XX股份公司績效考核指標匯編【一份非常好的參考資料】

機密X股 份 公 司 績 效 考 核 指 標 股 份 公 司 績 效 考 核 指 標 股 份 公 司 績 效 考 核 指 標 股 份 公 司 績 效 考 核 指 標 匯 編 匯 編 匯 編 匯 編目 錄高 層績 效考 核指 標 .4總 經(jīng)理 績效 考核 指標 .4副 總經(jīng) 理績 效考 核指 標 .5總 工程 師績 效考 核指 標 .6市 場總 監(jiān)績 效考 核指 標 .8計 劃財 務部 績效 考核 指標 .10計 劃財 務部 財務 經(jīng)理 崗績 效考 核指 標 .10計 劃財 務部 會計 崗績 效考 核指 標 .1計 劃財 務部 出納 崗績 效考 核指 標 .12計 劃財 務部 稽核 崗績 效考 核指 標 .13綜 合事 務部 績效 考核 指標 .14綜 合事 務部 經(jīng)理 績效 考核 指標 .14信 息管 理崗 績效 考核 指標 .15后 勤管 理崗 績效 考核 指標 .16企 業(yè)文 化崗 績效 考核 指標 .17行 政管 理崗 績效 考核 指標 .17人 力資 源崗 績效 考核 指標 .18采 購供 應部 績效 考核 指標 .19采 購供 應部 經(jīng)理 績效 考核 指標 .19采 購管 理崗 績效 考核 指標 .21企 業(yè)管 理部 績效 考核 指標 .2企 業(yè)管 理部 經(jīng)理 績效 考核 指標 .2企 劃管 理崗 績效 考核 指標 .23質 量安 全崗 經(jīng)理 績效 考核 指標 .23生 產(chǎn)技 術部 績效 考核 指標 .25生 產(chǎn)技 術部 經(jīng)理 績效 考核 指標 .25材 料管 理崗 績效 考核 指標 .26生 產(chǎn)管 理崗 績效 考核 指標 .26工 藝管 理崗 績效 考核 指標 .27成 品管 理崗 績效 考核 指標 .28設 施維 護崗 績效 考核 指標 .29生 產(chǎn)崗 績效 考核 指標 .29研 究開 發(fā)部 績效 考核 指標 .31研 究開 發(fā)部 經(jīng)理 績效 考核 指標 .31研 究開 發(fā)崗 績效 考核 指標 .32基 地管 理崗 績效 考核 指標 .32市 場營 銷部 績效 考核 指標 .34市 場營 銷部 經(jīng)理 績效 考核 指標 .34市 場策 劃崗 績效 考核 指標 .35市 場銷 售崗 績效 考核 指標 .36農 技服 務崗 績效 考核 指標 .36績 效考 核指 標說 明 .38高層績效考核指標高層績效考核指標高層績效考核指標高層績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標編號KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1公 司 整 體 管 理 工 作 的 計 劃性 保 證工 作開 展的 有序 性 定 義 ： 提 交 給 集 團 的 報 告 中 發(fā) 現(xiàn) 缺失 的重 要內 容不 超過 處 工 作記 錄 年 度2公 司 整 體 經(jīng) 營 計 劃 完 成 情況 確 保經(jīng) 營計 劃的 順利 完成 定 義 ： 逐 項核 實計 劃是 否按 時完 成 。已 完 成 的 工 作 項 數(shù) 占 計 劃 的 工 作 總項 數(shù)比 例不 小于 % 工 作記 錄 年 度3公 司 整 體 生 產(chǎn) 營 銷 經(jīng) 營 費用 成本 的控 制情 況 在 完 成 各 項 任 務 的 基 礎 上 ， 最 大 限度 的為 公司 節(jié)約 成本 定 義 ： 每 年 公 司 整 體 的 經(jīng) 營 費 用 不超 過當 年計 劃費 用的 % 工 作記 錄 年 度4公 司當 年凈 利潤 完成 情況 保 證公 司的 可持 續(xù)健 康發(fā) 展 定 義 ： 公 司 的 實 際 凈 利 潤 不 低 于 目標 值的 % 工 作記 錄 年 度5公 司 公 共 關 系 網(wǎng) 絡 建 設 的有 效性 建 立 公 司 與 政 府 機 構 、 金 融 機 構 、媒 體等 組織 之間 順暢 的溝 通渠 道 定 義 ： 由 于 公 共 關 系 處 理 不 當 造 成公 司 受 到 政 策 性 限 制 的 次 數(shù) 不 高 于次 ；或 為 否 決性 指標 工 作記 錄 年 度6對 組 織 和 流 程 進 行 優(yōu) 化 調整 的有 效性 建 立 健 全 公 司 統(tǒng) 一 、 高 效 的 組 織 體系 定 義 ： 由 于 工 作 流 程 不 暢 造 成 重 大工 作 延 誤 的 次 數(shù) 不 高 于 次 ； 或為 否 決性 指標 工 作記 錄 年 度7對 公 司 重 大 人 事 問 題 決 策的 科學 性 促 進公 司重 大人 事問 題的 科學 決策 定 義 ： 對 重 大 人 事 問 題 決 策 出 現(xiàn) 較大 失 誤 的 的 次 數(shù) 不 高 于 次 ； 或為 否 決性 指標 工 作記 錄 年 度8銷 售收 入的 實現(xiàn) 銷 售收 入達 到公 司預 定目 標 定 義 ： 冬 映 紅 銷 售 收 入 不 能 低 于 預定 目標 的 % 財 務報 表 年 度9保 持公 司合 理的 財務 狀況 財 務狀 況是 否能 維持 公司 正常 運轉 定 義 ： 應 收 賬 款 的 數(shù) 目 不 能 超 過 銷售 額的 % 財 務報 變 年 度10生 產(chǎn)效 率不 斷提 高 保 證公 司的 生產(chǎn) 效率 不斷 提高 定 義 ： 人 均勞 動生 產(chǎn)率 （ =銷 售收 入/全 員人 數(shù)） 比上 一年 提高 % 經(jīng) 營年 度總 結報 告 年 度副總經(jīng)理績效考核指標編號 KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1各 項 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 工 作 的 計 劃性 保 證各 部門 工作 的計 劃性 、有 序性 定 義 ： 上 級 審 核 發(fā) 現(xiàn) 所 制 定 計 劃 中缺 失的 重要 內容 不超 過 處 工 作記 錄 年 度2下 屬 部 門 整 體 計 劃 完 成 情況 對 各部 門經(jīng) 營計 劃的 過程 控制 定 義 ： 每 階 段 各 項 經(jīng) 營 任 務 的 完 成情 況 不 低 于 年 初 總 任 務 分 解 后 每 階段 計劃 的 % 工 作記 錄 月 度3下 屬部 門費 用的 控制 性 在 圓 滿 完 成 任 務 的 基 礎 上 控 制 部 門的 費用 定 義 ： 部 門 和 子 公 司 實 際 費 用 與 預算 的差 異控 制在 %之 內 財 務報 表 月 度4各 部 門 重 大 人 事 調 整 的 決策 科學 性 做 好各 部門 負責 人的 合理 任用 定 義 ： 因 審 查 不 力 出 現(xiàn) 的 不 合 理 之處 不超 過 次 工 作記 錄 年 度5采 購任 務完 成情 況 確 保持 續(xù)生 產(chǎn) 定 義 ： 每 年 因 采 購 原 因 造 成 的 生 