成都體育場施工組織設(shè)計

目 錄 第 1 章 工程概況 . 1 第 2 章 施工組織機構(gòu)及總體安排 . 4 2.1 施工組織機構(gòu) . 4 2.2 管理體系及框圖 . 6 2.3 方針目標管理 . 12 2.4 施工總體安排 . 13 2.5 施工進度計劃安排 . 13 2.6 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 . 13 第 3 章 施工準備 . 15 3.1 技術(shù)準備 . 15 3.2 施工組織準備 . 15 3.3 施工機械的選擇配備 . 15 3.4 總平面布置 . 17 3.5 臨時用電 . 18 3.6 臨時用水 . 19 3.7 勞動力配備 . 19 第 4 章 主要施工方法 . 22 4.1 測量放線、軸線及標高控制 . 22 4.2 預(yù)制樁基礎(chǔ)工程 . 22 4.3 主體工程 . 24 4.3.1 主體結(jié)構(gòu)施工工藝流程 . 43 4.3.2 模板工程 . 43 4.3.3 鋼筋工程 . 51 4.3.4 砼工程 . 53 4.3.5 預(yù)應(yīng)力張拉 . 54 4.3.6 腳手架工程 . 56 4.3.7 砌體工程 . 57 4.4 屋面工程 . 58 4.5 裝 飾施工方案 . 59 4.6 成品保護措施 . 68 第 5 章 土建與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合 . 69 第 6 章 各項技術(shù)保證措施 . 72 6.1 保證工程質(zhì)量優(yōu)良的控制措施 20010320 . 72 6.1.1 工程質(zhì)量管理保證機構(gòu) . 72 6.1.2 技術(shù)保證措施 . 76 6.1.3 原材料保證措施 . 78 6.1.4 施工保證措施 . 79 6.1.5 裝飾階段質(zhì)量控制措施 . 81 6.1.6 竣工后質(zhì)量保證措施 . 83 6.2 保證工期的措施 . 84 6.3 冬雨季施工措施 . 86 第 7 章 安全、文明施工措施 . 88 7.1 保證安全生產(chǎn)措施 . 88 7.2 文明施工的措施 . 90 7.2.1 場容管理 . 91 7.2.2 環(huán)境衛(wèi)生 . 92 7.2.3 環(huán)境保護管理 . 93 第 8 章 施工試驗及計量管理 . 94 第 9 章 材料進場管理制度 . 95 第 10 章 售前售后服務(wù) . 96 第 11 章 工程技術(shù)檔案資料管理 . 97 第 1章 工程概況 “成都體育學(xué)院體操、藝術(shù)體操訓(xùn)練館”工程位于成都市一環(huán)路西一段東側(cè)，成都體育學(xué)院院內(nèi)西南角空地上，場地平坦開闊，館北有已建成的籃排球館 ,館東為室外籃排球場，館西為空地，南面為相鄰單位住宅 ,交通方便 ,場地工程地質(zhì)條件較好。本工程由四川省建筑設(shè)計院設(shè)計。 一）建筑特點： 本工程按訓(xùn)練館標準設(shè)計，按其使用性質(zhì)，由體操館、藝術(shù)體操和附屬用房三部分組合而成，與北側(cè)已建成的籃排球館相呼應(yīng)，并且有大片空地做為廣場綠地以及擬建的綜合館用地。在形成自身良好 環(huán)境的同時，建筑順一環(huán)路展開，對城市景觀和體育學(xué)院的外觀形象也是一個有力的促進。本工程采用大跨度鋼網(wǎng)架和預(yù)應(yīng)力砼框架設(shè)計，滿足了大空間的需要，降低了造價，又使建筑造型簡潔有力，富有時代氣息。 訓(xùn)練館由兩層的體操和藝術(shù)體操館及三層附屬用房組合而成。一層為體操訓(xùn)練館、藝術(shù)館、門廳、力量練習(xí)及相應(yīng)的更衣、衛(wèi)生間。二層為器械維修保管及教學(xué)用房，三層供體操及藝術(shù)體操項目使用。 在交通疏散方面，共有三個出入口。主入口面對廣場布置，人流通過廣場進入訓(xùn)練館門廳，利用門廳兩側(cè)的樓梯通達建筑物各處。另兩個為滿足疏散要求設(shè)置的樓 梯位于建筑西側(cè)。 建筑造型上利用主體的挺拔與附房的伸展相互對比均衡，重點體現(xiàn)大跨度鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的雄壯有力，輔以室外走廊樓梯精巧細致，使建筑造型簡潔有力，同時又層次豐富。西立南順一環(huán)路展開，色彩對比鮮明，細部精致。 體操館跨度為 24m，藝術(shù)體操跨度為 20.7m。層高：體操館一層為 10.2m，二層網(wǎng)架下弦為 8.1m。藝術(shù)體操館一層層高為 10.2m，二層網(wǎng)架下弦為 10.2m。 本工程裝修標準如下： 1、屋面：體操館、藝術(shù)體操館屋面為復(fù)合壓型鋼板鋼架網(wǎng)屋面，其余為砼屋面。防水采用橡膠防水卷材。 