新建設(shè)工程管理標(biāo)準(zhǔn).doc

QB/LB.GL 05-2003建設(shè)工程管理標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司建設(shè)工程項目、技改、技措、大中修項目等工程建設(shè)的各管理環(huán)節(jié)的管理職能、管理任務(wù)、管理程序與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司內(nèi)涉及建設(shè)工程項目、技改、技措、大中修項目等工程管理的各部門和基層單位。引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。在標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布時所示版本均為有效。所有文件都會被修訂，鼓勵使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方探討使用下列文件的最新版本。建設(shè)工程質(zhì)量管理條例GB50028-2002 城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范GB50319-2000 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50235-97 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50236-98 現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB/T11822-2000建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范CJJ33-89 城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范CJJ63-95 聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程建筑工程施工合同管理辦法城市建設(shè)案卷管理規(guī)范3 管理機(jī)構(gòu)3.1 公司對建設(shè)工程管理工作實行分管領(lǐng)導(dǎo)逐級負(fù)責(zé)制。3.2 公司技術(shù)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)建設(shè)工程的技術(shù)管理、材料供應(yīng)、工程驗收工作。3.3 公司工程部門負(fù)責(zé)建設(shè)工程的施工管理工作。4 管理范圍與職責(zé)4.1 公司建設(shè)工程管理范圍4.1.1 建設(shè)工程項目QB/LB.GL 05-20034.1.2 天然氣管線安裝工程4.1.3 技改、技措、大中修項目4.2 公司決策層主要職責(zé)4.2.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)工程管理的法規(guī)、政策。全面負(fù)責(zé)公司的建設(shè)工程管理工作，對建設(shè)工程管理部門提出工作要求。4.2.2 審定建設(shè)工程管理標(biāo)準(zhǔn)，審批公司關(guān)于建設(shè)工程管理工作的重大措施和制度。4.2.3 負(fù)責(zé)公司重大建設(shè)工程項目的確立并組織實施，審批并監(jiān)督實施公司建設(shè)工程計劃和中長期規(guī)劃。4.2.4 負(fù)責(zé)組織公司建設(shè)工程事故的處理工作，確保工程質(zhì)量全部達(dá)到合格。4.3 工程部門職責(zé)4.3.1 負(fù)責(zé)提報工程建設(shè)、土建項目年度、月度計劃，并根據(jù)公司下達(dá)的計劃組織實施。4.3.2 負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程（含維修項目）的規(guī)劃、開工、施工、竣工等手續(xù)，及施工隊伍招標(biāo)、議標(biāo)和開工前的準(zhǔn)備工作。4.3.3 負(fù)責(zé)與外部各有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作。4.3.4 負(fù)責(zé)提報建設(shè)工程材料計劃和工程項目概算。4.3.5 負(fù)責(zé)公司建設(shè)項目和技改、技措、大中修和維修項目、供氣管網(wǎng)工程的施工管理，以及進(jìn)度安排和工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、簽證和項目收尾工作，提交竣工報告。4.3.6 組織審核和會簽建設(shè)工程合同。4.3.7 工程竣工后，督促施工單位整理好各種結(jié)算資料，及時做好工程結(jié)算資料的初審工作，初審后移交工程造價審計部門。4.3.8 負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目竣工后施工資料交檔工作。4.3.9 建立施工隊伍施工檔案，對施工隊伍的工作質(zhì)量定期進(jìn)行評價。4.4 技術(shù)供應(yīng)部門職責(zé)4.4.1 負(fù)責(zé)提報大中修項目年度、月度計劃。4.4.2 負(fù)責(zé)建設(shè)工程、技改、技措等項目的可行性論證.4.4.3 負(fù)責(zé)施工設(shè)計、技術(shù)管理等工作。QB/LB.GL 05-20034.4.4 負(fù)責(zé)建設(shè)工程材料的采購、保管、運(yùn)輸、供應(yīng)工作。4.4.5 負(fù)責(zé)組織工程驗收工作。4.4.6 負(fù)責(zé)建設(shè)工程、項目竣工后技術(shù)資料的整理歸檔工作。4.5 公司建設(shè)工程管理由以下部門配合4.5.1 市場開發(fā)部門負(fù)責(zé)提出區(qū)域用氣規(guī)劃、管線走向及初步位置，介紹用戶的壓力要求、小時用氣量、用氣方式及用戶產(chǎn)品等情況，并組織工程、技術(shù)部門進(jìn)行現(xiàn)場銜接。4.5.2 公司計劃管理部門根據(jù)工程部門提報的建設(shè)工程計劃，下達(dá)公司建設(shè)工程年度和月度計劃。4.5.3 公司財務(wù)部門根據(jù)年度、月度建設(shè)工程計劃做好建設(shè)工程資金的籌措、落實工作，工程竣工后參與項目驗收并配合工程造價審計部門搞好工程結(jié)算，辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資手續(xù)。