產(chǎn)中 斷次 數(shù)不 能超 過 次 工 作記 錄 年 度6對 有 關 后 勤 保 障 方 面 的 重大 事故 的有 效控 制 確 保生 產(chǎn)生 活的 安全 順暢 定 義 ： 每 年 火 災 、 偷 盜 、 線 路 障 礙等 事 故 的 發(fā) 生 次 數(shù) 不 超 過 次 ，或 為否 決性 指標 工 作記 錄 年 度環(huán) 保事 故控 制 確 保安 全生 產(chǎn)， 滿足 環(huán)保 要求 定 義 ： 每 年 企 業(yè) 發(fā) 生 環(huán) 保 事 故 的 數(shù)量 不 能 超 過 次 ， 或 為 否 決 性 指標 工 作記 錄 年 度產(chǎn) 品合 格率 確 保公 司產(chǎn) 品質 量 定 義 ： 產(chǎn) 品合 格率 （ =開 包合 格產(chǎn) 品數(shù) 量 /交 付產(chǎn) 品數(shù) 量） 不低 于 % 工 作記 錄 年 度編號 GS GS定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期相 關制 度完 備性 保 證企 業(yè)各 項規(guī) 章制 度的 完備 性 公 司年 度總 結報 告 年 度總工程師績效考核指標編號KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1生 產(chǎn) 研 發(fā) 工 作 的 完 成 情 況控 制的 有效 性 保 證生 產(chǎn)研 發(fā)工 作順 利完 成 定 義 ： 生 產(chǎn) 研 發(fā) 工 作 沒 有 保 質 保 量完 成的 次數(shù) 不超 過 次 工 作記 錄 年 度2組 織 生 產(chǎn) 及 研 發(fā) 項 目 決 策和 規(guī) 劃 設 計 階 段 所 提 建 議的 合理 性 保 證決 策和 規(guī)劃 設計 的質 量 定 義 ： 所 提 合 理 化 建 議 不 少 于 條 工 作記 錄 月 度3工 藝 流 程 改 進 工 作 的 有 效性 保 證生 產(chǎn)研 發(fā)流 程的 不斷 完善 定 義 ： 對 流 程 改 進 所 提 建 議 不 少 于條 工 作記 錄 月 度4組 織 成 立 研 發(fā) 項 目 組 的 科學 性、 公正 性 合 理 配 置 項 目 組 構 成 人 員 ， 做 好 項目 管理 工作 定 義 ： 因 對 項 目 組 的 專 業(yè) 分 工 和 任務 落 實 不 合 理 受 到 投 訴 的 次 數(shù) 不 超過 次 工 作記 錄 月 度5研 發(fā) 項 目 技 術 資 料 抽 查 的經(jīng) 常性 和時 效性 對 項 目 技 術 資 料 進 行 經(jīng) 常 性 抽 查 ，保 證其 質量 定 義： 抽查 活動 不少 于 次 工 作記 錄 年 度6對 項 目 進 度 質 量 進 行 巡 查的 及時 性 保 證項 目按 計劃 進行 ，達 到標 準 定 義 ： 未 能 及 時 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題 不 超 過處 工 作記 錄 年 度7研 發(fā) 項 目 檢 查 驗 收 工 作 的嚴 謹性 準 確 確 定 項 目 最 終 質 量 ， 是 否 達 到預 期目 標 定 義 :驗 收 時 沒 能 及 時 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題不 超過 處 工 作記 錄 年 度8研 發(fā)工 作有 效性 保 證 公 司 新 產(chǎn) 品 儲 備 ， 保 持 企 業(yè) 經(jīng)營 的持 續(xù)性 定 義 ： 每 年 新 開 發(fā) 產(chǎn) 品 的 數(shù) 量 達 到種 工 作記 錄 年 度9開 箱合 格率 保 證產(chǎn) 品質 量， 提高 企業(yè) 聲譽 定 義 ： 開 箱合 格產(chǎn) 品數(shù) 量 /交 付客 戶的 產(chǎn)品 總量 *10%不 低于 % 工 作記 錄 年 度10非 成品 （ 包 括原 材料 ） 庫 存周 轉天 數(shù) 降 低生 產(chǎn)成 本， 提高 生產(chǎn) 效率 定 義 ： 庫 存周 轉天 數(shù) =360天 /（ 材 料 、半 成品 /平 均庫 存） 不高 于 天 生 產(chǎn)記 錄 年 度1廢 品率 降 低生 產(chǎn)過 程中 的原 材料 浪費 定 義 ： 廢 品 率 =（ 生 產(chǎn) 投 入 -生 產(chǎn) 產(chǎn)出 ） /生 產(chǎn)投 入 *10%不 低于 % 生 產(chǎn)記 錄 年 度市場總監(jiān)績效考核指標編號KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1年 度銷 售額 完成 情況 保 證年 度經(jīng) 營計 劃的 順利 完成 定 義 ： 實 際 銷 售 額 不 低 于 計 劃 銷 售額 的 % 工 作記 錄 年 度2部 門和 子公 司利 潤完 成率 確 保公 司可 持續(xù) 的健 康發(fā) 展 定 義 ： 當 年 利 潤 不 低 于 計 劃 完 成 利潤 的 % 工 作記 錄 月 度3組 建 銷 售 管 理 網(wǎng) 絡 工 作 的力 度 確 保營 銷戰(zhàn) 略能 夠順 利實 施 定 義 ： 按 照 上 級 戰(zhàn) 略 分 接 下 來 的 任務 進 行 營 銷 網(wǎng) 絡 建 設 任 務 完 成 情 況不 低于 計劃 的 % 工 作記 錄 年 度4組 織 市 場 調 研 活 動 的 有 效性 為 公 司 制 定 正 確 的 戰(zhàn) 略 計 劃 提 供 依據(jù) 定 義 ： 提 交 的 高 質 量 的 市 場 調 研 報告 不少 于 份 工 作記 錄 年 度5營 銷成 本的 控制 情況 在 完成 任務 的情 況下 降低 成本 定 義 ： 全 年 實 際 營 銷 費 用 不 超 過 規(guī)定 營銷 費用 的 % 工 作記 錄 年 度6對 市 場 調 研 工 作 及 品 牌 推廣 工作 評估 的及 時性 為 下 一 步 營 銷 活 動 的 順 利 開 展 奠 定基 礎 定 義 ： 對 市 場 調 研 及 品 牌 推 廣 活 動評 估 報 告 延 遲 交 付 的 時 間 不 超 過天 工 作記 錄 年 度7對 研 究 開 發(fā) 部 門 開 發(fā) 新 產(chǎn)品 的支 持力 度 使 研 究 開 發(fā) 的 新 產(chǎn) 品 能 夠 迎 合 市 場客 戶需 要 定 義 ： 對 研 究 開 發(fā) 部 門 提 供 的 市 場研 究報 告不 少于 份 工 作記 錄 年 度8市 場占 有率 保 證企 業(yè)長 期利 潤目 標的 實現(xiàn) 定 義 ： 市 場 占 有 率 不 能 低 于 預 定 目標 的 % 市 場調 查分 析報 告 年 度9應 收帳 款 保 證 企 業(yè) 合 理 的 現(xiàn) 金 流 量 ， 防 止 財務 危機 定 義 ： 應 收 賬 款 的 數(shù) 量 不 能 低 于 銷售 收入 的 % 財 務報 表 年 度10銷 售利 潤率 保 證企 業(yè)的 盈利 空間 定 義： 銷售 利潤 率達 到 % 財 務報 表 年 度計劃財務部績效考核指標計劃財務部績效考核指標計劃財務部績效考核指標計劃財務部績效考核指標計劃財務部財務經(jīng)理崗績效考核指標編號KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1 完 成承 擔融 資任 務 定 義 ： 實 際籌 措資 金的 額度 -業(yè) 務發(fā)展 計劃 或預 算需 求額 ； 資 金籌 措的 及時 性： 定 義 ： 籌 措 資 金 到 帳 日 延 遲 不 超 過（ ） 天 。 （ 各占 50%） 財 務報 表、 工作 記錄 年 度2 部 門費 用控 制 部 門費 用和 預算 的差 額： 定 義： N2/1*0%N2=費 用差 額； N1=預 算費 用 工 作記 錄、 財務 報表 月 度3財 務報 表完 成的 及時 性 財 務報 表及 時完 成的 情況 ： 定 義： 缺少 的報 表不 超過 （ ） 份 。定 義 ： 延 遲 不 超 過 （ ） 天 。 （ 各 占50%） 工 作記 錄 月 度4財 務報 表完 成的 準確 性 、 規(guī)范 性 財 務報 表的 準確 、規(guī) 范情 況： 定 義 ： 出 現(xiàn) 遺 漏 、 錯 誤 、 不 規(guī) 范 次數(shù) 不超 過（ ） 次。 工 作記 錄 月 度5重 要問 題匯 報的 及時 性 定 義 ： 重 要問 題匯 報延 遲不 超過 （ ）天 工 作記 錄 月 度6 稅 務籌 劃效 果 定 義 ： 充 分 利 用 國 家 政 策 享 受 的 稅收 優(yōu)惠 數(shù)額 。 定 義 ： 發(fā) 生 稅 務 糾 紛 ， 被 處 罰 的 次數(shù) 。 （ 權重 各 50%） 工 作記 錄 月 度7財 務信 息有 效性 、及 時性 定 義 ： 信 息延 遲的 不超 過 （ ） 天 （ 權重 30%）定 義 ： 信 息 出 現(xiàn) 錯 誤 、 遺 漏 及 不 規(guī)范 次數(shù) 。 （ 權重 70%） 工 作記 錄 月 度編號 GS GS定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期8部 門工 作計 劃完 成情 況 定 義 ： 部 門 計 劃 是 否 按 時 完 成 ， 計劃 執(zhí)行 的效 果。 工 作計 劃、 工作 總結 、通 知 月 度9財 務規(guī) 章制 度的 規(guī)范 性和 適 用性 財 務管 理制 度是 否系 統(tǒng)、 規(guī)范 。 定 義： 財務 管理 制度 的可 操作 性。 工 作計 劃、 工作 總結 、通 知 年 度計劃財務部會計崗績效考核指標編號 KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1財 務報 表 、 管 理報 表完 成的及 時性 財 務報 表及 時完 成的 情況 ： 定 義： 缺少 的報 表數(shù) 。 定 義： 延遲 的天 數(shù) 。 （ 各占 50%） 工 作記 錄 月 度2財 務報 表 、 管 理報 表完 成的準 確性 、規(guī) 范性 財 務報 表的 準確 、規(guī) 范情 況： 定 義 ： 出 現(xiàn) 遺 漏 、 錯 誤 、 不 規(guī) 范 次數(shù) 不超 過（ ） 次 工 作記 錄 月 度3記 帳憑 證編 制的 正確 性 定 義 ： 憑 證 編 制 出 現(xiàn) 錯 誤 的 次 數(shù) 不超 過（ ） 次。 工 作記 錄 月 度4憑 證編 制和 登帳 、 結 帳的 及時 性 定 義： 延遲 的天 數(shù)不 超過 （ ） 次 。 工 作記 錄 月 度5 發(fā) 票開 具的 準確 性 定 義： 出現(xiàn) 錯誤 次數(shù) 不超 過（ ） 。 工 作記 錄 月 度6財 務預 算準 確度 財 務預 算的 準確 性： 定 義： （ N2-N1） /N1*10%N2=實 際財 務金 額 財 務預 算金 額 財 務管 理報 表 月 度7現(xiàn) 金流 預測 準確 性 財 務預 測的 準確 性： 定 義： （ N2-N1） /N1*10%N2=實 際現(xiàn) 金流 金額1財 務預 算現(xiàn) 金流 金額 財 務管 理報 表 月 度編號 GS GS定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期8財 務資 料整 理的 規(guī)范 性 定 義： 財務 資料 的整 理是 否規(guī) 范。 稽 核報 告、 工作 總結 、通 知 月 度財 務分 析質 量 對 預算 執(zhí)行 和經(jīng) 營結 果進 行分 析： 定 義 ： 分 析 結 果 對 決 策 和 經(jīng) 營 支 持的 效果 。 工 作記 錄、 工作 總結 月 度公 司預 算編 制質 量 公 司預 算項 目的 全面 性。 定 義 ： 預 算 目 標 是 否 有 詳 實 的 數(shù) 據(jù)支 持。 工 作總 結、 工作 記錄 年 度計劃財務部出納崗績效考核指標編號 KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1 現(xiàn) 金收 支準 確度 現(xiàn) 金收 支的 差錯 情況 ： 定 義 ： 現(xiàn) 金收 支差 錯次 數(shù)不 超過 （ ）次 審 計報 告、 工 作記 錄 、對 帳單 月 度2 庫 存現(xiàn) 金保 管安 全性 定 義 ： 差 錯 次 數(shù) ， 出 現(xiàn) 問 題 隱 患 次數(shù) 不超 過（ ） 次 工 作記 錄 、 現(xiàn) 金盤 點表 月 度3 記 賬工 作及 時性 保 證記 賬工 作按 時完 成： 定 義 ： 現(xiàn) 金 、 銀 行日 記賬 日清 日結 ，各 種 憑 證 及 時 記 錄 ， 延 遲 天 數(shù) 不 超過 （ ） 次 工 作記 錄 月 度4工 資發(fā) 放工 作的 準確 度 定 義： 出現(xiàn) 差錯 不超 過（ ） 次 工 作記 錄 月 度5庫 存現(xiàn) 金額 度的 適當 性 定 義 ： 超 過 規(guī) 定 庫 存 現(xiàn) 金 額 的 次 數(shù)不 超過 （ ） 次 工 作記 錄 月 度6 現(xiàn) 金挪 用 定 義： 是否 出現(xiàn) 挪用 現(xiàn)金 現(xiàn)象 ： 工 作記 錄、 現(xiàn)金 盤點 月 度編號 GS GS定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期7現(xiàn) 金報 銷工 作滿 意度 現(xiàn) 金報 銷工 作服 務質 量： 定 義： 報銷 人是 否滿 意度 工 作計 劃、 工作 總結 、通 知 月 度計劃財務部稽核崗績效考核指標編號 KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1統(tǒng) 計報 表 、 工 資表 等報 表編制 的準 確性 定 義： 發(fā)生 錯誤 次數(shù) 不超 過（ ） 次 工 作記 錄 月 度2統(tǒng) 