自貢市“局長進(jìn)大廳”直接聯(lián)系服務(wù)群眾等(一組)[文檔資料]

自貢市 “ 局長進(jìn)大廳 ” 直接聯(lián)系服務(wù)群眾等 (一組 ) 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 自貢市 “ 局長進(jìn)大廳 ” 直接聯(lián)系服務(wù)群眾 今年，自貢市繼續(xù)開展 “ 局長進(jìn)大廳 ” 活動， 79 個市級部門領(lǐng)導(dǎo)每月 15 日、 30 日到政務(wù)服務(wù)中心大廳辦事窗口辦公，現(xiàn)場指導(dǎo)協(xié)調(diào)窗口審批工作，受理和處理服務(wù)對象投訴等工作。 入駐大廳的部門領(lǐng)導(dǎo)對政務(wù)服務(wù)中心軟硬件環(huán)境和服務(wù)要求、窗口人員服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)、辦事效率等進(jìn)行直接體驗(yàn)。并在各窗口開展作風(fēng)教育整頓，查擺 問題和不足，使窗口工作人員既有壓力又有動力，做到自律、自省、自警、自勵。同時，市里定期通報 “ 局長進(jìn)大廳 ” 工作情況，并作為窗口評先評優(yōu)和部門行政效能建設(shè)年度考評的重要依據(jù)。 （特約通訊員 胡偉峰） 威遠(yuǎn)縣 扎實(shí)開展超職數(shù)配備干部專項(xiàng)治理 最近，威遠(yuǎn)縣扎實(shí)開展超職數(shù)配備干部專項(xiàng)治理工作，加大三個力度，確保專項(xiàng)治理工作有條不紊、穩(wěn)步推進(jìn)。 加大機(jī)構(gòu)編制工作力度，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制意識，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，加強(qiáng)編制管理工作。堅決杜絕 “ 低職高配 ” ，自行設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等情況，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng) 導(dǎo)干部的職數(shù)管理。加大消化消解力度，對超配干部，采取暫停配備、交流任職、就地消化等綜合措施，逐步消化。加大監(jiān)督管理力度，堅持 “ 三不原則 ” ，即各鎮(zhèn)各部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)沒有空缺，黨委（黨組）不推薦，縣委、縣委組織部不動議，縣委常委會不討論決定任用干部。 （尤洪斌） 彭山縣 嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶行為 今年，彭山縣實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部婚喪喜慶事宜 “ 三報告 ”制度，有力促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。 事前報告，作廉潔承諾。彭山規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部在操辦婚喪喜慶事宜前 7 天填報彭山縣領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶 事宜事前報告表，詳細(xì)報告操辦事項(xiàng)及操辦計劃，并向所在單位黨組織和縣紀(jì)委作廉政承諾。事后報告，查執(zhí)行情況。婚喪喜慶事宜結(jié)束后 15 天內(nèi)，報告人填報彭山縣領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶事宜事后報告表，詳細(xì)報告執(zhí)行情況。半年匯總，嚴(yán)查違紀(jì)行為。每年 6 月上旬和 12 月下旬，由各單位紀(jì)委（紀(jì)檢組）統(tǒng)計本單位領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶事宜統(tǒng)計表并報縣紀(jì)委。 （李 慧） 旌陽區(qū) “ 三支力量 ” 助基層服務(wù)型黨組織建設(shè) 今年，針對基層黨組織存在服務(wù)性不強(qiáng)、干部隊(duì)伍力量不足等問題，德陽市旌陽區(qū)通過整合 “ 三支力量 ” ，不斷夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)，提升服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)黨員、干部、群眾共同參與村（居）治理和發(fā)展。 整合自治組織力量，建立人民調(diào)解委員會、公共福利委員會、群眾文體委員會等自治組織，明確人員、機(jī)構(gòu)、職責(zé)及服務(wù)內(nèi)容。整合志愿服務(wù)隊(duì)伍，各支部普遍組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)，每季度至少開展一次黨員義工日活動，實(shí)現(xiàn)黨員干部參與志愿服務(wù)常態(tài)化。通過黨建帶群團(tuán)，帶動巾幗志愿者、青年志愿者、工人先鋒、老年文藝愛好者充實(shí)到志愿者隊(duì)伍中來。整合鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍，建立鄉(xiāng)土人才庫，吸收致富帶頭人、種養(yǎng)大戶、 “ 土專家 ” 入庫，依靠鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍的示范 帶動作用，積極開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)工作。 （劉 勇 漆海燕） 蓬溪縣 抓實(shí)公開遴選優(yōu)秀年輕干部人才工作 今年，蓬溪縣采取三項(xiàng)措施，嚴(yán)格按照好干部標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好首批面向全社會公開遴選優(yōu)秀干部人才工作。 堅持開門納才，在遴選對象上突出 “ 范圍廣 ” 。采取組織推薦為主、他人舉薦和個人自薦相結(jié)合的方式，面向全縣黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、大學(xué)生村官等公開遴選。注重能力提升，在集中培訓(xùn)上突出 “ 管理嚴(yán) ” 。