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莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿蕆羂膆芅薆肅莂薄薅螄膅蒀薄羆莀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞 技術(shù)標(biāo)部分封面格式精餾工段、成品罐區(qū)及外網(wǎng)管線工藝設(shè)備及管線安裝 工程施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件投標(biāo)文件內(nèi)容: 施工組織設(shè)計(jì) 投 標(biāo) 人: 黑龍江省華興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 (蓋章) 法定代表人或其委托代理人: (簽字) 日 期: 2010 年 7 月 6 日廣西中糧燃料乙醇項(xiàng)目(改擴(kuò)建)精餾工段、成品罐區(qū)及外網(wǎng)管線工藝設(shè)備安裝工程招標(biāo)編號(hào):HA(2)2010085G施工組織設(shè)計(jì)編 制:雷 專審 核:郭本源批 準(zhǔn):韓南方2010年7月16日1.工程概況及施工隊(duì)伍條件:1.1地理位置及環(huán)境我公司承建的廣西中糧燃料乙醇項(xiàng)目(改擴(kuò)建類)精餾工段、成品罐區(qū)及外網(wǎng)管線工藝設(shè)備安裝工程包括動(dòng)靜設(shè)備安裝、非標(biāo)設(shè)備及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、管線安裝及保溫防腐等內(nèi)容。該項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間為45天,因廣西中糧生物能源有限公司安全等級(jí)為一級(jí)防火防爆單位,因此現(xiàn)場(chǎng)防火防爆是安全施工的重中之重。1.2工程概況工程名稱:廣西中糧燃料乙醇項(xiàng)目(改擴(kuò)建類)精餾工段、成品罐區(qū)及外網(wǎng)管線工藝設(shè)備安裝工程工程地點(diǎn):廣西北海市合浦工業(yè)園606號(hào)工程范圍:精餾工段、成品罐區(qū)及外網(wǎng)管線工藝設(shè)備及管線安裝招 標(biāo) 人:廣西中糧生物能源有限公司投 標(biāo) 人:黑龍江省華興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司承包方式:包工期、包質(zhì)量、包安全。資金來源:企業(yè)自籌1.3工期要求按業(yè)主合同要求1.4安裝施工的主要特點(diǎn)1.4.1 工期短,工程量大;1.4.2 施工點(diǎn)分布多,設(shè)備機(jī)具及人員在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)頻繁;1.4.3安裝場(chǎng)地及空間狹窄,周圍設(shè)備、房屋等物體密集;1.4.4 周圍有易燃易爆管道及設(shè)備裝置。1.5 施工隊(duì)伍條件黑龍江省華興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司成立于一九九六年,位于哈爾濱市,占地面積4.2萬平方米,建筑面積1.32萬平方米,企業(yè)注冊(cè)資金為人民幣3002萬元。本公司設(shè)六部一室,五個(gè)安裝分公司和一個(gè)壓力容器制造廠,共有員工980人,公司施工機(jī)械設(shè)備齊全,主要施工設(shè)備600多臺(tái)(套),能滿足工程施工需要。本公司具有五項(xiàng)貳級(jí)專業(yè)承包資質(zhì),以及D1、D2級(jí)壓力容器制造許可證、GA1和GC1級(jí)壓力管道安裝許可證、GC2和GC3級(jí)壓力管道安裝許可證及級(jí)鍋爐安裝改造許可證,并通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。 我公司將設(shè)有強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,保證主要人員的素質(zhì)并及時(shí)到位,以他們的管理加上作業(yè)層的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)化技能來保證項(xiàng)目的順利施工及各項(xiàng)主要指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)聽取業(yè)主的意見,糾正和指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作,保證項(xiàng)目的有效管理和對(duì)業(yè)主的服務(wù)??傊覀儓?jiān)持“確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、滿足用戶需要、精心組織施工、創(chuàng)造精品工程”的質(zhì)量方針,以“發(fā)現(xiàn)和滿足用戶的要求”為工作目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)廣西中糧生物能源有限公司零星工程優(yōu)質(zhì)工程產(chǎn)品。