協(xié)和職員的辭職報(bào)告.doc

求職離職/辭職報(bào)告 協(xié)和職員的辭職報(bào)告 不知道為什么，要離開協(xié)和了，反倒有點(diǎn)不安和不舍。周日莫名其妙地哭了一場，也許是為告別穩(wěn)定的生活，也許是為了不確定的未來。不管我對協(xié)和有多少不滿，憑心而論，協(xié)和對我還是不薄，比對很多人要好。我可能是第一個(gè)畢業(yè)才兩年就有機(jī)會(huì)出國的行政管理人員，少數(shù)數(shù)次出入高端論壇的年青人，少數(shù)可以隨心所欲按照自己的思路做項(xiàng)目管理的人，少數(shù)參與甚至近乎主辦國際大會(huì)會(huì)務(wù)，少數(shù)能成為全國推廣試驗(yàn)性項(xiàng)目開發(fā)和執(zhí)行核心組成員的低年資，少數(shù)能進(jìn)清華哈佛課堂能進(jìn)jj全球副總裁培訓(xùn)會(huì)的低級職員.協(xié)和這個(gè)職位讓我認(rèn)識了很多人，包括幾位對我有很大影響的牛人，特別是一直鼓勵(lì)幫助我的frank，給我出essay結(jié)構(gòu)建議的dr. zhang，給我機(jī)會(huì)參與他的公司項(xiàng)目的dr. li。還有給我rl的prof. zhang,中歐的annie。還有聰明得讓人佩服的mr. wang，他還介紹prof.lin的學(xué)生給我認(rèn)識（我一定要記得給他電話）.其實(shí)，我的好多抱怨是自己不愿意去做，不愿意去行動(dòng)。老板其實(shí)對我很好，能夠容忍我的個(gè)性，容忍我不聽他的話。本來以為老板會(huì)對我這次辭職極為不滿，可經(jīng)過一個(gè)周末后，老板今天上午跟我長談了一上午，讓我仔細(xì)考慮，也認(rèn)認(rèn)真真地跟我說了我的缺點(diǎn)，說了協(xié)和面臨的發(fā)展機(jī)遇，說了我在這里可以做的事和發(fā)展，說了很多很多。只是，我還是沒能改變自己那5%的動(dòng)搖。最后，老板說，如果你還愿意回到協(xié)和，就寫停薪留職的報(bào)告吧。停薪留職就意味著我們部門少一個(gè)招人的名額，而我們處室很缺人。而對于協(xié)和醫(yī)院，幾乎沒有停薪留職的可能，幾十年也沒有過。我知道，到這個(gè)份上，老板對我已經(jīng)仁至義盡了。下午離開辦公室前，我把一份停薪留職或辭職的報(bào)告放在老板的桌上。我會(huì)在接下來的時(shí)間里，完成與blg的協(xié)議，整理好bloodless center材料，整理好檔案，分析好今年上半年的數(shù)據(jù)給老板提供年終述職報(bào)告的素材，當(dāng)然還應(yīng)該有一份部門發(fā)展建議。同時(shí)找到接手的人，做好日常工作和項(xiàng)目的交接，特別是老年醫(yī)學(xué)項(xiàng)目