物業(yè)公司員工績效考核表.doc

xx物業(yè) 作業(yè)表單 年 季員工績效考核評議書A（適用于公司部門經(jīng)理級以上員工）基本信息基本信息被考核人填寫 主考人填寫被考核人姓名 主考人姓名 被考核人公司 主考人公司 被考核人崗位 主考人職務(wù) 第一部分：工作目標績效目標權(quán)重績效標準完成情況自評評分合計100注：每項滿分5分；5分：圓滿并杰出完成目標大幅度超出目標要求，并得到客戶的高度認可；4分：合格并有創(chuàng)意完成目標工作完成情況超過目標要求，主動總結(jié)并完善；3分：按要求完成工作的完成情況達到目標要求；2分：有進展但未達到目標要求工作未完成，或雖完成但沒有達到目標要求；1分：無進展或遠低于目標要求工作基本沒有進展，或存在較大失誤；第二部分：行為表現(xiàn)評定（A）序號評價緯度評價因素評分平均得分1職業(yè)精神工作積極主動，關(guān)注細節(jié)，有責任心 54321追求卓越，為自己和團隊工作結(jié)果設(shè)定較高標準，并努力達到或超過此標準 54321意識到內(nèi)、外部客戶的需要，并提供良好的服務(wù)54321對工作充滿熱情，為完成工作在必要時愿意付出額外努力54321正直守信；不承諾自己不能做到的事情543212學習創(chuàng)新重視他人的知識和經(jīng)驗，能夠認識到別人的長處 54321自我反省以吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)54321將每一個遇到的問題和情況，看作是學習的機會54321主動獲取公司內(nèi)外同行的先進知識與經(jīng)驗54321用創(chuàng)新的方法解決問題或改進工作流程543213人際溝通鼓勵他人暢所欲言，尊重不同意見 54321能用易理解的方式來交流工作目標和公司要求54321通過經(jīng)常性的溝通與客戶和合作伙伴建立良好關(guān)系54321針對不同對象采用適當?shù)臏贤ǚ椒?4321主動和其它部門或職位較高的同事交流543214組織執(zhí)行通過事先計劃，根據(jù)輕重緩急來安排工作54321多角度思考問題，尋求較好的解決方法54321預(yù)見問題并采取適當手段進行防范54321在制定目標、作出決策時，考慮潛在的投資回報及風險54321高壓力情景下，能夠完成工作任務(wù)543215團隊意識明確團隊的共同目標，并激勵團隊成員為此而努力54321在工作中指導(dǎo)下屬，幫助下屬提高能力以獲得更多發(fā)展54321在團隊成員及團隊之間鼓勵合作54321勇于為所在團隊出現(xiàn)的問題承擔責任 54321給下屬足夠的授權(quán)，當下屬有困難時，提供所需的資源 54321客觀、公正地評估下屬，并及時給予反饋543216專業(yè)能力明顯超越了崗位的專業(yè)能力要求5勝任崗位的專業(yè)能力要求并有余力4基本滿足崗位的專業(yè)能力要求3低于崗位的專業(yè)能力要求2明顯不滿足崗位的專業(yè)能力要求1合 計行為表現(xiàn)評定評分說明：（一）序號中15項評分標準按以下說明進行： （二）專業(yè)能力的評分選項：5：總是如此 5：明顯超越了崗位的專業(yè)能力要求4：經(jīng)常如此 4：勝任崗位的專業(yè)能力要求并有余力3：一般如此 3：基本滿足崗位的專業(yè)能力要求2：很少如此 2：低于崗位的專業(yè)能力要求1：從不如此 1：明顯不滿足崗位的專業(yè)能力要求第三部分：績效面談綜合總分績效系數(shù)考核人評語：被考核人簽字