干部人事檔案管理激勵機制構建論文.doc

干部人事檔案管理激勵機制構建論文 一、干部人事檔案管理工作存在的問題 （一）檔案管理工作人員缺乏專業(yè)素質 檔案管理工作人員對于檔案管理工作的認知不明確在工作的態(tài)度上給大眾一種悠閑的感覺檔案管理工作人員的工作壓力不明顯沒有認識到社會對于檔案信息資源的急需程度在檔案管理和檔案的查找過程中檔案管理人員沒有熟練的業(yè)務能力甚至于造成檔案的丟失檔案管理工作責任重大關系到人力資源的管理工作檔案管理人員應該不斷的提升業(yè)務能力注重提升專業(yè)素養(yǎng)將檔案管理工作作為人力資源保障的重要基礎實現(xiàn)對檔案管理工作的專業(yè)化發(fā)展以業(yè)務能力和熟練的操作技能實現(xiàn)對檔案管理工作的促進 （二）檔案管理工作基礎薄弱 檔案管理工作的基礎比較薄弱其中有很多有效的資源無法得到充分的開發(fā)對于檔案管理工作應該建立一定的管理機制以提升檔案管理人員的業(yè)務素質通過一定的制度規(guī)范和機制的創(chuàng)設提升檔案管理工作的社會責任感明確檔案管理工作的工作內容積極的開發(fā)檔案基礎工作的有效資源提升檔案管理工作的基礎性為檔案管理工作人員的業(yè)務能力的發(fā)展創(chuàng)設良好的環(huán)境積極的促進檔案管理工作現(xiàn)實發(fā)展 二、干部人事檔案管理人員激勵機制構建 （一）加強檔案管理人員職業(yè)技能培訓增強職業(yè)吸引力 檔案管理工作應該注重對檔案管理人員的職業(yè)技能進行有效的培訓通過對先進的檔案管理技術培訓提升對檔案資源的整合能力在意識上明確檔案管理人員工作認知了解檔案管理工作的重要性提升行業(yè)的吸引力重視啟發(fā)式的激勵機制通過績效考核和獎勵機制對檔案管理工作人員的主動性和積極性有所調動鼓勵檔案管理人員積極的進行創(chuàng)新提升業(yè)務能力實現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代性發(fā)展 （二）調整薪酬分配制度提升福利待遇 檔案管理人員的工作熱情不高最為主要的原因就是單位的激勵機制不健全通過有效的獎勵機制的創(chuàng)設讓檔案管理工作人員的業(yè)務能力和工資待遇相掛鉤在福利待遇上、假期安排上都給予表現(xiàn)突出的員工進行積極的獎勵通過薪酬制度的調整實現(xiàn)對檔案管理工作的積極性的提升在保障檔案管理人員基本的薪資待遇的基礎上加大獎勵制度讓檔案管理人員提升工作的熱情以認真主動的態(tài)度去投入到工作中去通過獎勵和晉升制度促進檔案管理人員積極的進取主動的學習加強信息交流培訓力度自覺的提升自身的業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng) （三）注重文化交流實現(xiàn)人文關懷 檔案管理工作接觸的工作內容比較單一因此應該注重對檔案管理人員的人文關懷促進員工之間的工作交流通過增加人文關懷等方面內容提升檔案管理人員的職業(yè)歸屬感構建“以人為本”的干部人事檔案管理人員激勵機制實現(xiàn)獎懲分明的管理制度保障每一位員工的基本權益在日常的工作中積極的深入到檔案管理工作的基層工作中了解檔案管理工作人員的業(yè)務需求和情感訴求幫助員工解決工作上的困難 三、結論 綜上所述確立干部人事檔案管理人員的激勵機制是現(xiàn)在干部人事檔案管理工作改革發(fā)展的重中之重應結合現(xiàn)代人力資源管理的激勵理論在管理的方法上加以創(chuàng)新注重人在實踐中的主觀能動作用積極的推動檔案管理工作的創(chuàng)新實踐在檔案管理工作的過程中營造