餐館創(chuàng)業(yè)計劃書.doc

餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書1. 概要 走優(yōu)質高效的快餐化道路 隨著城市生活節(jié)奏的加快，居民收入水平的提高，社會上對快餐的需求量日趨增大，質優(yōu)價廉高效率的快餐店必將受到廣大居民的歡迎。我國著名的科學家錢學森先生就曾經(jīng)提出，應在我國的一些大城市，建立快餐中心，以規(guī)模經(jīng)營的高效率和低成本，來滿足廣大群眾的飲食需要，加快家務勞動社會化的步伐，促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。事實上，我國各地已有許多飯店和各類餐飲企業(yè)，通過經(jīng)營快餐業(yè)務而使自身獲得了良好的經(jīng)濟效益。重視個性化、特色化、形象化的服務 隨著人們生活水平的提高，消費需求將日趨個性化，這要求企業(yè)重視人們的具體要求，根據(jù)具體的消費場景、消費時間、消費對象，提供有針對性的服務，并據(jù)此塑造出符合顧客要求的企業(yè)形象。如情人餐廳、球迷餐廳、小盞餐廳、離婚餐廳等。從現(xiàn)代消費者的心理來看，許多人在進行某種消費時，不僅消費商品本身，也消費商品的名氣和通過商品體現(xiàn)出來的形象，因為形象具有一定的象征價值，能滿足人們對身份地位等方面的追求，能讓人產(chǎn)生自豪感，抑或給人們一種談資、一種經(jīng)歷。 細分下一下：西餐：1、高檔餐廳：講究品位和檔次。價格高。適合高收入人士。2、快餐店，如麥當勞，肯得基等。適合青少年消費。中餐：1、酒店：以規(guī)模經(jīng)營取勝。2、小酒店：以特色招牌菜取勝。3、連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營取勝。4、大排檔：以價廉物美，隨意取勝。如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地？“賣”點很重要。中國傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多，但經(jīng)營得好的不多。既是盲點，也是賣點。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式，就能在市場上大行其道。取得很好的效益?！爸唷弊值浣忉專合★?。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質食物。食粥是中國人一種傳統(tǒng)的飲食習慣。已有數(shù)千年歷史。是人們的主要飲食之一。特別是佛門弟子的主要食物。災荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災說明了“粥”對于生存的重要。隨著時代變遷，人們不僅要吃好，還要吃巧?，F(xiàn)代研究表明：食“粥”更有保健，美容食療等功效。應用藥粥是攝生自養(yǎng)，簡單易行的最好方法。至今“粥”仍是全國甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥，玉米粥；廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外，風行東南亞。其效用除一般飲食外，還可以作為預防疾病，治療疾病，養(yǎng)生美容。由于種種原因，如方式分散，品種單一，營銷方式不對，形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。我們正是看準機會，挖掘整理，搜集選擇了幾百種實用粥譜，推出禾口一粥系列產(chǎn)品滿足市場需求。經(jīng)調查研究表明，這是一個投資風險小，用途廣泛，本小利大，市場前景可觀，回報率高的產(chǎn)業(yè)之一。 二. 公司描述 餐廳的經(jīng)營宗旨為：“著意求新，以客為尊”，經(jīng)營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛，融匯中西方餐館美食”。 