備采購 合同 中,供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn),此時(shí)采購方一般支付( )。 A合同價(jià)款的 50% B合同價(jià)款的 80% C該批設(shè)備價(jià)的 50% D該批設(shè)備價(jià)的 80% 8職業(yè)健康安全管理體系是從( )來解決職業(yè)健康管理問題的方法。 A組織管理 上 B 法律 程序上 C思想方法上 D員工意識上 9按照建設(shè)工程項(xiàng)目信息工作流程分,建設(shè)工程項(xiàng)目信息不包括( )。 A計(jì)劃信息 B流動(dòng)信息 C執(zhí)行信息 D檢查信息 10政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目的第一次監(jiān)督檢查應(yīng)該在( )進(jìn)行。 A工程開工前 B工程開工之日起七天內(nèi) C工程開工當(dāng)日 D工程開工之日起三天內(nèi) 答案 1 A 2 ACE 3 D 4 B 5 C 6 C 7 D 8 A 9 B 10 A 1雙代號 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,其中網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的( )。 A自由時(shí)差 B邏輯關(guān)系 C總時(shí)差 D虛工作 2建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法有多種,其中橫道圖計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比,其優(yōu)點(diǎn)是( )。 A能夠確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作 B表達(dá)方式較直觀 C計(jì)劃調(diào)整工作量小 D工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)清楚 3在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有( )。 A惟一的一個(gè)節(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)編號 B惟一的一個(gè)箭頭節(jié)點(diǎn)和箭尾節(jié)點(diǎn) C 惟一的一個(gè)節(jié)點(diǎn)和一條箭線 D惟一的一個(gè)名稱和一條箭線 4線性組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,這種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級鏈(指令源)的規(guī)定是( )。 A m 可直接向 g1、 g2、 g2 下達(dá)指令 B m 可直接向 f1、 f2、 f3 下達(dá)指令, f2 可直接向 g1、 g2、 g3 下達(dá)指令 C m 可直接向 f1、 f2、 f3 下達(dá)指令, f1 可直接向 g1、 g2、 g3 下達(dá)指令 D f3 可直接向 g1、 g2、 g3 下達(dá)指令 5根據(jù)我國建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理 規(guī)范 ( GB/T50358-2005)的有關(guān)規(guī)定,工程總承包管理應(yīng) 包括( )和工程總承包企業(yè)職能部門參與的項(xiàng)目管理活動(dòng)。 A分包商的項(xiàng)目管理活動(dòng) B業(yè)主方的項(xiàng)目管理活動(dòng) C設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理活動(dòng) D總承包企業(yè)項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理活動(dòng) 6在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖圖中,下列關(guān)于關(guān)鍵工作的表述正確的有( )。 A關(guān)鍵工作是總時(shí)差相對較小的工作 B關(guān)鍵工作是總時(shí)差為零的工作 C關(guān)鍵工作是總時(shí)差最小的工作 D關(guān)鍵工作是總時(shí)差相對較大的工作 7安全控制是生產(chǎn)過程中涉及到的計(jì)劃、( )監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等管理活動(dòng)。 A執(zhí)行 B 組織 C預(yù)防 D實(shí)施 8在進(jìn)行分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),需要對涉及安全和重要使用功能的安裝分部工程進(jìn)行( )。 A全部檢驗(yàn) B模型試驗(yàn) C免于檢驗(yàn) D見證取樣 9( )是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對象。 A分部工程 B單位工程 C單項(xiàng)工程 D單體工程 10來自于設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念、創(chuàng)意和創(chuàng)新,以及生產(chǎn)施工者對設(shè)計(jì)意圖的領(lǐng)會(huì)和精益,這些將構(gòu)成建設(shè)工程項(xiàng)目的( )。 A使用功能質(zhì)量特性 B安全可靠質(zhì)量特性 C藝術(shù)文 化質(zhì)量特性 D建筑環(huán)境質(zhì)量特性 1.A 2.B 3.A 4.B 5.D 6.C 7.B 8.D 9.B 10.C 1保留金的總額一般應(yīng)限制在 合同 價(jià)款的( )。 A 3% B 5% C 7% D 10% 2在涉及到驗(yàn)收、移交和保修問題的合同分析中,應(yīng)對重要的驗(yàn)收要求、( )作說明。 A時(shí)間、程序、以及驗(yàn)收所帶來的經(jīng)濟(jì)效果 B時(shí)間、程序、以及驗(yàn)收所帶來的 法律 后果 C地點(diǎn)、程序、以及驗(yàn)收所帶來的法律后果 D地點(diǎn)、時(shí)間、以及驗(yàn)收所帶來的法律后果 3下列屬于設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容的是( )。 A實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案 B項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃 C項(xiàng)目投資目標(biāo)分解 D實(shí)施期任務(wù)分工 4由設(shè)計(jì)單位和施工單位為一個(gè)特定的項(xiàng)目組成聯(lián)合體和合作體,以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù),對于這種模式的有關(guān)描述錯(cuò)誤的是( )。 A這種模式在一些歐洲國家較為常用 B這種模式在德國較為常用 C這種模式經(jīng)常應(yīng)用于工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目總承包中 D這種模式在經(jīng)常用于民用建筑項(xiàng)目的總承包中 5下列屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編 制內(nèi)容的是( )。 