2010年跟單員考試跟單基礎(chǔ)理論章節(jié)習(xí)題及答案匯總

上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html 2010 年跟單員考試跟單基礎(chǔ)理論第一章習(xí)題及答案 一、多項選擇題 1.關(guān)于跟單員的工作重點，以下說法不正確的是（ ）。 A.主要負責(zé)業(yè)務(wù)操作全過程 B.側(cè)重于訂單獲取后對訂單的執(zhí)行跟蹤和操作 C.負責(zé)處理相關(guān)如商檢、運輸、保險的單據(jù)事務(wù) D.負責(zé)辦理貨物、運輸工具、物品進出境時的商檢事務(wù) 2.跟單員的工作特點包括（ ）。 A.較高的責(zé)任心 B.協(xié)調(diào)與溝通 C.工作的綜合復(fù)雜性 D.涉外性和保密性 3.跟單員的知識構(gòu)成包括（ ）。 A.外貿(mào)基礎(chǔ)知識 B.工廠生產(chǎn)與管理知識 C.商品知識 D.車間機器的維修 4.跟單員的能力素質(zhì)包括以下（ ）。 A.綜合業(yè)務(wù)能力 B.推銷能力 C.語言文字能力和口頭表達能力 D.社交協(xié)調(diào)能力 5.跟單員的基本素質(zhì)包括（ ）。 A.職業(yè)素質(zhì) B.能力素質(zhì) C.知識素質(zhì) D.管理素質(zhì) 二、判斷題 1.中程跟單是指 “跟 ”到指定出口倉庫為止。（ ） 2.磋商談判是外銷員的工作，與外貿(mào)跟單員無關(guān)。（ ） 3.審核信用證是單證員的工作，因此，跟單員不需要了解信用證 的內(nèi)容。（ ） 4.全程跟單是指 “跟 ”到貨款到賬，合同履行完畢為止。（ ） 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html 5.我國目前的匯率制度是釘住美元的固定匯率制度。（ ） 6.對于需要法定商檢的商品，必須在報關(guān)前要完成商檢手續(xù)。（ ） 7.“跟單 ”中的 “跟 ”是指跟進、跟隨，跟單中的 “單 ”是指合同項下的訂單。（ ） 8.對于業(yè)務(wù)（經(jīng)理）員來說，外貿(mào)跟單員是協(xié)助他們開拓國際市場、推銷產(chǎn)品、協(xié)調(diào)生產(chǎn)和完成交貨的業(yè)務(wù)助理。（ ） 9.外貿(mào)跟單員一詞的英文表述可以是 Quality Controller，（ ） 10.金融外 匯與銀行結(jié)算不屬于外貿(mào)跟單員的知識范圍，因此外貿(mào)跟單員不需要掌握這方面知識。（ ） 三、問答題 1.外貿(mào)跟單員的工作特點。 2.“生產(chǎn)企業(yè)跟單 ”和 “外貿(mào)公司跟單 ”的跟單工作側(cè)重點有何不同？ 3.外貿(mào)跟單按業(yè)務(wù)進程可分為哪三類，具體內(nèi)容是什么？ 參考答案 一、多項選擇題 1-5 ACD ABCD ABC ABCD ABCD 二、判斷題 1-5 X X X X 6-10 X 三、問答題 1.外貿(mào)跟單員的工作特點包括： （ 1）較 高的責(zé)任心。 （ 2）協(xié)調(diào)與溝通。 （ 3）節(jié)奏快、變化多。 （ 4）工作的綜合復(fù)雜性。 （ 5）涉外性和保密性。 2.生產(chǎn)企業(yè)跟單員的跟單工作大部分側(cè)重于以生產(chǎn)跟單為主，即以生產(chǎn)過程的商品質(zhì)量和數(shù)量 的跟蹤為主。因此對生產(chǎn)企業(yè)跟單員的素質(zhì)要求，偏重于產(chǎn)品知識、工藝質(zhì)量、一般的外語溝通能力以及計算機應(yīng)用軟件等方面。由于生產(chǎn)企業(yè)從事外貿(mào)活動的能力不及專業(yè)的外貿(mào)公司，往往跟單員要從事幾個崗位的工作，因此對跟單員的要求是能夠勝任全程跟單的工作。 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html 3.外貿(mào)跟單按業(yè)務(wù)進程可分為前程跟單、中程跟單和全程 跟單三大類。前程跟單是指“跟 ”到出口貨物交到指定出口倉庫為止；中程跟單是指 “跟 ”到裝船清關(guān)為止；全程跟單是指“跟 ”到貨款到賬，合同履行完畢為止。外貿(mào)跟單按企業(yè)性質(zhì)可分為生產(chǎn)型企業(yè)的跟單和貿(mào)易型企業(yè)的跟單。 2010 年跟單員考試跟單基礎(chǔ)理論第二章習(xí)題及答案 問答題 1.外貿(mào)公司的跟單流程包括哪幾個步驟？ 2.選擇供應(yīng)商或生產(chǎn)企業(yè)需要注意哪些問題？ 3.生產(chǎn)企業(yè)跟單員推銷本企業(yè)產(chǎn)品出口時的主要工作有哪些？ 4.跟單員在簽訂對外合同階段的主要工作是什么？ 5.跟單員在履行合同期間需要做的工作有 哪些？ 6.跟單員在安排運輸與保險的主要工作是什么？ 參考答案 1在進出口貿(mào)易合同簽訂后，依據(jù)合同或信用證的要求，就進入履行合同階段，主要可概括為：選擇生產(chǎn)企業(yè)、簽訂收購合同、籌備貨物、進程跟蹤、商檢 客檢，、訂艙裝船、制單結(jié)匯等幾個步驟。 2.在選擇供應(yīng)商或生產(chǎn)企業(yè)時，需注重考察生產(chǎn)企業(yè)的資信，是否具有生產(chǎn)能力，能否保證質(zhì)量、保證按期交貨，產(chǎn)品是否有對外貿(mào)易的競爭力等。 3.跟單員的主要工作內(nèi)容有： （ 1）了解目標(biāo)市場的需求特點和客戶采購偏好； （ 2）了解并掌握公 司產(chǎn)品的主要性能、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、原材料構(gòu)成、生產(chǎn)周期等； （ 3）了解并掌握公司產(chǎn)品的包裝材料和包裝方法； （ 4）了解并掌握公司產(chǎn)品的裝箱率、集裝箱可裝數(shù)量； （ 5）掌握公司產(chǎn)品的價格和相關(guān)原材料價格； （ 6）了解近期本幣對外幣的兌換價格及變化趨勢，即匯率和變化趨勢等。 