餐飲店要成功除了選址還是選址。有了上面收集的信息你就可以找符合餐飲店初步定位的地理位置并收集這些地方店面租金等問題。不同的地理位置主要人群不同，決定的它們的飲食習慣，具體到店面有一定的差別。比如說主街道的人群看似人流多，但實際上來吃飯的都是附近寫字樓的工作人員或者附近的居民，而一些步行街反而特色小吃更容易成功。 找鋪面，先圈定大概范圍，然后找中介或是自己相中的鋪面去兌，如果已經(jīng)是飯店出兌，那就比較簡單，談價錢就可以了，如果以前不是開飯店的，建議帶個搞裝潢的人一起去，可以籌劃如何裝修改造，節(jié)省時間。 餐廳的選址方面：餐廳位于學院的美食街內，與連串的快餐店連在一起，但都作為美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質的服務。 餐廳的格調方面：餐廳為溫馨浪漫的風格，為顧客提供優(yōu)質的服務，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，引導消費者轉變消費觀念，向崇尚自然、追求健康方面轉變。 校園市場環(huán)境方面：校園經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務于在校大學生。服務于學生，應該提供最優(yōu)質的服務，首先，要吸引學生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣達到以下營銷效果。 人員配備：(單店)店長一人,制作4人,收銀2人,服務員8人(均為二班配備)采購員1人(可兼)共16人.各店可以根據(jù)具體情況定人員. 人員與制度 店長負責綜合協(xié)調和管理店內各部門工作，督促員工工作，同時接受學校的監(jiān)督，做好西餐廳與學校的交流工作 工作內容：督促各部長及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運行.代表西餐廳與學校進行交流，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學校所要求的工作。 行政人事：人員到職與離職的相關辦理，各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工檔案資料管理，員工請假，調休假作業(yè)，出勤狀況，稽查，統(tǒng)計作業(yè)。 廚師：對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個化樣的特色，來吸引顧客。 服務員：以禮待客，遵守制度，積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責點菜和端菜，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。管理理念：1.尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格2互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解3營造集體氛圍：既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明，也要關懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性4.公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干三.產(chǎn)品與服務主要產(chǎn)品：300余種粥及干點62款輪流供應(配方及制作方法另告)1. 谷類粥14款2豆類粥16款3蔬菜粥36款4肉類粥40款5花類粥12款 2.果品類粥32款7中藥類粥80款8魚類粥20款9其它類粥12款 配套產(chǎn)品62款 1.