2 編制依據(jù)2.1 GXZL-JD-09-19競(jìng)爭(zhēng)性談判文件2.2 施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50252-94 工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50205-2001 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50235-97 工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236-98 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB8923-88 涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)HGJ229-91 工業(yè)設(shè)備、管道防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50184-93 工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JGJ81-2002 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程GB11345 鋼焊縫和超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)GB/T5117-95 碳鋼焊條GB/T8110-95 氣體保護(hù)電弧焊用碳鋼,低合金鋼焊絲GB/5293-85 碳素鋼埋弧焊用焊劑GB12470-90 低合金鋼埋弧用焊劑GB700-88 普碳鋼GB1591-94 低合金鋼GB/T13312-91 鋼鐵件涂裝前除油程序檢驗(yàn)方法(驗(yàn)油試紙法)GB5023198 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5027598 壓縮機(jī)、泵、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5027798 鑄造設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范*JB/T4710-2005 鋼制塔式容器HG20652-1998 塔設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定SH3098-2000 石油化工塔器設(shè)計(jì)規(guī)范SH3524-1999 石油化工鋼制塔、容器現(xiàn)場(chǎng)組焊施工工藝標(biāo)準(zhǔn)GB150-1998 鋼制壓力容器JGJ46-2005 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范GB5082-85 起重吊運(yùn)指揮信號(hào)JB4730-2005 壓力容器無損檢測(cè) 壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程項(xiàng)目經(jīng)理:郭本源3.組織機(jī)構(gòu)及管理職能3.1組織機(jī)構(gòu)設(shè) 備 安 裝一隊(duì)非 標(biāo) 加 工隊(duì)技術(shù)部苑玉濱質(zhì)安部徐占華物資部黃勝國(guó)財(cái)務(wù)部黃娟計(jì)劃部李平和子文鑫多張虹部項(xiàng)目副經(jīng)理:陳斌項(xiàng)目總工:呂如強(qiáng)設(shè)備安裝二隊(duì)保溫一隊(duì)防腐一隊(duì)隊(duì)管道安裝隊(duì)3.2項(xiàng)目部管理職能3.2.1目的規(guī)定本項(xiàng)目部施工過程中的管理規(guī)定,其中包括計(jì)劃安排、任務(wù)下達(dá)、組織實(shí)施、過程檢查、考核核算、講評(píng)總結(jié)等活動(dòng)的方法、內(nèi)容和要求,確保項(xiàng)目施工過程事先得到策劃、組織,進(jìn)而滿足項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)定的要求。3.2.2職責(zé)3.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理是受公司總經(jīng)理委托,在本項(xiàng)目部的所有作業(yè)實(shí)施中的全權(quán)負(fù)責(zé)人;是項(xiàng)目實(shí)施中的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工的第一責(zé)任人。3.2.2.2項(xiàng)目部班子成員是經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理提名、公司任命授權(quán)的、能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工等各方面進(jìn)行管理控制的負(fù)責(zé)人。3.2.2.3生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是施工工機(jī)具、人員準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及后勤管理、精神文明的負(fù)責(zé)人。3.2.2.4技術(shù)負(fù)責(zé)人是組織策劃編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、施工任務(wù)書、過程檢查、考核核算及評(píng)審總結(jié)的負(fù)責(zé)人。3.2.2.5項(xiàng)目部技術(shù)施工組負(fù)責(zé)提出施工材料需求計(jì)劃以及大宗主材入場(chǎng)計(jì)劃,組織編制項(xiàng)目施工機(jī)具(含監(jiān)視和測(cè)量裝置)需求計(jì)劃以及大型施工設(shè)備入場(chǎng)計(jì)劃,組織編制項(xiàng)目人力需求計(jì)劃以及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。