計報 表 、 工 資表 等報 表編制 的及 時性 定 義： 延遲 的天 數(shù)不 超過 （ ） 天 工 作記 錄 月 度3財 務檔 案資 料保 管的 完整 性 保 證文 件、 資料 等檔 案的 完整 定 義 ： 文 件 、 資 料 等 檔 案 的 缺 失 件數(shù) 不 超 過 件 ， 或 為 否 決 性 指標 工 作記 錄 月 度4會 計檔 案保 密的 安全 度 加 強檔 案的 安全 保密 工作 定 義： 是否 出現(xiàn) 檔案 泄密 事件 工 作記 錄 月 度5公 司對 內 、 對 外報 表及 憑證編 制的 準確 性 出 現(xiàn)的 錯誤 次數(shù) 不超 過（ ） 次 工 作記 錄 月 度綜合事務部績效考核指標綜合事務部績效考核指標綜合事務部績效考核指標綜合事務部績效考核指標綜合事務部經(jīng)理績效考核指標編號 KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1部 門工 作的 計劃 性 保 證部 門工 作的 計劃 性、 有序 性 定 義 ： 上 級 審 核 發(fā) 現(xiàn) 所 制 定 計 劃 中缺 失的 重要 內容 不超 過 處 工 作記 錄 年 度2部 門工 作計 劃完 成率 確 保部 門工 作目 標的 有效 實現(xiàn) 定 義 ： 已 完成 的工 作項 數(shù) /計 劃的 工作 總項 數(shù)比 例不 小于 % 工 作記 錄 月 度3部 門預 算的 控制 在 圓 滿 完 成 任 務 的 基 礎 上 為 公 司 節(jié)省 資金 定 義 ： 部 門 實 際 費 用 與 預 算 的 差 異控 制在 %之 內 財 務報 表 月 度4對 部 門 內 其 他 成 員 的 指 導力 度 保 證部 門工 作的 有效 性 部 門 內 成 員 工 作 目 標 的 完 成 率 不 低于 % 工 作記 錄 月 度5制 定 公 司 信 息 化 管 理 規(guī) 劃的 合理 性 提 高公 司信 息應 用化 水平 定 義 ： 規(guī) 劃 在 執(zhí) 行 過 程 中 出 現(xiàn) 的 不合 理現(xiàn) 象不 超過 處 工 作記 錄 月 度6后 勤管 理里 工作 的有 效性 提 供后 勤保 障 定 義 ： 因 后 勤 管 理 不 善 而 被 投 訴 的次 數(shù)不 超過 次 工 作記 錄 月 度7人 力資 源工 作完 成情 況 保 證 公 司 人 力 資 源 各 項 工 作 開 展 的成 效 定 義 ： 已 完 成 的 工 作 數(shù) 占 計 劃 工 作數(shù) 的比 例不 低于 % 工 作記 錄 年 度信息管理崗績效考核指標編號KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1提 出 公 司 信 息 化 管 理 規(guī) 劃建 議的 合理 性 提 高公 司信 息應 用化 水平 定 義 ： 規(guī) 劃 在 執(zhí) 行 過 程 中 出 現(xiàn) 的 不合 理現(xiàn) 象不 超過 處 工 作記 錄 月 度2公 司 應 用 軟 件 系 統(tǒng) 開 發(fā) 與應 用的 及時 性、 有效 性 保 證部 門工 作的 計劃 性、 有序 性 定 義 ： 提 出 應 用 軟 件 系 統(tǒng) 開 發(fā) 的 可行 性報 告不 少于 次 工 作記 錄 年 度3計 算機 硬件 購置 的合 理性 ，維 護的 經(jīng)常 性、 及時 性 確 保信 息網(wǎng) 絡的 暢通 定 義 ： 對 于 購 置 的 計 算 機 硬 件 未 達到 使用 效果 的情 況不 超過 次 工 作記 錄 月 度4公 司 網(wǎng) 站 建 設 規(guī) 劃 的 創(chuàng) 新性 、完 整性 建 立 信 息 豐 富 的 公 司 網(wǎng) 站 ， 加 大 與公 眾的 交流 定 義 ： 公 司 網(wǎng) 站 規(guī) 劃 執(zhí) 行 中 重 大 不合 理之 處不 超過 處 工 作記 錄 月 度5公 司網(wǎng) 頁信 息的 豐富 性 、 更新 的及 時性 及 時 向 外 發(fā) 布 公 司 最 新 動 向 ， 提 高瀏 覽的 新穎 度 定 義 ： 每 天 都 要 更 新 ， 未 有 更 新 的天 數(shù)不 超過 天 工 作記 錄 月 度6公 司 計 算 機 應 用 及 網(wǎng) 絡 培訓 的有 效性 、經(jīng) 常性 全 面 提 高 公 司 員 工 的 計 算 機 應 用 水平 及網(wǎng) 絡知 識水 平 定 義 ： 組 織培 訓每 年不 少于 次 ，受 訓 員 工 的 滿 意 率 不 低 于 %（ 兩者 權重 各占 50%） 工 作記 錄 月 度后勤管理崗績效考核指標編號 KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1水 、 電 、 氣 、 電 話 、 等 日常管 理的 及時 性和 準確 性 保 證公 用設 施的 正常 運轉 定 義 ： 遲 交 各 種 費 用 、 誤 交 費 用 次數(shù) 不超 過 次 工 作記 錄 月 度2設 備 、 設 施檢 修維 護的 及時性 保 證公 司設 備、 設施 的正 常運 轉 定 義 ： 因 未 能 及 時 維 修 而 影 響 辦 公的 次數(shù) 不超 過 次 工 作記 錄 月 度3安 全保 衛(wèi)工 作的 有力 性 確 保公 司范 圍內 的人 身財 產(chǎn)安 全 定 義 ： 因 保 衛(wèi) 不 力 而 發(fā) 生 失 盜 次 數(shù)不 超過 次 ；否 決性 指標 工 作記 錄 月 度4消 防工 作的 嚴密 性 嚴 禁火 災的 發(fā)生 定 義 ： 因 消 防 不 力 而 發(fā) 生 火 災 的 次數(shù) 不超 過 次 工 作記 錄 月 度5日 常 福 利 工 作 的 合 理 性 和計 劃性 提 高 員 工 的 工 作 積 極 性 ， 體 現(xiàn) 公 司對 員工 的關 懷 定 義 ： 因 福 利 發(fā) 放 不 當 而 遭 員 工 投訴 的次 數(shù)不 超過 次 工 作記 錄 月 度企業(yè)文化崗績效考核指標編號KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1對 外宣 傳的 及時 性 、 有 效性 通 過 宣 傳 傳 達 公 司 信 息 ， 提 升 公 司的 公眾 形象 定 義 ： 對 公 司 重 大 事 件 沒 有 宣 傳 的次 數(shù)不 超過 次 工 作記 錄 月 度2業(yè) 余文 體活 動完 成率 增 加員 工歸 屬感 ，提 高公 司凝 聚力 定 義 ： 實 際 組 織 的 各 種 文 體 活 動 占計 劃目 標的 比率 不少 于 % 工 作記 錄 年 度3公 司內 刊信 息的 準確 性 、 完整 性 保 證內 部信 息的 準確 、完 整 定 義 ： 出 現(xiàn) 遺 漏 、 錯 誤 次 數(shù) 不 超 過次 內 部信 息差 錯情 況統(tǒng) 計 表 月 度編號 GS GS定義 考核權重 信息來源 考核周期4對 公司 倡導 的理 念和 價值 取 向進 行宣 貫的 效果 上 級對 宣貫 效果 的測 量評 價 