糕類36款2餅類16款3其他類10款優(yōu)點：品種眾多，適應面廣，可選度高，原料便宜，易于采購，工藝流程短，無需特別技術，易生產(chǎn)，好銷售，無淡旺季。缺點：因配料眾多,初期采購稍麻煩，推廣需要過程。 2.鹵菜：各地特色鹵菜（如四川鹵菜，武漢的鴨脖，南京鹽水鴨，開封桶子雞，江浙糟菜，廣東及湖南的燒臘，熏菜），鮮族泡菜等。3.各地特色小吃： 北方風味：東北李連貴熏肉大餅，海城餡餅，大連棗泥蒸餅，天津母子丁香餅，十錦燒餅，煎餅果子，承德的混糖鍋餅，鮮花玫瑰餅，北京的一窩絲清油餅，內蒙的哈達餅，西安的肉夾饃，蘿卜餅，秦鎮(zhèn)涼皮，黃桂柿子餅，山東濱洲的鍋子餅，濟南的千層餅，周村酥燒餅，孔府桂花餅，等等。 南方風味：臺灣花生石頭餅，咸菜餅，豆沙鍋餅，南瓜餅，三鮮鍋餅，上海酒釀餅，散絲鍋餅，四川椒鹽鍋魁，玫瑰花餅，江蘇黃橋燒餅，蘇州麻餅，揚洲棗泥餅，太倉糟油春餅，貴陽雞肉餅，杭州蓑衣餅，湖洲姑嫂餅，金華雪菜油酥餅，湖北東坡餅，廣水桔子餅，蝦絲餅，湖北江陵九黃餅，湘鄂茶油餅，武漢老通城豆皮，小桃園油酥餅，面窩，豆沙藕餅，廣西蓮蓉夾心餅，安慶油酥餅，湖南瀏陽茴餅，江西九江桂花茶餅，廣東潮洲豬油芝蔥餅，廣州小風餅，月牙餡餅，云南雞蛋麥餅，福建泉州水晶菜頭餅，泉州芋頭餅。廈門海蠔煎，等等。 各地風味小吃眾多，可以根據(jù)當?shù)鼐唧w情況做，建議南北小吃大互串，更有吸引力。4. 市場分析 經(jīng)過十幾年的高速發(fā)展，我國餐飲市場的規(guī)?？梢哉f已相當龐大，伴隨著這種局面的必然是巨大的商機與激烈的競爭。隨著21世紀的到來，餐飲市場上出現(xiàn)了許多全新的發(fā)展態(tài)勢，能否對餐飲業(yè)的現(xiàn)狀進行到位的分析，以及能否敏銳地把握這些新動向，是決定創(chuàng)業(yè)者餐飲運作與管理水平能否提高的一個重要前提，也是創(chuàng)業(yè)者能否適時切入餐飲業(yè)并贏得主動權的一個關鍵制約因素。 1.持續(xù)增長的餐飲市場 在我國第三產(chǎn)業(yè)中，餐飲業(yè)一直是一個高速發(fā)展的行業(yè)。據(jù)中國社會科學院發(fā)布的2007年財經(jīng)藍皮書中的數(shù)據(jù)顯示，自20世紀90年代初以來，我國餐飲業(yè)的營業(yè)收入開始逐年快速攀升，實現(xiàn)了長達15年的連續(xù)高速增長，其中2005年的增長幅度達到了17.7%；2006年我國餐飲業(yè)的營業(yè)總額更是首次突破萬億元大關，達到了驚人的10345.5億元，從而開創(chuàng)了我國餐飲業(yè)發(fā)展的一個新時代。 2.日漸成熟的消費群體 自20世紀90年代以來，我國消費者對餐飲的需求大體上經(jīng)歷了以下四個階段。 總起來講，消費者變得越來越成熟，越來越理智了，對于餐飲服務的要求也相應提高了。在這種新的消費形勢下，只有那些能夠更好地去滿足顧客需求的餐飲業(yè)者，才能得到顧客的青睞。餐飲業(yè)需求變化表：所處階段需求特點第一階段求新 什么新穎吃什么，什么稀有吃什么第二階段求廉什么經(jīng)濟實惠吃什么第三階段求優(yōu)重視菜品的氛圍特色第四階段求綠追求食品健康 3.日趨激烈的市場競爭 近20年來，我國餐飲業(yè)的營業(yè)網(wǎng)點在急劇膨脹。據(jù)統(tǒng)計，在1982年，全國約有29.8萬個餐飲營業(yè)單位，平均約3000人一個；1992年為174萬個，平均約600人一個；1996年為258.8萬個；2000年為300萬個；2001年則增至350萬個，而現(xiàn)在的數(shù)量則多得驚人。其增長速度之快，令人嘆為觀止。伴隨餐飲業(yè)迅速發(fā)展而來的，是激烈的市場競爭。此外，國內餐飲市場還存在著來自國外的巨大挑戰(zhàn)和危機。由于國外大型餐飲企業(yè)本身具備品牌、資本等眾多優(yōu)勢，已經(jīng)給中國餐飲業(yè)帶來了巨大沖擊。 4.從單店到產(chǎn)業(yè)化、連鎖化經(jīng)營 隨著我國餐飲業(yè)規(guī)模的不斷擴大和餐飲社會化的不斷深入，開拓經(jīng)營、延伸經(jīng)營、連鎖配送、烹飪工業(yè)化等發(fā)展趨勢日益明顯，其中餐飲產(chǎn)業(yè)一體化、標準化、連鎖化的推進，是餐飲業(yè)發(fā)展的重要趨勢。