汛期防洪報告.doc

振興煤業(yè)汛期防洪應(yīng)急演練報告一、應(yīng)急演練目的、意義和目標1、應(yīng)急演練目的（1）評估我礦汛期防洪應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改我礦汛期防洪應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足。（2）評估我礦在發(fā)生汛期防洪時的應(yīng)急能力，識別處理汛期防洪的資源需求，明確相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責，完善汛期防洪應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題。（3）檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對對汛期防洪應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序的了解能力和實際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進一步培訓和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。（4）提高全員安全意識。2.應(yīng)急演練意義為進一步增強我礦應(yīng)對汛期防洪事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高應(yīng)急救援水平，切實保障職工生命和公司財產(chǎn)安全，我公司特組織本次應(yīng)急救援演練。3.應(yīng)急演練目標（1）報警當發(fā)生洪水災(zāi)害時，由現(xiàn)場責任人采用電話報警的方式進行報警。（2）接警、處警調(diào)度室接到事故報警后，調(diào)度員立即向當班值班人員和應(yīng)急救援小組組長（礦長）匯報，同時通知汛期防洪應(yīng)急救援指揮部有關(guān)人員在調(diào)度室待命，根據(jù)指揮部意見，啟動汛期防洪應(yīng)急救援預(yù)案。3.應(yīng)急指揮（1）基層單位：一旦發(fā)生礦井汛期防洪事故，現(xiàn)場施工單位立即成立汛期防洪事故現(xiàn)場處置小組。（2）礦級應(yīng)急指揮：礦調(diào)度室接到事故報警后，礦成立礦井汛期防洪事故應(yīng)急演練小組，指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。4.應(yīng)急行動井下作業(yè)人員應(yīng)急行動帶班跟班礦長組織井下所有人員按照避災(zāi)路線撤離到井口。二、應(yīng)急演練原則安全第一、以人為本的原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責的原則反應(yīng)迅速、措施果斷的原則部門配合、分工協(xié)作的原則應(yīng)急演練類型和時間地點三、應(yīng)急演練類型和時間地點1.應(yīng)急演練類型本次演練為實戰(zhàn)檢驗性演練2.應(yīng)急演練時間本次演練時間2013年5月23日八點班9:30分如果演練當日出現(xiàn)特殊情況，應(yīng)急演練可以順延或提前。3.應(yīng)急演練地點主斜井井口四、應(yīng)急演練組織機構(gòu)1.成立汛期防洪搶險應(yīng)急指揮部：總指揮：關(guān)慶偉 振興煤業(yè)董事長常務(wù)副總指揮：高玉亮 振興煤業(yè)礦長指 揮：李金洲 振興煤業(yè)總工程師閆風奎 振興煤業(yè)安全副礦長夏法貞 振興煤業(yè)生產(chǎn)副礦長王潘忠 振興煤業(yè)機電副礦長焦?jié)绍?振興煤業(yè)安全指揮中心主任梁路衛(wèi) 振興煤業(yè)通風區(qū)區(qū)長袁何青 振興煤業(yè)探放水隊隊長李衛(wèi)民 振興煤業(yè)總經(jīng)濟師袁學明 振興煤業(yè)工會主席李加雷 振興煤業(yè)調(diào)度室主任成 員：調(diào)度室所有人員和各科室、區(qū)隊、施工單位負責人。 應(yīng)急救援指揮部設(shè)在調(diào)度室，調(diào)度室主任：李加雷，聯(lián)系電話：外線 內(nèi)線：8000 、8001。2.策劃部（1）總策劃：李金洲職責：負責演練準備、演練實施、演練總結(jié)的組織實施。（2）文案組組長：葛良筆成員：周傳紅、榮善偉、袁偉兵（3）協(xié)調(diào)組組長：夏法貞成員：韋強、蔣士明（4）控制組組長：閆風奎成員：焦?jié)绍?、秦志明、牛振祥、朱鵬亮、趙西進、崔 凱3.評估組共設(shè)3個評估組，每組2人。（評估組建議由安監(jiān)人員組成，每組2人。