節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度整理版.doc

.節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度第一章 目的1.1 加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)管理，提高企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，更好完成各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)。第二章 適用范圍2.1 本制度適用于晉中新大宇不銹鋼制品有限公司。第三章 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任3.1 根據(jù)公司的節(jié)能減排責(zé)任書(shū)嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計(jì)劃，努力達(dá)到節(jié)能目標(biāo)。3.2 建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為公司節(jié)能工作提供組織保障；各車間、部室要將本公司節(jié)能目標(biāo)層層分解，落實(shí)到車間、班組，一級(jí)抓一級(jí)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。第四章 目標(biāo)與措施4.1 節(jié)電目標(biāo)與措施4.1.1 采用先進(jìn)的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系統(tǒng)，降低用電消耗。4.1.2 淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機(jī)加裝工業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。4.1.3 公司每一位員工應(yīng)加強(qiáng)節(jié)電意識(shí)，節(jié)約每一度電；堅(jiān)持“節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥”觀念，從我做起，從小事做起。4.2 節(jié)水目標(biāo)與措施4.2.1 根據(jù)我公司的生產(chǎn)用水和生活用水現(xiàn)狀，主要通過(guò)分析和挖掘生產(chǎn)系統(tǒng)中具有較大節(jié)水潛能的項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。4.2.2 加強(qiáng)生活用水管理，盡可能降低消耗，逐步實(shí)現(xiàn)生活用水的循環(huán)利用。4.2.3 通過(guò)生產(chǎn)工藝技術(shù)改造，提高生產(chǎn)廢水的回收利用率，使生產(chǎn)廢水的綜合回收率不斷得到提高。4.2.4 公司每一位員工應(yīng)加強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，節(jié)約每一滴水；堅(jiān)持“節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥”觀念，從我做起，從小事做起。能源統(tǒng)計(jì)管理制度1. 公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)能源購(gòu)進(jìn)、消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，應(yīng)該確保原始數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠。2. 公司統(tǒng)計(jì)應(yīng)該建立健全能源消耗臺(tái)帳，做好各種單據(jù)、資料的整理、分析、歸檔，計(jì)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供能源消耗數(shù)據(jù)和分析資料。3. 鍋爐用煤與各生產(chǎn)車間建立本單元的能源消耗臺(tái)帳，每月30日前與公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核實(shí)，確保接口之間數(shù)據(jù)吻合。4. 公司統(tǒng)計(jì)每月與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一致。5. 統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)該按照上級(jí)部門要求參加各種會(huì)議，認(rèn)真做好安排的各項(xiàng)工作，及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表或微機(jī)聯(lián)網(wǎng)報(bào)送數(shù)據(jù)。能源消耗定額管理制度1. 節(jié)能管理人員根據(jù)公司年度目標(biāo)，統(tǒng)一制定下達(dá)各單元能源消耗定額。2. 各車間應(yīng)該將能源消耗定額落實(shí)分解到班組、個(gè)人。3. 各主要耗能單元必須每日統(tǒng)計(jì)本單元班次的耗能情況，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，開(kāi)展班組間節(jié)能消耗活動(dòng)競(jìng)賽，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。節(jié)能宣傳培訓(xùn)制度1. 廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳和教育工作，提高員工的節(jié)能意識(shí)。2. 加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督人員的培訓(xùn)，節(jié)能培訓(xùn)內(nèi)容包括全面節(jié)能管理、能量平衡分析、效率監(jiān)控方法和節(jié)能技術(shù)等。3. 公司應(yīng)安排能源管理人員外出培訓(xùn)、取得能源管理師資格。節(jié)能獎(jiǎng)懲制度1. 公司建立節(jié)能工作獎(jiǎng)懲制度。對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的部門和對(duì)推動(dòng)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步、推廣節(jié)能技術(shù)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人、進(jìn)行表彰。對(duì)不能完成節(jié)能指標(biāo)的單位給予通報(bào)批評(píng)、處罰并限期整改。2. 公司根據(jù)國(guó)家和公司的規(guī)定，對(duì)節(jié)約水、電實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。3. 公司節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)主要用于鼓勵(lì)生產(chǎn)一線人員和對(duì)節(jié)能工作貢獻(xiàn)大