隨著市場經(jīng)濟的日益完善及理性消費時代的來臨，未來餐飲業(yè)競爭將更多地表現(xiàn)為品牌的競爭，連鎖化經(jīng)營無疑在這方面更具優(yōu)勢。事實上，跨區(qū)域連鎖開店、資本運作已成為目前餐飲企業(yè)擴張的重要方式。 5.餐飲“精耕細作”時代的來臨 在餐飲行業(yè)競爭越來越激烈、同質化越來越嚴重的今天，創(chuàng)業(yè)者要想在眾多的競爭者中脫穎而出，一個最好的辦法，就是徹底做精做細，以質取勝，以口味取勝，以高人一籌的差異化服務取勝。據(jù)了解，麥當勞規(guī)定從原料供應到產(chǎn)品售出，任何行為都必須遵循嚴格統(tǒng)一的標準、規(guī)程、時間和方法。如店內柜臺高度為92厘米，認為這個高度絕大多數(shù)顧客付賬取物時感覺最方便；漢堡包從制作到出爐時間嚴格控制為5分鐘；面包的直徑均為17厘米，因為這個尺寸入口最佳；與漢堡包一起賣出的可口可樂的溫度必須是4，因為這個溫度的飲料口感最好；漢堡包出爐后超過10分鐘，薯條炸好后超過7分鐘，一律不準再賣給顧客餐飲業(yè)的管理如果能夠做到像麥當勞那樣，成功已指日可待。 餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢1.行業(yè)規(guī)模大，市場前景好隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展以及人們生活水平的逐漸提高，人們對于外出就餐有了越來越多的需求，同時也具備了越來越強的消費能力。在這種形勢下，可以說我國餐飲業(yè)的發(fā)展前景是光明的，餐飲市場這塊蛋糕也會越來越膨脹。隨著國家擴大內需等政策的具體實施，餐飲業(yè)將繼續(xù)保持較快的發(fā)展，我國將成為世界上最適合發(fā)展餐飲業(yè)的市場，同樣這也是一個適宜創(chuàng)業(yè)的市場。2. 利潤高 餐飲業(yè)的利潤之高是人所共知的，因為其原料成本很低，但一經(jīng)加工為成品，其價格往往會成倍上揚。以牛肉面為例，它的原料成本和人工成本不過一兩元，但在一些大城市繁華地段的餐飲店內，其成品售價卻往往高達10元、15元，甚至更高。筆者曾在北京東直門一家“味千拉面”分店吃過一款牛肉面，售價更是達29元之高。其利潤之高確實讓人眼饞。3.投資可大可小餐飲行業(yè)對于創(chuàng)業(yè)者的另一個顯著優(yōu)勢是投資可大可小，小到街頭小攤（可經(jīng)營肉夾饃、煎餅、烤雞翅、烤肉串、鐵板魷魚等），大到餐廳酒樓，投資規(guī)模是從小到大，覆蓋了各個層次的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)者的選擇余地較大，可以根據(jù)自己的資金實力及具體情況，選擇相應的餐飲業(yè)態(tài)。 目前人們對粥的認識還局限于一般的狀態(tài)，品種單一，常見的白粥配咸菜，八寶粥（紅）豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品種，且對效用宣傳極少，銷售方式也陳舊，尚無專門粥店和相應的營銷網(wǎng)絡，市場缺口很大，無明顯的競爭。普通粥僅能充饑填肚價低利少，人們選擇性強。而我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。賣點：不是稀飯，是健康！僅把粥作為一般食品的觀念早已過時，它的積極意義在于幫助人們提高生活質量恢復自尊和自信，滿足人們心理上的需求，使消費者從中獲得價值和滿足。同時在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們制造出來，搶占商機。 消費者研究： 1對象：一般消費者，重點：嬰幼兒，學生，老人，孕產(chǎn)婦，病人。2主要益處：營養(yǎng)，衛(wèi)生，口感好，保健，食療。3主要場合：早餐：經(jīng)濟實惠，營養(yǎng)的早點。