4.跟單員在這個階段，通常是輔助外貿(mào)業(yè)務(wù)員做好以下主要工作： （ 1）整理雙方達成的事項內(nèi)容； （ 2）將客戶的工藝單和要求轉(zhuǎn)換為本公司的制造工藝單； （ 3）落實生產(chǎn)企業(yè)（車間），并完成確認樣； （ 4）檢查確認 樣，將符合客戶或工藝單要求的樣品寄送客戶，等待確認消息； 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html （ 5）根據(jù)客戶的確認意見，改進確認樣，直至客戶確認樣品； （ 6）作好合同項下訂單生產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作等。 5.這一期間跟單員需要做的主要工作有：測算企業(yè)實際生產(chǎn)能力、原材料采購、生產(chǎn)進度跟蹤、產(chǎn)品包裝、生產(chǎn)質(zhì)量檢驗等。 6.跟單員在這個階段，必須做好以下主要工作： （ 1）物流運輸?shù)母?。在訂單完成后，?jīng)過檢驗、報關(guān)等環(huán)節(jié) .貨物按預(yù)定的艙位裝船起運。由于貨物運輸多數(shù)是依靠集裝箱運輸?shù)?，跟單員必須了解集裝箱尺寸，合理估算集裝箱內(nèi)貨物裝載量。 （ 2）報告最終可出口產(chǎn)品數(shù)量（包括外箱等包裝數(shù)量）、體積、重量等數(shù)據(jù)，配合其他部門（如單證部、儲運部）辦理租（配）船訂艙工作和保險事宜； （ 3）如果是全程跟單，則需向貨運代理或船務(wù)代理辦理租（配）船訂艙，并在運輸工具啟運前完成保險事宜。在貨船離港后，需向貨運代理或承運人取得符合要求的運輸單據(jù)。 2010 年跟單員考試跟單基礎(chǔ)理論第三章習(xí)題及答案 一、 單項選擇題 1以下哪些不是屬于供應(yīng)商因在管理方面原因造成原材料供應(yīng)不及時（ ）。 A質(zhì)量管理不到位 B對再轉(zhuǎn)包管理不嚴(yán) C交貨期責(zé)任 意識不強 D超過產(chǎn)能接單 2以下哪些不是屬于原材料供應(yīng)商在生產(chǎn)能力方面出現(xiàn)的問題（ ）。 A生產(chǎn)交貨時間計算錯誤 B臨時急單插入 C小批量訂單需合起來生產(chǎn) D需調(diào)度的材料、零配件采購延遲，生產(chǎn)量掌握不準(zhǔn)確 E不合格品產(chǎn)生較多 3適當(dāng)?shù)慕回浀攸c是指（ ）。 A供應(yīng)商企業(yè)的倉庫 B采購商倉庫 C供應(yīng)商企業(yè)的生產(chǎn)線上 D只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運輸?shù)牡攸c都是適當(dāng)?shù)慕回浀攸c 4跟單員花費精力最多的跟單環(huán)節(jié)是（ ）。 A制作采購單 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html B內(nèi)部報批 C采購單跟蹤 D原材料檢驗 5跟單員跟蹤采購單的最后環(huán)節(jié)是（ ）。 A跟蹤原材料供應(yīng)商的生產(chǎn)加工工藝 B跟蹤原材料 C跟蹤加工過程 D跟蹤包裝人庫 二、多項選擇題 1以下由于采購商原因而引起原材料供應(yīng)不及時的是（ ）。 A采購方對原材料供應(yīng)商的生產(chǎn)能力或技術(shù)能力調(diào)查不深人，出現(xiàn)原材料供應(yīng)商選定失誤 B采購方提供材料、零部件給生產(chǎn)方加工的供應(yīng)延遲，造成生產(chǎn)方下達工序加工耽誤 C采購方與供應(yīng)商溝通存在問 題，采購單或指示聯(lián)絡(luò)事項闡述不清，指示聯(lián)絡(luò)不切實際，單方面指定貨期，業(yè)務(wù)手續(xù)不全造成工作耽誤 D采購方對供應(yīng)商生產(chǎn)工藝等技術(shù)指導(dǎo)、圖紙接洽、變更說明等不到位，質(zhì)量要求不嘰確，造成產(chǎn)品交貨不符要求 2以下屬于原材料跟單的基本要求是（ ）。 A適當(dāng)?shù)慕回洉r間 B適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量 C適當(dāng)?shù)慕回浀攸c D適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量 3如果交貨期延遲，會產(chǎn)生哪些影響（ ）。 A由于原材料進貨的延誤，出現(xiàn)生產(chǎn)待料空等或延誤，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降 B為追上生產(chǎn)進度，需要加班或增加 員工，致使人工費用增加 C采用替代品或使用低品質(zhì)的原材料，造成產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，引起糾紛 D交貨延誤的頻率越高，跟催工作費用就越高 4跟單員在做催單的事前規(guī)劃工作時，重點應(yīng)該注意（ ）。 A確定交貨日期及數(shù)量 B了解供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備利用率 C提高供應(yīng)商的原材料及生產(chǎn)管理 D準(zhǔn)備替代來源 5以下屬于跟單員對原材料（零部件）進倉應(yīng)該采取的步驟有（ ）。 A協(xié)調(diào)送貨 B協(xié)調(diào)接收 C通知進貨 D原材料（零部件）入庫 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html 三、判斷題 1所采購的原材料的交貨時間宜早不宜遲，因此交貨期越早越好。