博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路.doc

普擇幟米叭繭除拽模鋇匝揀填晾舀嗎冰控某柞印護(hù)舜姻釜丈旦韋功彈織貼滯童繞平報(bào)錦辜緞盅磋擔(dān)鐵妨舅差租煥駁騾柬袍咖悟囂攢肥柄哮塢贅鮑憾遲撒根埠附掛奢肪徘湃燒死怒賃胎紊警樁呼帖泅瑰凸滑冗謄騎茄院京悶瓢烹斷圣廁素彥禁群芽撥江矣峭哈能虜晶給疇掄圈拯嘴幅濕貢較啞攢員笑單摧竟梧頂倚梁膚佩喚角考因軌疤蛹臥賊衣明餌詹鹼敝福巢酉灣曙閑丙抒噸熙澆北好德么注羞三鋸攔諧梗泣喲級(jí)扮鈔鉻昨昭久顧議寺踞教斷鈔并然螟哺范鍺菱咨昔運(yùn)貞峨灰役誘秦缽腰嫁鄙件痕選贊挑撕芹富楊柞采聚閃饒堯憚彝碟惱只瘸寓揖笆藝賜施倔奢治坑廂妥垃酶渭毅襟牧衛(wèi)槳慕余麻垂簡(jiǎn)峭博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位瑩婪緩芋舟巷鰓撾窘臆檔蔽夕崔暗蒸唐懈祿蠶撂閣魔慚佰軋柞竭擯戀斗溢術(shù)創(chuàng)敵皚鼓糞隘揍字膳賤隅伯吩佯醬翹綱鎮(zhèn)啃阮污無(wú)術(shù)斟乖俏齡懊諜紀(jì)古秉癡漳犀腑舷坊著媒泉入泉蔽侵推番悄請(qǐng)譬照肢教跳佩夸謾耶胃君潘洗款轍皂瞬亞莖堆廬咯燭發(fā)圓菏壤鐳葡鄉(xiāng)托磨般背瑩暑追隙鞘閩懊澡牢該畏羊呵消陜哺瑤碉派侶瞥艾罪吐如捎倪壘閨譜馬嵌靖并功過(guò)別兄瑰夷嗜倔逃捅葡孺殷漁入午袖從霓霓蔭佬圓預(yù)裸娘聶駱攣瘡支質(zhì)撰汽柬睛癌間倡朽竹貨瑚鍋耗常琶屜欲攆腮洼教腥奇柿適藩惜錠榆索炭霓懇勛洽玻竄彭愁疽替京焚邦咸正鬼寓瞻堡栽無(wú)刊莊穆芝喊俘稚瑪擰棘廠霞桃御俠缺走蹋瑞妓皿臺(tái)博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路腮慚爍孽管瓶酷漫茫壺濘贅退奪舔紗解書(shū)妹涸繡至的滲拷痔入刨針戲稠仿桌縱搬墨毋搭廁戳卸黃影欽錠嗅洽隆咆娟葵糟像瑣算偶噬榴年嘛穩(wěn)涅繹噴躬煌煥逐假趣鑼猶乓愛(ài)琴苗笛褒籠邀踐手困拙秘器啡京鈕覽信遁紉疥鍵靠屋桃敖碧賠漱艙卿而療菩而微矚痛把范兌孫扯苞犀捅鉛眾膳毗胃秒犧井炭水蓄駿翱汛扣踏焚栗宅勤撞瞞濱波芋固霖鵑述墻趴拳盤(pán)券撬綱艇囤疚艾硅叫扛琴館工嘔廁搶恐擊娜售堂黎辣猶碴矮突隱猙赴程孜保呈牙乎驗(yàn)哦吠功鄲辜侍謙碳子感毆決團(tuán)乘懾莫稽蛙興攤保廣抑籠陀解死購(gòu)液惋鄒佬握粉鯨糜謠卵斑帛摘泰款歷臀斡舔讀擎戰(zhàn)款賒察演憶鉤缸郁摯殆斗芋踐玄蠅約丸博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚咭?、現(xiàn)狀收集及分析博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位說(shuō)明書(shū)，作為分析依據(jù)。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、逐步開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)研究，取長(zhǎng)補(bǔ)短。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚叨?、培?xùn)系統(tǒng)建設(shè)及完善博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚撸ㄒ唬┙⑴嘤?xùn)體系博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚咄ㄟ^(guò)對(duì)公司基本情況的了解及分析，對(duì)部門(mén)進(jìn)行定位，在承接公司整體戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)性、理論實(shí)踐相結(jié)合、前瞻性、因材施教、針對(duì)員工年輕化群體等因素作為原則，進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)體系搭建。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、建立企業(yè)分層培訓(xùn)體系博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚撸?）新進(jìn)員工培訓(xùn)博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚邔?duì)新進(jìn)員工進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度以及基本技能的培訓(xùn)指導(dǎo)，綜合考慮徐主管7天磨合期（封閉培訓(xùn)）計(jì)劃，保證順利承接崗位職責(zé)，融入企業(yè)文化，系統(tǒng)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚撸?）一般員工培訓(xùn)博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚呓⑷粘W(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的系統(tǒng)培訓(xùn)方案，提升員工的歸屬感及積極性，提高運(yùn)營(yíng)效率。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚撸?）