4.5.4 工程造價審計部門負(fù)責(zé)審核工程概算、預(yù)（結(jié)）算，負(fù)責(zé)工程結(jié)算審計及送中介單位審計結(jié)算定案工作。4.5.5 安全管理部門負(fù)責(zé)建設(shè)工程安全隱患的檢查及督促整改工作，并組織建設(shè)工程安全事故的調(diào)查、分析、處理工作。4.5.6 物價管理部門負(fù)責(zé)建設(shè)工程材料、對外加工等采購價格的詢價、核價、比價、定價等管理工作。5 建設(shè)工程計劃管理5.1 公司工程項目必須按規(guī)定程序報批，公司統(tǒng)一安排計劃，工程部門根據(jù)計劃到政府有關(guān)部門辦理審批手續(xù)后，方可安排施工。5.2 建設(shè)工程計劃按工程項目和設(shè)計文件列明工程施工內(nèi)容、用材規(guī)格、數(shù)量和金額、工程造價、付款等情況。5.3 建設(shè)工程年度計劃每年12月10日前由市場開發(fā)部門將下年度市場開發(fā)計劃、技術(shù)供應(yīng)部門將下年度技改、技措計劃提報工程部門和公司計劃管理部門；工程部門于12月20日前將下年度施工項目、預(yù)算（概算）、材料需求、付款計劃報技術(shù)供應(yīng)部門和公司計劃管理部門；技術(shù)供應(yīng)部門于12月25日前將采購計劃、付款計劃提報公QB/LB.GL 05-2003司計劃管理部門。公司計劃管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況，全面、綜合平衡，報經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后，下達(dá)下年度建設(shè)工程計劃。5.4 建設(shè)工程月度計劃每月20日前市場開發(fā)部門將本月開發(fā)用戶情況、技術(shù)供應(yīng)部門將技改、技措計劃以備忘錄的方式報送（以下簡稱報送）給工程部門和計劃管理部門，工程部門每月23日前將下月施工項目、材料需求、付款計劃報送技術(shù)供應(yīng)部門和計劃管理部門，技術(shù)供應(yīng)部門每月25日前將采購計劃、付款計劃報送計劃管理部門。公司計劃管理部門匯總平衡，報經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后，下達(dá)月度建設(shè)工程計劃。6 施工招標(biāo)及合同管理6.1 公司工程項目的施工招標(biāo)工作在公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。由工程部門負(fù)責(zé)具體工作。6.2 需招標(biāo)的工程項目，應(yīng)首先具備規(guī)劃等部門的審批手續(xù)、施工設(shè)計圖、工程預(yù)算。工程部門根據(jù)工程情況（或委托中介招標(biāo)機(jī)構(gòu)）下達(dá)招標(biāo)通知書，招標(biāo)通知書應(yīng)明確規(guī)定對施工單位的要求。6.3 公司工程項目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對投標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格的審查。審查內(nèi)容包括：施工資質(zhì)、取費(fèi)許可證、安全施工許可證、人員、設(shè)備情況、近年施工情況、。審查合格后，通過招投標(biāo)方式確定施工單位。由工程部門組織招標(biāo)小組成員會簽施工單位合格評審記錄，并負(fù)責(zé)與施工單位簽訂施工合同。6.4 投標(biāo)單位所提供的單位名稱、施工資質(zhì)必須前后保持一致，否則所簽合同無效，并承擔(dān)由此所造成的經(jīng)濟(jì)損失。6.5 工程部門要落實好下列情況，確保合同簽訂的嚴(yán)密性。6.5.1 甲方供材的范圍、能力；6.5.2 施工設(shè)計圖及工程預(yù)算書；6.5.3 項目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工人員及施工手續(xù)的落實情況；6.5.4 工期要求竣工時間和現(xiàn)場三通一平；6.5.5 允許施工單位的取費(fèi)資格等級，事先約定的取費(fèi)項目。6.6 合同條款應(yīng)具備以下內(nèi)容6.6.1 工程名稱、地點(diǎn)、工程內(nèi)容、承包方式、承包范圍、工程價款；QB/LB.GL 05-20036.6.2 開工、竣工日期；6.6.3 圖紙、技術(shù)資料提供日期、套數(shù)；6.6.4 雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任；6.6.5 工程質(zhì)量要求，檢驗與驗收方法；6.6.6 工程預(yù)付款、合同價款的支付和結(jié)算方法；6.6.7 材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；6.6.8 交工驗收方式；6.6.9 保修條款；6.6.10 違約責(zé)任；6.6.11 爭議解決方式；6.6.12 安全生產(chǎn)防護(hù)措施及安全責(zé)任。6.7 簽訂施工合同要遵守合同法和公司的合同管理標(biāo)準(zhǔn)，合同文本盡量采用最新版的建設(shè)工程施工合同（示范文本）。6.8 施工合同的會簽要有工程造價審計人員參加，審批按公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.9 施工合同執(zhí)行過程中，合同雙方需變更條文，由雙方協(xié)商處理時，須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。如遇違約或糾紛時，工程部門要立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并協(xié)同有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。6.10 對經(jīng)過招標(biāo)方式確定的施工單位，在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、各方面信譽(yù)好的，可相對固定12年為公司常年服務(wù)，從而保持工程質(zhì)量相對穩(wěn)定和不斷提高。