并完成施工資料的收集整理工作,確保工程檔案的真實(shí)與完整。3.2.2.6計(jì)劃組組織制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批,并完成現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)統(tǒng)計(jì)工作及預(yù)決算工作。同時(shí)做好人力資源的控制。3.2.2.7財(cái)務(wù)部組織施工用資金投入、日常會(huì)計(jì)管理及成本控制。3.2.2.8項(xiàng)目質(zhì)檢及安全組組織協(xié)調(diào)各施工隊(duì)及班組在施工全過程中完成質(zhì)量、安全及文明生產(chǎn)的管理和控制。3.2.2.9項(xiàng)目預(yù)算組負(fù)責(zé)完成工程材料及工程量統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)工程結(jié)算及工程成本分析,并對(duì)班組工程量進(jìn)行考核。3.3工作程序及內(nèi)容3.3.1計(jì)劃安排項(xiàng)目經(jīng)理接到任命后,應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目合同內(nèi)容及條款,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,首先要完善項(xiàng)目部各管理崗位,并確定各管理崗位的工作內(nèi)容及職責(zé)、權(quán)限。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)專業(yè)種類及難易程度,配備相應(yīng)技術(shù)、質(zhì)量、安全等崗位的項(xiàng)目管理人員,并促使各崗位人員盡快到位,組建完善的項(xiàng)目部。由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各崗位人員下達(dá)項(xiàng)目指標(biāo):經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)以及合同主要內(nèi)容及條款。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)施工組編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案等。項(xiàng)目技術(shù)施工組負(fù)責(zé)施工材料需求計(jì)劃以及大宗主材入場(chǎng)計(jì)劃,組織編制項(xiàng)目施工機(jī)具(含監(jiān)視和測(cè)量裝置)需求計(jì)劃以及大型施工設(shè)備入場(chǎng)計(jì)劃,組織編制項(xiàng)目人力需求計(jì)劃以及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。完成內(nèi)容應(yīng)有項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、特殊工序施工方案;項(xiàng)目計(jì)劃組編制總施工進(jìn)度計(jì)劃及周期施工進(jìn)度計(jì)劃(周期進(jìn)度計(jì)劃可采用周、半月、月季等,視項(xiàng)目的進(jìn)度、外界環(huán)境及復(fù)雜程度而定)。以上內(nèi)容完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后簽發(fā)。3.3.2任務(wù)下達(dá)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況及不同時(shí)期,需由計(jì)劃組按照總體計(jì)劃的要求及內(nèi)容把總體計(jì)劃分解,真對(duì)不同的部門、施工隊(duì)編制成具有針對(duì)性和可操作性的項(xiàng)目施工任務(wù)書(周期性)。項(xiàng)目施工任務(wù)書編制完成后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門、有關(guān)人員討論,討論內(nèi)容應(yīng)考慮到合同條款、業(yè)主提供的條件及意愿、人力資源、物質(zhì)供給、安全質(zhì)量措施及環(huán)境條件,(必須時(shí))可對(duì)施工任務(wù)書作必要的調(diào)整。討論結(jié)束后應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)把結(jié)果形成書面文件,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的項(xiàng)目施工任務(wù)書應(yīng)由資料管理人員在4小時(shí)工作日內(nèi)發(fā)放到相應(yīng)部門、人員手中。3.3.3組織實(shí)施3.3.3.1職責(zé)工機(jī)具及人員準(zhǔn)備由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目工程師提出,報(bào)項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)配;項(xiàng)目施工及各施工班組的生產(chǎn)組織由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施;項(xiàng)目部各部門的任務(wù)由部門負(fù)責(zé)人實(shí)施;需部門、隊(duì)相互間配合、協(xié)調(diào)的任務(wù)由項(xiàng)目部組織協(xié)調(diào)。