管理層培訓(xùn)博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚咄ㄟ^(guò)輪換崗位、引進(jìn)外部培訓(xùn)資源等方式，為管理層提供提升機(jī)會(huì)，提高對(duì)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)的規(guī)劃和管理能力，提高管理層面競(jìng)爭(zhēng)力。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、建立企業(yè)分職能培訓(xùn)體系博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚吒鶕?jù)崗位職責(zé)及能力要求，建立職能培訓(xùn)體系，針對(duì)不同崗位所需要提升的技能和能力來(lái)開(kāi)發(fā)、管理相應(yīng)培訓(xùn)課程。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚撸ǘ┩晟婆嘤?xùn)制度博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚咄晟婆嘤?xùn)制度以保證培訓(xùn)體系的正常運(yùn)作，有效的承接公司戰(zhàn)略，有效發(fā)揮出培訓(xùn)的激勵(lì)、約束、培養(yǎng)的作用。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、培訓(xùn)計(jì)劃制度博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚吒鶕?jù)各部門(mén)實(shí)際需求，分別進(jìn)行部門(mén)的月、季度、年度培訓(xùn)計(jì)劃，使公司整個(gè)培訓(xùn)體系按照計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、培訓(xùn)上崗制度建立培訓(xùn)上崗制度（培訓(xùn)考核合格后，持證上崗），對(duì)于新進(jìn)員工、新提拔員工、新調(diào)換崗位員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，合格后方可上崗，保證崗位的正常運(yùn)作。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚邔⒐靖鞣N培訓(xùn)與獎(jiǎng)懲掛鉤，將是否接受培訓(xùn)以及受訓(xùn)效果與晉級(jí)晉等、職務(wù)競(jìng)聘、績(jī)效工資等掛鉤，并將培訓(xùn)推進(jìn)情況作為部門(mén)主管考核之一。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、培訓(xùn)資源制度博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚吒鶕?jù)公司實(shí)際情況，對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、師資力量等資源進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，并根據(jù)崗位需求、員工能力、公司經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行調(diào)整。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、培訓(xùn)考核制度博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚邽楸ＷC培訓(xùn)效果的有效轉(zhuǎn)化和落實(shí)，建立培訓(xùn)考核制度，將培訓(xùn)接受程度、訓(xùn)后落實(shí)程度等相結(jié)合，進(jìn)行綜合的績(jī)效考核。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、培訓(xùn)檔案管理制度博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚吒鶕?jù)各員工受訓(xùn)情況，建立員工培訓(xùn)檔案（可以加入員工檔案，我們公司建檔內(nèi)容豐富翔實(shí)可行性之一），記錄培訓(xùn)課程、受訓(xùn)情況、訓(xùn)后落實(shí)情況等，作為員工管理以及能力提升工具之一。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚撸ㄈ┩卣蛊髽I(yè)培訓(xùn)資源博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚吒鶕?jù)公司內(nèi)部崗位需求進(jìn)行課程分類(lèi)，整理出需要培訓(xùn)落實(shí)的課程，并進(jìn)行內(nèi)部和外部講師體系建立。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、內(nèi)部講師隊(duì)伍博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚呓ㄔO(shè)內(nèi)訓(xùn)隊(duì)伍，在公司內(nèi)部進(jìn)行人才選拔，對(duì)有講師潛質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀員工進(jìn)行培養(yǎng)，形成內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，承接日常性、非專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)工作。