7 工程項目設(shè)計管理7.1 公司技術(shù)供應(yīng)部門根據(jù)工程的具體情況，確定有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行工程設(shè)計，并簽訂設(shè)計委托書。簽定委托書前由技術(shù)供應(yīng)部門組織對設(shè)計單位的資質(zhì)進(jìn)行審查（內(nèi)容包括：營業(yè)執(zhí)照、設(shè)計資質(zhì)證書等），并填寫設(shè)計單位合格評審記錄。禁止使用無設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計。7.2 設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)公司市場開發(fā)部門提供的用戶用氣量，綜合考慮制定出相應(yīng)的設(shè)計方案。設(shè)計方案應(yīng)遠(yuǎn)近結(jié)合、可行合理，符合設(shè)計規(guī)范要求。施工圖紙QB/LB.GL 05-2003必須有設(shè)計說明及設(shè)備材料表等，管網(wǎng)工程要標(biāo)注管網(wǎng)長度、管徑、壓力等級、埋深、平面位置（標(biāo)注離路沿石或離永久性建筑物的距離）閥門井位置等。7.3 設(shè)計完成后，由技術(shù)部門組織設(shè)計單位、工程部門、施工單位及公司相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審，并形成紀(jì)要。7.4 施工中發(fā)生的設(shè)計變更、材料代用、增減工程量等，由工程部門提出，技術(shù)設(shè)計部門同設(shè)計單位聯(lián)系辦理變更手續(xù)，由設(shè)計人員出具變更單或變更圖。8 工程預(yù)算管理8.1 工程項目確定后，工程部門應(yīng)及時提報方案估算或概算，作為建設(shè)項目計劃安排的依據(jù)。8.2 工程項目實施階段，工程造價審計部門應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙，先編制預(yù)算確定其工程價值，作為進(jìn)行投資控制的重要依據(jù)。8.3 工程款的撥付8.3.1 預(yù)付備料款 在乙方供應(yīng)材料時，預(yù)付備料款不得超過當(dāng)年建筑工程總造價的30%、當(dāng)年安裝工程總造價的10%；在甲方供應(yīng)主材時，應(yīng)按當(dāng)年工程總造價扣除甲方供料款后的30%（建筑工程）或10%（安裝工程）預(yù)付備料款。（特殊情況例外）8.3.2 工程進(jìn)度款工程部門根據(jù)工程進(jìn)度提報工程進(jìn)度款計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可依計劃予以撥付。該款項連同工程預(yù)付款一并計算，總額不得超過預(yù)算值的70%，其余30%為工程結(jié)算尾款，竣工決算經(jīng)工程造價審計部門審定，由使用單位和工程部門共同出具證明后方可撥付尾款。對于存在未解決的質(zhì)量問題的，質(zhì)保金予以扣留。8.3.3 委托監(jiān)理的工程，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，不撥付工程款。8.4 在建工程財務(wù)管理 公司財務(wù)部門應(yīng)對在建工程資金使用情況加強(qiáng)管理，搞好核算。應(yīng)對工程實行分施工單位、分項目設(shè)置帳目，每月及時、準(zhǔn)確反映每項工程建設(shè)資金預(yù)付、甲方供材、撥款、欠款余額等情況。對各建設(shè)工程供貨單位及施工單位清帳前應(yīng)報告總經(jīng)理。QB/LB.GL 05-20039 工程項目管理9.1 工程部門在工程項目開工前，出具工程開工通知書，書面通知財務(wù)、工程造價審計、技術(shù)供應(yīng)部門，使其做好工程開工準(zhǔn)備工作。合同綜合管理、財務(wù)、工程造價、技術(shù)供應(yīng)部門應(yīng)認(rèn)真閱讀并掌握施工合同內(nèi)容。9.2 所有工程項目均實行項目負(fù)責(zé)人制度。項目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織項目的前期準(zhǔn)備工作。對項目的質(zhì)量、安全、工期負(fù)全責(zé)，如發(fā)生重大工程事故，不管調(diào)到哪里工作，擔(dān)任什么職務(wù)，都要追究相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。9.3 工程建設(shè)項目原則上要做到計劃落實、資金落實、施工圖紙落實后，方可落實施工力量，簽訂施工合同。9.4 簽訂施工合同后，技術(shù)供應(yīng)部門應(yīng)組織工程部門和施工單位交接圖紙和技術(shù)交底，工程部門應(yīng)督促施工單位編制、提報詳細(xì)的施工組織設(shè)計和工程形象進(jìn)度表。9.5 征地、拆遷管理9.5.1 征地、拆遷工作由工程部門負(fù)責(zé)辦理。工程征地、占地、拆遷、恢復(fù)工作是政策性很強(qiáng)的工作，拆遷人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)政策、法令及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。要堅持原則，遵守紀(jì)律，保守秘密，不徇私情，不謀私利，同時注意工作態(tài)度和講究工作方法，不發(fā)生無理糾纏。9.5.2 拆遷工作必須根據(jù)工程設(shè)計施工圖紙、施工組織方案確定拆遷范圍、拆遷工作量，編報拆遷計劃，經(jīng)公司研究批準(zhǔn)后辦理。9.6 工程開工前，原則上甲方負(fù)責(zé)落實好“三通一平”，也可委托施工單位進(jìn)行或由施工單位協(xié)助解決。施工單位在施工過程中，必須有水表、電表，計量水電用量。工程部門應(yīng)對施工單位水電計量進(jìn)行監(jiān)督。9.7 施工過程中，施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定組織施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料，不得違反現(xiàn)場施工規(guī)定，確保施工質(zhì)量；公司施工管理人員必須認(rèn)真監(jiān)督施工質(zhì)量，堅持原則，堅持質(zhì)量第一、安全第一，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時處理。