（ ） 2對于原材料采購的交貨地點，只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運輸?shù)牡攸c都是適當(dāng)?shù)慕回浀攸c。（ ） 3價格的確定是其他人交代的，是其他人的責(zé)任，跟單員不需要進行價格的確認。（ ） 4一般而言，長期合作的供應(yīng)商的報價是最低的。（ ） 5采購原材料輔料申請單通常有跟單員制作。（ ） 6跟單員應(yīng)該先與供應(yīng)商協(xié)調(diào)送貨并且跟倉庫協(xié)調(diào)接收后再通知供應(yīng)商送貨，否則會引起貨物進倉的混亂。（ ） 7跟 單員應(yīng)確認原材料采購量，原材料的采購數(shù)量應(yīng)與對外合同、訂單總量相匹配。（ ） 8跟單員跟蹤原材料主要是監(jiān)督供應(yīng)商是否已經(jīng)按要求備齊原材料。（ ） 9對于重要原材料（零部件）的采購，除要求供應(yīng)商按期遞送進度表外，跟單員還可以實地前往供應(yīng)商生產(chǎn)企業(yè)進行實地考察。（ ） 10對重要的原材料、零部件的包裝人庫跟單員應(yīng)去供應(yīng)商的倉庫查看。（ ） 四、問答題 1跟單員跟蹤加工過程主要做什么工作？ 2對于原材料能不能按時供應(yīng)，跟單員應(yīng)事先預(yù)計可能發(fā)生的問題，就采購企業(yè)來 說會產(chǎn)生哪些問題而導(dǎo)致原材料供應(yīng)發(fā)生問題？ 3對采購單的跟蹤，跟單員主要跟蹤哪些環(huán)節(jié)？ 4對于所采購原材料的進倉，跟單員應(yīng)做好哪幾方面的工作？ 5跟單員進行原材料檢驗應(yīng)該做好哪些工作？ 五、案例題 1小王是 A 公司新進的跟單員，最近公司接到國外客戶的一個大單，國外客戶對原材料的要求比較嚴(yán)格， A 公司選定了一家供應(yīng)商，業(yè)務(wù)經(jīng)理讓小王負責(zé)這個單子的跟進工作，對于剛畢業(yè)而且沒有任何工作經(jīng)驗的他來說，這個工作的確是個不小的挑戰(zhàn)，你覺得小王應(yīng)該怎樣進行催單的規(guī)劃，以確保原材料能按要求供 應(yīng)？ 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html 2小李是公司新來的跟單員，剛大學(xué)畢業(yè)沒有任何工作經(jīng)驗，負責(zé)一批純棉布訂單的跟單工作，在跟供應(yīng)商企業(yè)協(xié)調(diào)時告訴供應(yīng)商只要在訂單完成時就可以不必通知立即送貨。你認為小李的送貨安排是否合理，為什么？ 參考答案 一、選擇題 1-5 D A D C D 二、多項選擇題 1-5 ABCD ABCD ABCD ABCD ABCD 三、判斷題 1-5 X X X X 6-10 四、問答題 1答：不同原材料的生產(chǎn)加工過程是有區(qū) 別的，為了保證貨期、質(zhì)量，跟單員需要對加工過程進行監(jiān)控。對有些原材料采購，其加工過程的質(zhì)檢小組要有跟單員參加。對于一次性大開支的項目采購、設(shè)備采購、建筑材料采購等，跟單員要特別重視。 2答：（ 1）采購方對原材料供應(yīng)商的生產(chǎn)能力或技術(shù)能力調(diào)查不深人，出現(xiàn)原材料供應(yīng)商選定失誤； （ 2）采購方提供材料、零部件給生產(chǎn)方加工的供應(yīng)延遲，造成生產(chǎn)方下道工序加工耽誤； （ 3）采購方與供應(yīng)商溝通存在問題，采購單或指示聯(lián)絡(luò)事項闡述不清，指示聯(lián)絡(luò)不切實際，單方面指定貨期，業(yè)務(wù)手續(xù)不全造成工作耽誤； （ 4）采 購方對供應(yīng)商生產(chǎn)工藝等技術(shù)指導(dǎo)、圖紙接洽、變更說明等不到位，質(zhì)量要求不明確，造成產(chǎn)品交貨不符要求； （ 5）跟單員經(jīng)驗不足，確保貨期意識不強，未能掌握供應(yīng)商產(chǎn)能的變動，對進度掌握與督促不夠。 3答：（ 1）跟蹤原材料供應(yīng)商的生產(chǎn)加工工藝；（ 2）跟蹤原材料；（ 3）跟蹤加工過程；（ 4）跟蹤組裝總測；（ 5）跟蹤包裝人庫。 4答：（ 1）協(xié)調(diào)送貨；（ 2）協(xié)調(diào)接收；（ 3）通知進貨；（ 4）原材料（零部件）人庫；（ 5）處理原材料（零部件）接收問題。 5答：（ 1）確定檢驗日期，跟單員應(yīng)與供應(yīng)商商定檢驗 日期及地點，以保證較高的檢驗效率； （ 2）通知檢驗人員，跟單員應(yīng)主動聯(lián)系質(zhì)量檢驗專業(yè)人員一同前往檢驗地點進行原材料、零部件的檢驗；（ 3）進行原材料檢驗；（ 4）處理質(zhì)量檢驗問題是根據(jù)原材料不同的質(zhì)量狀況，采取相應(yīng)的措施，如返修、換貨等等。 五、案例題 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html 1答：跟單的規(guī)劃通常應(yīng)該做好以下三方面工作： （ 1）一般監(jiān)控。跟單員在下達采購單或簽訂采購合同時，就應(yīng)決定監(jiān)控的方法。倘若采購的原材料為一般性、非重要性的商品，則僅作一般的監(jiān)控即可，通常僅需注意是否能按規(guī)定的期限收到檢驗報表，有時可用電話查詢 實際進度。但若采購的原材料較為重要，可能影響企業(yè)的營運，考慮另作周密的監(jiān)控。 跟單員要了解實際進度，可從供應(yīng)商的進度信息中獲得，如供應(yīng)商的進程管理信息、生產(chǎn)簡報中的信息、供應(yīng)商依約定送交的定期進度報表等或直接去供應(yīng)商生產(chǎn)企業(yè)了解。 （ 2）預(yù)定進度管理時間。