試述管理創(chuàng)新的特征及其對企業(yè)成長的重要意義.docx

題目：試述管理創(chuàng)新的特征及其對企業(yè)成長的重要意義一、管理創(chuàng)新的主要特征 企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力來自于行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的變革以及外部環(huán)境發(fā)生變化。企業(yè)要想求得生存與發(fā)展，就必須以嶄新的思路思考問題。從而應(yīng)對變革，促進(jìn)發(fā)展。管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容包括： （一）觀念的轉(zhuǎn)變 傳統(tǒng)理念的束縛對管理者的思維形成了桎梏，也造成了巨大的影響。在市場競爭日益激烈，外部環(huán)境變化迅速的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只有自動(dòng)去適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的改變以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，才能使企業(yè)持續(xù)地成長和穩(wěn)固。因此，管理者必須擺脫舊思想的束縛，轉(zhuǎn)變觀念，使自己的思想理念契合經(jīng)濟(jì)全球化趨勢要求和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)科技創(chuàng)新，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。 （二）應(yīng)對變革的能力 在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，在全球范圍內(nèi)，資源實(shí)現(xiàn)重新優(yōu)化配置。這樣的結(jié)果是導(dǎo)致更加激烈的市場競爭，企業(yè)要想在競爭中處于主動(dòng)地位，必須具有適應(yīng)新環(huán)境的能力，而管理創(chuàng)新能夠提升企業(yè)的應(yīng)變能力，消除妨礙企業(yè)的各種不利因素，保證企業(yè)的核心競爭力。 （三）立足自身實(shí)際 科技成果在企業(yè)中轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，企業(yè)管理必須立足自身實(shí)際，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，通過管理創(chuàng)新，積極探索管理方法，才能走自我創(chuàng)新之路，使企業(yè)履行在建設(shè)創(chuàng)新型國家的責(zé)任。2、 管理創(chuàng)新對企業(yè)成長的重要意義 （一）管理創(chuàng)新的作用 在美國財(cái)富雜志評(píng)選出來的世界五百強(qiáng)的企業(yè)中，所有的成功企業(yè)均具備嚴(yán)格的管理創(chuàng)新機(jī)制?？梢哉f，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的重要源泉就是管理創(chuàng)新，管理創(chuàng)新決定著企業(yè)興衰成敗。 1.管理創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)日趨全球化，創(chuàng)新能力的競爭是企業(yè)問競爭的要素。企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，才能持續(xù)發(fā)展，假如企業(yè)在管理中存在陳舊模式和思想就會(huì)使其在激烈競爭中被掣肘。因此，緊跟市場的競爭要求，充分考慮企業(yè)實(shí)際不斷創(chuàng)新，才能提高企業(yè)r仃場競爭能力，確保企業(yè)屯于不敗之地。 2.管理創(chuàng)新協(xié)助企業(yè)參與市場競爭企業(yè)通過管理，使自身的人力資源、物資資源進(jìn)行有效的配置，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。管理創(chuàng)新是諸多創(chuàng)新環(huán)節(jié)中最積極、最活躍的環(huán)節(jié)，是企業(yè)參與市場競爭最有效的手段。 3.管理創(chuàng)新協(xié)助企業(yè)持續(xù)發(fā)展企業(yè)成長的前提是管理創(chuàng)新，企業(yè)不斷發(fā)展壯大有賴于內(nèi)部創(chuàng)新力的支撐。成功企業(yè)的發(fā)展中普遍存在的規(guī)律就是創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是企業(yè)生命力的表現(xiàn)（2） 管理創(chuàng)新的意義管理創(chuàng)新對企業(yè)的獨(dú)特意義在于： 1.管理創(chuàng)新可以產(chǎn)生效益 人的創(chuàng)造性思維引發(fā)了管理創(chuàng)新，企業(yè)體制落后，缺乏活力是中國企業(yè)缺乏競爭力的主要癥結(jié)。影響企業(yè)競爭力的關(guān)鍵閃素是低效的管理體制以及粗放的管理。管理創(chuàng)新則有效提高企業(yè)的競爭力，產(chǎn)生效益p 2.管理創(chuàng)新可以提高效益 企業(yè)有限資源的配置效率會(huì)由于管理創(chuàng)新而得到更有效地配置。使企業(yè)資源消耗系數(shù)減小，資金周轉(zhuǎn)速度加快，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)有良好表現(xiàn)。管理創(chuàng)新不但可以提高企業(yè)當(dāng)前的效益，還能提高企業(yè)未來的效益。 3.降低企業(yè)交易成本 將企業(yè)之外的一些營業(yè)活動(dòng)納入到企業(yè)內(nèi)部，使企業(yè)的交易費(fèi)用得到大幅下降，可以表現(xiàn)在由于對各部門的管理實(shí)現(xiàn)了整合，而使企業(yè)交易成本也得到降低。 4.管理創(chuàng)新可以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的重要因素是企業(yè)管理的有序化。管理創(chuàng)新能夠給企業(yè)提供更高效的管理方式、方法。(三)管理創(chuàng)新保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展企業(yè)以實(shí)現(xiàn)利潤最大化為前提，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有序運(yùn)行的重要保證就是高效的管理。 1.信息時(shí)代的主要特征是知識(shí)管理 知識(shí)在信息社會(huì)起著巨大的功用，知識(shí)的創(chuàng)新為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和增長提供動(dòng)力。知識(shí)將其他生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品、新工藝，知識(shí)結(jié)合技術(shù)使產(chǎn)品的附加值得到提升，減輕資金緊缺所造成的壓力。因此可以說，信息時(shí)代的蘑要特征就是知識(shí)管理。 2.知識(shí)網(wǎng)絡(luò)化管理需要管理創(chuàng)新 信息時(shí)代的管理模式要求知識(shí)網(wǎng)絡(luò)化管理，通過知識(shí)聯(lián)網(wǎng)來共同創(chuàng)造財(cái)富。為了能夠順利地從傳統(tǒng)管理跨越到知識(shí)網(wǎng)絡(luò)化管理，企業(yè)必須進(jìn)行管理創(chuàng)新。 3.管理創(chuàng)新為信息化背景下企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了保證 管理的復(fù)雜性和不確