配合干點銷售。正餐：除以上作用外，重點是醫(yī)院，學校。夜宵：給吃夜宵的顧客提供休閑場地及營養(yǎng)有味的食品。（給夜間的的士司機提供優(yōu)質服務也是不可小看的機會）4重要性：病人，學生，老人需要營養(yǎng)；免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便；更有安全感，衛(wèi)生營養(yǎng)，功效多。高檔粥的補品功效使有身份的人有高人一等的感覺。維護健康，省時，省力，使消費者有占便宜的感覺。5. 競爭分析 餐飲店面是市場上最常見的店面，操作方式普通，資金門檻低、回籠快，這種項目最大好處是：具有最大限度的重復消費性。這是餐飲項目的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。但有些餐飲項目需要的技術門檻較高，加上市場競爭激烈、強勢產(chǎn)品的啟動資金稍大，創(chuàng)業(yè)后期，創(chuàng)業(yè)者往往對運作方式感到陌生，不易操控?！叭绻麆?chuàng)業(yè)者決定選擇創(chuàng)業(yè)餐飲，可以采取多種方式入門?！标愷钫f。對于技術門檻較高的項目，可考慮以加盟，或者用培訓學習的方式掌握核心技能?！叭绻J為加盟資金過高、資金有限的話，也可以員工身份進店里潛伏，通過打工掌握技術和運營模式?！标愷钪v述了自己的企業(yè)家朋友以普通員工身份應聘，學習管理、運營經(jīng)驗的過程，這種“潛伏”需要較強的耐力和吃苦精神。對于時間有限的創(chuàng)業(yè)者，也可聘用專業(yè)人士負責，自己投資的方式，但在運營后期難免出現(xiàn)被受聘者“擺布”的狀況，“所以小本創(chuàng)業(yè)，最核心的技術還是要創(chuàng)業(yè)者自己掌握，至少是熟悉?！薄耙獙W會多變營銷，一家冷飲店里，飲品要中西通吃，既有常備的冷熱飲，又要有現(xiàn)場制作壓榨的果汁;有咖啡、奶茶，又有外地風味的酸梅湯一年四季不同風格都要展現(xiàn)，有人說，小本生意是算計出來的，從各個方面滿足消費者的需求，繼而從中賺取小本效益?！靶⌒筒惋嬳椖康倪x址很重要，因為川流不息的人群就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求，就一定會有好的業(yè)績，要學會把握客流就是錢流的原則?！标愷钫f。如果通過創(chuàng)業(yè)慢慢積累了自己的品牌知名度，下一步就可以通過媒體發(fā)布促銷廣告，利用自身優(yōu)越的經(jīng)營環(huán)境、齊全配套的商品和服務，等顧客主動上門。競爭是市場經(jīng)濟的一個產(chǎn)物，是社會發(fā)展進步的一個手段。在一個企業(yè)經(jīng)營初期，沒有遇到競爭對手，并不代表你將是一帆風順的，在經(jīng)營中要有競爭意識。如果長期沒有遇到競爭，一貫生長在舒適的環(huán)境中，這種幸運往往又是致命的。所以作為酒店經(jīng)營者必須要意識到競爭的嚴峻性，如果能通過對市場競爭環(huán)境進行調研，對自身的優(yōu)劣勢進行反思，通過產(chǎn)品創(chuàng)新等措施積極應對，必將處于不敗之地，能永久地保持住以往的地位與風采。餐飲產(chǎn)品也要創(chuàng)出品牌當然，作為餐飲產(chǎn)品，必須要善于不斷創(chuàng)新，菜肴要有特色，可以全年有計劃地定期推出地方美食節(jié)，使客人常吃常新。當酒店經(jīng)營幾處下來，應該沉淀下來不少顧客喜好的拳頭產(chǎn)品，一定要善于對這些拳頭菜肴大力宣傳，使得本地家喻戶曉，要品嘗XX菜肴必須到貴酒店來。所以，一定要從菜肴創(chuàng)新上挖亮點，創(chuàng)品牌，這才是長久之策。六.營銷策略及銷售近期： 1、開一家樣板店。以此宣傳品牌，擴大影響力。地點以市中心為宜。面積40-50平米。裝飾風格以回歸自然為主題。全用木板，木桌，木椅。簡單樸素。2、外送服務:粥用大鍋熬制，配料專人分裝，小鍋配制。專業(yè)送貨隊伍。重點對象:醫(yī)院住院部，學校，家庭。