十面紅旗黨支部”評(píng)比活動(dòng).doc

附件1：西北石油局 西北油田分公司“十面紅旗黨支部”評(píng)比活動(dòng)管理辦法第一章 總 則第一條 根據(jù)集團(tuán)公司黨組“推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和思想政治工作，推進(jìn)“三基”工作以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部為核心的基層建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和思想政治工作優(yōu)勢(shì)，全面提升黨建工作水平，結(jié)合局、分公司實(shí)際，特制定本辦法。第二條 指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)，為加快建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)塔河油田、推進(jìn)西部資源接替戰(zhàn)略提供有力支撐。充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢(shì)，以黨支部建設(shè)為著力點(diǎn)，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力，努力推進(jìn)基層黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，為局、分公司又好又快發(fā)展強(qiáng)基固本。第三條 主要內(nèi)容。以集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基層單位“三基”工作基本要求（油田企業(yè)）為基礎(chǔ)，參照中國(guó)石化股份公司油田企業(yè)“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，開(kāi)展以“比團(tuán)結(jié)協(xié)作、比基礎(chǔ)管理、比安全生產(chǎn)、比精神風(fēng)貌、比任務(wù)完成”為主要內(nèi)容的“十面紅旗黨支部”創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)。（一）比團(tuán)結(jié)協(xié)作。支部所在基層單位（部門(mén)）領(lǐng)導(dǎo)班子按照上級(jí)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力建設(shè)成為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本單位員工全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)；支部委員會(huì)組織健全、成員職責(zé)分明、各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，整體功能發(fā)揮好，有凝聚力、戰(zhàn)斗力。（二）比基礎(chǔ)管理。建立健全以崗位責(zé)任制為中心的基層管理制度。對(duì)員工加強(qiáng)黨的路線、方針、政策教育、思想道德教育、法制教育、形勢(shì)任務(wù)教育。貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件精神，做好職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題的宣傳解釋。定期開(kāi)展員工思想狀況分析，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，化解矛盾，理順情緒，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。結(jié)合實(shí)際配備“三室兩場(chǎng)”，即學(xué)習(xí)培訓(xùn)室、黨團(tuán)員活動(dòng)室、閱覽室和技術(shù)練兵場(chǎng)、文體活動(dòng)場(chǎng)所。工作程序明晰，不漏不簡(jiǎn)，依照程序進(jìn)行；工作目標(biāo)明確，記載清楚，真實(shí)準(zhǔn)確，考核有據(jù)，逐級(jí)檢查，簽字認(rèn)可，建立了一系列良性、規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制，使黨支部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作臺(tái)帳齊全、規(guī)范整齊。（三）比安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)無(wú)事故。協(xié)助配合行政抓安全生產(chǎn)，工作措施有力，成效顯著。黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗活動(dòng)在安全生產(chǎn)主要崗位發(fā)揮突出作用?！拔乙踩敝黝}活動(dòng)開(kāi)展活躍，取得實(shí)效。（四）比精神風(fēng)貌。從基層實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展具有時(shí)代氣息、健康向上、各具特色的基層文化建設(shè)，形成富有行業(yè)和地域特色的基層文化，匯集職工智慧，凝煉團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)員工工作熱情。規(guī)范使用中國(guó)石化集團(tuán)公司統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)，完善基層視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，統(tǒng)一配置標(biāo)志標(biāo)牌，基層員工工作時(shí)間統(tǒng)一著裝。隊(duì)伍穩(wěn)定，職工思想穩(wěn)定，宣傳報(bào)道工作積極、活躍?？偨Y(jié)提煉本單位獨(dú)具特色的企業(yè)文化，并轉(zhuǎn)化為員工的共識(shí)和行動(dòng)。（五）比任務(wù)完成。近2年來(lái)完成本單位下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和成本控制指標(biāo)，達(dá)到黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、安全環(huán)保、綜合治理等責(zé)任書(shū)等規(guī)定要求。同時(shí)，在黨建思想政治工作、文化建設(shè)、“三基”工作、隊(duì)伍建設(shè)等方面創(chuàng)新了工作方法，并在實(shí)際工作中取得明顯效果，形成了獨(dú)具特色的品牌，在本單位或局、分公司范圍內(nèi)產(chǎn)生一定影響力，具有學(xué)習(xí)推廣價(jià)值。