2、天棚：門廳及走道采 用輕鋼龍骨礦棉板天花，衛(wèi)生間、更衣間采用 PVC扣板天花。其余為混合砂漿面，刷白涂料。 3、樓地面：體操館及藝術(shù)體操館為木地板，衛(wèi)生間地面為防滑地磚，樓梯、門廳、過道地面為水磨石地面，其余為豆石地面。 4、內(nèi)墻為白色涂料，磁磚踢腳線，訓(xùn)練館 2.1m高水泥砂漿墻裙油性調(diào)和漆。衛(wèi)生間磁磚高 1.8m。 5、外墻面貼面磚。 6、門窗、門廳處采用白玻璃幕墻，其余為白玻璃鋼窗。門廳入口處為塑鋼玻璃門，其余為木質(zhì)門。 二）結(jié)構(gòu)特點 本工程結(jié)構(gòu)的安全等級為二級；本工程建筑地基基礎(chǔ)的安全等級也為二級?？拐鹪O(shè)防烈度為七度，建筑類 別為丙類，鋼筋砼結(jié)構(gòu)的抗震等級為框架三級。設(shè)計時在 5、 6軸及 11、 12 軸間設(shè)置兩道防震縫，以形成各自的抗震結(jié)構(gòu)體系。 本工程基礎(chǔ)采用打入式鋼筋混凝土預(yù)制樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為中密卵石層。 本工程 1 5軸自由體操部分， 6 11軸體操、輔助配套用房部分以及 12 15軸武術(shù)、藝術(shù)體操部分均采用現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，其中 1、 5及 12 15軸部分除二層樓面之框架大梁（跨度分別為 24m及 20.7m）采用有粘結(jié)、后張預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)外，其余框架梁、次梁、框架柱均采用普通鋼筋砼結(jié)構(gòu)，屋蓋選用鋼網(wǎng)架彩色壓型鋼板屋蓋，既體現(xiàn)了現(xiàn)代體育建 筑強健有力之風(fēng)格，也突出了其結(jié)構(gòu)空間剛度大、地震反應(yīng)小的受力特點； 6 11軸體操及輔助配套用房采用普通鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。 本工程填充墻及隔墻采用粘土空心磚砌體，由于本工程屬于空曠建筑，為加強結(jié)構(gòu)的整體剛度，沿墻高約 3m設(shè)鋼筋混凝土圈梁一道，每開間設(shè)兩根構(gòu)造立柱，所有墻體均與框架柱或構(gòu)造柱沿墻高用 2 6500 鋼筋拉結(jié)。 本工程主要材料如下： 1、混凝土強度等級： 1 5軸、 12 15軸兩部分的梁、板、柱、樓梯均用 C45，6 11部分底層框架柱為 C35，其余均采用 C30。構(gòu)造柱、圈梁為 C20，基礎(chǔ)墊層為C10。 2、鋼筋：預(yù)應(yīng)力筋采用鋼鉸線，梁、柱非預(yù)應(yīng)力筋采用級鋼筋和級鋼筋，現(xiàn)澆板內(nèi)鋼筋采用冷軋帶肋鋼筋（ 550級）。 3、填充墻材料：除女兒墻采用 KP1型 MU7.5粘土多孔磚、 M5.0混合砂漿外，其余填充墻均采用粘土空心磚， M2.5混合砂漿砌筑。 二、工程特點和工程難點 1、本工程為打入式預(yù)制樁，且樁長度較長，施工時應(yīng)注意成樁質(zhì)量； KZJ1柱堅向荷載較大，應(yīng)特別注意樁承臺的施工質(zhì)量。 2、本工程位于成都體院校園內(nèi)，混凝土現(xiàn)澆量大，應(yīng)建設(shè)單位要求所有混凝土均采用現(xiàn)場攪拌。為減少施工噪音避免對校園生活和學(xué)習(xí)產(chǎn)生 影響，施工時加強管理，合理安排。 3、體操館和藝術(shù)體操館單層柱高為 10.2m,梁柱分開澆筑 ,施工縫留設(shè)于主梁下口 ,柱一次性澆筑 ,澆筑高度為 8.7m,增加了混凝土澆筑難度，在澆筑混凝土?xí)r為避免離析 ,需在沿高度為 2m、 4m和 6m處各設(shè)一混凝土澆筑孔。 4、體操館和藝術(shù)體操館二層主梁為預(yù)應(yīng)力混凝土梁，跨度為 24m，梁高為 1.5m,設(shè)計上采用后張法預(yù)應(yīng)力，空間和跨度均比較大，施工支撐系統(tǒng)難度較大。 5、本工程網(wǎng)架屋面部份、木地板應(yīng)建設(shè)單位要求另外分包，給總包單位在施工部署、總體進度安排和質(zhì)量控制方面帶來一定難度。 第 2章 施工組織機構(gòu)及總體安排 2.1 施工組織機構(gòu) 一、施工組織機構(gòu)的建立 我公司在本工程施工中嚴格實行“項目法”施工，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責(zé)此工程的具體施工管理。同時向業(yè)主鄭重承諾：針對該工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。 