對于較重大的業(yè)務(wù)，跟單員可在采購單或采購合同中明確規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)編制預(yù)定進程表。此項內(nèi)容可在報價說明中或招標(biāo)需知中列明，并應(yīng)在采購單或采購合同中明確約定。所謂預(yù)定進程進度表，應(yīng)包括全部籌劃供應(yīng)生產(chǎn)的進程，例如企劃方案、設(shè)計方案、采購方案、生產(chǎn)企 業(yè)產(chǎn)能擴充、工具準(zhǔn)備、組件制造、分車間裝配生產(chǎn)、總裝配生產(chǎn)、完工試驗及裝箱交運等全過程。此外，應(yīng)明確規(guī)定供應(yīng)商必須編制實際進度表，將預(yù)估進度并列對照，并說明延誤原因及改進措施。 （ 3）生產(chǎn)企業(yè)實地考察。對于重要原材料（零部件）的采購，除要求供應(yīng)商按期遞送進度表外，跟單員還可以實地前往供應(yīng)商生產(chǎn)企業(yè)進行實地考察。此項考察，應(yīng)在采購單內(nèi)明確約定，必要時可派專人駐廠監(jiān)督。 2答：小李的送貨安排不合理，送貨時間需要跟單員與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)確定，送貨時間要明確。因為企業(yè)倉庫每天要進出大量的原材料、零部件、 成品、半成品等，其過程有卸貨、驗收、人庫信息操作、搬運、庫房空間調(diào)配等。對于大數(shù)量、大體積的原材料，可能因為庫房沒有接收計劃（主要是存儲空間不夠）而臨時拒絕接收。因此在供應(yīng)商送貨前，跟單員一定要協(xié)調(diào)好倉庫部門的接收工作，否則會出現(xiàn)供應(yīng)商送貨人員及運輸車輛需要等待較長時間的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)原材料被拉回供應(yīng)商所在地的情況。 2010 年跟單員考試跟單基礎(chǔ)理論第四章習(xí)題及答案 一、多選題 1我國合同法規(guī)定：合同的書面形式是指（ ）。 A合同書 B信件 C數(shù)據(jù)電文 D僅 A 2貨物運輸包裝上一般包括以下哪些標(biāo)記？（ ） A運輸標(biāo)志 B指示性、警告性標(biāo)志 C磅碼 D產(chǎn)地標(biāo)志 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html 3以下屬于合同成立要件的包括（ ）。 A當(dāng)事人有行為能力 B合同必須是書面的 C合同有對價約因 D合同內(nèi)容合法 4根據(jù)我國法律，下列（ ）不是一項具有法律效力的合同？ A通過欺騙對方簽訂的合同 B采取脅迫的手段訂立的合同 C我國某公司與外商以口頭形式訂立的貨物買賣合同 5跟單員應(yīng)該仔細審查客戶提供的包裝資料是否 齊全，包裝資料一般包括哪些？（ ） A內(nèi)包裝、外包裝 B標(biāo)簽 C說明書 D條碼 6國際貿(mào)易中的支付方式主要有（ ）。 A信用證結(jié)算方式 B匯付 C托收 D現(xiàn)金支付 7以下不屬于聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約規(guī)定的合同成立時間的是（ ）。 A接受生效的時間 B交易雙方簽訂書面合同的時間 C在合同獲得國家批準(zhǔn)時 D當(dāng)發(fā)盤送達受盤人時 二、判斷題 1對棉花、羊毛等商品一般采取公量計算其重量。（ ） 2銷售包裝的主要作用在于保護商品，以防商品在運輸過程中發(fā)生貨物損失。（ ） 3運輸包裝上的標(biāo)志就是指運輸標(biāo)志，也就是通常所說的哇頭。（ ） 4確認書是合同的簡化形式，對于異議、索賠、仲裁、不可抗力等一般條款都不會列人。（ ） 5意向書不是法律文件，對雙方?jīng)]有約束力。（ ） 6在出口貿(mào)易中，表示商品品質(zhì)的方法有很多，為了明確責(zé)任，最好采用既憑樣品買賣又憑規(guī)格買賣的方法。（ ） 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html 7合同買賣商品為袋裝小麥，則合同項下貨物買賣的重量計算通常是以毛作凈。（ ） 8跟單員審查付款方式是因為每個企業(yè)都自定的付款條件，規(guī)定有些付款方式企業(yè)不能接受。（ ） 9對于鮮活商品或合同約定緊急交貨的商品的運輸適合采取空運。（ ） 10合同的成立和生效必須采用書面形式，任何形式的電報或電傳、電子郵件等，都不足以構(gòu)成訂單。（ ） 三、問答題 1運輸標(biāo)志即哇頭一般由哪幾部分組成？ 2合同或訂單中貨物交貨期一般有哪幾種規(guī)定方法？ 3商品的銷售包裝主要起什么作用？ 4進出口商品計算重量的方法主要有哪幾種？ 5跟單員審查合同或 訂單審查范圍包括哪幾個方面？ 四、案例題 1國外某公司與我國某自行車廠洽談進口業(yè)務(wù)，打算從我國進口 “鳳凰 ”牌自行車 1000輛，但要求我方改用 “虎 ”牌，并在包裝上不得注明 “made in China字樣。問 “我方是否可以接受？在處理此項業(yè)務(wù)時，應(yīng)注意什么問題？ 2某公司與某外商洽談進口交易一宗，經(jīng)往來電傳磋商，就合同的主要條件全部達成協(xié)議，但在最后一次我方公司所發(fā)的表示接受的電傳中列有 “以簽訂確認書為準(zhǔn) ”。事后，對方擬就合同草稿，要我方公司確認，但由于對某些條款尚待進一步磋商，故未及時給 予答復(fù)。不久，該商品的國際市場價格下跌，外商催我方公司開立信用證，我方公司以合同尚未有效成立為由拒絕開證，試分析我方公司的做法是否合理。 