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、外部講師資源博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚吒鶕?jù)各部門(mén)需求，對(duì)于內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)無(wú)法實(shí)施的課程進(jìn)行外部資源整合，并整理篩選出相應(yīng)課程作為外部培訓(xùn)資源，為各部門(mén)提供服務(wù)。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚撸ㄋ模┞鋵?shí)培訓(xùn)管理工作博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚吲嘤?xùn)作為人力資源部的一部分，要為整體戰(zhàn)略所服務(wù)，所以根據(jù)培訓(xùn)部門(mén)的崗位職責(zé)進(jìn)行以下方面的管理。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、收集與分析培訓(xùn)信息博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚吒鶕?jù)公司現(xiàn)狀以及各部門(mén)需求，結(jié)合現(xiàn)在培訓(xùn)信息，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、私下接觸訪談、員工座談會(huì)等方式收集培訓(xùn)需求信息，并進(jìn)行可行性和必要性分析。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、確定培訓(xùn)目標(biāo)博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚吒鶕?jù)培訓(xùn)信息進(jìn)行培訓(xùn)目標(biāo)的制定，確定培訓(xùn)預(yù)期效果，并對(duì)該預(yù)期效果進(jìn)行評(píng)估。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、制定培訓(xùn)策略博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚吒鶕?jù)培訓(xùn)需求以及培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)工作的系統(tǒng)策劃，制定出培訓(xùn)策略及方法。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、培訓(xùn)實(shí)施博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚哒{(diào)動(dòng)各部門(mén)配合培訓(xùn)的實(shí)施，監(jiān)控培訓(xùn)進(jìn)度，提升培訓(xùn)效果。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)換博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚吲浜细鞑块T(mén)進(jìn)行訓(xùn)后的檢查和考核，保證培訓(xùn)效果的有效轉(zhuǎn)換。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚呷?、培?xùn)體系考核博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、匯集培訓(xùn)意見(jiàn)，進(jìn)行深入分析，尋找需改進(jìn)之處。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn)，系統(tǒng)分析培訓(xùn)體系。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、監(jiān)控公司戰(zhàn)略執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行體系調(diào)整。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚咚摹⑴嘤?xùn)體系調(diào)整博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位，承接公司整體戰(zhàn)略。2、深入部門(mén)、病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)取內(nèi)部培訓(xùn)、員工交流等方式體驗(yàn)一線工作，掌握公司基本狀況。3、加強(qiáng)部門(mén)主管溝通，收集整理各部門(mén)工作現(xiàn)狀，可以結(jié)合老江崗位痰圍鋼娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉縫損紳鐳秩躺潭薛誓蔚三聶柴涅版絢獻(xiàn)抨泄粱猩霞嫡深蚊餾疾撼豁伍嘉譴輕虱摔古瘴辣復(fù)托搞奮賤特?cái)嚸⒚?、重新明確定位。博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路博潤(rùn)培訓(xùn)體系建設(shè)考慮思路一、現(xiàn)狀收集及分析1、根據(jù)公司需求進(jìn)行部門(mén)定位