統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果)，接受電話定貨。中期： 1、逐步開設連鎖店?？梢杂锰卦S方式加盟，不收加盟費，只受少量商標使用費和管理費?？偟杲y(tǒng)一配送配料。店鋪只管訂貨和銷售。2、專柜和店中店:利用別人的場地經(jīng)營?？梢宰誀I，也可以送貨由比人經(jīng)營(如大飯店，商場，影院，迪巴等場所，公園，旅游區(qū)等等)3、與再就業(yè)工程結合起來(與政府有關部門聯(lián)系，爭取支持)大量吸收下崗人員，設立流動售貨車定點定時供應(車站，要道，社區(qū)均可)急擴大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金，還擴大了銷售，增加了利潤，名利雙收。4、建立自己的網(wǎng)站。開展網(wǎng)上宣傳，訂貨，加盟，等擴大銷售渠道。遠期：工業(yè)化生產(chǎn):通過兼并，托管，委托加工等方式，利用原來生產(chǎn)罐頭食品的工廠生產(chǎn)成品粥(罐裝)半成品(袋裝)進入超市銷售以上過程逐步推廣大約需1到3年時間商品定位：1、大眾化系列食品2、價格:素食類:2.00-2.50元/碗 肉禽類3.00-5.00元/碗高檔類10-15元/碗極品類50-100元/碗3、餐具:一次性4、品種:店堂每天保持50個品種以上，訂貨按菜單預約。公關策略：1、 政府的支持向政府有關部門領導闡述本企業(yè)思路，與再就業(yè)結合，增加就業(yè)崗位，在本市設流動售貨車形成網(wǎng)絡經(jīng)營。既增加就業(yè)，擴大了影響，也增加效益。與扶貧結合。許多貧困地區(qū)有獨特的特產(chǎn)資源。如爭取當?shù)卣С?，將當?shù)氐奶禺a(chǎn)轉化為資源配料，既增加了特色，又可以爭取”扶貧資金”2、醫(yī)學，營養(yǎng)專家的支持本品既為食療粥品應該爭取專家的支持。將本品的材料，功能等資料送請專家論證，也可以請他們做名譽顧問等3、新聞界的支持電視臺，電臺的類欄目聯(lián)辦各類活動，宣傳工作本品報紙雜志的生活美食欄目里連載均是免費廣告。4、其他公關活動如慰問交警，孤寡老人，孤兒，殘障人士等。還有其他公益活動。 七.財務分析1、場地:30-50平米租金1500-2500元。如租二樓還要低(各地區(qū)情況不一)預付三個月的店租：9000-15000元店面裝修5000-10000元(視條件而定，可以簡單裝修，價格更低)桌子：一張100元，8張共800 元。凳子：一把30元，32把共960元碗(一次性紙碗)：一個0.30元，500個共150元電器：一個雪柜一個消毒柜二手的合計1000元 。電餅鐺一個1500元?？照{一臺2450元六孔煤氣爐：一個650元，其余：零散物件600元 (爐子，不銹鋼桶。大，中，小號各一個；蒸籠一套等)資料費:2800元。運作資金：2000-5000余元證、照、費、稅等：營業(yè)熱照、稅務登記以及一些其它的管理費2000元合計:2641037410元。2、100平米店預算租金5000元。如租二樓還要低(各地區(qū)情況不一)預付三個月的店租：15000元店面裝修20000-50000元(視條件而定，可以簡單裝修，價格更低)桌子：一張100元，16張共1600 元。凳子：一把30元，72把共2160元碗(一次性紙碗)：一個0.30元，1500個共450元電器：一個雪柜一個消毒柜二手的合計1000元 。電餅鐺一個1500元?？照{一臺2450元六孔煤氣爐：二個1350元，粉碎機一臺：400元。其余：零散物件2500元 (爐子，不銹鋼桶。大，中，小號各一個；蒸籠一套等)資料費:2800元。運作資金：2000-5000余元證、照、費、稅等：營業(yè)熱照、稅務登記以及一些其它的管理費2000元合計:5521088210元。1.開業(yè)費用（單位為元）：費用類別 金額租金 50000設計 800裝修 80000辦證費用 60000大電器采購 45000廚房用具 45000桌凳具 5000購買用具費用其他 2000其