職代會工作報告體會.doc

職代會工作報告體會 導讀：職代會工作報告體會二、 按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見和建議，為 制度的完善提供寶貴經驗，按制度管理，按制度辦事，提高辦事 的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設，推2019年電力職工學習職代會工作報告心得體會.doc職代會工作報告體會二、 按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見和建議，為 制度的完善提供寶貴經驗，按制度管理，按制度辦事，提高辦事 的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設，推動依法管理水平。三、 嚴格要求自己，完善自己，為我園的建設做奉獻。我園 正處高速發(fā)展階段，多元化，深入化的發(fā)展建設，各項建設都需 要大量的人才支持。如貯木場建設，珍貴樹種基地建設，公園景 區(qū)基礎設施建設等都需要大量的有專業(yè)知識的人才來支持，所以 要求我們要不斷的完善自己，做到專業(yè)技術過硬，知識要全面， 為我園的建設做準備。四、 文明和諧，豐富生活。我園在 20XX 年取得“自治區(qū)文 明單位”稱號，這是對我們一直以來的文明建設給予的崇高肯定， 我們要不斷進步，向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應我園啟動全國 文明單位創(chuàng)建工作的號召，以求真務實，開拓創(chuàng)新，勤政高效， 清正廉潔為宗旨，以思想過硬，作風優(yōu)良，業(yè)務精湛，團結和諧， 工作一流為目標，以打基礎，強素質，樹形象為重點，按照“重 在建設，貴在堅持，注重實效”為原則，全面動員，人人參與， 精心組織，打造全國文明單位，切實提高干部職工思想道德素質 和現(xiàn)代文明素質，提高我園精神文明建設水平。我相信，只有我們明確目標，克難攻堅，不斷努力，就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。 岑加鑫 20XX 年 2 月 26 日 篇二：職代會工作報告體會 經過對六屆三次職代會工作報告的認真學習,結合實際工作,我個人對前期工作做了深刻的總結，也對項目部的發(fā)展提出幾條 建議。對前期工作總結： 實現(xiàn)了建安產值目法施工的完善；抓住了成本、清欠和文明 工地建設，對資金管理、考核、職工福利、學習勞動法、政治工 作也進行了完善。結合到自身工作，我們在這些工作里面到底有 多少貢獻，也是值得反思的一個問題。回顧在這一年之中所干的 工作開，項目開始對文明工地定位標準太低。從前期的地,到現(xiàn)在 的工地沒有處理好相關方的關系，因為建設單位資金問題，工程 進度一拖再拖，到在前期工作中又只重視與各方勾通及其它事情 程上進行細致的前期策劃始計劃性差的比較困難明工地創(chuàng)建難度 比較大。,在公司楊總的報告中，15,在工作上沒有力度廉 租房工地,材料設備不到位,緊緊張張的完成了基礎施工，,這一年, 是我們,管理手段軟弱無力,一直存在這方面的問題。廉租 房項目，由于時間倉促，,有打亂仗的感覺,也造成了年前計劃工 作完成 二次創(chuàng)業(yè)卓有成 08,再加上因剛開也造成后來的文, 放不工,沒有對工年已經過去了體會到了年的不平凡，億元的重大突破；推進了管理體系和項目法施工的完善；抓住了 成本、清欠和文明工地建設，對資金管理、考核、職工福利、學 習勞動法、政治工作也進行了完善。結合到自身工作，我們在這 些工作里面到底有多少貢獻，也是值得反思的一個問題?；仡櫾?這一年之中所干的工作,在工作上沒有力度,管理手段軟弱無力,放 不開，項目開始對文明工地定位標準太低。從前期的工地, 到現(xiàn)在的廉租房工地,一直存在這方面的問題。工地 沒有處理好相關方的關系，因為建設單位資金問題，工程進度一 拖再拖，到廉租房項目，由于時間倉促，在前期工作中又 只重視與各方勾通及其它事情,沒有對工程上進行細致的前期策劃, 有打亂仗的感覺,再加上因剛開始計劃性差,材料設備不到位,也造 成了年前計劃工作完成的比較困難,緊緊張張的完成了基礎施工， 也造成后來的文明工地創(chuàng)建難度比較大。在這次工作報告中，楊總談到的經驗與體會，對當前形勢的 認識，實際工作中存在的問題及所提出的建議，對我震憾很大。 