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自然資源 人文資源 城市資源 地塊資源 豪宅標(biāo)準(zhǔn) 品牌資源 例:某項(xiàng)目 判斷:可行 星河國(guó)際:城市 CBD 水榭花都:香蜜湖 熙園:容積率 1.3 華僑城:人文名勝 萬(wàn)科第五園:超級(jí)品牌 定位高端物業(yè)的必要條件: 城市、自然、人文、地塊、品牌等五大資源至少必備其一 當(dāng)以上條件僅具其一時(shí),必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn) 條件 標(biāo)準(zhǔn) 自然資源 為市場(chǎng)所認(rèn)同的自然景觀、生態(tài)環(huán)境 尚未被市場(chǎng)關(guān)注,但具備過(guò)硬的先天條件 地塊資源 容積率較低,具備規(guī)劃較多別墅、 TOHO的條件 人文資源 歷史名勝 市級(jí)高規(guī)格人文設(shè)施較密集的區(qū)域環(huán)境 城市資源 現(xiàn)有或規(guī)劃中的市級(jí)商業(yè)、行政、商務(wù)中心 品牌資源 全國(guó)性一線品牌 奢侈配套 案例:東莞世紀(jì)城 1.5萬(wàn)平米豪華會(huì)所 風(fēng)險(xiǎn):研發(fā)成本高、需規(guī)?;?、存在試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn):成本高 標(biāo)桿產(chǎn)品 案例:萬(wàn)科系寬景 HOUSE、情景洋房 風(fēng)險(xiǎn):成本高、后續(xù)運(yùn)營(yíng)難度大 風(fēng)險(xiǎn):成本高、投機(jī)性強(qiáng) 高科智能 案例:紅樹(shù)西岸、鋒尚國(guó)際 奢侈構(gòu)造 案例:紅樹(shù)西岸超大體量無(wú)梁板式結(jié)構(gòu) 高端物業(yè) 產(chǎn)品發(fā)力模式總結(jié) 房地產(chǎn)銷售 流程培訓(xùn)課件 2009年房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全 移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫(kù)!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 銷 售 訓(xùn) 練 流 程 2009年房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全 移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫(kù)!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 第一部分、案前 一、區(qū)域歷史背景整理 二、區(qū)域樓市狀況整理 1、)政治、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、規(guī)章 2、未來(lái)發(fā)展前景 三、競(jìng)爭(zhēng)樓盤的基本情況(優(yōu)劣勢(shì)分析) 2009年房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全 移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫(kù)!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 四、自身樓盤資料的收集和建立 1、個(gè)案基本資料: 個(gè)案產(chǎn)品 業(yè)主概括與業(yè)績(jī) 產(chǎn)品規(guī)劃特色 會(huì)所 物業(yè) 面積結(jié)構(gòu) 建筑商 建材設(shè)備特色介紹 2、個(gè)案環(huán)境: 工地環(huán)境 位置 各項(xiàng)生態(tài)設(shè)施 重大公共設(shè)施與未來(lái)發(fā)展介紹 生活機(jī)能(交通,教育,商業(yè)等) 3、周邊大型企業(yè)(中小城市)客群 五、整理吸引買家的優(yōu)越點(diǎn) 1、利多點(diǎn)強(qiáng)化 六、拿出自身樓盤劣勢(shì)應(yīng)對(duì)措施 1、利空點(diǎn)弱化 七、全面了解樓盤工程進(jìn)度 八、銷售說(shuō)辭統(tǒng)一(銷講) 1、客戶積累 2、報(bào)表單據(jù)的熟悉 預(yù)約單 來(lái)人來(lái)電表 日志 市調(diào)表 2009年房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全 移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫(kù)!