該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志 的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目經(jīng)理部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)較高，專業(yè)技術(shù)水平強。 二、施工組織機構(gòu)的啟動與高效運作 1、根據(jù)本工程的情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人馬將處于啟動狀態(tài)，未進場之前，可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受處罰。 2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際， 具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而且有緒地開展工作，從而較大幅度地提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進整體管理實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。 3、以已制定的各項管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成賞罰分明的先進管理模式。 4、在勞動力調(diào)配上，由項目經(jīng)理部會同公司勞動力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐實檢經(jīng)驗和施工技術(shù)水平的操作人員。 在物力上，公司的材料分公司將優(yōu)先供應(yīng)和串換現(xiàn)場需要的各種材料，公司的機械化分公司在塔機，砼、砂漿機具，發(fā)電設(shè)備等機械器具上優(yōu)先解決，專人負責(zé)，確保機械器具的正常運轉(zhuǎn)和使用。 在財力上，建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶，?？顚Ｓ?，當建設(shè)單位的資金暫時不到位時由公司內(nèi)部通過資金結(jié)算中心等部門調(diào)集資金，保證工程正常施工。 5、特別值得一提的是：我公司項目管理看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益，將項 目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果和較多老客戶和新任務(wù)的回報。 具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等到不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。 有口皆碑的質(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得了一個又一個的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。 三、 施工組織機構(gòu)高效運作保障措施 1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。 2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。 3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰分明，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰 頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。 6、質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。 7、實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。 2.2 管理體系及框圖 一、管理體系：本工程采用項目法施工，選擇市級優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理，在其原項目班子的基礎(chǔ)上，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)各類精干人員充實到項目中，組成強有力的項目經(jīng)理部，發(fā)揮公司善于修建 組團優(yōu)良的傳統(tǒng)，確保打個漂亮仗。