現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案.doc

現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案單選題1.哪一項(xiàng)不屬于工作分析與崗位研究的原則？ 回答：正確 1. A 系統(tǒng)原則 2. B 最優(yōu)化原則 3. C 能級(jí)原則 4. D 最低數(shù)量原則 2.以下不屬于崗位的內(nèi)涵分析的是： 回答：正確 1. A 工作任務(wù)的分析 2. B 職責(zé)的分析 3. C 工作能力要求分析 4. D 溝通關(guān)系的分析 3.對(duì)崗位說明書說法不正確的是： 回答：正確 1. A 崗位說明書應(yīng)成為勞動(dòng)合同文本的附件 2. B 編制崗位說明書是崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ) 3. C 崗位說明書的核心內(nèi)容是確定崗位職責(zé) 4. D 編制崗位說明書稱為工作分析 4.員工有一個(gè)滿意的工作環(huán)境，屬于員工的什么報(bào)酬？ 回答：正確 1. A 直接報(bào)酬 2. B 間接報(bào)酬 3. C 非金錢性報(bào)酬 4. D 內(nèi)在報(bào)酬 5.對(duì)控制人工成本說法不正確的是： 回答：正確 1. A 控制人工成本并不等于一定要減少或降低人工成本 2. B 控制人工成本的目的之一是減少員工收入 3. C 員工收入高不等于人工成本高 4. D 培訓(xùn)費(fèi)用是人工成本的一部分 6.對(duì)流程再造說法不正確的是： 回答：正確 1. A 流程再造過程的第一階段是實(shí)施改造 2. B 企業(yè)文化建設(shè)是流程再造的一個(gè)前提條件 3. C 流程再造要以價(jià)值為導(dǎo)向 4. D 流程再造的最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 7.戰(zhàn)略管理一般分為幾個(gè)階段？ 回答：正確 1. A 兩個(gè) 2. B 三個(gè) 3. C 四個(gè) 4. D 五個(gè) 8.對(duì)晉升理解錯(cuò)誤的是： 回答：正確 1. A 晉升是企業(yè)人力資源管理的正常途徑 2. B 廣義的晉升包括職位輪換、工作責(zé)任加重、工作任務(wù)擴(kuò)大、降職或離職 3. C 晉升必須采用定期方式 4. D 晉升不能論資排輩 9.對(duì)考核指標(biāo)體系說法錯(cuò)誤的是： 回答：正確 1. A 考核要以績(jī)效考核為主，工作能力、工作態(tài)度考核為輔 2. B 績(jī)效考核指標(biāo)分財(cái)務(wù)指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)、部門指標(biāo)和否決指標(biāo) 3. C 部門指標(biāo)是對(duì)中層干部的考核 4. D 財(cái)務(wù)指標(biāo)又叫評(píng)議指標(biāo) 10.企業(yè)的發(fā)展能力狀況用下面哪個(gè)指標(biāo)衡量？ 回答：正確 1. A 財(cái)務(wù)指標(biāo) 2. B 非財(cái)務(wù)指標(biāo) 3. C 部門指標(biāo) 4. D 否決指標(biāo) 11.晉升和考核屬于人力資源管理中的哪項(xiàng)職能 回答：正確 1. A 組織結(jié)構(gòu) 2. B 人員管理 3. C 薪酬福利 4. D 人力資源開發(fā) 12.對(duì)管理層次和管理幅度理解不正確的是： 回答：正確 1. A 管理幅度大，層次就會(huì)減少 2. B 管理幅度的大小與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的自身能力有關(guān) 3. C 通常7、8個(gè)和6到12個(gè)人之間的管理幅度比較好 4. D 現(xiàn)代化的企業(yè)組織更傾向于管理幅度窄層次 13.對(duì)組織變革說法不正確的是： 回答：正確 1. A 組織變革的原則和目標(biāo)是降低組織和運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率 2. B 組織變革的核心是管理從職能式管理過渡到流程式管理 3. C 組織變革要堅(jiān)持以顧客為導(dǎo)向 4. D 組織變革要堅(jiān)持以任務(wù)為核心 14.工作崗位研究的內(nèi)容不包括： 回答：正確 1. A 崗位調(diào)查 2. B 崗位分析 3. C 崗位評(píng)價(jià) 4. D 崗位設(shè)置 15.哪項(xiàng)不屬于