9.8 重點(diǎn)工程建設(shè)項目要委托監(jiān)理單位進(jìn)行管理，簽訂監(jiān)理合同。簽訂監(jiān)理合同前要對監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，審查內(nèi)容包括：營業(yè)執(zhí)照、監(jiān)理資質(zhì)證QB/LB.GL 05-2003書、工程監(jiān)理業(yè)績、專業(yè)技術(shù)人員情況等；對監(jiān)理單位選派的監(jiān)理人員進(jìn)行資質(zhì)審查。被委托的監(jiān)理單位必須與施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位無隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。工程部門負(fù)責(zé)組織會簽監(jiān)理單位合格評審記錄，并應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，配備相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理人員，確保工程施工質(zhì)量。9.9 未列入公司重點(diǎn)工程的項目，由公司工程部門組織監(jiān)理。工程部門組織的監(jiān)理也要按照GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)要求做好各種施工監(jiān)理資料。9.10 對委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度，隨時向工程管理部門和工程造價審計部門提報如下監(jiān)理資料：監(jiān)理規(guī)劃；施工組織設(shè)計（方案）報審表；測量核驗資料；工程進(jìn)度計劃；工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；檢查、試驗資料；工程變更資料；工程計量單和支付證書；監(jiān)理工程通知單；會議紀(jì)要；來往函件；監(jiān)理日記；監(jiān)理月報；質(zhì)量缺陷與事故的處理文件；竣工結(jié)算審核意見書；工程項目施工階段質(zhì)量評估報告；監(jiān)理工作總結(jié)等。（注：工程管理部門應(yīng)妥善保管上述資料，工程竣工完畢后統(tǒng)一交檔案部門歸檔。）9.11 工程所用材料必須符合設(shè)計要求，外購材料、設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合下列要求： 有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證。鋼材應(yīng)有材質(zhì)報告，管材應(yīng)有材質(zhì)報告和打壓試驗報告。 有中文標(biāo)注的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址。 產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求。 設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)的使用說明書、電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖和接線圖。實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證和質(zhì)量認(rèn)證的編號、批準(zhǔn)日期和有效期限。 嚴(yán)禁采購“三無“材料，防止假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)、工程領(lǐng)域。施工單位采購的材料，必須由項目負(fù)責(zé)人對質(zhì)量、價格確認(rèn)后，方可定貨采購。9.12 工程完工，進(jìn)行全面驗收合格后，簽署工程保修證書，施工單位對施工場地清理完畢，無遺留問題時，工程部門方可為其辦理有關(guān)完工手續(xù)。10 工程項目安全管理QB/LB.GL 05-200310.1 工程施工單位必須設(shè)專職或兼職安全員，必須編制安全措施。施工人員進(jìn)場前施工單位必須進(jìn)行安全教育，施工過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和公司的規(guī)章制度；特殊工種必須持證上崗。如發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，本公司施工管理人員有權(quán)制止，經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)可下達(dá)停工通知。10.2 施工過程中，工程部門定期組織安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)不安全因素，公司安全員有權(quán)向施工單位提出整改意見，限期整改。10.3 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)時，必須系好安全帶，并設(shè)置防護(hù)網(wǎng)。不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。10.4 施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全標(biāo)志，需要夜間施工時，要設(shè)置警示燈。吊裝作業(yè)要由專人負(fù)責(zé)指揮，危險處設(shè)“危險“、禁止通行”等字樣。10.5 在公司轄區(qū)內(nèi)施工接電，必須經(jīng)公司生產(chǎn)安全部或有關(guān)部門同意，并由有關(guān)單位接線、拆線，嚴(yán)禁私自接線，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。11 工程項目施工現(xiàn)場管理11.1 施工單位必須按設(shè)計組織施工，做好現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場必須文明管理，原材料堆放整齊，電線電纜及用電設(shè)備作好防護(hù)，電工操作必須設(shè)有專人監(jiān)護(hù)，不允許帶電作業(yè)。