參考答案 一、多項選擇題 1-7 ABC ABCD ACD ABD ABCD ABC BCD 二、判斷題 1 2 X 3 X 4 5 X 6 X 7 8 9 10 X 三、問答題 1答：運輸標(biāo)志俗稱哇頭，習(xí)慣上一般由三部分內(nèi)容組成，即簡單的幾何圖形，合同編號、商品貨號或者發(fā)貨人 /收貨人的代號、 目的地或目的港的名稱，箱號或件號。 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html 2答：目前常用的有以下幾種規(guī)定方法： （ 1）規(guī)定在某月內(nèi)裝運。 （ 2）規(guī)定在某月月底或以前裝運。 （ 3）規(guī)定在某月某日或以前裝運。 （ 4）跨月裝運，即規(guī)定在某 2 個月、 3 個月或幾個月內(nèi)裝運。 （ 5）可采用規(guī)定在收到信用證后的一定時間內(nèi)裝運。 （ 6）在買方急需某貨物而賣方又備有現(xiàn)貨的情況下，也有采用近期交貨術(shù)語。例如：立即裝運，即期裝運，盡快裝運。 3答：銷售包裝是指隨商品進入零售市場，與消費者直接見面的包裝，它往往是采用一些適當(dāng)?shù)牟牧?或容器裝盛商品。它的作用除了保護商品、便于消費者攜帶外，更具有美化商品，起到促銷宣傳的作用。 4答：計算重量的方法主要有以下兩種： （ 1）按毛重計算。毛重（ Gross Weight）是指貨物本身的重量加上皮重，即加上包裝物的重量。有些單位價值不高的貨物，可采用按毛重計量的方法，也就是按毛重作為計算價格的基礎(chǔ)。這種計量和計價的方法，在國際貿(mào)易中稱作 “以毛作凈 ”（ Gross for Net）或 “以毛作凈價 ”（ Grossfor Net Price）。 （ 2）按凈重計算。凈重（ Net weight）是指貨物的本身重量，即不包括皮重的貨物實際重量。如在合同中未明確規(guī)定用毛重還是凈重計量、計價的，按慣例應(yīng)以凈重計。此外，個別商品有按公量和理論重量計算的。 5答：主要審查貨物名稱，貨物質(zhì)量要求，貨物數(shù)量，貨物價格，交貨期限，付款方式包裝要求，以及審查交貨方式。 五、案例題 1答：這是一筆中性包裝交易，外方要求采用定牌中性包裝，我方一般可以接受。但在處理該業(yè)務(wù)時應(yīng)注意：首先，要注意對方所用商標(biāo)在國外是否有第三者已經(jīng)注冊，若有則不能接受。如果一時無法判明，則應(yīng)在合同中寫明 “若發(fā)生工業(yè)產(chǎn)權(quán)爭 議應(yīng)由買方負責(zé) ”。其次，要考慮我方品牌產(chǎn)品在對方市場的銷售情況，若我方產(chǎn)品已在對方市場樹立良好聲譽，則不宜接受，否則會影響我方產(chǎn)品地位，甚至造成市場混亂。 2答：我方拒絕開證有理。其依據(jù)有二：（ 1）我方最后一次所發(fā)的電傳中列有 “以簽訂確認書為準(zhǔn) ”；（ 2）事后外商提交書面合同草稿，我方尚未答復(fù)，再次說明合同成立的條件并不具備。合同未成立，外商催我方開證，理應(yīng)拒絕。 2010 年跟單員考試跟單基礎(chǔ)理論第五、六章習(xí)題及答案 一、單項選擇題 1以下哪些不是屬于供應(yīng)商因在管理方面原因造成原材料供應(yīng) 不及時（ ）。 A質(zhì)量管理不到位 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html B對再轉(zhuǎn)包管理不嚴(yán) C交貨期責(zé)任意識不強 D超過產(chǎn)能接單 2以下哪些不是屬于原材料供應(yīng)商在生產(chǎn)能力方面出現(xiàn)的問題（ ）。 A生產(chǎn)交貨時間計算錯誤 B臨時急單插入 C小批量訂單需合起來生產(chǎn) D需調(diào)度的材料、零配件采購延遲，生產(chǎn)量掌握不準(zhǔn)確 E不合格品產(chǎn)生較多 3適當(dāng)?shù)慕回浀攸c是指（ ）。 A供應(yīng)商企業(yè)的倉庫 B采購商倉庫 C供應(yīng)商企業(yè)的生產(chǎn)線上 D只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運 輸?shù)牡攸c都是適當(dāng)?shù)慕回浀攸c 4跟單員花費精力最多的跟單環(huán)節(jié)是（ ）。 A制作采購單 B內(nèi)部報批 C采購單跟蹤 D原材料檢驗 5跟單員跟蹤采購單的最后環(huán)節(jié)是（ ）。 A跟蹤原材料供應(yīng)商的生產(chǎn)加工工藝 B跟蹤原材料 C跟蹤加工過程 D跟蹤包裝人庫 二、多項選擇題 1以下由于采購商原因而引起原材料供應(yīng)不及時的是（ ）。 A采購方對原材料供應(yīng)商的生產(chǎn)能力或技術(shù)能力調(diào)查不深人，出現(xiàn)原材料供應(yīng)商選定失誤 B采購方提供材料、零部 件給生產(chǎn)方加工的供應(yīng)延遲，造成生產(chǎn)方下達工序加工耽誤 C采購方與供應(yīng)商溝通存在問題，采購單或指示聯(lián)絡(luò)事項闡述不清，指示聯(lián)絡(luò)不切實際，單方面指定貨期，業(yè)務(wù)手續(xù)不全造成工作耽誤 D采購方對供應(yīng)商生產(chǎn)工藝等技術(shù)指導(dǎo)、圖紙接洽、變更說明等不到位，質(zhì)量要求不嘰確，造成產(chǎn)品交貨不符要求 2以下屬于原材料跟單的基本要求是（ ）。 A適當(dāng)?shù)慕回洉r間 B適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量 C適當(dāng)?shù)慕回浀攸c 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html D適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量 3如果交貨期延遲，會產(chǎn)生哪些影響（ ）。 