說嚴重點，當前建公司的確是處在危機四伏的建筑市場環(huán) 境中，除了報告中提到的幾家知名度較高的企業(yè)外，還有廣廈、 江都等一些建筑企業(yè)，也給我們構成了很大的威脅，就現(xiàn)在我們 正在施工的廉租房工程項目而言，是一個小區(qū)工程，參建 單位大多是一些資質較低的小企業(yè)，但由于管理體制的不同，給 我們也造成了很大的壓力，如何脫穎而出，樹立公司的形象，在 同等條件下的環(huán)境中獨樹一幟，怎么樣抓成本提高效益，都是擺在我們面前的工作目標。在我們這個項目上，技術力量比較弱， 員工業(yè)務能力欠缺，在這方面不只是廉租房項目，整個項 目部應該存在這方面的問題，也對工作造成了一定的影響，在這 方面，我認為一是工程項目管理方面存在問題，沒有認真負責的 工作態(tài)度，也就是職代會中所提到的不熱愛自己的工作。但另一 方面，項目部體制上也存在一定的問題，要做到知人善用，用盡 其能，我覺得有一定的難度。隨著社會就業(yè)環(huán)境的壓力加大，但也因為用人機制的靈活性， 員工流動性較大，怎樣才能留住有用人才，是每一個企業(yè)面臨的 問題，甚至有些企業(yè)打起人才仗，就如現(xiàn)今陜西建筑市場上形成 的人才流動規(guī)律，中天、廣廈等一些企業(yè)，所用員工很多就是以 前公司用的員工，很多人就是當航建是個學習基地，當學 有所成時目標就換成了其它建筑或房地產公司，我覺得應該考慮 的是怎么樣用可行的方法留住人才，而不是在書面文件上或者說 會議上夸夸其談。現(xiàn)今我們 xxx 租房項目學習氣氛不濃，技術力量嚴重薄弱,惰 性比較大，對自己的工作崗位定位不準，或者說不明白自己的職 責，動手能力比較差，做不到施工現(xiàn)場的“嘴勤、手勤、腿勤”， 對施工圖圖紙不能全部了解，缺乏經驗，在項目管理方面，我個 人經驗很不足，工作壓力很大，很多時候也是摸著石頭過河，邊 干邊學習，再加上所配備管理人員大多工作經驗不是很足，很多 人對磚混的預制混凝土應力樓板沒有接觸過，再加上因地制宜，施工工藝上具有很大的寶雞特色，和我本人很多年以前施工過的 有些不同之處，所以在剛開始時準備不足，但雖著施工，這些問 題也迎刃而解了。在廉租房工程項目，首先要感謝項目部領導對我個人 的信任，給予了一個展現(xiàn)自我、學習和鍛煉的機會，我也有決心 團結好我們這個管理班子，發(fā)揮我們的團隊能力，不負眾望，做 好廉租房這個工程項目。結合廉租房工地實際情況，我個人對項目部有以下建 議：、希望項目部領導對新組成的工程項目多給予指導和幫助。 、希望在項目部員工的共同努力下，提高項目部的集體榮 譽感，做幾個比較精品、典型的工程，以提高項目部的士氣，消 除員工消極心態(tài)，增強凝聚力，我個人覺得有這個必要，這也算 是積極響應公司的二次創(chuàng)業(yè)吧。 、因為項目部外聘人員較多，建議學習有些做的比較好的 私營企業(yè)和外企的做法，競聘上崗，對外聘人員的待遇問題，按 工作能力制定一個比較明確的、符合實際、切實可行，而且是適 應建筑市場和崗位的標準，打破以往的用人機制，以提高員工的 積極性，形成人人時刻都有危機感的工作環(huán)境，因為這是以后的 建筑企業(yè)發(fā)展的一個大趨勢。 20XX 年 3 月 4 日 篇三：立足崗位 奉獻青春職代會工作報告學習心得20XX 年 1 月 28 日第三屆職工代表大會第三次會議在新邦總部 勝利召開。會議審議通過了劉董事長、周總所做的年度工作報告。 會議總結了 20XX 年度工作重點，并對 20XX 年各項工作做了重要部 署。此次會議的召開為解放思想打開了思路，為新邦大發(fā)展開辟 了新的征程。會后，集團各公司組織員工學習了職代會講話精神，深刻領 會新邦集團發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、實事求是。作為一名新入職大 學生，我們應該把各項工作做深、做細、做扎實，以實際行動踐 行講話精神。立足崗位、奉獻青春。一、領會精神，在思想上為實現(xiàn)目標而努力。 20XX 年是新邦公司“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的提升年，也是企業(yè)由 轉型期進入發(fā)展期的關鍵階段。20XX 年我們經歷了很多困難，也 取得了可觀的成績，在逆境中進一步得到歷練并茁壯成長。20XX 年作為公司實施“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、推進公司全面升級的關鍵年， 我們應該深刻落實講話精神，加快提升自身專業(yè)技能，用實干的 精神、創(chuàng)造性的工作，為單位創(chuàng)造效益，為推進新邦公司全面升 級貢獻自己的力量。 二、狠抓落實，在行動上為實現(xiàn)目標而努力。 