3.3.3.2上崗人員資格的確認(rèn)按照項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)上提出的人力需求計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)的有持證上崗要求的人員(如:質(zhì)檢員、安全員等)進(jìn)行資格審查、確認(rèn)。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、安全、質(zhì)量等人員對(duì)特殊工種上崗人資格進(jìn)行審查、確認(rèn)。項(xiàng)目部可根據(jù)工程項(xiàng)目的緊急需要和條件,按人力資源控制程序的要求,組織應(yīng)急培訓(xùn),合格后,方可上崗。有關(guān)施工的臨時(shí)設(shè)施、通訊工具、辦公用具等,由項(xiàng)目部提出需求計(jì)劃,并組織人力購(gòu)置、搭建、敷設(shè)。3.3.3.3施工物資的進(jìn)場(chǎng)按施工組織設(shè)計(jì)上提出的“施工工機(jī)具計(jì)劃”及“物資領(lǐng)用計(jì)劃”,由項(xiàng)目部組織首批施工機(jī)具、物資進(jìn)場(chǎng)。工程項(xiàng)目所使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置到場(chǎng)后,按監(jiān)視和測(cè)量裝置的使用管理辦法的規(guī)定,進(jìn)行使用前的確認(rèn)。3.3.3.4工作環(huán)境保證項(xiàng)目主管部門協(xié)助項(xiàng)目部建立一個(gè)良好的工作環(huán)境。對(duì)施工人員有傷害的特殊環(huán)境,要根據(jù)業(yè)主的防護(hù)要求及有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定,采取有效的防護(hù)措施,將傷害減少到最低限度。對(duì)施工環(huán)境有特殊要求的工程內(nèi)容(如:焊接時(shí)的防風(fēng)措施、水壓試驗(yàn)時(shí)的環(huán)境溫度限制等),項(xiàng)目部要在施工過程策劃時(shí),有針對(duì)性作出防護(hù)措施,并有詳細(xì)的執(zhí)行方法。各部門、施工隊(duì)直至施工班組應(yīng)把任務(wù)書中內(nèi)容詳細(xì)分解,每項(xiàng)工作落實(shí)到人,部門內(nèi)任務(wù)應(yīng)實(shí)行作業(yè)日清單制度。在任務(wù)實(shí)施過程中,施工隊(duì)、施工班組應(yīng)有詳盡的施工日記,內(nèi)容包括工作安排、工機(jī)具分配、人員調(diào)配、工作的具體內(nèi)容及要求、工作當(dāng)日的完成情況。必要時(shí)還應(yīng)有質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)記錄。部門、施工隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)自己及屬下的工作進(jìn)行檢查,核對(duì)與計(jì)劃是否存在誤差。當(dāng)出現(xiàn)誤差較大時(shí),應(yīng)及時(shí)分析,找出出現(xiàn)的原因,以便及時(shí)調(diào)整。以確保整體計(jì)劃的完成。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢員、安全員分別向主要施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量和安全交底工作。至少應(yīng)滿足:a.交底應(yīng)針對(duì)施工項(xiàng)目中所采取的技術(shù)措施;施工工藝、方法;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目施工中的關(guān)鍵過程(工序)等內(nèi)容,向施工人員交底。b.交底要針對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量控制點(diǎn)、確認(rèn)后的“特殊過程”,進(jìn)行重點(diǎn)交底。c.交底要針對(duì)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)、安全隱患等所采取的防護(hù)與消防措施進(jìn)行交底。3.3.4過程檢查3.3.4.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和管理工程項(xiàng)目施工, 項(xiàng)目經(jīng)理組織下達(dá)施工任務(wù), 施工隊(duì)(班)長(zhǎng)負(fù)責(zé)完成所下達(dá)的任務(wù),組織所施工任務(wù)的自檢工作。3.3.4.2施工班組持有效的物資領(lǐng)用計(jì)劃表(含施工設(shè)備計(jì)劃),辦理施工設(shè)備(包括監(jiān)視和測(cè)量裝置)、施工用料的領(lǐng)用,并對(duì)其的適用性、有效性進(jìn)行檢查。3.3.4.3按照施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和施工圖紙的要求,施工班組組織進(jìn)行施工。3.3.4.4施工班組或操作者完成工序或分項(xiàng)工程后,班組長(zhǎng)及時(shí)組織操作者進(jìn)行自檢,并認(rèn)真作好自檢記錄。