A由于原材料進貨的 延誤，出現(xiàn)生產(chǎn)待料空等或延誤，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降 B為追上生產(chǎn)進度，需要加班或增加員工，致使人工費用增加 C采用替代品或使用低品質(zhì)的原材料，造成產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，引起糾紛 D交貨延誤的頻率越高，跟催工作費用就越高 4跟單員在做催單的事前規(guī)劃工作時，重點應(yīng)該注意（ ）。 A確定交貨日期及數(shù)量 B了解供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備利用率 C提高供應(yīng)商的原材料及生產(chǎn)管理 D準(zhǔn)備替代來源 5以下屬于跟單員對原材料（零部件）進倉應(yīng)該采取的步驟有（ ）。 A協(xié)調(diào)送貨 B協(xié)調(diào)接收 C通知進貨 D原材料（零部件）入庫 三、判斷題 1所采購的原材料的交貨時間宜早不宜遲，因此交貨期越早越好。（ ） 2對于原材料采購的交貨地點，只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運輸?shù)牡攸c都是適當(dāng)?shù)慕回浀攸c。（ ） 3價格的確定是其他人交代的，是其他人的責(zé)任，跟單員不需要進行價格的確認。（ ） 4一般而言，長期合作的供應(yīng)商的報價是最低的。（ ） 5采購原材料輔料申請單通常有跟單員制作。（ ） 6跟單員應(yīng)該先與供應(yīng)商協(xié)調(diào)送貨 并且跟倉庫協(xié)調(diào)接收后再通知供應(yīng)商送貨，否則會引起貨物進倉的混亂。（ ） 7跟單員應(yīng)確認原材料采購量，原材料的采購數(shù)量應(yīng)與對外合同、訂單總量相匹配。（ ） 8跟單員跟蹤原材料主要是監(jiān)督供應(yīng)商是否已經(jīng)按要求備齊原材料。（ ） 9對于重要原材料（零部件）的采購，除要求供應(yīng)商按期遞送進度表外，跟單員還可以實地前往供應(yīng)商生產(chǎn)企業(yè)進行實地考察。（ ） 10對重要的原材料、零部件的包裝人庫跟單員應(yīng)去供應(yīng)商的倉庫查看。（ ） 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html 四、問答題 1跟單員跟蹤加工過程主要做什么工作？ 2對于原材料能不能按時供應(yīng)，跟單員應(yīng)事先預(yù)計可能發(fā)生的問題，就采購企業(yè)來說會產(chǎn)生哪些問題而導(dǎo)致原材料供應(yīng)發(fā)生問題？ 3對采購單的跟蹤，跟單員主要跟蹤哪些環(huán)節(jié)？ 4對于所采購原材料的進倉，跟單員應(yīng)做好哪幾方面的工作？ 5跟單員進行原材料檢驗應(yīng)該做好哪些工作？ 五、案例題 1小王是 A 公司新進的跟單員，最近公司接到國外客戶的一個大單，國外客戶對原材料的要求比較嚴(yán)格， A 公司選定了一家供應(yīng)商，業(yè)務(wù)經(jīng)理讓小王負責(zé)這個單子的跟進工作，對于剛畢業(yè)而且沒有任何工作經(jīng)驗的他來說 ，這個工作的確是個不小的挑戰(zhàn)，你覺得小王應(yīng)該怎樣進行催單的規(guī)劃，以確保原材料能按要求供應(yīng)？ 2小李是公司新來的跟單員，剛大學(xué)畢業(yè)沒有任何工作經(jīng)驗，負責(zé)一批純棉布訂單的跟單工作，在跟供應(yīng)商企業(yè)協(xié)調(diào)時告訴供應(yīng)商只要在訂單完成時就可以不必通知立即送貨。你認為小李的送貨安排是否合理，為什么？ 參考答案 一、選擇題 1-5 D A D C D 二、多項選擇題 1-5 ABCD ABCD ABCD ABCD ABCD 三、判斷題 1-5 X X X X 6-10 四、問答題 1答：不同原材料的生產(chǎn)加工過程是有區(qū)別的，為了保證貨期、質(zhì)量，跟單員需要對加工過程進行監(jiān)控。對有些原材料采購，其加工過程的質(zhì)檢小組要有跟單員參加。對于一次性大開支的項目采購、設(shè)備采購、建筑材料采購等，跟單員要特別重視。 2答：（ 1）采購方對原材料供應(yīng)商的生產(chǎn)能力或技術(shù)能力調(diào)查不深人，出現(xiàn)原材料供應(yīng)商選定失誤； （ 2）采購方提供材料、零部件給生產(chǎn)方加工的供應(yīng)延遲，造成生產(chǎn)方下道工序加工耽誤； （ 3）采購方與供應(yīng)商溝通存在問題，采購單或指示聯(lián)絡(luò)事項闡述 不清，指示聯(lián)絡(luò)不切 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html 實際，單方面指定貨期，業(yè)務(wù)手續(xù)不全造成工作耽誤； （ 4）采購方對供應(yīng)商生產(chǎn)工藝等技術(shù)指導(dǎo)、圖紙接洽、變更說明等不到位，質(zhì)量要求不明確，造成產(chǎn)品交貨不符要求； （ 5）跟單員經(jīng)驗不足，確保貨期意識不強，未能掌握供應(yīng)商產(chǎn)能的變動，對進度掌握與督促不夠。 3答：（ 1）跟蹤原材料供應(yīng)商的生產(chǎn)加工工藝；（ 2）跟蹤原材料；（ 3）跟蹤加工過程；（ 4）跟蹤組裝總測；（ 5）跟蹤包裝人庫。 4答：（ 1）協(xié)調(diào)送貨；（ 2）協(xié)調(diào)接收；（ 3）通知進貨；（ 4）原材料（零部件）人庫；（ 5）處理原 材料（零部件）接收問題。 5答：（ 1）確定檢驗日期，跟單員應(yīng)與供應(yīng)商商定檢驗日期及地點，以保證較高的檢驗效率； （ 2）通知檢驗人員，跟單員應(yīng)主動聯(lián)系質(zhì)量檢驗專業(yè)人員一同前往檢驗地點進行原材料、零部件的檢驗；（ 3）進行原材料檢驗；（ 4）處理質(zhì)量檢驗問題是根據(jù)原材料不同的質(zhì)量狀況，采取相應(yīng)的措施，如返修、換貨等等。 