生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度1.doc

生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度 第一章 總則 第一條 為強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)人員行為和各專業(yè)生產(chǎn)流程，真正實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，建立常態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理和考核機(jī)制，特制訂本制度。 第二條 本制度規(guī)定了鍋爐房設(shè)備運(yùn)行、檢修、技改和試驗等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制原則。所屬班組參照本制度執(zhí)行。 第三條 本制度所稱的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是指班組對鍋爐房設(shè)備運(yùn) 行、檢修、技改和試驗等現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)的全過程為主要內(nèi)容，按照班組安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律與要求，制訂作業(yè)程序和工藝標(biāo)準(zhǔn)的一種有組 織的活動。 本制度所稱的全過程控制是指針對現(xiàn)場作業(yè)過程中每一項具體 的操作，按照鍋爐房運(yùn)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范的要求，對班組生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)活動全過程進(jìn)行細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化、程 序化，保證作業(yè)過程處于“可控、在控”狀態(tài)，不出現(xiàn)偏差和錯誤， 以獲得最佳秩序與效果。 本制度所稱的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是指對每一項作業(yè)按照全過程 控制的要求，對作業(yè)計劃、準(zhǔn)備、實施、總結(jié)等各個環(huán)節(jié)，明確具體 操作的方法、步驟、措施、標(biāo)準(zhǔn)和人員責(zé)任，依據(jù)工作流程組合成的 執(zhí)行文件。 對生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)起指導(dǎo)作用， 并作為各級管理人員、 技術(shù)人員和作業(yè)人員平時學(xué)習(xí)和生產(chǎn)培訓(xùn)主要教材。 第二章 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理部門及職責(zé) 第四條 慶葡供熱管理分公司安全管理部門和鍋爐隊負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)歸口管理工作，負(fù)責(zé)制定鍋爐房設(shè)備運(yùn)行、檢修和試驗等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)擬定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。 第五條 慶葡供熱管理分公司安全部門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)監(jiān)督管理工作，監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)質(zhì)量。 第六條 慶葡供熱管理分公司安全管理部門負(fù)責(zé)分期分批，分專業(yè)對各級生產(chǎn) 管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)組 織工作。 第七條 鍋爐隊負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的歸口管理，指導(dǎo)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的全過程管理，組織對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書審查。 第八條 慶葡供熱管理分公司安全管理部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況的監(jiān)督，與相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)部門共同審查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位生產(chǎn)一線人員的培訓(xùn)質(zhì)量。第九條 慶葡供熱管理分公司安全管理部門負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)一線人員培訓(xùn) 的組織實施，指導(dǎo)員工制定個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并檢查落實。 第三章 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制第十條 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書由慶葡供熱管理分公司安全管理部門組織相關(guān)部門的技術(shù)人員，依據(jù) HSE標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則（試行）和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（范本），結(jié)合班組安全生產(chǎn)管理特點和相關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)一編制，以達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的目的。編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的具體要求如下： （一）針對每項具體工作，將組織措施、技術(shù)措施、安全措施進(jìn) 行分解和細(xì)化到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書中的各個作業(yè)階段。 對生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的全過程控制， 對作業(yè)人員的全過程管理。 （二） 明確危險點分析與控制措施，有針對性的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。 （三）體現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實用性和可操作性。 （四）圍繞安全、質(zhì)量兩條主線，實現(xiàn)安全與質(zhì)量的綜合控制， 優(yōu)化作業(yè)方案，提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。 （五） 作業(yè)過程的各個階段，并明確勞動力組織和各級作業(yè)人員的職責(zé)。 （六）安全措施必須與現(xiàn)場實際相結(jié)合，保證安全措施正確、完整、可靠。 （七）材料準(zhǔn)備與工作任務(wù)相結(jié)合，保證材料準(zhǔn)備齊全、無遺漏且 不浪費(fèi)。 （八）工器具放置與現(xiàn)場位置相結(jié)合，現(xiàn)場工器具應(yīng)定置管理。 （九）作業(yè)人員與工作任務(wù)相結(jié)合，保證作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)和工 作狀態(tài)能夠勝任工作。 （十）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)體現(xiàn)責(zé)任到人，編寫、審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行應(yīng)簽字齊全。 （十一）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書必須履行審批手續(xù)，實行責(zé)任跟蹤制度。 第四章 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場實施細(xì)則 第十一條 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)具備下列資料： （一）HSE作業(yè)指導(dǎo)書。（二） HSE檢查表。（三） 凡列入年度和月度生產(chǎn)計劃的檢修、施工等作業(yè)應(yīng)編制現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn) 化作業(yè)指導(dǎo)書。 第十二條 作業(yè)前的準(zhǔn)備工作應(yīng)當(dāng)按照以下先后順序和要求實施： （一）根據(jù)生產(chǎn)計劃和工作任務(wù)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并做好記錄； （二）收集設(shè)備缺陷和往年設(shè)備修試報告等歷史檔案，整理出設(shè) 備狀態(tài)診斷報告，詳細(xì)列出作業(yè)中的安全措施和工作危險點。 （三）擬定各級作業(yè)人員職責(zé)，勞動力組織分配分工情況，工器具、儀器儀表、物資材料和備品備件明細(xì)表，現(xiàn)場作業(yè)定置圖，工器具使用記錄表等。 （四） 工作負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真清理核實工器具、儀器儀表、備品備件數(shù)量和車輛落實情況。 工作負(fù)責(zé)人應(yīng)針對現(xiàn)場情 第十三條 作業(yè)人員到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場后，認(rèn)真講解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書載明的作業(yè)項目、作業(yè)工序、作業(yè)方 法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、危險點分析、安全措施、作業(yè)人員簽字等主要內(nèi)容。 現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)對照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書逐項作業(yè)， 并逐項確認(rèn)和簽字，不得漏項和越項作業(yè)。第十四條 對高空作業(yè)可結(jié)合現(xiàn)場實際，作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）根據(jù)作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)情況逐項確認(rèn)