項目經(jīng)理部管理體系框圖及職責(zé)框圖附： 項目經(jīng)理部管理體系框圖 公司總經(jīng)理 公司總工程師 公司副總經(jīng)理 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 項目安裝副經(jīng)理 責(zé)任工長 專業(yè)施工管理 主辦工長 技術(shù)主辦 后勤管理主辦 電給 其 鋼 模 砼 機 裝 材 內(nèi) 質(zhì) 試 生 現(xiàn) 宣文 氣排 它 筋 板 工 械 飾 料 業(yè) 量 驗 活 場 傳明 工水 各 工 工 長 工 工 負 技 安 計 衛(wèi) 保 教施 程工 施 長 長 長 長 責(zé) 術(shù) 全 量 生 衛(wèi) 育工 程 工 人 員 員 員 單 位 項目經(jīng)理部機構(gòu)成員職責(zé)框圖 職 別 職 責(zé) 內(nèi) 容 項目經(jīng)理 全面負責(zé)工程項目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動 技術(shù)負責(zé)人 負責(zé)工程技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。 責(zé)任工長 按圖紙、規(guī) 范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動力的使用。 模板工長 負責(zé)模板配板、支模工作管理、工程進度和質(zhì)量。 鋼筋工長 負責(zé)鋼筋放樣、制作、綁扎工種管理、工程進度和質(zhì)量。 裝飾工長 負責(zé)抹灰、地坪、墻地磚、天棚、油漆等工種管理、工程進度和質(zhì)量。 測量員 負責(zé)建筑物及樓面的測量放線、定位抄平工作。 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 工程結(jié)算；工程技術(shù)檔案管理；技術(shù)核定。 技改、計量員 推廣應(yīng)用十項新技術(shù)；計量管理 微機管理員 微機應(yīng)用及操作員 質(zhì)量檢查員 落實各項質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查 安全員 落實各項安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查 二、質(zhì)量保證體系：在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系如下框圖： 質(zhì)量保證體系框圖 公司總經(jīng)理 決 總 總 總 管 工 經(jīng) 會 理 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 程 濟 計 者 策 師 師 師 代 表 質(zhì) 層 工 質(zhì) 技 經(jīng) 財 試 勞 結(jié) 材 租 管 程 安 術(shù) 營 務(wù) 驗 務(wù) 算 料 賃 辦 部 部 部 部 部 室 部 部 部 公 主 門 門 門 門 門 門 門 門 司 任 項目經(jīng)理 實 項目技術(shù)負責(zé)人 責(zé)任工長 施 層 施 質(zhì) 內(nèi) 材 安 測 試 機 工 量 業(yè) 料 全 量 驗 械 員 員 員 員 員 員 員 員 三、技術(shù)保證體系：公司堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過認真學(xué)習(xí)、嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達 到優(yōu)良。本工程技術(shù)保證體系如下框圖： 技術(shù)保證體系 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 準備工作 材料勞動力準備 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)檢準備 搭設(shè)臨時設(shè)施 測量儀器準備 圖紙會審 機械設(shè)備準備 施工方案交底 清理、排水 分部分項工程書面交底 技術(shù)交底 辦上道要序交接手續(xù) 工長向班組長交底 自 檢 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程 互 檢 施 工 按 圖 施 工 交接檢查 合理安排工序間搭接 隱蔽工程驗收簽證 現(xiàn)場文明施工 不合格者返工處理 質(zhì)量評定 執(zhí)行檢評標準 原材料合格證 質(zhì)量評定記錄 各類復(fù)檢試驗報告 施工檔案 隱蔽驗收記錄 自檢記錄 施工員施工日記 事故處理記錄 使用過程 回 訪 2.3 方針目 標管理 充分發(fā)揮國營一級建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)揚“團結(jié)、實干、求實、創(chuàng)新”的三建精神，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，制定出嚴格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料，以科技進步推動施工生產(chǎn)，密切與建設(shè)單位、設(shè)計單位及其它周邊相關(guān)單位之間的聯(lián)系，強化項目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。