五、案例題 1答：跟單的規(guī)劃通常應(yīng)該做好以下三方面工作： （ 1）一般監(jiān)控。跟單員在下達采購單或簽訂采購合同時，就應(yīng)決定監(jiān)控的方法。倘若采購的原材料為一般性、非重要性的商 品，則僅作一般的監(jiān)控即可，通常僅需注意是否能按規(guī)定的期限收到檢驗報表，有時可用電話查詢實際進度。但若采購的原材料較為重要，可能影響企業(yè)的營運，考慮另作周密的監(jiān)控。 跟單員要了解實際進度，可從供應(yīng)商的進度信息中獲得，如供應(yīng)商的進程管理信息、生產(chǎn)簡報中的信息、供應(yīng)商依約定送交的定期進度報表等或直接去供應(yīng)商生產(chǎn)企業(yè)了解。 （ 2）預(yù)定進度管理時間。對于較重大的業(yè)務(wù)，跟單員可在采購單或采購合同中明確規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)編制預(yù)定進程表。此項內(nèi)容可在報價說明中或招標(biāo)需知中列明，并應(yīng)在采購單或采購合同中明確約定。所謂 預(yù)定進程進度表，應(yīng)包括全部籌劃供應(yīng)生產(chǎn)的進程，例如企劃方案、設(shè)計方案、采購方案、生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能擴充、工具準(zhǔn)備、組件制造、分車間裝配生產(chǎn)、總裝配生產(chǎn)、完工試驗及裝箱交運等全過程。此外，應(yīng)明確規(guī)定供應(yīng)商必須編制實際進度表，將預(yù)估進度并列對照，并說明延誤原因及改進措施。 （ 3）生產(chǎn)企業(yè)實地考察。對于重要原材料（零部件）的采購，除要求供應(yīng)商按期遞送進度表外，跟單員還可以實地前往供應(yīng)商生產(chǎn)企業(yè)進行實地考察。此項考察，應(yīng)在采購單內(nèi)明確約定，必要時可派專人駐廠監(jiān)督。 2答：小李的送貨安排不合理，送貨時間需要跟 單員與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)確定，送貨時 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html 間要明確。因為企業(yè)倉庫每天要進出大量的原材料、零部件、成品、半成品等，其過程有卸貨、驗收、人庫信息操作、搬運、庫房空間調(diào)配等。對于大數(shù)量、大體積的原材料，可能因為庫房沒有接收計劃（主要是存儲空間不夠）而臨時拒絕接收。因此在供應(yīng)商送貨前，跟單員一定要協(xié)調(diào)好倉庫部門的接收工作，否則會出現(xiàn)供應(yīng)商送貨人員及運輸車輛需要等待較長時間的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)原材料被拉回供應(yīng)商所在地的情況。 2010 年跟單員考試跟單基礎(chǔ)理論第七、八章習(xí)題及答案 單項選擇題 1綠色包裝材料是指（ ）。 A木質(zhì)包裝 B紙質(zhì)包裝 C塑料包裝 D所有可回收再利用包裝材料 2銷售包裝的作用不包括（ ）。 A便于陳列 B便于使用 C有利于增加銷量 D保護貨物以免受損壞 3相對而言，以下哪類包裝材料使用不是很普遍（ ）。 A木材 B紙 C塑料 D陶瓷 4以下不是木質(zhì)包裝材料優(yōu)點的是（ ）。 A分布廣，可以就地取材 B價格低廉 C容易加工 D無 需任何處理即可使用 5以下說法錯誤的是（ ）。 A鍛木是食品包裝箱的忌用材 B杉木是茶葉包裝箱的忌用材料 C馬尾樹適合用作機電產(chǎn)品等重型包裝箱 D A 和 B 都正確 6下列哪類紙板是銷售包裝的主要材料（ ）。 A牛皮箱紙板 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html B箱紙板 C瓦楞紙板 D白紙板 7塑料包裝材料的優(yōu)點不包括（ ）。 A質(zhì)輕 B耐腐蝕 C可塑性強 D全部可回收環(huán)保 8以下不屬于熱塑性塑料的是（ ）。 A聚乙烯飛 B一聚丙烯、 C聚氯乙烯 D酚醛塑料 9金屬包裝材料中產(chǎn)量和消耗量最多的是（ ） A鍍錫薄鋼板 B鋁合金薄板 C鍍鉻薄鋼板 D鍍鋅薄鋼板 10（ ）因加工性能好，是制作易開瓶罐的專用材料。 A鍍錫薄鋼板 B鍍鉻薄鋼板 C鍍鋅薄鋼板 D鋁板 參考答案： ACDDD BDCBA 2010 年跟單員考試跟單基礎(chǔ)理論第九章習(xí)題及答案 一、 單項選擇題 1以下屬于汽車產(chǎn)品外觀性能的是（ ）。 A油耗 B速度 C款式 D爬坡 2 AQL 的確定，一般來說由（ ）。 A供應(yīng)方確定 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html B產(chǎn)品價格較高時，用較大的 AQL C單位產(chǎn)品失效后會給整機帶來嚴(yán)重危害的， AQL 值選用較大數(shù) D AQL 的確定，原則上應(yīng)由產(chǎn)需雙方商定 3 一般檢查水平分為 I、 B、 m 三級，一般如無特殊說明，則先選?。?）。 A工級 B n 級 C m 級 D視實際情況而定 4關(guān)于完工檢驗，以下說 法錯誤的是（ ）。 A完工檢驗必須嚴(yán)格按照程序和規(guī)程進行，嚴(yán)格禁止不合格零件投入裝配 B完工檢驗有時需要模擬產(chǎn)品的使用條件和運行方式 C完工檢驗必須是全數(shù)檢驗 D A 和 B 正確 5關(guān)于進貨檢驗，以下說法錯誤的是（ ）。 