1人評估，一人記錄）地點在礦二樓會議室記錄和評估調(diào)度室接警、處警、礦井汛期防洪應(yīng)急演練小組的成立、應(yīng)急指揮部人員到位、應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)情況。五、演練情景設(shè)計1.應(yīng)急演練概述：2013年5月23日天降大雨，上午8時，安全副礦長組織召開礦井汛期防洪應(yīng)急演練預(yù)備會議，進一步確認各演練情景準備情況，確認準備完畢后，安全副礦長要求各參演單位人員到位及裝備務(wù)必于2013年5月23日上午9：30時準時開始演練。演練以主斜井井口因暴雨造成洪水泛濫，有洪水淹井的可能為前提。2.演練情景 報警、現(xiàn)場處置小組成立及現(xiàn)場處置（1）汛期防洪事故的發(fā)生9：30分，當班值班員在主斜井井口發(fā)現(xiàn)由于暴雨造成的洪水泛濫，隨后立即向調(diào)度室匯報情況。（2）報警當班值班員向調(diào)度室匯報模擬洪水泛濫情況。（3）現(xiàn)場處置小組成立當班值班員報警后，立即著手成立洪災(zāi)事故現(xiàn)場處置小組，并拉響洪災(zāi)警報，準備救援。（4）接警、處警9時31分，調(diào)度室接到現(xiàn)場報警后，迅速向值班礦長和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長（礦長）匯報，同時通知汛期防洪應(yīng)急演練指揮部有關(guān)人員到會議室待命，根據(jù)指揮部意見，啟動汛期防洪應(yīng)急演練方案。3.礦井汛期防洪應(yīng)急演練小組成立9時35分，礦井應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后到達會議室，礦井應(yīng)急演練小組隨即成立。4.汛期防洪指揮部現(xiàn)場處置現(xiàn)場處置小組兵分三隊，第一隊由副總指揮閆鳳奎帶領(lǐng)，第二對由副總指揮李金洲帶領(lǐng)，第三隊由副總指揮焦?jié)绍妿ьI(lǐng)。第一隊具體工作：指揮挖掘機、鏟車等沿主斜井井口加固排水溝堤，進行排水。第二隊具體工作；組織撤離受洪水威脅區(qū)域的人員；第三隊具體工作；組織人員清點升井人數(shù)；當班入井人數(shù)86人，跟班礦長梁路衛(wèi)、調(diào)度長趙振保、安全員秦志明。9:55分趙振保自副立井最后升井，共升井人數(shù)：28人；9:58分梁路衛(wèi)自主斜井最后安全升井，共升井人數(shù)：58人，當班入井86人全部安全升井，歷時28分鐘。5.應(yīng)急結(jié)束調(diào)度室接到汛期防洪應(yīng)急演練情況匯報，立即報告應(yīng)急演練小組，應(yīng)急救援指揮部經(jīng)過認真研究分析，認為本次汛期防洪應(yīng)急演練目標已全部實現(xiàn)，宣布汛期防洪應(yīng)急演練圓滿完成，恢復(fù)正常狀態(tài)。六、應(yīng)急演練評估1.應(yīng)急演練評估方法（1）應(yīng)急演練采用表格評估法，評估人員利用提前設(shè)計的評估表，進行跟蹤評定。（2）演練評估報告有策劃部編寫；演練評估報告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性和可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練目標的實現(xiàn)情況、對完善預(yù)案的建議等。2.應(yīng)急演練評估標準汛期防洪應(yīng)急演練評估表序號演 練 目 標評價標準評價分數(shù)演練得分好中差場景1汛期防洪停產(chǎn) 撤 人當班跟班礦長接到停產(chǎn)撤人命令后，立即下令撤人。21.51迅速撤離井下所有人員。321帶班第一責任人在人員全部撤離后，最后撤離。321由帶班第一責任人清點人數(shù)后，記錄撤人所用的時間及人員撤出情況。21.51報 警報警的及時性21.51現(xiàn)場處 置現(xiàn)場處置小組成立的及時性21.51在災(zāi)害面前，現(xiàn)場處置小組應(yīng)急狀態(tài)（好、壞、差）321.5洪災(zāi)事故現(xiàn)場處 置現(xiàn)場處置小組處理災(zāi)情的分工32.51.5現(xiàn)場處置小組處理災(zāi)情的積極性21.51調(diào)度室接到各處匯報，調(diào)度員將情況匯報應(yīng)急演練小組，應(yīng)急演練小組經(jīng)過綜合分析，確定應(yīng)急演練目的已經(jīng)達到，具備應(yīng)急演練結(jié)束的條件，應(yīng)急演練小組宣布結(jié)束。31.51合計七、演練安全注意事項為確保演練參與人員的安全，應(yīng)急演練必須遵循以下規(guī)定：1.演習過程中所有消息或溝通必須以“這是一次洪災(zāi)應(yīng)急演練”作為開頭或結(jié)束語，以便保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件。2.參與演練的所有人員必須遵