為使各項目標全面實現(xiàn)，現(xiàn)詳述如下： 1、工期目標 本工程標書所示原則工期為 334天（一九九九十二月十八日至二 000年十一月十五日）。我們在保證質(zhì)量的前提下提前一個月（ 31天）即在 303天內(nèi)完成施 工任務(wù)，爭取在二 000年十月十五日竣工。 2、質(zhì)量目標 在工程竣工后，由建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢查站進行質(zhì)量評定，工程質(zhì)量優(yōu)良，合格率必須達到 100%。并力爭“芙蓉杯”。 3、安全目標： 本工程安全管理實行標準化，爭取達到市級“安全施工標準化工地”。 1）、施工安全方面： 施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機械設(shè)備事故，輕傷率控制在 2內(nèi)。 2）、消防安全方面： 施工現(xiàn)場杜絕火災(zāi)，火警事故。 3）、治安管理方面： 施工現(xiàn)場治安管理必須達標，無刑事犯罪案件，消除“六害”行為。 4、現(xiàn)場管理目標： 按照成都市政府文明工地規(guī)定 ,發(fā)揚項目部創(chuàng)十佳的經(jīng)驗 ,對施工全過程進行科學(xué)管理，建成標準化施工現(xiàn)場。 項目部嚴格按 GBT9002 標準推行全面質(zhì)量管理體系，嚴格按我公司質(zhì)量體系文件 (質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系控制程序、質(zhì)量文件匯編、質(zhì)量記錄匯編、施工作業(yè)指導(dǎo)書匯編 )進行管理，確保高速優(yōu)質(zhì)地完成工程任務(wù)。 2.4 施工總體安排 整個工程施工原則為：先地下后地上，先基礎(chǔ)后主體，充分利用平面、空間和時間，組織平面立體流水交叉作業(yè)，為及早插入下道工序和各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，做到科學(xué)管理均衡施工。 本工程主要由體操館、藝術(shù)體操館、附屬用房三大部 分組成，三大部分平行施工，分成三個流水段平行施工。體操館、藝術(shù)體操館平面又分小流水。 2.5 施工進度計劃安排 由于標書規(guī)定工期為一九九九年十二月十八日開工，二 OOO年十一月十五日峻工。具體施工時我們將充分利用人力、物力，發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，合理調(diào)配勞動力，力爭在規(guī)定工期的基礎(chǔ)上提前一個月（ 31天），即在二 OOO年十月十五日內(nèi)順利完工，施工工期定為 303 天。具體分體操館、藝術(shù)體操館、附屬用房三個部分分段流水，交叉作業(yè)。詳見施工總進度計劃（詳見附圖一）。 2.6 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 一、工期指標 采用科學(xué)的進度計劃，先進的施工方 法和技術(shù)措施，提高施工速度，達到各分部分項工期控制點要求，在 303個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)。 二、質(zhì)量指標 采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行 PDCA循環(huán)。 分部分項工程優(yōu)良率必須控制在 95%以上，中間驗收合格率 100%，并實行工程質(zhì)量獎罰制度。力爭“芙蓉杯”，制度如下： 1、總承包方遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則，對各分包單位進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 2、凡各分包單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，總承包方有權(quán)對分包單位進行 處罰，處罰形式為整改、停工、罰款直至趕出本工地。 