數(shù)據分析師工作總結.doc

數(shù)據分析師工作總結 數(shù)據分析師工作總結怎么寫，以下是pincai精心的相關內容，希望對大家有所幫助! 一。團隊的合作是完成工作的前提。做一份能令領導滿意的數(shù)據表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的，需要合理的意見和適當?shù)膸椭?，自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮出色。 二。精準的數(shù)據需要懂得數(shù)據的理念和要求，數(shù)據的運用。做數(shù)據表格是給人一種一目了然的清晰感，怎樣把公司的數(shù)據信息及時傳達公司領導、客戶及客戶主任尤為重要。準確的數(shù)據表格是給領導和客戶的第一印象，是直接影響整份表格的進度。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài)，這就要求及時，迅速，對各部門上報的信息進行、加工，對發(fā)生的大事對各部門進行催報，使信息管理工作更加規(guī)范到位。 三。善于總結，懂得吸取經驗。經驗是在實際工作在中得到的，把握了經驗工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據表格時，只知道一味的按部就班，缺少靈活性，表格表達不清晰。后來經過不斷的摸索，領悟到表格有很多功能是值得我們去參謀的，運用VLOOKUP，SUMIF等常用公式，讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達最美的效果，這種感覺是要在長期的工作經驗中積累起來的。 四。善于溝通，避免出錯。做數(shù)據表格是在第一份原始資料的基礎上做出來的，第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據報表，做數(shù)據時遇到什么不明白的需請教，因此信息傳遞是很重要的，我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通，否則出現(xiàn)差錯，前功盡棄。所以，一邊工作一邊總結經驗是百利而無一害的。 五。做數(shù)據表格要講究效率和準確。數(shù)據的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達的數(shù)據內容，還有重要的是數(shù)據準確性及美觀，給人一種賞心悅目，心曠神怡的舒服感，具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺，就是一眼就分辨得出哪里好，哪里需要改進，哪里需要取。 感想： 一：數(shù)據部是實現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺。能把自己所學知識運用出來是一件值得慶幸的事，安分守己，把自己的工作出色完成對公司是一種責任，對自己是一種交代。 二。認識了很多新同事，交流廣泛，知識面豐富了。新的環(huán)境必然有新的事物，接收新的事物必然有新的認識，新的認識必然有新的數(shù)據理念思想，對自己的專業(yè)知識和認識更上一層樓。 三。去舊迎新，迎接新的挑戰(zhàn)，自我提升，給自己定下目標。20XX年是奮斗的一年，一年可以實現(xiàn)很多事情，可以改變很多事情，是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為，關鍵在于自己的行動。只有行動萬事皆成事實，所以我給自己定下了三個目標： 1。全面提升自己，工作能獨當一面。這樣就能提高工作效率，不會延誤工作進度。 2、數(shù)據能精確化，提高效率。 3。保持一顆上進心，永不熄滅。 最后，祝愿大家新春如意，事業(yè)有成，開開心心過一個好年。 在數(shù)據分析崗位工作三個月以來，在公司領導的正確領導下，深入學習關于淘寶網店的相關知識，我已經從一個網店的門外漢成長為對網店有一定了解和認知的人?，F(xiàn)向公司領導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。 一、虛心學習，努力提高網店數(shù)據分析方面的專業(yè)知識 作為一個食品專業(yè)出身的人，剛進公司時，對網店方面的專業(yè)知識及網店運營幾乎一無所知，曾經努力學習掌握的數(shù)據分析技能在這里根本就用不到，我也曾懷疑過自己的選擇，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。但是，公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導，在不斷的學習過程中，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面，虛心學習每一個與網店相關的數(shù)據名詞，提高自己在數(shù)據分析和處理方面的能力，堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面，向周圍的同同事學習業(yè)務知識和工作方法，取人之長，補己之短，加深了與同事之間的感情。 二、踏實工作，努力完成領導交辦的各項工作任務 三個月來，在領導和同事們的支持和配合下，自己主要做了一下幾方面的工作： 1。匯總公司的產品信息日報表，并完成信息日報表的每日更新，為產品追單提供可靠依據。 2。協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存，匯總庫存報表，每天不定時清查入庫貨品，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據。 3。完成店鋪經營月報表、店鋪經營日報表。 4。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉化率的查詢。 5。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新，防止出售中的寶貝無故下架。 6。配合領導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據的核實和上報工作，并確保數(shù)據的準確性和及時性。 7。完成領導交代的其它各項工作，認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍，盡量做到讓領導放心和滿意。 三、存在的不足及今后努力的方向 三個月來，在公司領導和同事們的指導和配合下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺，經驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。另外，由于語言不通的問題，在與周圍的同事溝通時，存在一定的障礙。 針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同事，把網店的數(shù)據分析工作做細做好。 四、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析 1。對公司人員狀況的分析 要想管好一個企業(yè)，首先要管好這個企業(yè)的人，要想管好一個企業(yè)的人，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細致的、科學的正確的了解。 目前公司成員大部分為90后，是一個年輕化的團隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大，心理素質不怎么成熟，沒有自信心，沒有目標，責任心不強，不怎么能吃苦，心理承受能力較弱，不愛學習，不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事，做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。 因此，我們在招聘的時候，要招那些肯學習、善于學習、領悟力學習力強的人。不過，這部分人一般都比較現(xiàn)實，對待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。 其實，我們要想打造一流的企業(yè)，培養(yǎng)一流的員工，一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的，持之以恒的做事業(yè)的心。 2。對員工工作狀態(tài)的分析 目前，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題時，同事之前相互推諉，不愿意承擔責任，這也是部分員工責任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識，這就可能導致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上，進而有可能出現(xiàn)重大問題。 因此，明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。 五、對公司企業(yè)文化的分析 企業(yè)文化，對我本人來講，是一個管理學里面比較專業(yè)的詞，我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到，這個無形的東西就在我的周圍，在我們的骨髓里。因為我覺得它重要，所以，還是想講它，而且覺得非講不可。 在我所走到的企業(yè)里，旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經營理念、經營目標、公司訓、公司口號、企業(yè)標識、公司社歌和獨立的傳媒機構。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。但是，很長一段時間以來，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領導的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心，并沒有感染所有的員工，那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中，張揚