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 第二部分、案中 一、來(lái)電接聽(tīng)要?jiǎng)t將客戶引至售樓處 1、接聽(tīng)電話語(yǔ)調(diào)必須親切,吐字清晰易懂,說(shuō)話速度適當(dāng),簡(jiǎn)潔而不長(zhǎng) 2、接聽(tīng)電話人員熟悉樓盤的詳細(xì)情況及促銷口徑 3、銷售部人員每人都有義務(wù)和責(zé)任接聽(tīng)電話,外來(lái)電話響聲不能超過(guò) 3下 4、接聽(tīng)電話必須親切地說(shuō): “ 您好, ” 2009年房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全 移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫(kù)!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 5、在回答問(wèn)題時(shí)應(yīng)做到耐心但又不能太詳細(xì),以免阻礙其他客戶的電話打進(jìn)來(lái),且告知其過(guò)分詳細(xì)后會(huì)導(dǎo)致其不到售樓處來(lái)。 6、在回答問(wèn)題時(shí),盡量強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)買樓的人很多,可以邀請(qǐng)客戶到現(xiàn)場(chǎng)售樓部參觀,告訴客戶現(xiàn)場(chǎng)將會(huì)有專業(yè)的售樓人員為他介紹 7、回答時(shí)間不宜太長(zhǎng),通常不要超過(guò) 3分鐘(在廣告日電話時(shí)間應(yīng)更加縮短,掌握重點(diǎn)說(shuō)明,吸引對(duì)方前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)洽談) 8、在客戶交談中,要主動(dòng)問(wèn)到幾個(gè)基本問(wèn)題,即媒體來(lái)源、客戶姓名、電話、地址和購(gòu)房意向。 9、在客戶所找人員不在時(shí),應(yīng)很客氣地咨詢對(duì)方有何事,可否代為傳話,或者記錄下來(lái),轉(zhuǎn)告被找的人,放話筒時(shí)動(dòng)作要緩慢。 10、不許對(duì)著話筒咳嗽、打哈欠、嘆氣、大聲笑、 11、不許在接聽(tīng)顧客電話時(shí)與其他人搭話 12、廣告電話接待 1)其他電話進(jìn)來(lái) 2)客戶簽約 (強(qiáng)烈要求,請(qǐng)?jiān)俅騺?lái)) 二、來(lái)人接待 1、接待規(guī)范 客戶上門時(shí),業(yè)務(wù)員必須主動(dòng)面帶微笑上前迎接,同時(shí)控臺(tái)上喊 “ 客戶到 ” ,業(yè)務(wù)員起身喊“ 歡迎參觀 ” 接待客戶并問(wèn)清客戶第幾次來(lái),以前是否有人接待 接待客戶要精神飽滿,面帶笑容,留意客戶的視線和表情,主動(dòng)上前打招呼 接待客戶要聲音響亮,口齒清晰,盡量不要模棱兩可,如有不清楚的將客戶問(wèn)題記下來(lái)再回答 2009年房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全 移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫(kù)!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 三、介紹樓盤情況 1、介紹交通示意圖、鳥(niǎo)瞰圖、效果圖、燈箱、模型,動(dòng)線清晰,著重點(diǎn)明了 2、請(qǐng)客戶在交談區(qū)入座,取出樓書(shū)為客戶介紹 樓書(shū)與模型相結(jié)合介紹,盡量使用口語(yǔ)化介紹,語(yǔ)言活潑,不要照本宣科 及時(shí)掌握客戶心理及需求 鎖定房型,鎖定樓層 隨時(shí)注意自己的形象,必須保持微笑,態(tài)度要誠(chéng)懇、親切,博取客戶好感及信賴,不要手插口袋或者靠坐模型 不論成交與否,客戶離去時(shí),業(yè)務(wù)人員應(yīng)起身相送至大門,并說(shuō): “ 歡迎再次參觀 ” 實(shí)地介紹(再一次鎖定房源) 