3、凡各分包單位在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，總承包方可對分包單位進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 4、總承包方在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式為依據(jù)。 三、勞動生產(chǎn)率指標 提高勞動生產(chǎn)率，實行項目承包，層層簽定承包合同，健全承包制度，以調(diào)動全體參戰(zhàn)人員勞動積極性。 四、安全指標 嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在 3左右。 五、機械設(shè)備完好率和利用率 積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設(shè)備完好率達到 95%，利用率達到 75%。 第 3章 施工準備 3.1 技術(shù)準備 一、組織學(xué)習(xí)圖紙，進行會審 通過學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求和施工達到的標準，明確工藝流程，掌握和了解設(shè)計圖紙細節(jié)。由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位共同進行圖紙會審，徹底將施工圖紙所存在的問題消除在施工之前。 二、編制施工方案、預(yù)算、加工計劃、進度計劃、資金使用計劃 施工方案是統(tǒng)籌規(guī)劃 該工程進行施工準備和正常施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件，同時也是編制施工圖預(yù)算以保證施工順利進行的先行技術(shù)文件之一，是施工交叉搭接、流水順暢進行的先決步驟，作好施工前的預(yù)算、加工、進度計劃步驟安排，方可保證原材料、半成品、成品構(gòu)件等按時進場待用。 3.2 施工組織準備 該工程采取公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目法施工的組織形式，由公司所屬優(yōu)秀一級項目經(jīng)理、具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子承擔施工。 項目班子職能部門齊全，包括技術(shù)、現(xiàn)場工長管理、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財務(wù)、勞資、機械、治安、后勤等，對工程施工進行全面全過程的系統(tǒng)管理 。 3.3 施工機械的選擇配備 根據(jù)本工程的實物工程量結(jié)合工期需要，在施工打入式預(yù)制樁時配置 1 臺 3.5t柴油錘打樁機，主體施工階段垂直運輸機械選用 QTZ 4513。另外綜合考慮本工程的實際情況，現(xiàn)場配置全套鋼筋加工機械各一臺。 本工程砼采用現(xiàn)場攪拌，經(jīng)測算現(xiàn)場設(shè)置二臺 JDY350 型強制式攪拌機即可滿足需求。 另因本工程工期較緊，為確保不因施工現(xiàn)場停電而延誤工期，故在施工現(xiàn)場設(shè)置一臺 120kw 柴油發(fā)電機備用。 本工程主要機械設(shè)備的選擇見“施工現(xiàn)場主要施工機具一覽表”。 主要施工機械機具一覽表 序號 機械名稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量 功率（單臺） 備 注 P1（ KW） P2（ KVA） 1 塔機 QTZ-4513 臺 1 35 5 2 強制式攪拌機 JDY350 臺 2 15.55 3 鋼筋對焊機 UN1-75 臺 1 25 4 鋼筋切斷機 QJ40-1 臺 2 5.5 5 電焊機 臺 3 27 6 鋼筋彎曲機 WJ40-1 臺 1 2.8 7 鋼筋調(diào)直機 GJ6-4/8 臺 1 5.5 8 蛙式打夯機 HW-201 臺 4 1.5 9 園盤鋸 M3Y-200 臺 1 3 10 壓 刨 MB904 臺 1 4 11 插入式振動器 HZ6-50 臺 4 1.1 12 高頻插入式振動器 HZ6-50 臺 4 1.1 13 平板振動器 臺 2 1.1 14 打樁機（樁錘） 3.5t 臺 1 柴油錘 3.4 總平面布置 根據(jù)建設(shè)單位提供的現(xiàn)場情況，建筑總平圖及現(xiàn)場實勘，遵循經(jīng)濟合理的原則規(guī)劃修建現(xiàn)場臨時設(shè)施。 施工現(xiàn)場內(nèi)沿圍墻搭設(shè)設(shè)辦公室 (包括醫(yī)務(wù)室 )、材料工具庫房、食堂及職工宿舍，所有臨設(shè)一律用標準粘土磚砌筑，上鋪石棉瓦，辦公室地坪為水泥砂漿地坪，內(nèi)墻抹灰，外墻清水墻勾縫。水泥采用散裝水泥，現(xiàn)場設(shè)置二座鋼制水泥罐，鋼筋加工房、木工房、攪拌機棚（設(shè)兩臺攪拌機）采用鋼管架上鋪石棉瓦。