外來人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。11.2 施工設(shè)備應(yīng)保持良好狀態(tài)，擺放整齊合理，有利于施工并有專人管理，工具擺放有序。11.3 天然氣管道安裝工程11.3.1 管溝的開挖及回填管溝開挖前，施工單位應(yīng)會同公司工程部門及相關(guān)單位共同核對，搞清管溝平面位置、地下管線和構(gòu)筑物情況后，方可進(jìn)行開挖；開挖時，一定挖至原土層，凡可能引起管道不均勻沉降的地段，應(yīng)進(jìn)行處理或采取其他防沉降措施。管溝應(yīng)在管道安裝前人工清底至設(shè)計標(biāo)高；局部超挖部分應(yīng)回填夯實；當(dāng)敷設(shè)聚乙烯燃?xì)夤艿罆r，其管溝地基有尖硬土石和鹽類時，應(yīng)鋪墊細(xì)沙或細(xì)土；管溝回填時應(yīng)分層夯實，每層厚度0.20.3m，管道兩側(cè)及管頂以上0.5m內(nèi)的填土必須人工夯實。11.3.2 管道的施工安裝QB/LB.GL 05-200311.3.2.1 金屬管道 管道焊接人員必須持證上崗，管道焊接前應(yīng)對被焊材料進(jìn)行焊接工藝評定；焊接時嚴(yán)格按設(shè)計要求和GB5023597、GB5023698標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。焊接完成后，應(yīng)按設(shè)計文件的要求對焊縫進(jìn)行外觀檢驗和無損探傷檢驗。11.3.2.2 聚乙烯燃?xì)夤艿?聚乙烯燃?xì)夤艿肋B接的操作人員應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)、考試合格后上崗操作。連接時應(yīng)采用電熔自動焊機(jī)和熱熔自動焊機(jī)焊接，且宜采用同種牌號、材質(zhì)的管材和管件。11.3.2.3 管道的試驗 管道系統(tǒng)安裝完畢后，均應(yīng)進(jìn)行分段吹掃。吹掃合格后，方可進(jìn)行強(qiáng)度試驗和氣密性試驗。試驗時要保證保壓時間，同時做好試驗記錄。11.3.3 警示標(biāo)志的設(shè)置聚乙烯燃?xì)夤艿婪笤O(shè)時，應(yīng)隨管道走向埋設(shè)金屬示蹤線；距管頂不小于300mm處應(yīng)埋設(shè)警示帶。在管溝回填的同時工程部門應(yīng)在管線上方組織埋設(shè)標(biāo)志樁，注明埋深及走向。標(biāo)志樁的間隔距離原則上應(yīng)符合下列要求：埋設(shè)在城區(qū)綠化帶、庭院時間隔為100米；埋設(shè)在道路旁時間隔為200米；。埋設(shè)在田地內(nèi)時間隔為300米。在房屋、工廠、商鋪密集的區(qū)域要適當(dāng)加密標(biāo)志樁。11.4 調(diào)壓設(shè)備及設(shè)施的安裝 施工單位應(yīng)按設(shè)計圖紙和安裝使用說明書的要求，對調(diào)壓設(shè)備、設(shè)施正確安裝。設(shè)備、設(shè)施基礎(chǔ)一定要牢固可靠，按有關(guān)資料規(guī)范制作。11.5 工程部門的施工人員要有較強(qiáng)的責(zé)任心，在管道開挖、回填、焊接、防腐、穿越、檢驗、吹掃、試驗時一定在施工現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì)量，對施工原始記錄、工程量等要及時簽證。上一道工序未完成或驗收不合格的，不能進(jìn)行下一道工序。同時及時協(xié)調(diào)處理施工中的其他問題。11.6 管道和工程所用閥門（附件）必須嚴(yán)格按國家規(guī)范要求進(jìn)行打壓試驗。穿越閥門井的管線必須加套管，井內(nèi)有多個閥門的應(yīng)做管支架。閥門井制作由技術(shù)QB/LB.GL 05-2003部門提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)圖紙。11.7 天然氣新開用戶安裝流量計前20天，工程部門應(yīng)通報生產(chǎn)部門進(jìn)行配表。工程竣工后，生產(chǎn)部門未接手前，施工部門不得開啟流量計走數(shù)。11.8 施工完畢做到工完、料凈、場地清，無遺留問題。施工后出現(xiàn)遺留問題或場地清理出現(xiàn)死角等，因場地清理問題被城建管理或有關(guān)部門罰款則由施工單位承擔(dān)。12 工程項目材料管理12.1 施工單位應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計圖紙，提出材料總計劃，報公司工程部門審查。凡屬公司供應(yīng)的材料，由工程部門擬出所需材料計劃，至少在開工一周前報技術(shù)供應(yīng)部門聯(lián)系采購。12.2 建設(shè)工程材料的管理按單項工程進(jìn)行管理，即按照每個單項工程進(jìn)行工程立項、設(shè)計、預(yù)算、設(shè)備材料計劃提報，以及材料物資出入庫、設(shè)帳、對帳、核算和最終的工程決算，嚴(yán)禁不同工程互相混淆。12.3 對施工過程中拆除的設(shè)備、材料，由工程部門填制“拆除設(shè)備材料統(tǒng)計表”，表中應(yīng)注明拆除物品的出處和去向。12.4 技術(shù)供應(yīng)部門根據(jù)工程材料計劃及簽收的拆除設(shè)備材料入庫統(tǒng)計表，采購、發(fā)放工程材料。12.5 對于當(dāng)月發(fā)出的工程材料，由技術(shù)供應(yīng)部門填制匯總表，連同出庫單一起于月底前轉(zhuǎn)財務(wù)部門。出庫單必須注明材料的規(guī)格型號，還應(yīng)注明工程項目名稱、施工單位名稱。當(dāng)月出庫單必須全部轉(zhuǎn)出，不得留于以后月份。12.6 工程施工中發(fā)生設(shè)計變更或材料代用必須認(rèn)真履行手續(xù)，由原設(shè)計部門及工程部門出具書面材料寫明變更（代用）理由、變更（代用）部位，變更（代用）后采用的材料物資名稱、規(guī)格、型號及材質(zhì)要求，部門負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，供應(yīng)單位方能作為依據(jù)進(jìn)行變更采購。12.7 建設(shè)工程所用材料質(zhì)量應(yīng)合格，材質(zhì)資料應(yīng)齊全，且符合9.11條的規(guī)定。