生 產(chǎn)部 門的 反饋 月 度5會 議、 對外 接待 失誤 情況 投 訴次 數(shù)、 失誤 造成 影響 程度 工 作記 錄 月 度行政管理崗績效考核指標編號 KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1公 文 起 草 的 及 時 性 和 準 確性 提 高公 文質 量 定 義 ： 沒 有按 時起 草好 公文 的次 數(shù) 、公 文出 錯次 數(shù)總 共不 超過 次 工 作記 錄 月 度2對 非 生 產(chǎn) 用 固 定 資 產(chǎn) 管 理的 妥善 性 防 止非 生產(chǎn) 性固 定資 產(chǎn)的 流失 定 義 ： 非 生 產(chǎn) 性 固 定 資 產(chǎn) 流 失 發(fā) 生次 數(shù)超 過 次 工 作記 錄 月 度3會 議 紀 要 制 作 的 及 時 性 和準 確性 通 過 完 整 的 會 議 紀 要 ， 及 時 向 外 傳達 會議 內容 定 義 ： 沒 有 按 時 制 作 會 議 紀 要 的 次數(shù) 、 紀 要 出 現(xiàn) 錯 誤 的 次 數(shù) 總 共 不 超過 次 工 作記 錄 月 度4日 常文 書工 作的 準確 性 、 及時 性 提 高文 書管 理的 水平 定 義 ： 文 件 的 傳 遞 催 辦 失 誤 次 數(shù) 不超 過 次 工 作記 錄 月 度5印 章 、 介 紹 信 使 用 的 準 確性 、合 理性 嚴 把 印 章 、 介 紹 信 使 用 關 ， 避 免 重大 失誤 的發(fā) 生 定 義 ： 印 章 誤 用 次 數(shù) 、 介 紹 信 使 用不 合 理 的 次 數(shù) 總 共 不 超 過 次 ；或 為 否 決性 指標 工 作記 錄 月 度6打 字復 印工 作的 準確 性 、 及時 性 提 高工 作效 率 定 義 ： 打 字 復 印 未 及 時 完 成 的 次 數(shù)不 超過 次 工 作記 錄 月 度人力資源崗績效考核指標編號 KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1工 作計 劃的 完成 率 確 保各 項工 作計 劃制 定的 成效 定 義 ： 逐 條核 實計 劃是 否按 時完 成 。已 完 成 的 工 作 項 數(shù) /計 劃 的 工 作 總項 數(shù)比 例不 小于 % 工 作記 錄 月 度2員 工招 聘 、 選 拔與 錄用 工作的 客觀 公正 性 保 證科 學選 人， 正確 用人 定 義 ： 在 招 聘 、 選 拔 與 錄 用 中 受 到合 理 投 訴 次 數(shù) 不 超 過 次 ； 或 為否 決性 指標 工 作記 錄 月 度3培 訓工 作計 劃的 完成 率 確 保 公 司 年 度 或 短 期 培 訓 工 作 計 劃制 定的 成效 定 義 ： 逐 條核 實計 劃是 否按 時完 成 。已 完 成 的 工 作 項 數(shù) /計 劃 的 工 作 總項 數(shù)比 例不 小于 % 工 作記 錄 年 度4員 工工 資表 編制 的準 確度 保 證準 確地 發(fā)放 員工 薪酬 定 義 ： 所 編 制 的 工 資 表 出 現(xiàn) 錯 誤 的次 數(shù) 不 超 過 次 ； 或 為 否 決 性指 標 工 作記 錄 月 度5員 工 績 效 考 核 工 作 的 及 時性 保 證 員 工的 績效 考核 工 作如 期完 成定 義 ： 員 工 定 期 績 效 考 核 工 作 未 能按 時完 成的 次數(shù) 不超 過 次 工 作記 錄 月 度6年 度 考 核 指 標 建 議 報 告 的質 量 提 高 建 議 報 告 中 考 核 指 標 設 計 的 合理 程度 定 義 ： 被 采 納 的 考 核 指 標 數(shù) 占 提 出的 指標 總數(shù) 的比 例不 低于 % 工 作記 錄 年 度采購供應部績效考核指標采購供應部績效考核指標采購供應部績效考核指標采購供應部績效考核指標采購供應部經(jīng)理績效考核指標編號 KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1采 購部 工作 的計 劃性 保 證文 件管 理有 序， 促進 信息 傳遞 定 義 ： 上 級 審 核 發(fā) 現(xiàn) 所 制 定 計 劃 中缺 失的 重要 內容 不超 過 處 本 崗位 提交 的計 劃 月 度2部 門工 作計 劃完 成率 確 保部 門工 作目 標的 有效 實現(xiàn) 定 義 ： 已 完成 的工 作項 數(shù) /計 劃的 工作 總項 數(shù)比 例不 小于 % 工 作記 錄 月 度3采 購 工 作 各 項 規(guī) 章 制 度 完善 性 保 證 采 購工 作的 規(guī)章 制度 細致 完善定 義： 規(guī)章 差錯 次數(shù) 不超 過 次 各 項采 購標 準、 制度 年 度4采 購及 時性 保 證采 購的 及時 性 定 義： 供貨 延誤 現(xiàn)象 不超 過 次 生 產(chǎn)部 門情 況反 映 月 度5采 購物 資的 質量 情況 保 證采 購質 量 物 資質 量不 合格 數(shù)量 不超 過 次 生 產(chǎn)部 門情 況反 映 月 度6費 用控 制情 況 按 照費 用控 制計 劃控 制采 購費 用 部 門費 用不 超過 預算 的 % 財 務部 項目 費用 月 度編號 GS GS定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期7對 生產(chǎn) 部門 工作 的支 持 生 產(chǎn) 部 門 對 及 時 充 足 的 物 資 設 備 供應 及 全 面 準 確 的 有 關 信 息 的 反 饋 情況 生 產(chǎn)部 門的 反饋 月 度采購管理崗績效考核指標編號 KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1 采 購工 作的 計劃 性 保 證采 購工 作的 有序 開展 定 義 ： 上 級 審 核 發(fā) 現(xiàn) 所 制 定 計 劃 中缺 失的 重要 內容 不超 過 處 工 作記 錄 月 度2采 購物 資時 間的 及時 性 保 證采 購質 量目 標的 實現(xiàn) 定 義 ： 采 購 物 資 不 能 滿 足 生 產(chǎn) 或 研發(fā) 需要 的天 數(shù)不 能超 過 天 生 產(chǎn)部 門情 況反 映 月 度3采 購物 資數(shù) 量充 足性 保 證采 購物 資數(shù) 量滿 足生 產(chǎn)需 要定 義： 生 產(chǎn)部 門情 況反 映 月 度4采 購物 資質 量的 控制 性 保 證采 購質 量目 標的 實現(xiàn) 定 義 ： 物 資 質 量 不 合 格 數(shù) 量 不 超 過次 ；或 為 否 決性 指標 生 產(chǎn)部 門情 況反 映 月 度5采 購成 本的 控制 性 控 制采 購費 用 定 義 ： 設 備 采 購 實 際 發(fā) 生 費 用 不 超過 計劃 費用 的 % 財 務部 報表 月 度企業(yè)管理部績效考核指標企業(yè)管理部績效考核指標企業(yè)管理部績效考核指標企業(yè)管理部績效考核指標企業(yè)管理部經(jīng)理績效考核指標編號KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1部 