工地現(xiàn)場(chǎng)與樣板大相徑庭,售樓員應(yīng)著眼現(xiàn)狀、推介優(yōu)點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景、人文景觀,強(qiáng)化樓盤實(shí)景優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)客戶如何裝修,再提示出樣板房的布置,讓客戶有一個(gè)美好想象而下決心購(gòu)買 帶看禮儀:職業(yè)道德、責(zé)任心,危險(xiǎn)走在前面,電梯客戶先進(jìn) 樣板房帶看 四、解答客戶問(wèn)題 1、盡量不要正面反駁客戶意見(jiàn) 2、誠(chéng)實(shí)信用,不胡亂承諾 五、為客戶度身定制買房個(gè)案逼訂 回顧鎖定設(shè)計(jì)幾個(gè)方案(菜單) 1、購(gòu)買力 2、購(gòu)買欲 2009年房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全 移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫(kù)!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 SP技巧 概念 SP( sales promotion) ” 銷售促進(jìn) ” ,是一種說(shuō)服性溝通工具。目的是刺激消費(fèi)者的購(gòu)買意愿,提升銷售者的效率,在房產(chǎn)銷售過(guò)程中,我們經(jīng)常通過(guò)一些 SP手段來(lái)促進(jìn)客戶成交。 現(xiàn)場(chǎng) SP運(yùn)用的要點(diǎn) 建立客戶對(duì)你的信任 營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)良好的銷售氛圍 業(yè)務(wù)員與控臺(tái)之間建立默契,充分互動(dòng) 團(tuán)隊(duì)間的協(xié)同作戰(zhàn) 用言行去感染客戶 實(shí)戰(zhàn)技巧 利用銷控對(duì)話 “ 賣掉了沒(méi)有? ” 目的:幫客戶鎖定戶型、位置,避免給客戶太多的選擇余地。 運(yùn)用時(shí)機(jī):客戶有 70以上的成交希望,且業(yè)務(wù)員已根據(jù)實(shí)際情況幫客戶挑選了最合適的戶型和位置,但客戶還在猶豫比較。 對(duì)話流程 業(yè)務(wù)員 控臺(tái) 控臺(tái) 請(qǐng)進(jìn) 請(qǐng)問(wèn) 賣掉了沒(méi)有 對(duì)不起,賣掉了 注意事項(xiàng):在客戶未離開(kāi),控臺(tái)需注意 “ 已賣掉 ” 的戶別,以免穿幫 “保留三分鐘 ” 目的:告訴控臺(tái)你現(xiàn)在需要幫助 運(yùn)用時(shí)機(jī):客戶很有希望成交,但靠自己一個(gè)人的能力還不夠 對(duì)話流程 業(yè)務(wù)員 控臺(tái) 請(qǐng)確認(rèn)一下,現(xiàn)在 還有沒(méi)有? 恭喜,現(xiàn)在還有 請(qǐng)保留 3分鐘 保留 3分鐘 (確認(rèn),復(fù)述一遍) 注意事項(xiàng):控臺(tái)在確認(rèn)復(fù)述后,立即安排人員下去協(xié)助處理,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制造該客戶搶手的氣氛,安排其他業(yè)務(wù)員用銷控對(duì)話詢問(wèn)該戶有沒(méi)有。 你在介紹哪一戶? 目的:控臺(tái)隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)員洽談的狀況。 運(yùn)用時(shí)機(jī):當(dāng)業(yè)務(wù)員洽談時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),可能該組客戶較有意向成交。 對(duì)話流程 業(yè)務(wù)員 控臺(tái) 告訴控臺(tái)你在介紹的戶別 戶別,這一戶 業(yè)務(wù)員 也在帶看,請(qǐng)把握機(jī)會(huì) 是嘛,我知道了,謝謝 注意事項(xiàng):當(dāng)控臺(tái)詢問(wèn)時(shí),業(yè)務(wù)員應(yīng)暫停與客戶的談話,看著控臺(tái)自然對(duì)話,切忌機(jī)械麻木。 業(yè)務(wù)員,你現(xiàn)在在介紹哪一戶? 告訴客戶,別人也在看這一戶 控臺(tái)建議業(yè)務(wù)員 “ 換戶 ” 目的:幫助業(yè)務(wù)員催促客戶快做決定訂購(gòu) 運(yùn)用時(shí)機(jī):客戶與成交之差一步之遙 對(duì)話流程 業(yè)務(wù)員 控臺(tái) 回答控臺(tái) 其他業(yè)務(wù)員,也要這一戶, 你是否換一戶介紹 請(qǐng)?jiān)俦A粢环昼?