12.8 施工單位到甲方領(lǐng)料時，必須根據(jù)工程材料計劃到工程部門開具領(lǐng)料手續(xù)，領(lǐng)料手續(xù)必須符合本標(biāo)準(zhǔn)16.2.2.5的規(guī)定，否則供應(yīng)部門不得發(fā)貨。領(lǐng)料時施工單位要對材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。施工單位應(yīng)對所領(lǐng)、所購材料嚴(yán)格管理，因保QB/LB.GL 05-2003管不當(dāng)造成的材料損失、損壞由施工單位負(fù)責(zé)。12.9 工程竣工后，由工程部門督促施工單位在一個月內(nèi)，與物資供應(yīng)、財務(wù)部門完成材料對帳工作，并由財務(wù)部門牽頭，與供應(yīng)部門、施工單位會簽“領(lǐng)用材料匯總表”。領(lǐng)用材料匯總表應(yīng)既按項目，又按施工單位予以匯總，內(nèi)容包括：單位、數(shù)量、規(guī)格、型號、實際價格。領(lǐng)用材料匯總表中的計量單位必須與記帳單位一致。12.10 工程部門在工程竣工驗收后20日內(nèi)，協(xié)調(diào)施工單位將應(yīng)退材料辦理完畢退庫手續(xù)，逾期不退者不再辦理。應(yīng)退材料指施工單位領(lǐng)出未用，且完整、無損壞的工程材料。退料入庫時技術(shù)供應(yīng)部門要進(jìn)行核驗。12.10.1 工程部門應(yīng)督促施工單位將應(yīng)退材料列出清單，由公司施工人員簽字后將材料退回物資部門并辦理退庫手續(xù)。12.10.2 對所有未退材料按市場指導(dǎo)價或?qū)嶋H購買價上浮20%后，按就高的原則由工程造價審計部門進(jìn)行扣款。12.10.3 因工程部門、技術(shù)供應(yīng)部門有關(guān)人員未認(rèn)真審核施工單位用料，而多領(lǐng)多發(fā)材料無法追回的，追究有關(guān)人員責(zé)任，有關(guān)人員要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。12.10.4 屬于公司應(yīng)供應(yīng)的材料、構(gòu)件、配件范圍的，因故公司不能及時供應(yīng)，工程又急需的，經(jīng)工程與技術(shù)供應(yīng)部門協(xié)商并作出書面處理意見，有關(guān)人員和分管經(jīng)理簽字，可由施工單位代為供應(yīng)。13 工程項目的驗收13.1 階段工程和隱蔽工程驗收13.1.1 工程階段驗收是指工程達(dá)到一定程序，進(jìn)行下一步工序之前的驗收。所有屬于工程恢復(fù)后看不見的工程屬于隱蔽工程。13.1.2 對于管道安裝工程，階段工程和隱蔽工程主要是指管溝開挖、回填，管道焊接、無損檢測、防腐補(bǔ)口，靜電接地，管線隱蔽穿越、管道強(qiáng)度及氣密性試驗等。13.1.3 階段工程完工前隱蔽工程隱蔽前，施工單位應(yīng)提前24小時，以書面形式通知工程部門。13.1.4 工程部門在接到施工單位的階段工程或隱蔽工程驗收申請后，應(yīng)及時通QB/LB.GL 05-2003知技術(shù)供應(yīng)部門，由技術(shù)供應(yīng)部門組織設(shè)計、施工、工程造價審計、使用單位有關(guān)人員驗收。階段工程驗收分為現(xiàn)場驗收和資料驗收，其中現(xiàn)場驗收包括管溝開挖前的線位檢驗、管溝回填前的驗收、管溝通氣前對管線表面附著物及閥門井（室）等的驗收；資料驗收包括管道的無損檢測報告、管道的強(qiáng)度和氣密性試驗以及各單項工程的自檢記錄等。未經(jīng)驗收和驗收不合格的工程不得隱蔽或進(jìn)行下道工序施工，否則視為不合格工程。13.1.5 對驗收不合格工程，由工程部門要求施工單位對存在的問題組織整改并達(dá)到合格后，再由技術(shù)供應(yīng)部門組織有關(guān)人員復(fù)驗，否則有權(quán)停止其施工；驗收合格的工程，技術(shù)供應(yīng)部門應(yīng)組織填寫兩人以上簽證的工程驗收記錄。13.1.6 對電氣設(shè)施進(jìn)行檢查驗收時，除對材質(zhì)進(jìn)行檢驗外，還要檢查接地保護(hù)系統(tǒng)，測量絕緣、電阻值并按電氣規(guī)范要求對性能技術(shù)參數(shù)進(jìn)行測定。13.2 竣工驗收 13.2.1 建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定各項內(nèi)容。有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。有工程使用的主要建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告有勘察（必要時）、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件有施工單位簽署的工程保修書13.2.2 工程全面竣工后，施工單位應(yīng)對照圖紙和相應(yīng)的工程施工及驗收規(guī)范進(jìn)行自檢，自檢合格后的工程，應(yīng)提報竣工報告，以書面形式提前48小時通知工程部門。13.2.3 工程部門接到施工單位的竣工驗收申請后，應(yīng)及時通知技術(shù)供應(yīng)部門，由技術(shù)供應(yīng)部門組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、工程造價審計、使用單位等部門有關(guān)的人員組成聯(lián)合驗收小組，進(jìn)行驗收。必要時要請政府行業(yè)管理部門人員參加驗收。造價超過50萬元的工程，須由公司分管經(jīng)理參加驗收。13.2.4 聯(lián)合驗收小組要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持原則，秉公辦事，嚴(yán)格按照國家規(guī)定和驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，對查處的問題要以書面形式通知施工方，限期整改，必要時可進(jìn)行復(fù)驗。QB/LB.GL 05-200313.2.5 竣工驗收時，施工單位應(yīng)提交下列資料：a 工程開工、竣工報告。b 施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施。c 工程質(zhì)量自檢記錄，工程質(zhì)量管理部門的評定結(jié)論。