會議同時為我們公司下一步的發(fā)展指明了方向，是對現(xiàn)在的 要求和對未來的構想和期望。我決心要跟上公司的發(fā)展步伐，努 力提高個人素質，在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。在今后的 工作中努力做好以下幾點：學習各位標兵、先進們的經驗，以各位標兵、先進們?yōu)樽约?前行的榜樣，努力提高自身工作能力，力爭在新的一年里，將本 職工作做得更加出色。進一步加強專業(yè)技術能力的鍛煉，提升自 己的技術實力。找出自己的不足，揚長補短，順應新邦公司的發(fā) 展趨勢，首先讓自己得到全面升級。不斷增強作為一名工程設計人員的使命感和責任感，要將個 人思想的轉變行之有效地落實到工作的轉變中，以全面提升水務 設計公司的服務質量，推動公司向前發(fā)展為己任，發(fā)揚“主人翁” 精神，立足實際，在自己的崗位上發(fā)揮好一顆“螺絲釘”的作用。三、準確定位，在工作上為實現(xiàn)目標而努力。 工作就意味著責任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工 作的唯一選擇。工程設計工作關系著一次工程能否安全有效的實 現(xiàn)它的應用價值，為社會和國家做出它應有的貢獻。 面對新形勢、新任務，要從自我做起，求實、務實、抓落實， 努力完成各項工作任務。對待工作要多一點理解溝通，少一點埋 怨，多一點配合協(xié)調，少一點互相推諉。不斷強化責任意識，把 責任放在心中，從認真敬業(yè)做起；把責任放在手中，從點點滴滴 做起；把責任放在心中，從講方法不找理由做起。 四、立足崗位，全身心迎接工作新挑戰(zhàn) 學習了職代會講話精神對我觸動很大，在以后的工作中，我 們要實現(xiàn)思想和工作上的新轉變。并要從四個方面進入狀態(tài)：一 是思想上進狀態(tài)。自加壓力，善于學習;二是意識上進狀態(tài)。敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)；三是學習上進狀態(tài)。我們要有干什么 學什么，缺什么補什么的思想，不斷加強業(yè)務學習，做到勤學深 學，學出成效，學出成果；四是作風上進狀態(tài)。要進一步樹立優(yōu) 良的思想作風，扎實的工作作風，嚴以律己，寬以待人。千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會確 定的發(fā)展方向，堅決貫徹職代會精神，我相信新邦公司必將能在 市場的浪潮中激流勇進，更好更快更強的持續(xù)快速發(fā)展。勇敢的 新邦人也決不會停止其前行的腳步，必會用勤勞的雙手，以“挑 戰(zhàn)中把握機遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上， 用辛勤和智慧，用汗水與激情，努力開創(chuàng)一片新天地!篇四：公司職代會心得體會 20XX 總經理在職代會的工作報告中，既對公司工作進行了回顧總 結，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的發(fā)展進行 了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差 距和面臨的考驗而充滿憂患意識;又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點， 提出了公司美好的目標愿景和“三步走”的戰(zhàn)略，美好前景讓人 充滿希望和振奮。工作報告涉及的內容全面、新穎、詳實，帶給 我們耳目一新的感覺。 作為一名剛參加工作的大學畢業(yè)生，可以說我對公司的了解 知之不多，但我很關心我們公司的發(fā)展和壯大，畢竟公司的發(fā)展 和每位員工的成長和發(fā)展息息相關。正如向總所說“開創(chuàng)發(fā)展新 局面，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮廣大員工的作用;進一步增強廣大干部職工投身電力建設事業(yè)的發(fā)展 的主人翁意識與創(chuàng)造活力，努力實現(xiàn)職工個人價值，促進企業(yè)與 職工共同發(fā)展?！弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員 工該如何成長和發(fā)展。