論內(nèi)部審計(jì)的企業(yè)定位的論文

論內(nèi)部審計(jì)的企業(yè)定位的論文 論內(nèi)部審計(jì)的企業(yè)定位的論文 摘 要：從內(nèi)部審計(jì)的概念和起源開(kāi)始，詳細(xì)討論了內(nèi)部審計(jì)的工作內(nèi)容及組織定位，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的目的及作用，明確了企業(yè)中內(nèi)部審計(jì)存在的價(jià)值和工作的方法，以期能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視，真正發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，并有效促進(jìn)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；獨(dú)立；客觀；公正；檢查；監(jiān)督 1 內(nèi)部審計(jì)的工作內(nèi)容及組織定位 現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的重要變化是內(nèi)部審計(jì)人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更要善于解決問(wèn)題，并要將所提建議當(dāng)作本部門的服務(wù)產(chǎn)品向管理當(dāng)局積極推銷，以提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。在審計(jì)內(nèi)容上，由原來(lái)的查錯(cuò)防弊到以經(jīng)營(yíng)審計(jì)為重點(diǎn)。 總起來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容基本包括以下幾個(gè)方面： （ 1）基于企業(yè)資金鏈的內(nèi)部控制程序?qū)徲?jì)； （ 2）基于財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)字的真實(shí)、合法審計(jì)； （ 3）基于企業(yè)高層管理人員的經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)； （ 4）基于主管級(jí)以上人員的離任調(diào)任做的工作審計(jì)； （ 5）獨(dú)立經(jīng)營(yíng)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)審計(jì)。 （ 6）基于全面預(yù)算管理的預(yù)算控制的審計(jì)，保證預(yù)算數(shù)字的完成。 在當(dāng)今時(shí)代，內(nèi)部審計(jì)在對(duì)管理層的服務(wù)中，應(yīng)注重將審計(jì)結(jié)果的傳遞作為向管理當(dāng)局提供服務(wù)和幫助的一種良好機(jī)會(huì)。內(nèi)審部門在編送審計(jì)報(bào)告時(shí)，一定要重視事實(shí)的客觀、準(zhǔn)確、建議的可行性，內(nèi)容的重要性及報(bào)送的及時(shí)性。 2 內(nèi)部審計(jì)的目的及作用 目前，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)普遍增大，內(nèi)部審計(jì)的主要目的是以快速的反應(yīng)和獨(dú)立的立 場(chǎng)，向管理層提供基于客觀事實(shí)的描述和建議，以盡可能的規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高運(yùn)營(yíng)效益，減少不必要的內(nèi)耗，甚至避免錯(cuò)誤和舞弊的發(fā)生。 內(nèi)部審計(jì)存在的理由及作用總結(jié)如下：（ 1）內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)，它從屬于本單位的最高領(lǐng)導(dǎo)，是為本單位服務(wù)的。（ 2）從內(nèi)部審計(jì)的工作內(nèi)容來(lái)看，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)具有廣泛性、多樣性的特點(diǎn)，也就決定了內(nèi)部審計(jì)的作用也是多方面的。由此可見(jiàn)，內(nèi)部審計(jì)只要自身具備與工作要求相關(guān)的知識(shí)和素質(zhì)，其企業(yè)地位和作用是不可否認(rèn)的，隨著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，規(guī)模 的不斷增強(qiáng)，企業(yè)需要監(jiān)督檢查和驗(yàn)證的對(duì)象越來(lái)越多，其作用會(huì)越來(lái)越明顯。 3 內(nèi)部審計(jì)的企業(yè)定位 從以上可以看出，內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段。它在加強(qiáng)組織內(nèi)部控制、提高企業(yè)效益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)等方面，具有外部審計(jì)不可替代的作用。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，作為審計(jì)體系的一個(gè)重要組成部分，內(nèi)部審計(jì)必須準(zhǔn)確定位，才能起到應(yīng)有的作用，達(dá)到高效的境界。 國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)在內(nèi)部審計(jì)職責(zé)說(shuō)明中指出：內(nèi)部審計(jì)是一種建立在組織內(nèi)部的獨(dú)立地評(píng)價(jià)職能，該職能作為對(duì)組織的一種服務(wù)，目的是檢查和評(píng)價(jià)其活動(dòng)。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，全面了解組織內(nèi)部的真實(shí)情況，評(píng)價(jià)決策計(jì)劃是否合理；評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的適當(dāng)性和有效性；評(píng)價(jià)組織及組織各單位完成指定職責(zé)的效果和效率，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，提出建設(shè)性意見(jiàn)，幫助管理當(dāng)局改進(jìn)決策，提高獲利能力和經(jīng)營(yíng)能力，更好的完成組織目標(biāo)。 獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)的生命，內(nèi)部審計(jì)沒(méi)有了獨(dú)立性就無(wú)法發(fā)揮其作用。內(nèi)部審計(jì)要保持獨(dú)立性首先要有獨(dú)立的組織結(jié)構(gòu)， 其次要獨(dú)立于被審計(jì)對(duì)象的活動(dòng)之外。 內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)具有獨(dú)立的企業(yè)地位以確保審計(jì)范圍的廣泛性，審計(jì)行為不受限制，審計(jì)意見(jiàn)或?qū)徲?jì)決定得到落實(shí)，以及審計(jì)建議的適當(dāng)采納。因此，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該直接隸屬于董事會(huì)，獨(dú)立于管理當(dāng)局，企業(yè)最高管理者及企業(yè)的全部活動(dòng)都需接受審計(jì)。這種組織狀況能夠最大限度地體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，有利于保證內(nèi)部審計(jì)職能的發(fā)揮，是最理想的組織狀況。 內(nèi)部審計(jì)應(yīng)獨(dú)立于他們所審查的活動(dòng)之外，保持對(duì)他們的審計(jì)對(duì)象沒(méi)有批準(zhǔn)的權(quán)力，從而確保審計(jì)人員在審計(jì)過(guò)程中保持客觀公正態(tài)度 。當(dāng)前一些企業(yè)的最高管理者為了尋求更多的支持，要求內(nèi)部審計(jì)人員參與他們審計(jì)的工作并一起承擔(dān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。例如：支付大額款項(xiàng)要求審計(jì)人員事前審計(jì)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，企業(yè)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求審計(jì)人員參加，重大活動(dòng)的決策也要求審計(jì)人員參加。在一定程度上提高了審計(jì)人員的地位，為審計(jì)工作的開(kāi)展提供了一定的方便。但卻存在很大的危機(jī)，當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員審計(jì)自己過(guò)去負(fù)有權(quán)力和職責(zé)的活動(dòng)時(shí)，會(huì)陷入尷尬的境地，影響審計(jì)人員做出公正、無(wú)偏見(jiàn)的判斷，削弱了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。 4 結(jié)論 內(nèi)部審計(jì)是私有制經(jīng)濟(jì)下的必然產(chǎn)物，是 社會(huì)發(fā)展到一定程度，股東和管理者相分離的客觀需要，