d 材料、設(shè)備出廠合格證，材質(zhì)證明書，安裝使用技術(shù)證明書、材料代用證明書等。對施工單位自購材料除應(yīng)提供上述資料外，必要時提供原始發(fā)票。e 階段工程、隱蔽工程驗收記錄，管網(wǎng)工程的吹掃、清洗、強(qiáng)度及氣密性試驗、無損檢測記錄、管線焊接外觀檢查記錄及焊工資質(zhì)證書（留復(fù)印件）。f 設(shè)計變更通知書g 防腐、絕緣措施檢查記錄h 竣工測量資料及全套的竣工圖（一式四份）13.2.6 施工單位提交的竣工圖要標(biāo)注詳細(xì)，準(zhǔn)確無誤，一律曬制藍(lán)圖（或符合規(guī)定的計算機(jī)出圖）。管網(wǎng)工程要標(biāo)注管網(wǎng)長度、管徑、壓力等級、埋深、平面位置（標(biāo)注離路沿石或離永久性建筑物的距離）閥門井位置。13.2.7 驗收合格的工程，施工單位應(yīng)填寫工程質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程范圍、保修期限和保修責(zé)任。在保修期內(nèi)發(fā)生的工程質(zhì)量問題，工程部門負(fù)責(zé)具體處理并以書面形式通知施工單位，并由施工單位負(fù)責(zé)處理。13.2.8 驗收不合格或存在問題的工程，工程部門代表公司以書面形式通知施工單位限期改正，工程部門應(yīng)妥善保管由施工單位簽收的文件資料，以備查。13.2.9 竣工驗收合格的工程，驗收小組應(yīng)填寫工程驗收會簽單，工程部門應(yīng)及時向使用單位、管理部門辦理移交手續(xù)。13.3 公司所有工程簽證、驗收手續(xù)須按程序及時辦理，不得于事后補(bǔ)辦，否則將追究責(zé)任人行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。因不可抗力因素確需補(bǔ)辦手續(xù)的，由乙方寫出書面申請，工程部門組織召集公司有關(guān)部門和人員研究辦理。14 工程項目圖紙管理14.1 設(shè)計人員設(shè)計出施工圖后，經(jīng)核對后，交分管技術(shù)的副總經(jīng)理審核簽字，QB/LB.GL 05-2003方可曬制藍(lán)圖，藍(lán)圖曬制不少于八份，至少一份藍(lán)圖和底圖一并交檔案室，進(jìn)行登記存檔。14.2 施工中，工程如有變更，設(shè)計人員須填寫變更記錄或重新繪制變更圖。經(jīng)分管技術(shù)的副總經(jīng)理審核后，將變更資料隨竣工圖一并交與檔案管理人員進(jìn)行登記。14.3 檔案管理人員按照圖紙登記薄，填寫登記卡片，進(jìn)行加工整理，分類編號、編制目錄、卡片索引、匯編等，以備檢索、查閱。底圖在底圖柜內(nèi)展開平放，藍(lán)圖裝訂成冊，變更圖紙應(yīng)及時補(bǔ)充。14.4 凡歸檔的圖紙，底圖均應(yīng)按制圖標(biāo)準(zhǔn)繪制，標(biāo)題欄內(nèi)應(yīng)按規(guī)定簽填齊全，并按規(guī)定編號入檔后，曬制兩份藍(lán)圖存檔。15 竣工資料管理15.1 竣工資料包括總平面圖、工藝流程圖、平面布置圖、剖面圖（或斷面圖）及各類詳細(xì)、圖紙會審紀(jì)要，設(shè)計變更通知書，隱蔽工程驗收記錄，材料合格證、試塊試壓記錄，檢驗記錄等，以及各種申報手續(xù)，工程竣工驗收記錄，預(yù)算書和決算書等資料。15.2 所有工程在竣工驗收結(jié)束，交付建設(shè)單位時，施工單位應(yīng)同時提供13.2.5所示資料并填寫工程保修書。15.3 施工單位應(yīng)提供的資料，缺任何一份，甲方施工員不得在竣工驗收單上簽字。15.4 項目負(fù)責(zé)人在項目竣工驗收合格后，負(fù)責(zé)將竣工資料收集齊全并整理后，交公司綜合檔案室歸檔，并進(jìn)行交接登記。15.5 項目負(fù)責(zé)人要從嚴(yán)要求施工單位和監(jiān)理單位，不符合要求的資料要對方整改后再收取。歸檔的施工資料要嚴(yán)格按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T11822-2000）、城市建設(shè)檔案案卷質(zhì)量規(guī)定等執(zhí)行，歸檔文件的質(zhì)量要求是： 歸檔的工程文件一般為原件； 工程文件的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確，與工程實際相符合。 工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料（如碳素墨水、藍(lán)黑墨水），不得QB/LB.GL 05-2003使用易退色的書寫材料（如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等）。 工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。 工程文件中文字材料面尺寸規(guī)格應(yīng)為A4幅面。圖紙宜采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。 工程文件的紙張采用能夠長期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張。 所有竣工圖均加蓋竣工圖章。 工程文件應(yīng)采用打印的形式并使用檔案規(guī)定用筆，手工簽字。15.6 檔案管理人員應(yīng)該主動、及時地搜集各種有用的資料，對歸檔的工程資料填寫登記卡，并將圖紙資料逐一整理，分類編號，編制目錄，卡片索引、匯編。15.7 對于存檔的資料要嚴(yán)格借閱登記手續(xù)，公司內(nèi)部人員如需查閱，經(jīng)批準(zhǔn)后查閱人必須進(jìn)行登記，方可查閱。對于存檔的圖紙，檔案管理人員可將藍(lán)圖交與借閱人，底圖一律不外借。存檔資料不準(zhǔn)外借，凡外借均需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。借閱資料要如期歸還，歸還時需填寫歸還日期。16 工程造價審計管理16.1 工程結(jié)算管理16.1.1 工程項目竣工驗收后，工程部門在一周內(nèi)出具工程竣工通知書，書面通知財務(wù)、工程造價審計、物資供應(yīng)等部門，使其做好工程結(jié)算準(zhǔn)備工作。各部門在接通知后一周內(nèi)對其負(fù)責(zé)的工作環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān)，按程序準(zhǔn)確、及時提供資料，表格內(nèi)容應(yīng)填寫齊全、不得缺項，否則接受部門有權(quán)拒絕接受。