A項(xiàng)目管理組織規(guī)劃 B確定施工單位 C項(xiàng)目總體工作計(jì)劃 D項(xiàng)目技術(shù)方案 6 施工組織 總設(shè)計(jì)的編制程序有相應(yīng)的規(guī)定,其中編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可進(jìn)行的工作是( )。 A計(jì)算主要工種工程的工程量 B擬定施工方案 C編制資源需求量計(jì)劃 D確定施工的總體部署 7業(yè)主方項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)是( )。 A投資控制 B進(jìn)度控制 C合同管理 D安全管理 8項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是( )。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B OBS C項(xiàng)目管理職能分工表 D項(xiàng)目工作流程圖 9單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作之間的時(shí)間間隔等于( )。 A緊后工作最早開始時(shí)間減去本工作的最遲完成時(shí)間 B緊后工作最遲開始時(shí)間減去本工作的最遲完成時(shí)間 C緊后工作最早開始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間 D緊后工作最遲開始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間 10在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若同時(shí)存在多條關(guān)鍵線路,那么這些關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間之和的大小為( )。 A相同 B不一定 C一般不同 D 肯定不同 1.B 2.B 3.A 4.C 5.A 6.C 7.D 8.A 9.C 10.A 1下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序表述錯(cuò)誤的是( )。 A將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 B不定期比較目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值 C如計(jì)劃值和實(shí)際值之間存在偏差,則需要采取糾偏措施 D計(jì)算機(jī)輔助手段有助于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的數(shù)據(jù)處理 2將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核,評定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的是( ) 。 A成本預(yù)測 B成本計(jì)劃 C成本分析 D成本考核 3施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對( )和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。 A成本形成過程 B成本控制過程 C成本管理過程 D成本預(yù)測過程 4在實(shí)踐中,編制按( )的施工成本計(jì)劃,通常如果項(xiàng)目分解程度對時(shí)間控制合適的話,則對施工成本支出計(jì)劃可能分解過細(xì)。 A子項(xiàng)目 B工程進(jìn)度 C費(fèi)用構(gòu)成 D形象進(jìn)度 5已完工作預(yù)算費(fèi)用的表達(dá)式為( )。 A擬完工作量 預(yù)算單價(jià) B已完工作量 預(yù)算單價(jià) C擬完工作量 實(shí)際單價(jià) D已完工作量 實(shí)際單價(jià) 6在綜合成本的分析方法中,對于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說,有著特別重要意義的是( )。 A分部分項(xiàng)工程成本分析 B年度成本分析 C月(季)度成本分析 D竣工成本分析 7某地面工程 合同 約定的本月計(jì)劃完成工作量 5000 ,計(jì)劃單價(jià)為 20 元 /到月底檢查時(shí),確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量 4600 ,實(shí)際單價(jià) 25 元 /,則該工程的進(jìn)度績效指數(shù)( SPI)為( )。 A 0.8 B 0.92 C 1.09 D 1.25 8時(shí)間 成本累積曲線的繪制,需要( )。 A累加求和各單位時(shí)間計(jì)劃完成的成本額 B累加求和各單位時(shí)間實(shí)際已完的成本額 C計(jì)算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的計(jì)劃成本額 D計(jì)算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的實(shí)際成本額 9工程施工成本計(jì)劃可以按施工成本組成、項(xiàng)目組成或工程進(jìn)度進(jìn)行編制,以上三種編制方法( )。 A只能各自獨(dú)立使用 B用途相同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司激勵(lì)入股協(xié)議書
- 醫(yī)藥產(chǎn)品推廣協(xié)議書
- 充電樁選址分析
- 廚房回收垃圾協(xié)議書
- 企業(yè)如何打造持續(xù)學(xué)習(xí)型的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)
- 中級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試重點(diǎn)難點(diǎn)分析與試題及答案
- 制作招牌欠款協(xié)議書
- 醫(yī)療教育的新方向干細(xì)胞教學(xué)法的實(shí)施與效果評估
- 辦公新趨勢數(shù)字化健康平臺(tái)管理探討
- 2025年工程法規(guī)考試深度剖析與理解試題及答案
- 降本增效理念在建筑中的應(yīng)用試題及答案
- 提高安全意識共建平安校園
- 2025年高考作文備考之熱點(diǎn)時(shí)事素材資料
- 2025安徽蚌埠市龍子湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司招聘22人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 華為筆試題目大全及答案
- 產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告-中國水環(huán)境監(jiān)測行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場規(guī)模及投資前景分析(智研咨詢)
- 償二代下我國財(cái)險(xiǎn)公司償付能力影響因素的深度剖析與實(shí)證研究
- 清代文學(xué)教案
- 2025-2030中國手機(jī)充電器行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及競爭策略與投資前景研究報(bào)告
- 【計(jì)算題分類訓(xùn)練】2025年中考數(shù)學(xué)計(jì)算題型精練系列【運(yùn)算·訓(xùn)練】(全國)專題1 實(shí)數(shù)運(yùn)算(解析版)
- 《維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益》課件
評論
0/150
提交評論