首先，在心目中我一直認為公司和員工就如家和家中每一位 成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業(yè)，因我們的企業(yè)而 感到驕傲和自豪，我想這正是一個企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在;其 次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力，發(fā)熱發(fā)光，增磚添瓦，哪怕 是一點點，而不是埋怨和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時， 我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅克難，正所謂 招之即來，來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個公司的未來和 希望，可以說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。作 為一名年輕員工我覺得我們首先應該做好如下幾點：一、給自己定一個正確的方向和“定位”。剛開始我們找到 一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的 是從工作中汲取到有價值的營養(yǎng)，給自己定下一個短期和中長期 的目標。荷馬史詩中有一句至理名言：沒有比漫無目的地徘徊更 令人無法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫，會造成后的恐慌，20 年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困 惑、走出迷霧，我們實在是無顏面對后、20 年后的自己。畢業(yè)后 的幾年里，我們既有很多的不確定，也有很多的可能性。給自己 一個明確的定位，使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動定位，就會被別人和社會定型! 二、放下“身段”，從零開始，沉淀和充實自我。其實一個人起點低并不可怕，怕的是境界低。越對什么僅僅計較，對什么 都看不慣的人，便越沒有發(fā)展前景;相反，越是主動付出，樂于付 出，那么他的發(fā)展就會越快。在職業(yè)起步的短短道路上，想要得 到更好、更快、更有益的成長，就必須以“歸零”思維來面對一 切。不要以大學里的清高來標榜自己，不要覺得自己特別優(yōu)秀什 么都懂，其實不然，初入職場的新人還是個嬰兒，正處在從爬到 走的成長階段，有太多的知識和經驗需要我們去不斷的學習和積 累。所以要把自己的姿態(tài)放下，把自己的身架放低，讓自己沉淀 下來，抱著學習的態(tài)度去適應環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣，你才 能不斷的豐富和充實自己，才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃 與全面超越。三、培養(yǎng)一種境界，修煉一種胸懷，養(yǎng)成一個良好的生活和 行為習慣。工作中，不要計較活干得比別人多，班比別個加的多， 能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻， 也是一種生活哲學?，F(xiàn)在吃點小虧，為成功鋪就道路，現(xiàn)在比別 人多付出一份努力，就意味著比別人多積累一份資本，就比別人 多一次成功的機會。年輕時學會勤勉地工作，用一種光明陽光的 思維對待生活，把感恩刻在石頭上，深深地感謝幫助過你的人， 永遠銘記，這是人生應有的一種境界;把仇恨寫在沙灘上，淡淡忘 掉傷害過你的人和事，學會寬容，讓所有的怨恨隨著潮水一去不復返，這也是一種人生境界。 篇五：職代會心得 學習華電龍口發(fā)電廠的第四屆五次職代會工作報告心得 在認真學習了華電龍口發(fā)電廠孫學軍總經理在第四屆五次職代會上發(fā) 表的的工作報告后，使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告回顧了 我廠在 20XX 年各項工作所取得的成績。全年創(chuàng)出兩項“歷史之 最”，實現(xiàn)兩大“歷史性突破” 詳盡的解釋了各項經營指標完成 情況。報告還對我廠 20XX 年工作作了全面布署，深刻解釋了我廠 在當前大環(huán)境中面臨的形勢與任務，并對提出了“強基、創(chuàng)新、 抓實、提效、爭先”十字工作方針，踐行科學發(fā)展觀，同時也是 給我們廣大職工指明進步的道路。“強基”，這是要求我們一線職工認真學習的過程，深化認 識，以”7s”為抓手，學習提升職業(yè)技能，學習兄弟單位先進的工 作，管理經驗