16.1.2 工程項目竣工驗收后，工程部門應(yīng)督促施工單位提報以下資料：竣工圖、施工資料、甲方供材明細(xì)、隱蔽工程驗收記錄、竣工驗收記錄、工程量簽證、工程保修協(xié)議、施工協(xié)議書、零工簽證、竣工結(jié)算書等有關(guān)資料，由甲方工程造價管理人員根據(jù)完工日期進(jìn)行審核。16.1.3 竣工結(jié)算一定要實事求是，施工單位不得虛報高套，根據(jù)省審計廳文件，施工單位申報結(jié)算值超過定案值的5%部分，其審核費(fèi)由施工單位負(fù)擔(dān)。工程部門在簽訂施工合同時應(yīng)注意將該條款寫入施工合同。16.1.4 工程量簽證，要有工程部門管理人員參加驗收并簽字，所有工程量必須QB/LB.GL 05-2003雙人以上簽字，否則不予承認(rèn)；如擅自簽證或補(bǔ)簽給公司造成損失，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。16.1.5 工程部門在工程項目竣工驗收兩個月內(nèi)，要求施工單位提供工程結(jié)算資料，所有竣工結(jié)算資料都必須先由工程部門管理人員初審，審查其資質(zhì)、工程量、定額套用、結(jié)算值等，然后連同相關(guān)資料一并交公司工程造價審計部門復(fù)審。結(jié)算審核時，施工單位應(yīng)積極配合，不得無故不參加或故意隱瞞資料，否則，不予提報送審。16.1.7 公司部門之間工程結(jié)算資料的轉(zhuǎn)交：16.1.7.1 由工程部門轉(zhuǎn)交工程造價審計部門的資料：a) 施工合同；b) 設(shè)計變更；c) 竣工圖；d) 拆除設(shè)備材料及入庫統(tǒng)計表；e) 工程量簽證；f) 初審后的決算書（未扣甲方材料）。 16.1.7.2 由技術(shù)供應(yīng)部門轉(zhuǎn)交工程造價審計部門的資料有：a) 拆除設(shè)備材料及入庫統(tǒng)計表；b) 隱蔽工程驗收記錄；c) 竣工驗收記錄；16.1.7.3 由財務(wù)部門轉(zhuǎn)交工程造價審計部門的資料有： 領(lǐng)用材料匯總表（必須符合本標(biāo)準(zhǔn)12.9規(guī)定）16.1.7.4 以上部門間轉(zhuǎn)交資料均一式一份，要有交接記錄，不得由施工單位人員進(jìn)行傳遞。16.1.8 內(nèi)部審計工程，工程部門管理人員要嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)核對工程量和定額，確保審核質(zhì)量，審核誤差率控制在5%以內(nèi)，然后交工程造價審計部門復(fù)審。16.1.9 工程造價審計部門根據(jù)工程部門轉(zhuǎn)來的初審的工程決算資料，在三個月內(nèi)對工程項目復(fù)審?fù)戤?，組織填制“甲方材料扣款明細(xì)表”，編制“工程決算定案表”。QB/LB.GL 05-200316.1.10 需送中介機(jī)構(gòu)審計的工程項目結(jié)算，由工程造價審計部門送審。送審的工程結(jié)算在中介機(jī)構(gòu)審計完畢定案之前應(yīng)報總經(jīng)理同意后方可定案。16.1.11 所有審結(jié)工程都要登記造冊，建立工程臺帳，連同付款情況存檔以備查閱。16.2 工程財務(wù)決算管理16.2.1 工程財務(wù)決算的依據(jù)a） 按淄財基字（1998）第15號文件規(guī)定進(jìn)行工程的財務(wù)管理和財務(wù)決算的編審工作。b） 施工單位簽訂的工程施工合同原件c) 經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審定的工程決算書及材料定額供應(yīng)量、單價 及價款、工程驗收證明。d) 由公司財務(wù)、供應(yīng)部門出具的供料證明，以及與施工單位核對清楚的“領(lǐng)用材料匯總表”（符合本標(biāo)準(zhǔn)12.9規(guī)定）。e) 由水電管理部門出具的施工耗用水、電證明。包抬數(shù)量、單價，及由工程部門提供的定額用量及單價。f） 由工程部門出具的按單項工程和單位工程填列的交付使用明細(xì)表。g） 財務(wù)部門認(rèn)為需要補(bǔ)充的其他證明材料。16.2.2 工程財務(wù)結(jié)算的程序及要求16.2.2.1 工程竣工后，各有關(guān)部門應(yīng)按第13章所列內(nèi)容及時搜集整理資料，提交財務(wù)部門。16.2.2.2 財務(wù)部門收到上述文件后，及時與施工單位核對工程預(yù)付款，并編制材料結(jié)算表及工程價款結(jié)算帳單。16.2.2.3 材料結(jié)算按以下原則進(jìn)行：甲方所供材料；乙方超定額領(lǐng)用部分，按照實際價格與“淄博工程造價指南”發(fā)布中的中準(zhǔn)價取高的原則進(jìn)行結(jié)算；甲方所供材料乙方領(lǐng)用低于定額用量部分，按照實際價格與中準(zhǔn)價取低的原則進(jìn)行結(jié)算，本原則要明確寫入施工合同。16.2.2.4 甲方所供水電；原則上按表計量。水費(fèi)實際抄表數(shù)公司內(nèi)定單價；電費(fèi)實際抄表數(shù)公司內(nèi)定單價。確實不能以表計量的，按定額規(guī)定比例的上QB/LB.GL 05-2003限結(jié)算。水電費(fèi)由財務(wù)部門在辦理財務(wù)結(jié)算時從工程決算值中扣回，本原則要明確寫入施工合同。16.2.2.5 施工單位從甲方所領(lǐng)材料，供應(yīng)部門必須控制在設(shè)計范圍內(nèi)，按工程部門審批的供料計劃供料，領(lǐng)科手續(xù)必須齊全，供應(yīng)部門方可發(fā)料，并執(zhí)行以下規(guī)定：a） 領(lǐng)料單必須由工程部門簽署意見。b） 領(lǐng)料單必須由施工單位加蓋領(lǐng)科專用章或公章。使用何種印章必須在所簽訂施工合同中予以明確；并予留印模，領(lǐng)料用章必須和予留印模相一致。c） 領(lǐng)料單應(yīng)填寫齊全，必須寫明具體的工程項目。d） 當(dāng)領(lǐng)料單計量單位與記帳單位不一致時，倉庫保管員必須隨時換算成記帳單位，務(wù)必保證領(lǐng)料單各聯(lián)間一致性。16.2.2.6 財務(wù)部門在辦理材料轉(zhuǎn)帳結(jié)算時，應(yīng)將技術(shù)供應(yīng)部門提供的供