門工 作的 計劃 性 保 證部 門工 作的 計劃 性、 有序 性 定 義 ： 上 級 審 核 發(fā) 現(xiàn) 所 制 定 計 劃 中缺 失的 重要 內容 不超 過 處 工 作記 錄 年 度2部 門工 作計 劃完 成率 確 保部 門工 作目 標的 有效 實現(xiàn) 定 義 ： 已 完成 的工 作項 數(shù) /計 劃的 工作 總項 數(shù)比 例不 小于 % 工 作記 錄 月 度3部 門預 算的 控制 在 圓 滿 完 成 任 務 的 基 礎 上 為 公 司 節(jié)省 資金 定 義 ： 部 門 實 際 費 用 與 預 算 的 差 異控 制在 %之 內 財 務報 表 月 度4對 部 門 內 其 他 成 員 的 指 導力 度 保 證部 門工 作的 有效 性 部 門 內 成 員 工 作 目 標 的 完 成 率 不 低于 % 工 作記 錄 月 度5產(chǎn) 品 質 量 統(tǒng) 計 及 分 析 工 作的 及時 性 保 證 統(tǒng) 計 分 析 準 確 及 時 ， 為 生 產(chǎn) 及研 發(fā)部 門制 定計 劃提 供依 據(jù) 定 義 ： 完 成 的 質 量 統(tǒng) 計 分 析 工 作 延遲 時間 不超 過 天 產(chǎn) 品質 量分 析報 告 月 度6質 量 體 系 及 環(huán) 境 體 系 運 行的 有效 性 確 保體 系有 效運 行 定 義 ： 認 證 機 構 年 檢 報 告 中 不 合 格項 不超 過 項 工 作檢 查記 錄 年 度編號 GS GS定義 考核權重 信息來源 考核周期7組 織建 立經(jīng) 營信 息網(wǎng) 絡 ， 收集 經(jīng)營 信息 的及 時有 效性 撰 寫 市 場 環(huán) 境 分 析 報 告 的 對 公 司 經(jīng)營 計劃 的指 導作 用 工 作記 錄 月 度企劃管理崗績效考核指標編號 KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1起 草 修 改 經(jīng) 營 管 理 工 作 制度 的完 善性 加 強公 司經(jīng) 營管 理的 制度 化建 設 定 義 ： 上 級 審 核 發(fā) 現(xiàn) 所 制 定 制 度 重中 缺失 的重 要內 容不 超過 處 工 作記 錄 月 度2收 集經(jīng) 營信 息 保 證公 司經(jīng) 營方 向與 市場 緊密 聯(lián)系 定 義 ： 搜 集 的 經(jīng) 營 信 息 、 市 場 信 息不 少于 條 工 作記 錄 月 度3提 出 經(jīng) 營 工 作 改 進 方 案 和經(jīng) 營崗 位職 責方 案 確 保 公 司 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 的 合 理 性 ， 推 進公 司發(fā) 展 定 義 ： 提 出 的 經(jīng) 營 工 作 改 進 方 案 和經(jīng) 營崗 位職 責方 案不 少于 條 工 作記 錄 月 度4編 制生 產(chǎn)報 表的 及時 性 確 保部 門工 作目 標的 有效 實現(xiàn) 定 義 ： 生 產(chǎn) 報 告 提 交 延 遲 時 間 不 超過 天 工 作記 錄 月 度5對 企 業(yè) 經(jīng) 營 管 理 所 提 建 議的 可行 性、 合理 性 為 企業(yè) 管理 科學 決策 奠定 基礎 定 義 ： 所 提 合 理 化 建 議 不 少 于 條 工 作記 錄 月 度6協(xié) 助 部 門 經(jīng) 理 完 成 部 門 內部 的其 他管 理工 作 提 高企 業(yè)管 理工 作質 量與 效率 定 義 ： 上 級 交 辦 的 任 務 未 按 時 完 成得 不超 過 項 工 作記 錄 月 度質量安全崗經(jīng)理績效考核指標編號 KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1質 量標 準培 訓的 有效 性 提 高質 量培 訓的 效果 定 義 ： 受 訓 員 工 的 滿 意 率 不 低 于% 員 工培 訓滿 意度 調查 表 年 度2產(chǎn) 品質 量監(jiān) 督的 有效 性 加 強過 程管 理， 確保 產(chǎn)品 質量 定 義 ： 生 產(chǎn) 中 出 現(xiàn) 質 量 事 故 的 次 數(shù)不 超過 次 ；或 為 否 決性 指標 工 作記 錄 月 度3產(chǎn) 品 質 量 統(tǒng) 計 及 分 析 工 作的 及時 性 保 證 統(tǒng) 計 分 析 準 確 及 時 ， 為 生 產(chǎn) 及研 發(fā)部 門制 定計 劃提 供依 據(jù) 定 義 ： 完 成 的 質 量 統(tǒng) 計 分 析 工 作 延遲 時間 不超 過 天 產(chǎn) 品質 量分 析報 告 月 度編號 GS GS定義 考核權重 信息來源 考核周期4質 量事 故處 理的 有效 性 對 質 量 事 故 造 成 的 影 響 進 行 有 效 處理 上 級評 價 月 度生產(chǎn)技術部績效考核指標生產(chǎn)技術部績效考核指標生產(chǎn)技術部績效考核指標生產(chǎn)技術部績效考核指標生產(chǎn)技術部經(jīng)理績效考核指標編號KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1部 門工 作的 計劃 性 保 證部 門工 作的 計劃 性、 有序 性 定 義 ： 上 級 審 核 發(fā) 現(xiàn) 所 制 定 計 劃 中缺 失的 重要 內容 不超 過 處 工 作記 錄 年 度2部 門工 作計 劃完 成率 確 保部 門工 作目 標的 有效 實現(xiàn) 定 義 ： 已 完 成 的 工 作 項 數(shù) 與 計 劃 的工 作總 項數(shù) 比例 不小 于 % 工 作記 錄 月 度3部 門預 算的 控制 在 圓 滿 完 成 任 務 的 基 礎 上 為 公 司 節(jié)省 資金 定 義 ： 部 門 實 際 費 用 與 預 算 的 差 異控 制在 %之 內 財 務報 表 月 度4對 部 門 內 其 他 成 員 的 指 導力 度 保 證部 門工 作的 有效 性 部 門 內 成 員 工 作 目 標 的 完 成 率 不 低于 % 工 作記 錄 月 度5產(chǎn) 品 質 量 統(tǒng) 計 及 分 析 工 作的 及時 性 保 證 統(tǒng) 計 分 析 準 確 及 時 ， 為 生 產(chǎn) 及研 發(fā)部 門制 定計 劃提 供依 據(jù) 定 義 ： 完 成 的 質 量 統(tǒng) 計 分 析 工 作 延遲 時間 不超 過 天 產(chǎn) 品質 量分 析報 告 月 度6 確 保體 系有 效運 行 定 義 ： 認 證 機 構 年 檢 報 告 中 不 合 格項 不超 過 項 工 作檢 查記 錄 年 度編號 GS GS定義 考核權重 信息來源 考核周期7 撰 寫 市 場 環(huán) 境 分 析 報 告 的 對 公 司 經(jīng)營 計劃 的指 導作 用 工 作記 錄 月 