注意事項(xiàng):控臺(tái)事先已摸清客戶的實(shí)際情況,業(yè)務(wù)員在對(duì)話完畢后,要用急迫的心情告訴客戶,再不做決定,這一戶就要先賣給其他客戶了,請(qǐng)不要再猶豫了。 業(yè)務(wù)員,你現(xiàn)在在介紹哪一戶? 請(qǐng)快做決定,最后保留一分鐘 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)員根據(jù)控臺(tái)安排,做 SP配合,例如:用銷控對(duì)話詢問(wèn)同一戶別有沒(méi)有,且一定要讓客戶聽(tīng)見(jiàn)。 來(lái)到需要幫助配合的業(yè)務(wù)員面前,告訴自己的客戶也要選這一戶,建議他是否能換一戶介紹。 議價(jià)技巧 裝作 “ 菜鳥(niǎo) ” 以 “ 菜鳥(niǎo) ” 身份博取客戶對(duì)你的充分信任,告訴客戶還價(jià)不易 “ 假底價(jià)表 ” 專案可準(zhǔn)備一份假底價(jià)表,在議價(jià)遇到阻力時(shí)使用,以示你的誠(chéng)意。 多請(qǐng)求 業(yè)務(wù)員如單獨(dú)與客戶議價(jià),不管客戶出價(jià)是否在成交范圍,都需要多上控臺(tái)請(qǐng)示主管,讓客戶感覺(jué)到你很幫他。 專案在配合業(yè)務(wù)員議價(jià)時(shí),也不要輕易承諾客戶價(jià)格,也需要打假電話,請(qǐng)示上級(jí)是否能成交。打電話時(shí)間不要少于 3分鐘,表示逼真,讓客戶相信你在盡力幫他爭(zhēng)取。 注意事項(xiàng): 業(yè)務(wù)員在與客戶洽談時(shí)不要背對(duì)控臺(tái),以便控臺(tái)能觀察全場(chǎng)情況。 多用肢體語(yǔ)言去感染客戶 表情逼真自然 多與控臺(tái)互動(dòng) 隨機(jī)應(yīng)變 時(shí)刻注意周邊情況,利用好在場(chǎng)的人。 六、建立客戶檔案 在整個(gè)介紹過(guò)程完畢后,或在參觀樣板房前請(qǐng)客戶留下聯(lián)系方式及咨詢重點(diǎn),方便日后追蹤,洽談。 七、客戶追蹤 1、主動(dòng)出擊,跟蹤聯(lián)系,繼續(xù)了解說(shuō)服 2、每天做好來(lái)電、新、老客戶、簽約客戶的登記 八、再度接待客戶 九、與客戶簽訂預(yù)購(gòu)書(shū)(后續(xù)工作跟進(jìn),付款方式確定) 十、提醒簽訂正式預(yù)售合同,繳納首付款 十一、協(xié)助客戶辦理按揭、貸款手續(xù)(時(shí)間限定) 十二、老客戶定時(shí)回訪,新客戶介紹 第三部分、案尾 交房手續(xù) 一、交房標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)一:辦理了房地產(chǎn)初始登記手續(xù),取得新建商鋪房房地產(chǎn)權(quán)證(大產(chǎn)證),開(kāi)發(fā)商已按規(guī)定繳納了物業(yè)維修基金。 標(biāo)準(zhǔn)二:取得了 住宅交付使用許可證 ,開(kāi)發(fā)商已按規(guī)定繳納了物業(yè)維修基金,開(kāi)發(fā)商承諾在幾日內(nèi)辦理房地產(chǎn)初始登記手續(xù),取得新建商品房房地產(chǎn)權(quán)證(大產(chǎn)證) 一、交房流程 1、具備交房標(biāo)準(zhǔn)后,開(kāi)發(fā)商給小業(yè)主郵寄入戶通知書(shū) 2、向小業(yè)主提供各項(xiàng)證明 大產(chǎn)證 或者 住宅交付使用許可證 新建商品住宅質(zhì)量保證書(shū) 新建商品住宅使用說(shuō)明書(shū) 質(zhì)檢站出具的 住宅合格證明書(shū) 物價(jià)局出具的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 物業(yè)管理費(fèi) 維修基金:不配備電梯: 1295 0.02 面積 配備電梯: 1295 0.03 面積 建筑垃圾清運(yùn)費(fèi)(各地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)不同) 交易中心測(cè)繪部門出具的 建筑面積測(cè)繪報(bào)告 物業(yè)公司出具的 業(yè)主公約 開(kāi)發(fā)商、小業(yè)主、物業(yè)驗(yàn)收住宅 簽署驗(yàn)收單,(如有質(zhì)量問(wèn)題,提出意見(jiàn),進(jìn)行整改后驗(yàn)收) 小業(yè)主繳納上述費(fèi)用,簽署 房屋交接書(shū) 、 業(yè)主公約 如開(kāi)發(fā)商代辦產(chǎn)權(quán)證,收集以下
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