項目崗位職責.doc

項目經(jīng)理的崗位職責1. 認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。2. 負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權(quán)限。組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。3. 對項目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。4. 組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。5. 嚴格財經(jīng)制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負責公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務聯(lián)系，確保工程的順利進行。6. 有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與建設單位洽談業(yè)務，簽署洽商和有關(guān)業(yè)務性文件。7. 對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對凡進入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。8. 在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎上，有聘任項目管理班子成員、選擇棟號（作業(yè)）隊長以及勞務輸入單位的權(quán)力。9. 有內(nèi)部承包方式的選擇權(quán)和工資、獎金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權(quán)。10. 對公司經(jīng)理和有關(guān)部門違反合同行為的攤派有權(quán)拒絕接受，并對對方違反經(jīng)濟合同所造成的經(jīng)濟損失有索賠權(quán)。項目工程師的崗位職責1. 負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。2. 開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：3. 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及地質(zhì)資料等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。4. 組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。5. 經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。6. 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。7. 組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。8. 工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告，負責質(zhì)量管理工作9. 監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。10. 組織基礎和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。11. 配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。12. 處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領(lǐng)導下具體處理本工程質(zhì)量問題。13.開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。14. 組織開展技術(shù)培訓、學習，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。對于技術(shù)要求復雜的項目，應組織參觀學習和技術(shù)培訓，并編制工藝流程。施工員的崗位職責1. 認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。2. 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間 驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。3. 切實做好操作班組任務交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。4. 定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。5. 組織腳手架、井字架、電氣及機械設備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。6.協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。7. 不得安排無證人員進行特種作業(yè)。8. 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。質(zhì)量員的崗位職責1. 所有檢查范圍的幢號、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。2. 及時進行隱蔽工程驗收和及時復核，同時按質(zhì)量評定標準，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準確。3. 對不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱蔽不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。4. 組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的班組、工人處以550元的罰款。5. 配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質(zhì)量驗證，嚴禁不合格材料的使用。6. 及時向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。安全員的崗位職責1. 貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。2. 參與施工組織設計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。3. 負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。4. 深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。5. 正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。6. 負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。7. 參與項目部的工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止類似事故的重復發(fā)生。8. 參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。材料員的崗位職責1. 遵紀守法，拒腐、抵歪風。2. 及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。3. 根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足施工材料的數(shù)量。4. 負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。5. 時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書和材料復試報告。6. 根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。資料員的崗位職責1. 根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務。2. 及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。3. 協(xié)助測試計量部門做好砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗報告。4. 及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。5. 認真做好隱檢記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。6. 所有技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。7. 負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。統(tǒng)計、核算員的崗位職責1. 認真學習掌握國家（地方）規(guī)定有關(guān)工程預決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。2. 及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。3. 根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。4. 及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值（指標）的準確數(shù)據(jù)。財務人員的崗位職責1. 認真徹執(zhí)行國家財經(jīng)紀律和財務制度。2. 認真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復核報銷憑證，監(jiān)督財務收支的合法性。3. 建立有關(guān)帳目及時核對并清理債權(quán)債務。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況（一個月不得少于一次），保證帳帳相符。及時登記好現(xiàn)金、銀行日記帳等有關(guān)帳目，做到日清月結(jié)，保證帳款相符。4. 保管好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。5. 負責到公司財務部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。6. 按月編報職工工資花名冊，并據(jù)此向公司財務領(lǐng)取職工工資。7. 在每月的25日前向公司財務部門編報次月的工程資金收支計劃表。8. 負責項目部的成本核算。9. 及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況生產(chǎn)班組長的崗位職責1. 按照施工方案，組織勞動力進場，徹實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。2. 監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。3. 負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。4. 認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。5. 搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。6. 組織本組職工學習施工技術(shù)和安全規(guī)程