第四條 活動(dòng)目標(biāo)。通過(guò)深入開(kāi)展以“比團(tuán)結(jié)協(xié)作，比基礎(chǔ)管理，比安全生產(chǎn)，比精神風(fēng)貌，比任務(wù)完成”為主要內(nèi)容的“十面紅旗黨支部”創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，選樹(shù)一批基層典型黨支部，以樹(shù)立榜樣，鼓勵(lì)先進(jìn)，做到典型引路，為全面提升局、分公司基層黨建工作水平提供平臺(tái)。第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條 局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)局、分公司“十面紅旗黨支部”評(píng)比活動(dòng)，主要負(fù)責(zé)“十面紅旗黨支部”評(píng)比活動(dòng)管理辦法及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，并監(jiān)督實(shí)施。第六條 “十面紅旗黨支部”評(píng)比活動(dòng)辦公室設(shè)在局黨委辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常管理和考核評(píng)比的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)工作。第七條 各基層黨委要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，要在相關(guān)部門(mén)設(shè)立辦公室，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)“十面紅旗黨支部”創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)的具體組織落實(shí)和聯(lián)絡(luò)工作。第三章 過(guò)程管理第八條 落實(shí)目標(biāo)責(zé)任體系。各基層黨委在落實(shí)黨支部黨建和思想政治工作目標(biāo)管理責(zé)任的基礎(chǔ)上，要建立目標(biāo)責(zé)任體系，落實(shí)工作責(zé)任制，把創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)的成效作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)考核的重要組成部分。第九條 構(gòu)建長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。定期選擇一批基層黨支部，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查和綜合研究，積極指導(dǎo)創(chuàng)建單位更新觀念，明確思路，落實(shí)措施；及時(shí)掌握基層工作動(dòng)態(tài)，剖析存在的薄弱環(huán)節(jié)，明確下步主攻方向，抓好整改提升；局黨委每?jī)赡暌淮慰己蓑?yàn)收，做到嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)；堅(jiān)持定期召開(kāi)創(chuàng)建活動(dòng)表彰會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)，激勵(lì)斗志，營(yíng)造創(chuàng)建活動(dòng)的濃厚氛圍；建立優(yōu)勝劣汰的基層創(chuàng)建動(dòng)態(tài)管理制度，通過(guò)“量化考核排序，末位警示淘汰”，做到優(yōu)勝劣汰、動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織的爭(zhēng)創(chuàng)積極性，確?；顒?dòng)的持久活力。第十條 搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。注重選樹(shù)不同層次、不同類(lèi)型的先進(jìn)典型，及時(shí)總結(jié)宣傳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面的先進(jìn)做法與典型經(jīng)驗(yàn)，積極營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。同時(shí)要積極做好不同專(zhuān)業(yè)、不同工種的學(xué)習(xí)交流，引導(dǎo)基層開(kāi)闊視野，交流經(jīng)驗(yàn)，互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，共同提高。第四章 考核評(píng)比第十一條 考評(píng)范圍。局、分公司所屬黨支部（不含離退休人員支部）。第十二條 考評(píng)期限。各基層黨委每年組織一次考核評(píng)比，并及時(shí)將考核評(píng)比情況報(bào)局、分公司“十面紅旗黨支部”創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。局黨委在堅(jiān)持日常檢查、指導(dǎo)、督促的基礎(chǔ)上，每?jī)赡昙薪M織一次考核評(píng)比表彰。第十三條 考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。按照局、分公司“十面紅旗黨支部”評(píng)比活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十四條 申報(bào)程序?；鶎狱h支部按評(píng)比活動(dòng)管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)并申報(bào)，各二級(jí)單位黨委組織進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收后，將“十面紅旗黨支部”活動(dòng)開(kāi)展情況和推薦名單一并報(bào)局、分公司“十面紅旗黨支部”評(píng)比活動(dòng)辦公室。第十五條 考核驗(yàn)收。局黨委組成考評(píng)驗(yàn)收小組，對(duì)各單位黨委、機(jī)關(guān)黨委推薦申報(bào)的紅旗黨支部進(jìn)行逐一檢查。第十六條 審定。考評(píng)驗(yàn)收小組根據(jù)考核驗(yàn)收情況，結(jié)合日常抽查結(jié)果，確定初步評(píng)選結(jié)果，報(bào)局黨委審定。第五章 表彰獎(jiǎng)勵(lì)第十七條 表彰。局黨委每?jī)赡暾匍_(kāi)一次“十面紅旗黨支部”評(píng)比活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)創(chuàng)建評(píng)比工作，安排部署下一步工作任務(wù)。對(duì)評(píng)選出的紅旗黨支部由局