3.3.4.5施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整因現(xiàn)場(chǎng)原因需要調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),若總體計(jì)劃不變,由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)。調(diào)整后計(jì)劃,如果制約其它施工單位,應(yīng)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。若調(diào)整推遲了總工期,則必須經(jīng)業(yè)主代表批準(zhǔn)后方可有效。3.3.4.6特殊過程的控制如果項(xiàng)目施工策劃時(shí)確認(rèn)有特殊過程,應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行如下控制:a.項(xiàng)目工程師必須及時(shí)編制特殊過程施工工藝,進(jìn)行工藝評(píng)定,確定過程參數(shù)。并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確操作方法。b.由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行技藝評(píng)定(考核),考核合格者方可上崗作業(yè)。并由項(xiàng)目工程師填寫特殊過程預(yù)先鑒定記錄表。c.由項(xiàng)目質(zhì)檢員、項(xiàng)目工程師對(duì)特殊過程參數(shù)、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,及時(shí)填寫特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄。如發(fā)生變化會(huì)影響到施工質(zhì)量時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施予以糾正。d.特殊過程所使用的設(shè)備包括檢測(cè)設(shè)備,應(yīng)經(jīng)鑒定合格并由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查后方可使用。e.特殊過程所使用的材料、元器件和零部件應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格并由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查后方可使用。f.特殊過程施工完成后,由操作者做好標(biāo)識(shí)和可追溯性記錄、自檢記錄,項(xiàng)目質(zhì)檢員和專業(yè)檢測(cè)人員認(rèn)真作好檢驗(yàn)記錄。3.3.4.7施工過程檢驗(yàn)控制a.一般施工過程的檢驗(yàn)按施工過程檢驗(yàn)控制工作程序執(zhí)行。b.如果項(xiàng)目中出現(xiàn)了工序之間的交接,應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)。c.上道工序完成后,由班組長(zhǎng)組織操作者進(jìn)行自檢,記錄。d.由項(xiàng)目工程師和質(zhì)檢員組織交接雙方代表進(jìn)行交接檢查,并填寫工序交接質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。e.交接合格后,方可轉(zhuǎn)入下道工序的施工。3.3.5考核核算3.3.5.1施工班組應(yīng)在每月25日前上報(bào)本月完成工作量,經(jīng)項(xiàng)目部計(jì)劃、預(yù)算人員核實(shí)后上報(bào)項(xiàng)目部及公司。3.3.5.2項(xiàng)目部應(yīng)制定明確的經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全目標(biāo),從而實(shí)行目標(biāo)成本管理及施工計(jì)劃管理。3.3.6講評(píng)總結(jié)3.3.6.1講評(píng)目的:找出本月管理中(進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、后勤等)存在的不足或不當(dāng),以便調(diào)整方法或措施;行使獎(jiǎng)罰條例,加強(qiáng)管理,促進(jìn)工作人員積極性。3.3.6.2講評(píng)依據(jù)及內(nèi)容a. 質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況;b. 重大質(zhì)量事故的處理,過程及工程質(zhì)量趨勢(shì);c. 不合格品的處置以及糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;d. 質(zhì)量(含質(zhì)量統(tǒng)計(jì))及其它管理方面的記錄完善情況;e. 顧客投訴的處理,顧客的滿意度測(cè)量結(jié)果及反饋的重要信息f. 安全措施執(zhí)行及安全管理情況;g. 本月管理所確定的跟蹤措施的執(zhí)行情況;h. 對(duì)物資分供方的控制情況;i. 對(duì)工程分包方的控制情況;j. 監(jiān)視、測(cè)量手段的保證情況;k. 每部門、施工隊(duì)計(jì)劃實(shí)施過程和結(jié)果;l. 每部門、施工隊(duì)精神文明建設(shè)及執(zhí)行情況;3.3.6.3評(píng)審人員項(xiàng)目經(jīng)理任命一名項(xiàng)目部管理成員為講評(píng)代表,由技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、后勤、施工管理、物質(zhì)部門(各一名)成員組成。