甲方辦公室若甲方有特殊要求時，我方將配合甲方有關(guān)人員進行施工。 施工時我方沿現(xiàn)場周邊設(shè)置施工臨時排水溝，攪拌臺及生產(chǎn)污水經(jīng)沉淀后由排水溝排入建設(shè)單位指定排污點?，F(xiàn)場臨時廁所設(shè)臨時化糞池，生活污水經(jīng)臨時化糞池處理后排往建設(shè)單位指定排污點。另為保證夜間施工照明度，在施工現(xiàn)場四大角各設(shè)一座鏑燈架，鏑燈架用鋼管腳 手架搭設(shè)。 施工現(xiàn)場總平面布置詳總平面布置圖。 3.5 臨時用電 施工現(xiàn)場臨時用電由建設(shè)單位提供并保證現(xiàn)場使用，現(xiàn)場按使用需要設(shè)置配電箱，配電箱的設(shè)置詳見施工現(xiàn)場臨時用電平面布置圖。 施工現(xiàn)場用電量包括動力用電和照明用電兩種，在計算用電量時按施工最高峰階段同時用電的機械設(shè)備最高數(shù)量為準進行計算，其中照明用電由于所占的比重較動力用電量要少得多，所以在估算總用電量時按施工機械及動力設(shè)備用電量的 10%計，則按以下公式計算 : )22c o s/11()10.105.1( PKPKP 式中 : P 供電設(shè)備總需要容量 (KVA) P1 電動機額定功率 (KW) P2 電焊機額定容量 (KVA) cos 電動機的平均功率因數(shù) (一般為 0.65-0.75) K1、 K2 需要系數(shù) P=1.07(0.6 109.9/0.75+0.6 106)=162.13(KVA) 照明及生活用電為： P 10%=16.21(KVA) 總用 電為 : P總 =178.33(KVA) 因建設(shè)單位提供施工用電 ,完全滿足施工需要，故我方只需采用經(jīng)市技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)單位校核無誤的電表計量后即可進入施工現(xiàn)場。 施工用電導(dǎo)線截面選擇三相五線制 BLX。 75.03 8 03 33.1 7 813 C o sU KPI 線線 導(dǎo)線標稱截面應(yīng)選取 120mm2 故下桿主線選用 BLX： S=120mm2，動力支線用 35mm2， 10mm2的鋁芯橡皮線 ,照明用電考慮食堂內(nèi)各種電器以及普通照明選用 BLX： 1.5mm2 的鋁芯橡皮線。 施工現(xiàn)場臨時用電詳“施工臨時用水用電平面布置圖”（附圖三、附圖四）。 3.6 臨時用水 本工程施工用水、生活、消防用水均由建設(shè)單位在院內(nèi)予留的 100mm干管提供。 施工時生產(chǎn)用水和生活用水分別引入。為滿足施工、消防、生活、機械用水，經(jīng)綜合考慮，供水主管徑 100，場院內(nèi)支管線用 50即可滿足施工需要。 施工現(xiàn)場臨時用水詳“施工臨時用水用電平面布置圖”（附圖三、附圖四）。 3.7 勞動力配備 公司將根據(jù)工程及施工進度，勞動力需用計劃，隨各階段施工的用工情況，隨時調(diào)整、配備、滿足工程 的需要，形成嚴密的動態(tài)管理。 勞動力需用計劃 序號 工 種 人 數(shù) 進 場 時 間 工 作 內(nèi) 容 1 鋼 筋 工 20 根 據(jù) 工 程 進 度 需 要 進 退 場 2 木 工 10 3 磚 工 10 4 砼 工 30 5 架 工 10 6 抹 灰 工 30 7 電 焊 工 5 8 機 修 工 10 9 操 駛 工 8 10 普 工 30 11 試 驗 工 4 12 水 電 工 3 13 其 它 10 注： 本勞動力需用表人員數(shù)量為動態(tài)管理，人員高峰時約 150 人左右。以上人員未包含分包工程作業(yè)人員。 第 4章 主要施工方法 4.1 測量放線、軸線及標高控制 一、定位放線 進行定位放線前，應(yīng)對場地進行平整。根據(jù)建筑總平面圖上的放線基點及總平面圖上體操館工程與建筑紅線關(guān)系放線，確定軸線的位置。根據(jù)建筑平面圖上各軸線的位置關(guān)系放線得到其它各軸線的位置。 用直角座標法放線測出各定位 軸線樁及各軸線的交點樁后，用白灰放出各樁位線。 在施工中必須層層分中彈線，澆筑完基礎(chǔ)及各層現(xiàn)澆板后，應(yīng)及時校對軸線和標高，使其偏差在允許范圍內(nèi)，同時控制建筑物的豎向高差在 1/1000 以內(nèi)，總高差不大于 20mm。 二、標高控制 將設(shè)計給定的高程引至施工現(xiàn)場進行控制，將引出的標高引至永久性物體上并作好標記，標記點均勻分布，且每棟不少于 4 個，標出 000標高，用卷尺控制水平線，向上引測點，測點不少于 3處，并用精密儀對引上來的標高進行閉合檢查。 4.2 預(yù)制樁基礎(chǔ)工程 本工程基礎(chǔ)采用打入式預(yù)制樁基礎(chǔ)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土樁承臺 。 