以用導(dǎo)學(xué)，因缺定學(xué)，精心組織教學(xué)方案，量身定制培訓(xùn)課程，突出優(yōu)勢，補(bǔ)齊 “ 短 板 ” 。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，在結(jié)果運(yùn)用上突出 “ 導(dǎo)向明 ” 。選派公開遴選的 80 名干部人才到市直機(jī)關(guān)、園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位進(jìn)行為期兩年的實(shí)踐鍛練。建立跟蹤考察機(jī)制，準(zhǔn)確掌握遴選干部人才綜合表現(xiàn)，對在實(shí)踐鍛煉中表現(xiàn)優(yōu)秀、條件成熟的，及時選拔到重要崗位。 （羅小容） 巴中市 構(gòu)建 “1+N” 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系 去年以來，巴中市在推動基層服務(wù)型黨組織建設(shè)方面，突出基層黨組織、村（社區(qū)）活動陣地和村（社區(qū)）干部 “ 領(lǐng)頭雁 ” 地位，構(gòu)建 “1+N” 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。 在服務(wù)組織構(gòu)建上，以基層黨組織為核心，依托縣、鄉(xiāng)、村三級便民服務(wù)中心，高效整合自治組織、群團(tuán)組織、志愿服務(wù)組織、專合組織等基層服務(wù)組織力量，推行志愿服務(wù)。在服務(wù)平臺搭建上，建好村（社區(qū)）活動陣地，合力打造黨務(wù)、村務(wù)、商務(wù)、事務(wù)、服務(wù) “ 五務(wù)合一 ” 的服務(wù)平臺體系。在服務(wù)隊(duì)伍打造上，結(jié)合開展機(jī)關(guān)干部走基層、黨代表到轄區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾等活動，著力打造以村（社區(qū)）干部為骨干，黨員、志愿者、義工、村（居）民于一體的服務(wù)隊(duì)伍體系。 （陳 何） 開江縣 “ 三大工程 ” 推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè) 今年，開江縣創(chuàng)新特色鮮明的服務(wù)載體，著力推進(jìn)服務(wù)型黨組 織建設(shè)。 全面創(chuàng)新推行 “ 入戶五四工作法 ” ：在全縣黨員干部中創(chuàng)新開展以 “ 入戶進(jìn)行 四問訪談 聽民聲、入戶建立 四本臺賬 知民情、入戶開展 四送活動 解民憂、入戶推進(jìn) 四大工程 惠民生、入戶展示 四種新風(fēng) 聚民心 ”為主要內(nèi)容的 “ 入戶五四工作法 ” 。分類實(shí)施基層組織轉(zhuǎn)化升級：對 757 個基層黨組織科學(xué)評定級次，分別實(shí)施 “ 旗幟工程、提升工程、轉(zhuǎn)化工程 ” ，促進(jìn)整體晉位升級。扎實(shí)推進(jìn) “ 雙報到 ” 活動：引導(dǎo)和鼓勵機(jī)關(guān)在職黨員到社區(qū)報到，認(rèn)領(lǐng)公益服務(wù)崗位。 （張燕萍 張 華） 瀘定縣 量體裁衣幫扶困 難黨員 瀘定縣在基層服務(wù)型黨組織建設(shè)年工作中，立足實(shí)際，推行個性化服務(wù)幫助困難黨員，取得良好效果。 完善社會扶助體系：在 “ 打造百里黨建示范長廊 ” 工作中，大力整合和積極引導(dǎo)社會幫扶資源進(jìn)行幫扶，把幫扶困難黨員放在幫助困難群眾的大局中去思考，將困難黨員與困難群眾一道納入整個社會保障體系。完善結(jié)對幫扶體系：借力群眾工作結(jié)對認(rèn)親、共建共創(chuàng)等六大活動，采用 “N+1”的方式積極開展機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系幫扶農(nóng)民黨員工作。實(shí)施黨員“ 帶富 ” 工程：在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇 35 名有致富愿望和能力的黨員，從政策、資金、項(xiàng)目上給予 大力支持，培養(yǎng)一批農(nóng)民黨員致富帶頭人，再由 “ 帶富 ” 黨員采取 “1 帶 N” 的示范帶動方式引導(dǎo)困難黨員、群眾共同致富。 （杜麗華） 華鎣市 五舉措促首問責(zé)任制落實(shí) 今年以來，華鎣市為切實(shí)解決市、鄉(xiāng)便民中心服務(wù)群眾中存在的敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、首問責(zé)任落實(shí)不到位問題，采取五項(xiàng)措施促首問責(zé)任制落實(shí)。 一是通過舉辦首問責(zé)任制業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，強(qiáng)化窗口工作人員首問責(zé)任職責(zé)的思想認(rèn)識。二是通過組織知識競賽和不定時隨機(jī)抽查方式，促使窗口工作人員熟練掌握本職業(yè)務(wù)。三是統(tǒng)一印制市級部門交通線路圖及窗 口分布圖，讓窗口工作人員了解各單位及窗口位置，方便指引群眾。四是建立工作日志，要求窗口人員將每天落實(shí)首問責(zé)任制及窗口服務(wù)情況詳細(xì)記錄在窗口工作人員日志中。五是細(xì)化考核辦法，將各單位窗口工作人員落實(shí)首問責(zé)任制情況納入年終績效考核。 （鄧 全） 龍泉驛區(qū)大面街道 “ 五連心 ” 工作法聯(lián)系服務(wù)群眾 教育實(shí)踐活動開展以來，成都市龍泉驛區(qū)大面街道結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新推行 “ 五連心 ” 群眾工作法，著力建立聯(lián)系服務(wù)群眾的常態(tài)化、長效化機(jī)制。 無縫編織 “ 連心網(wǎng) ” ：劃分 15 個 “ 大網(wǎng)格 ” 及 240 個“ 小網(wǎng) 格 ” ， 170 余名機(jī)關(guān)干部、巡邏隊(duì)員和 452 名村組干部等全部下沉到網(wǎng)格擔(dān)當(dāng) “ 連心員 ” 。常態(tài)開展 “ 連心訪 ” ：網(wǎng)格 “ 連心員 ” 每周安排 1 天以上時間面對面聯(lián)系服務(wù)群眾。扎實(shí)辦好 “ 連心事 ” ：把解決問題、辦好實(shí)事作為 “ 五連心 ” 的核心工作，確保群眾反映的問題始終有