度材料管理崗績效考核指標編號 KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1材 料管 理制 度的 執(zhí)行 情況 保 證制 度的 有效 執(zhí)行 定 義 ： 上 級 審 核 發(fā) 現(xiàn) 違 反 管 理 制 度的 次數(shù) 不超 過 次 工 作記 錄 月 度2材 料 入 庫 及 出 庫 手 續(xù) 工 作的 完成 情況 確 保材 料出 入庫 工作 的順 利進 行 定 義 ： 入 庫 及 出 庫 材 料 手 續(xù) 的 遺 漏次 數(shù) 不 超 過 次 ； 為 否 決 性 指標 工 作記 錄 月 度3超 儲 物 資 材 料 上 報 的 及 時性 對 材料 的有 效管 理 定 義 ： 對 超 儲 物 資 上 報 延 誤 的 天 數(shù)不 超過 天 工 作記 錄 月 度4物 資采 購計 劃的 合理 性 保 證生 產(chǎn)的 正常 運行 定 義 ： 材 料 采 購 數(shù) 量 不 能 滿 足 生 產(chǎn)的 次數(shù) 不超 過 次 工 作記 錄 月 度5在 庫材 料紀 錄的 準確 性 保 證庫 存材 料取 用的 方便 定 義 ： 上 級 檢 查 在 庫 材 料 登 記 的 數(shù)量 和 規(guī) 格 遺 漏 禍 錯 誤 的 次 數(shù) 不 超 過次 產(chǎn) 品質 量分 析報 告 月 度生產(chǎn)管理崗績效考核指標編號KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1生 產(chǎn)計 劃的 完成 率 保 證生 產(chǎn)目 標的 有效 實現(xiàn) 定 義 ： 已 完 成 的 工 作 項 數(shù) 與 計 劃 的工 作總 項數(shù) 比例 不小 于 % 工 作記 錄 月 度2對 產(chǎn)品 質量 的控 制性 確 保部 門工 作目 標的 有效 實現(xiàn)定 義： 產(chǎn)品 的合 格率 不低 于 % 工 作記 錄 月 度3生 產(chǎn) 車 間 安 全 管 理 工 作 的有 效性 確 保人 員和 設施 的安 全 定 義 ： 生 產(chǎn) 事 故 的 發(fā) 生 次 數(shù) 不 多 于次 工 作記 錄 月 度4對 生產(chǎn) 現(xiàn)場 管理 的控 制性 保 證工 作過 程的 順利 實現(xiàn) 成 員 工 作 目 標 的 完 成 率 不 低 于% 工 作記 錄 月 度5對 產(chǎn)品 成本 控制 的有 效性 在 圓 滿 完 成 任 務 的 基 礎 上 為 公 司 節(jié)省 資金 定 義 ： 部 門 實 際 費 用 不 高 于 預 算 的% 工 作報 告 月 度工藝管理崗績效考核指標編號KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1工 藝文 件的 更改 的及 時性 保 證生 產(chǎn)工 作的 效率 定 義 ： 實 際 文 件 更 改 的 時 間 與 計 劃的 時間 相比 不超 過 天 工 作記 錄 月 度2工 藝文 件 、 圖 紙 、 工 時下 發(fā)的 及時 性 確 保工 作目 標的 有效 實現(xiàn) 定 義 ： 工 藝 文 件 圖 紙 下 發(fā) 延 誤 的 次數(shù) 不超 過 次 工 作記 錄 月 度3工 藝管 理制 度的 執(zhí)行 情況 保 證制 度的 有效 執(zhí)行 定 義 ： 違 反 工 藝 管 理 制 的 次 數(shù) 不 超過 次 工 作報 表 月 度4解 決 工 作 過 程 中 工 藝 問 題的 及時 性 保 證生 產(chǎn)工 作的 順暢 定 義 :對 工 作 中 的 工 藝 問 題 解 決 時間 不超 過規(guī) 定時 間的 % 工 作記 錄 月 度5工 藝 技 術 培 訓 工 作 的 有 效性 保 證工 藝技 術培 訓工 作順 利進 行 定 義 ： 受 訓 員 工 的 滿 意 率 不 低 于% 工 作報 告 年 度成品管理崗績效考核指標編號 KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1進 庫 成 品 數(shù) 量 檢 驗 的 準 確性 保 證進 場物 資能 全部 準確 移交 定 義 ： 數(shù) 量 檢 驗 出 現(xiàn) 差 錯 率 低 于% 工 作記 錄 月 度2能 完備 、 及 時地 完成 入庫 登記 手續(xù) 保 證帳 目和 物資 能完 全對 應 定 義 ： 辦 理 入 庫 手 續(xù) 完 備 ， 出 現(xiàn) 失誤 次數(shù) 少于 次 工 作記 錄 月 度3對 物 資 能 完 好 的 歸 類 、 保管 、清 點 保 證物 資能 保管 良好 、歸 類清 晰 定 義 ： 對 產(chǎn) 品 保 管 良 好 ， 出 現(xiàn) 損 壞率 低于 %， 物資 歸類 管理 整齊 工 作記 錄 月 度4能 完備 、 及 時地 完成 出庫 手續(xù) 保 證 物 資 能 夠 及 時 供 應 ， 并 對 供 應的 數(shù)量 、責 任人 做好 追溯 記錄 定 義 ： 辦 理 出 庫 手 續(xù) 完 備 ， 出 現(xiàn) 失誤 次數(shù) 少于 次 工 作記 錄 月 度5做 好 成 品 管 理 臺 帳 保 證 能準 確反 映帳 、物 的進 、出 、存 情況 保 證 帳 物 相 符 ， 作 為 成 本 核 算 的 依據(jù) 定 義 ： 保 證 帳 物 能 夠 對 應 ， 出 現(xiàn) 的差 錯少 于 次 工 作記 錄 月 度設施維護崗績效考核指標編號KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1對 設 施 使 用 情 況 檢 查 結 果反 饋的 及時 性 確 保設 施正 常使 用 定 義 ： 對 設 施 使 用 情 況 檢 查 結 果 的反 饋時 間不 超過 天 設 施檢 查記 錄 月 度2對 設施 故障 排除 的及 時性 確 保設 施故 障及 時排 除 定 義 ： 一 般 的 設 施 故 障 排 除 的 時 間不 超 過 小 時 ， 重 大 設 施 故 障 排除 時間 不超 過 小 時 維 修記 錄 月 度3對 設 備 事 故 分 析 的 完 成 情況 避 免類 似事 故的 重復 發(fā)生 定 義 ： 對 每 次 設 備 事 故 的 分 析 報 告在 天 之內 向上 級匯 報 設 備事 故分 析報 告 月 度4對 生 產(chǎn) 員 工 設 施 維 護 保 養(yǎng)培 訓的 有效 性 保 證培 訓工 作的 有效 性 定 義 ： 受 訓 員 工 的 滿 意 率 不 低 于% 培 訓記 錄 月 度生產(chǎn)崗績效考核指標編號KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1生 產(chǎn)管 理制 度的 執(zhí)行 情況 保 證部 門工 作的 計劃 性、 有序 性 定 義 ： 違 反 生 產(chǎn) 管 理 制 度 的 次 數(shù) 不超 過 次 工 作記 錄 月 度2產(chǎn) 品的 合格 率 確 保部 門工 作目 標的 有效 