電纜事故應(yīng)急預(yù)案.doc

電纜事故應(yīng)急預(yù)案審批表主要內(nèi)容：確?？焖佟⒂行?、高效地應(yīng)對光電纜損壞事故的發(fā)生，最大限度地減少對行車的影響，以求在發(fā)生光電纜損壞事故后能夠迅速有效地組織搶救，避免光電纜損壞事故影響的擴大,保障國家和人民財產(chǎn)的安全，應(yīng)急組織機構(gòu)的分工，應(yīng)急措施及職責(zé)。事故的報告方式和聯(lián)系電話。 編制人： 日 期： 審核意見：審核人：日 期：批準(zhǔn)意見批準(zhǔn)人：日 期： 光電纜損傷事故應(yīng)急預(yù)案1、目的、原則為提高中鐵六局大西太原樞紐項目部發(fā)生光電纜損壞后的快速反應(yīng)能力，確?？焖?、有序、高效地應(yīng)對光電纜損壞事故的發(fā)生，最大限度地減少對行車的影響，以求在發(fā)生光電纜損壞事故后能夠迅速有效地組織搶救，避免光電纜損壞事故影響的擴大,保障國家和人民財產(chǎn)的安全，結(jié)合項目部、架子隊和各職能部門的職責(zé)，制訂本應(yīng)急預(yù)案。原則：安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、快速行動、減少損失。2、適用范圍事故可能發(fā)生在施工現(xiàn)場，由機械設(shè)備擠壓挖掘損傷、鈍器擊傷、鍬鎬擊傷等原因造成?？赡茉斐傻暮蠊弘娎|表皮破損變形引起內(nèi)部芯線中斷；電纜全部或部分?jǐn)嚅_，造成通信信號中斷或電力中斷、影響行車。3、組織機構(gòu)指揮部成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公地點設(shè)在指揮部調(diào)度室。中鐵六局大西太原樞紐項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個救援專業(yè)組，即：應(yīng)急援救組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、技術(shù)分析組和善后處理組。項目部應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的組長由項目經(jīng)理段連喜擔(dān)任，副組長分別由常務(wù)副經(jīng)理和總工程師擔(dān)任；組員由安質(zhì)部、工程部、綜合部等相關(guān)部室人員擔(dān)任。4、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救援組職責(zé)4.1 救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為：4.2負(fù)責(zé)組織本預(yù)案的編制、評審、修改和預(yù)案的發(fā)布與演練的實施。4.3負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；4.4負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各架子隊編制事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防事故措施的落實；4.5檢查督促各架子隊做好事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。4.6向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門通報事故情況。負(fù)責(zé)對公眾、新聞媒體和上級有關(guān)部門發(fā)布事故信息。4.7配合上級有關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)查組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。4.8應(yīng)急救援組：由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程部、安質(zhì)部、有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。安質(zhì)部是本預(yù)案的主管部門，負(fù)責(zé)本預(yù)案的編制、修改；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各作業(yè)隊編制隊級應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)查明危險源，提出應(yīng)急和補救措施。人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各作業(yè)隊人力資源的準(zhǔn)備和培訓(xùn)。4.9后勤保障組：由綜合部、計財部、物資部等有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：綜合部長。負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、資金的調(diào)配以及配合作業(yè)隊對傷員生活必需品和救援、器材、物資的供應(yīng)。4.10 治安保衛(wèi)組：由副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部等人員組成。負(fù)責(zé)組織作業(yè)隊現(xiàn)場治安，疏通救援車交通路線，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人員疏散，引導(dǎo)安排媒體采訪事宜。 4.11 技術(shù)分析組：由安質(zhì)部、工程部有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：項目總工。負(fù)責(zé)組織作業(yè)隊收集有關(guān)設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，工程日志和班前安全講話等相關(guān)材料，對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、器具、起因物（指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)、物體）、痕跡、現(xiàn)場遺留物等進(jìn)行技術(shù)分析、檢測和試驗，配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。4.12 善后處理組：由黨工委、副經(jīng)理負(fù)責(zé)。指導(dǎo)、協(xié)助各作業(yè)隊對搶險人員接待等工作，負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)作業(yè)隊接待各配合單位，分析事故原因、協(xié)商賠償事宜。5、應(yīng)急措施5.1 工程開工前，與各配合單位取得聯(lián)系，建立互信機制，保留日常聯(lián)系方法，一旦事故發(fā)生，可直接與各配合單位取得聯(lián)系，加快救援搶險人員及救援設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場的速度。5.2 帶領(lǐng)各配合單位值班人員到現(xiàn)場查看，熟悉工地工作進(jìn)度和施工計劃，熟悉工地各工程件名與既有設(shè)備的關(guān)系，保證相互聯(lián)絡(luò)過程中對對方的語言產(chǎn)生歧義。5.3平時組織救援組成員學(xué)習(xí)光電纜保護措施和其對行車影響，使其具有良好的心理素質(zhì)，做到遇事沉著冷靜不慌張，保證采取的措施得當(dāng)。5.4 對電纜表皮破損或已經(jīng)變形的情況，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人直接通知配合單位現(xiàn)場監(jiān)護人員現(xiàn)場查看是否損壞內(nèi)部芯線。若已經(jīng)引起內(nèi)部芯線斷開，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織現(xiàn)場人員在配合單位的監(jiān)護下擴大該處的開挖范圍，使該處具備維修作業(yè)條件。并立即通知事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組，啟動應(yīng)急預(yù)案。5.5電纜全部或部分?jǐn)嚅_時，發(fā)現(xiàn)人通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人直接通知配合單位和事故應(yīng)急救援組長，啟動應(yīng)急預(yù)案。5.6應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長、成員接到事故報告后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況，發(fā)生電纜損傷時直接啟動項目部級應(yīng)急預(yù)案。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長按規(guī)定將事故情況及時上報公司調(diào)度、安監(jiān)部和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。5.7應(yīng)急救援小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，按職責(zé)分工實施救援行動。6、重要資料及現(xiàn)場保護6.1 應(yīng)急處理組到達(dá)現(xiàn)場后，按照各自分工展開工作。技術(shù)分析組收集并保管現(xiàn)場實物照片或影像資料。6.2