一、預(yù)制樁工程 因本工程主體階段采用平行流水作業(yè)，預(yù)制樁施工時采用一臺 3.5t 柴油打樁機按：體操館、藝術(shù)體操館、附屬用房的順序?qū)嵤?在施工圖會審?fù)戤吅?，由設(shè)計上根據(jù)地質(zhì)資料和樁位布置圖選定試樁樁長，施工現(xiàn)場按設(shè)計要求選定樁長并確定試樁日期，在試樁前將試樁所需預(yù)制樁運至現(xiàn)場并準備好打樁機械，到試樁之日通知設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)單位人員到場根據(jù)試樁過程及結(jié)果確定樁長。 基礎(chǔ)樁應(yīng)選擇由規(guī)模較大的廠家生產(chǎn)的樁，并要求提供相應(yīng)的質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料，而且樁運至現(xiàn)場后應(yīng)對其結(jié)構(gòu)強度、主筋和箍筋及外觀表面平整度等進行驗 收。樁堆放時應(yīng)按規(guī)格、樁號分層疊置在平整堅實的地面上，支承點應(yīng)設(shè)置在吊點及其附近，上下層墊塊應(yīng)在同一直線上，堆放層數(shù)不宜超過四層。樁的起吊應(yīng)設(shè)計規(guī)定的吊點或環(huán)起吊，并在吊索和樁間加襯墊，起吊時應(yīng)平穩(wěn)提升，避免撞擊和振動。 1、打樁前的準備工作： A、清除地上及地下障礙物，平整場地。 打樁前應(yīng)處理地上和地下障礙物（如地下管線、舊有基礎(chǔ)等）。樁機進場及移動范圍內(nèi)的場地應(yīng)平整壓實，以使地面有一定的承載力，并保證樁機的垂直度。施工場地及周圍應(yīng)保持排水溝暢通。 B、材料、機具的準備及接通水源、電源。 C、進行打樁試驗 ，以便檢驗設(shè)備和工藝是否符合要求。按照規(guī)范規(guī)定，試樁不得少于 2根。 D、確定打樁順序 因本工程樁量不是很大，故選擇一臺樁機由一方向另一方進行的方式。 E、抄平放線及定樁位 在打樁現(xiàn)場或附近設(shè)水準點（其位置不受打樁影響），數(shù)量不少于兩個，用以抄平場地和檢查樁的入土深度。 根據(jù)建筑物的軸線控制樁，定出樁基軸線位置（偏差不得大于 20 毫米）及每個樁的樁位，將樁的準確位置測設(shè)到地面上。 2、打樁過程中的注意事項： A、開始打樁時，應(yīng)先用短的落距輕打，待樁入土 12米后，再以全落距施打。 B、作好測量和記錄。記錄樁身 每下沉 1米所需要的工作時間，以觀察其沉入速度；當樁下沉接近設(shè)計標高時，則應(yīng)測量樁每分鐘沉入的數(shù)值，以保證樁的設(shè)計載重量。 C、打樁入土的速度應(yīng)均勻，錘擊間歇時間不要過長，打樁時應(yīng)觀察樁的回躍情況。 D、打樁時應(yīng)防止錘擊偏心，以免打壞樁頭或使樁身折斷。 E、打樁過程中應(yīng)特別注意打樁機的工作情況和穩(wěn)定性。應(yīng)經(jīng)常檢查機件是否正常，繩索有無損傷，樁錘懸掛是否牢固、樁架移動和固定是否安全等。 打樁完畢后，為使樁頂符合設(shè)計高程，應(yīng)將樁頭截去。 打樁質(zhì)量應(yīng)符合該分項工程質(zhì)量檢驗評定標準的要求。 二、樁承臺及承臺梁的施工 檢底驗槽 澆筑砼墊層 彈線、復(fù)核墊層標高 扎承臺及承臺梁梁鋼筋 支模澆砼。 樁基工程施工完畢，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗收認可后進行承臺和承臺梁的施工。首先進行測量放線，定出承臺及承臺梁的位置，再根據(jù)所需工作面的寬度進行土方開挖，土方開挖完畢應(yīng)會同建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門進行地基驗槽，驗收合格方可進行承臺及承臺梁砼墊層的施工。墊層施工完畢后應(yīng)復(fù)核檢查墊層標高，然后再在墊層上彈出承臺及承臺梁的模板位置線，經(jīng)檢查模板位置線準確無誤后再綁扎承臺及承臺梁的鋼筋，鋼筋綁扎完畢，經(jīng)校核、檢查合格后進行承臺及承臺梁的支模工作，支模完 畢經(jīng)現(xiàn)場自檢合格后應(yīng)會同建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站進行檢查驗收，驗收合格后方能澆筑承臺及承臺梁砼。砼澆筑完畢應(yīng)立即進行養(yǎng)護。 承臺及承臺梁施工中應(yīng)注意樁基錨入承臺梁的長度應(yīng)符合設(shè)計要求。 4.3 主體工程 一、主體結(jié)構(gòu)施工工藝流程 主體結(jié)構(gòu)工程按： 測量放線綁扎柱鋼筋支一層柱模板澆灌一層柱混凝土支二層梁、板底模綁扎二層梁、板鋼筋支二層梁、板側(cè)模澆二層梁、板砼拆一層柱模養(yǎng)護一層柱模