3.3.6.4管理講評(píng)總結(jié):講評(píng)代表負(fù)責(zé)組織招集各成員招開并主持講評(píng)工作會(huì)議;各成員應(yīng)收集、整理好有關(guān)講評(píng)內(nèi)容的資料;每一個(gè)講評(píng)事項(xiàng)的簡(jiǎn)述并得出結(jié)論;確定的改進(jìn)措施事項(xiàng),應(yīng)規(guī)定出責(zé)任部門、實(shí)施和驗(yàn)證日期。3.4主要管理人員職責(zé)3.4.1項(xiàng)目經(jīng)理:a.編制項(xiàng)目維修維護(hù)總體管理方案、管理方針、管理目標(biāo),在到位后三天內(nèi)完成。b.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的職能分解、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運(yùn)作。c.調(diào)度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行,組織對(duì)工期、質(zhì)量、成本、安全及場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化管理的全面監(jiān)控。d.組織定期分析工程成本并采取相應(yīng)的措施,實(shí)現(xiàn)規(guī)定的承包與考核指標(biāo),按時(shí)回收資金,保證按時(shí)上繳各項(xiàng)費(fèi)用。e.全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中一切需要解決的重大問題。f.主持項(xiàng)目管理班子成員的考核及分配。g.對(duì)工程項(xiàng)目全過程負(fù)責(zé)。h.依據(jù)項(xiàng)目總體管理方案、方針、目標(biāo)和施工組織設(shè)計(jì)編制生產(chǎn)組織實(shí)施規(guī)劃,制訂工期控制、安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則。i.掌握工期定額和合同條款。組織搶工和工期的合理順延。j.審核工程報(bào)量。3.4.2項(xiàng)目各專業(yè)監(jiān)督員:a.在項(xiàng)目總體管理方案制約下,組織編制并審核施工組織設(shè)計(jì),對(duì)工程中所能采用的新技術(shù)、新工藝進(jìn)行指導(dǎo)。b.由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)建立質(zhì)量保證體系,進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,檢查、監(jiān)督質(zhì)量程序文件的實(shí)施。c.在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)施工全過程(施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收)現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)、平衡,主持生產(chǎn)例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì),落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)指令的執(zhí)行情況。d.對(duì)工程施工過程質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)行全面監(jiān)控,主持全面質(zhì)量管理活動(dòng)及質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì),并對(duì)質(zhì)量工作提出改進(jìn)建議。對(duì)安生產(chǎn)給與技術(shù)指導(dǎo)。e.配合項(xiàng)目經(jīng)理組織交工驗(yàn)收。3.4.3各專業(yè)技術(shù)員:a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,配合項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)監(jiān)督員協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作;b.負(fù)責(zé)編制材料、機(jī)具、人力配置計(jì)劃;c.負(fù)責(zé)同甲方、監(jiān)理對(duì)口工程師的協(xié)調(diào)工作,解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)、質(zhì)量問題;d.負(fù)責(zé)工程施工過程中的材料報(bào)驗(yàn)、中間交驗(yàn)、隱蔽交驗(yàn)等工作,并負(fù)責(zé)填寫各種自檢、交驗(yàn)、隱蔽表格等;e.負(fù)責(zé)甲供產(chǎn)品的檢驗(yàn)、清點(diǎn)及接受工作;f.負(fù)責(zé)有關(guān)資料的填寫、收集、整理;g.協(xié)助做好各專業(yè)工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度申報(bào)及預(yù)算工作;3.4.4項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員:a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各種來往款項(xiàng)的收付款工作及各種憑證的整理報(bào)銷;b.