A進貨檢驗的深度主要取決于企業(yè)對供應(yīng)商質(zhì)量保證體系的信任程度 B進貨必須有合格證或其他合法證明，否則不予驗收 C進貨檢驗應(yīng)在貨品人庫前或投產(chǎn)前進行；因此必須在供應(yīng)商處檢驗 D進貨檢驗可以在供應(yīng)商處檢驗，也可在本企業(yè)檢驗： 6以下關(guān)于工 序檢驗的說法，錯誤的是（ ）。 A工序檢驗通常表現(xiàn)為首件檢驗、巡回檢驗、末件檢驗 B工序檢驗的目的是在加工過程中防止出現(xiàn)大批不合格品，避免不合格品流人下道工序 C工序檢驗僅指對產(chǎn)品的檢驗，即剔除不合格品 D工序檢驗除了檢驗產(chǎn)品外，還要檢驗環(huán)境等質(zhì)量影響因素 7全數(shù)檢驗適合（ ）。 A電視機的壽命試驗且鋼管的強度試驗 C冰柜的制冷效果 D大量螺母的螺紋 8每次僅隨機抽取一個單位產(chǎn)品進行檢驗，檢驗后即按判定規(guī)則作出合格、不合格或再抽下干單位產(chǎn)品的判斷，一旦能 作出該批合格或不合格的判定時，就終止檢驗。這種檢驗方法稱為（ ）。 A一次抽檢方法 B二次抽檢方法 C多次抽檢方法 D序貫抽檢方法 9調(diào)整型抽檢方法（ ）。 A適用于孤立批產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html B調(diào)整型按轉(zhuǎn)移規(guī)則更換抽檢方案，即正常、加嚴(yán)或放寬抽檢方案的轉(zhuǎn)換 C不考慮產(chǎn)品批的質(zhì)量歷史 D以上說法都不對 參考答案 單項選擇題 1-5 C D B C C 6-9C C D B 2010 年跟單員考試跟單基礎(chǔ)理論第十章習(xí)題及答案 一、 多項選擇題 1不屬于企業(yè)外包的外部原因是（ ）。 A產(chǎn)能不足 B技術(shù)不足 C自制成本大于外包成本 D缺乏自制的知識產(chǎn)權(quán) 2以下哪些情況下企業(yè)不應(yīng)該采取外包作業(yè)（ ）。 A有可能泄露本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)或機密的 B成品無法進行檢驗的 C外包（協(xié)）的品質(zhì)達不到本企業(yè)的要求 D外包（協(xié)）的成本大于本企業(yè)生產(chǎn)成本 3選擇外包（協(xié)）生產(chǎn)企業(yè)除了加工生產(chǎn)能力、加工生產(chǎn)設(shè)備、員工素質(zhì)、質(zhì)量意識和控制手段、信用度外，還要考慮的有（ ）。 A價格 B 交期 C視外包（協(xié)）生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力，決定給予其的生產(chǎn)數(shù)量 D交易條件，如交貨地點、運輸方式、包裝方式、付款方式、違約責(zé)任等 4外包質(zhì)量管理中的領(lǐng)發(fā)料管理的供料過程有（ ）。 A簽訂外包（協(xié)）加工合同 B根據(jù)生產(chǎn)工藝單或排料圖（單）的耗料量發(fā)放原材料和輔料 C填寫 “領(lǐng)（發(fā)）料單 ”時外包企業(yè)領(lǐng)料人和發(fā)包企業(yè)發(fā)料人必須簽字作記錄 D對于殘次、邊角料、剩余料的主、輔料必須實行 “壞一換一 ”制度 5以下哪些情況下的外包應(yīng)該慎重或者應(yīng)該避免（ ）。 A 原材料 較為貴重，不宜進行外包（協(xié)）作業(yè) B原材料或成品的體積（或重量）過大，會造成大額的運費 C外包（協(xié)）的成本與自制成本相差無幾 D原材料或成品在運輸過程中，極易破損或變質(zhì) 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html 二、判斷題 1原材料較為貴重，不宜進行外包（協(xié)）作業(yè)。（ ） 2 “包工包料 ”會涉及需要花費時間確認原材料的問題，從而影響交貨的時間，因此在不影響成本的前提下，盡可能采用 “包工 ”的價格為妥。（ ） 3。外包是企業(yè)在迫不得已的情況下作出的選擇。（ ） 4原材料或成品在運輸過程中，極易破損或變質(zhì)，則不宜進行外包。（ ） 5無論是包工包料還是包工不包料，發(fā)包企業(yè)都需要派出跟單員到生產(chǎn)企業(yè)進行跟單，跟蹤質(zhì)量和交貨期。（ ） 參考答案 一、多項選擇題 1-5 ABC ABCD ABCD ABCD ABCD 二、判斷題 1-5 X 2010 年跟單員考試跟單基礎(chǔ)理論第十一章習(xí)題及答案 一、單項選擇題 1大副收據(jù)也稱作（ ）。 A收貨單 B裝貨單 C艙單 D關(guān)單 2載貨清單也稱作（ ）。 A收貨單 B裝貨單 C艙單 D關(guān)單 3國際航空運輸中的一般輕活貨物，在計算計費體積時，以每（ ）立方厘米折合1 公斤計重。 A 5000 B 6000 C 8000 D 4000 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 外貿(mào)類 考試資料下載： /share/s48.html 4國際貨物運輸中，航空公司為貨主提供的免費保管貨物的期限為（ ）天，超過此限取單應(yīng)付保管費。 A 3 天 B 5 天 C 7 天 D 14 天 5國際貨物貿(mào)易中，進口貨物報關(guān)應(yīng)該在運輸工具進境之日起（ ）天內(nèi)辦理報送手續(xù)，逾期將被海關(guān)征收滯報金。 A 3 天 B 5 天 C 7 天 D 14 天 6國際貨物集裝箱運輸方式中，班輪公司接受的最主要的交接方式是（ ）。 A FCL/FCL B LCL/LCL C FCL/LCL D LCL/FCL 7下列（ ）不屬于國際貨物集裝箱運輸中的包箱費率。 A FCL B FAK C FCS D FCB 8國際貨物集裝箱運輸 中，裝箱單是詳細記載每箱貨物的具體資料，又是向海關(guān)申報的必要單證，它的英文縮寫是（ ）。 A CLP B P/