實現(xiàn)定 義： 產(chǎn)品 的合 格率 不低 于 % 工 作記 錄 月 度3對 工 藝 流 程 改 進 建 議 的 數(shù)量 確 保工 藝流 程的 科學 先進 性 定 義 ： 對 生 產(chǎn) 工 藝 流 程 改 進 的 建 議不 少于 條 工 作記 錄 月 度研究開發(fā)部績效考核指標研究開發(fā)部績效考核指標研究開發(fā)部績效考核指標研究開發(fā)部績效考核指標研究開發(fā)部經(jīng)理績效考核指標編號KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1部 門工 作的 計劃 性 保 證部 門工 作的 計劃 性、 有序 性 定 義 ： 上 級 審 核 發(fā) 現(xiàn) 所 制 定 計 劃 中缺 失的 重要 內容 不超 過 處 工 作記 錄 年 度1科 研 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 的 科 學性 充 分 把 握 技 術 發(fā) 展 的 方 向 ， 提 高 項目 開發(fā) 水平 定 義 ： 對 技 術 發(fā) 展 趨 勢 預 測 的 失 誤不 超過 次 工 作記 錄 年 度2科 研管 理制 度的 完善 性 保 證部 門工 作的 計劃 性、 有序 性 定 義 ： 上 級 審 核 發(fā) 現(xiàn) 所 制 定 制 度 中缺 失的 重要 內容 不超 過 處 工 作記 錄 年 度3新 產(chǎn)品 開發(fā) 立項 的數(shù) 量 確 保產(chǎn) 品品 種的 前瞻 性 定 義 ： 新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 立 項 的 數(shù) 量 不 少于 次 工 作記 錄 年 度4科 研任 務的 完成 情況 確 保部 門工 作目 標的 有效 實現(xiàn) 定 義 ： 已 完成 的工 作項 數(shù) /計 劃的 工作 總項 數(shù)比 例不 小于 % 工 作記 錄 月 度5技 術文 檔的 整理 規(guī)范 性 保 證文 件管 理有 序， 促進 信息 傳遞 定 義 ： 文 件 傳 閱 單 填 寫 失 誤 次 數(shù) 不超 過 次 ， 文 件 傳 遞 延 遲 的 次 數(shù)不 超過 次 （兩 者權 重各 占 50%） 工 作記 錄 月 度6采 購 及 生 產(chǎn) 過 程 中 產(chǎn) 品 質量 檢測 的效 果 保 證產(chǎn) 品的 質量 符合 要求 定 義 ： 由 于 采 購 產(chǎn) 品 質 量 問 題 造 成食 品質 量事 故的 次數(shù) ； 或 為 否 決性指 標 工 作記 錄 月 度研究開發(fā)崗績效考核指標編號 KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1產(chǎn) 品開 發(fā)任 務完 成情 況 保 證產(chǎn) 品開 發(fā)任 務的 及時 完成 定 義： 產(chǎn)品 開發(fā) 任務 不超 過 天 工 作記 錄 年 度2設 計文 件的 及時 更改 確 保設 計文 件的 及時 更新 定 義 ： 設 計 文 件 未 及 時 更 新 的 次 數(shù)少 于 次 ； 或為 否 決性 指標 工 作記 錄 月 度3初 步可 行性 分析 的全 面性 、準 確性 為 進一 步的 立項 奠定 基礎 定 義 ： 可 行 性 分 析 能 通 過 專 家 論 證的 幾率 不低 于 % 工 作記 錄 年 度4對 設 計 方 案 制 定 所 提 建 議的 科學 性與 實用 性 保 證規(guī) 劃設 計方 案的 高水 平高 質量 定 義 ： 對 規(guī) 劃 方 案 建 議 書 所 提 合 理化 建議 不少 于 條 工 作記 錄 月 度5技 術交 流和 培訓 的及 時性 保 證技 術培 訓的 及時 性 定 義 ： 技 術 培 訓 和 交 流 的 次 數(shù) 不 少于 次 工 作記 錄 月 度基地管理崗績效考核指標編號 KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1對 部 門 相 關 規(guī) 章 制 度 的 遵守 情況 保 證部 門工 作的 計劃 性、 有序 性 定 義 ： 違 反 生 產(chǎn) 管 理 制 度 的 次 數(shù) 不超 過 次 工 作記 錄 月 度2對 實 驗 觀 察 數(shù) 據(jù) 記 錄 的 準確 性 確 保實 驗數(shù) 據(jù)真 實準 確 定 義 ： 對 實 驗 觀 察 數(shù) 據(jù) 記 錄 的 差 錯數(shù) 量不 多于 次 工 作記 錄 月 度3對 基 地 儀 器 的 保 養(yǎng) 與 維 護的 及時 性 確 保設 施儀 器的 完好 性 定 義 ： 由 于 設 施 故 障 未 能 及 時 排 除而 影 響 生 產(chǎn) 研 發(fā) 任 務 的 次 數(shù) 不 超 過于 次 工 作記 錄 月 度4對 新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 建 議 的 可 行性 、合 理性 為 研發(fā) 工作 提供 新的 思路 定 義 ： 所 提 合 理 化 建 議 被 采 納 的 次數(shù) 不少 于 條 工 作記 錄 年 度市場營銷部績效考核指標市場營銷部績效考核指標市場營銷部績效考核指標市場營銷部績效考核指標市場營銷部經(jīng)理績效考核指標編號KPI KPI定義 /公式 考核權重 信息來源 考核周期1部 門工 作的 計劃 性 保 證部 門工 作的 計劃 性、 有序 性 定 義 ： 上 級 審 核 發(fā) 現(xiàn) 所 制 定 計 劃 中缺 失的 重要 內容 不超 過 處 工 作記 錄 年 度2銷 售收 入的 完成 情況 保 證公 司年 度經(jīng) 營目 標的 實現(xiàn) 定 義 ： 實 際 完 成 的 銷 售 收 入 不 低 于預 定 的 銷 售 收 入 指 標 的 %； 或為 否 決性 指標 工 作記 錄 月 度3部 門預 算的 控制 在 圓 滿 完 成 任 務 的 基 礎 上 為 公 司 節(jié)省 資金 定 義 ： 部 門 實 際 費 用 與 預 算 的 差 異控 制在 %之 內 財 務報 表 月 度4對 部 門 內 其 他 成 員 的 指 導力 度 保 證部 門工 作的 有效 性 部 門 內 成 員 工 作 目 標 的 完 成 率 不 低于 % 工 作記 錄 月 度5客 戶滿 意度 保 證公 司業(yè) 務正 常運 行 定 義 ： 由 于 營 銷 人 員 服 務 原 因 的 客戶 投訴 次數(shù) 不多 于 次 工 作記 錄 月 度6市 場占 有率 的完 成情 況 保 證長 期利 潤的 實現(xiàn) 定 義 ： 實 際 完 成 市 場 占 有 率 不 低 于計 劃 完 成 的 市 場 占 有 率 指 標 的% 工 作檢 查記 錄 年 度編號 GS GS定義 考核權重 信息來源 考核周期7組 織 建 立 市 場 營 銷 信 息 網(wǎng)絡 ， 收 集市 場信 息的 及時 有效 性 撰 寫 市 場 環(huán) 境 分 析 報 告 的 對