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的工資發(fā)放、項(xiàng)目收支管理等工作;c.負(fù)責(zé)有關(guān)資料的收集、整理;3.4.5質(zhì)量安全員:a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的安全、質(zhì)量工作;b.負(fù)責(zé)召開、主持工程例會(huì);c.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育工作;d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作;e.負(fù)責(zé)處理施工中的安全、質(zhì)量事故;f.負(fù)責(zé)有關(guān)資料的收集、整理;4.通用機(jī)械設(shè)備安裝一般規(guī)定4.1概況 廣西中糧燃料乙醇項(xiàng)目(改擴(kuò)建類)精餾工段、成品罐區(qū)及外網(wǎng)管線工藝設(shè)備安裝工程包括各種泵、換熱器、儲(chǔ)罐及工藝管線等設(shè)備安裝。4.2工藝流程:設(shè)備定位及劃線土建基礎(chǔ)驗(yàn)收地腳螺栓孔灌漿設(shè)備就位、找平找正本體各部件安裝4.3安裝通用規(guī)定4.3.1土建基礎(chǔ)驗(yàn)收 在安裝前,應(yīng)對(duì)土建基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收。4.3.2設(shè)備定位及劃線 A.按設(shè)計(jì)圖紙坐標(biāo)位置,用鋼盤尺或經(jīng)緯儀劃出設(shè)備基礎(chǔ)中心線,并將縱橫中心線固定在中心標(biāo)板或用墨線劃在基礎(chǔ)上。 B.根據(jù)車間內(nèi)基準(zhǔn)線,按照?qǐng)D紙的設(shè)計(jì),用水準(zhǔn)儀測(cè)量基礎(chǔ)標(biāo)高。 C.安裝與其他無關(guān)聯(lián)的設(shè)備,中心線偏差不大于10mm;安裝與其他有關(guān)聯(lián)的設(shè)備,中心線偏差不大于2mm。4.3.3設(shè)備定位、找平找正 A.設(shè)備的縱橫中心線與基礎(chǔ)的縱橫中心線偏差不應(yīng)大于0.5mm。 B.設(shè)備基礎(chǔ)為多基礎(chǔ)時(shí),測(cè)量橫向跨距的鋼盤尺應(yīng)用彈簧秤張緊,張緊的拉力為58Nm,設(shè)備的兩橫向中心線應(yīng)平行,偏差不應(yīng)大于0.5mm。 C.設(shè)備標(biāo)高的測(cè)量在設(shè)備的軸或加工面上以及其它能夠準(zhǔn)確確定標(biāo)高的基準(zhǔn)面、線或點(diǎn)上進(jìn)行。 D.設(shè)備的實(shí)際安裝標(biāo)高與設(shè)計(jì)的標(biāo)高偏差:與其它設(shè)備無關(guān)聯(lián)的設(shè)備偏差為10 mm,20mm;與其它設(shè)備有關(guān)聯(lián)的設(shè)備偏差為1mm;多臺(tái)同類規(guī)格設(shè)備安裝時(shí),相互標(biāo)高偏差為5mm。 E.設(shè)備的水平測(cè)量點(diǎn)應(yīng)選擇以下部位;設(shè)備加工精度較高的面;機(jī)體的接觸面,滑動(dòng)面和主要工作面;加工軸的表面;軸承外套和軸承瓦等;非標(biāo)設(shè)備就位為水平或垂直的主要輪廓面。4.3.4地腳螺栓孔灌漿A.地腳螺栓的垂直度為10mm/m;離孔壁的距離不應(yīng)小于15mm;地腳螺栓底端不應(yīng)碰孔底;螺母與墊圈間、墊圈與設(shè)備間的接觸均應(yīng)緊密;擰緊螺母,螺栓應(yīng)露出螺母23扣螺紋。 B.墊鐵放置前,應(yīng)根據(jù)設(shè)備底座的形狀、尺寸、地腳螺栓直徑及設(shè)備重量來確定墊鐵的尺寸、組數(shù)和堆放位置。安裝墊鐵前設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留50mm的磨平層,在此高度上加鋼板,第一層鋼板為平板,平板要求平整,上表面需刨削加工,達(dá)到粗糙度為Ra=12.5 m,第二、三層采用斜墊鐵,每組墊板不能超過三塊,墊板設(shè)置在地腳螺栓邊上,找平后點(diǎn)焊固定,見“墊板放置及找平”圖。墊鐵面積可按以下公式計(jì)算:ACX100(Q1Q2)RA墊鐵面積(mm2) C安全系數(shù),1.5-3 Q1設(shè)備重量負(fù)荷(N)Q2地腳螺栓擰緊(許可抗拉強(qiáng)度)分布在墊鐵組上的壓力(N)R基礎(chǔ)抗壓強(qiáng)度(混凝土設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào),Ncm2)為保證設(shè)備安裝質(zhì)量,應(yīng)采用沙漿墊鐵。水泥沙漿配比:材料名稱525號(hào)硅酸鹽水泥中沙水重量比11適量 C.灌漿一般用細(xì)碎石混凝土,其標(biāo)號(hào)比基礎(chǔ)標(biāo)號(hào)高一級(jí),灌漿時(shí),應(yīng)搗固密實(shí),不使地腳螺栓歪斜,灌漿低于基礎(chǔ)面3050mm,灌漿后每天加水養(yǎng)護(hù),直至混泥土強(qiáng)度達(dá)到75以后,方可使用。4.3.5設(shè)備本體各部件安裝 4.3.5.1設(shè)備清洗 a. 清洗零件一般用煤油,清洗之后不易擦拭的零件可用汽油清洗。 b. 清洗防銹漆時(shí),先用除漆劑,后用煤油(汽油)清洗。 c. 清洗管道,先吹掃,后脫
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