(第三次修改)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)勤.doc

湖南紅太陽電源新材料股份有限公司LUDI REDSUN ELECTRICITY NEW MATERIALS CO.,LTD.生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)勤月績效考核指標量表指標范圍序號KPI指標（主要業(yè)績）績效目標值（列入當(dāng)月工作計劃）計算方式數(shù)據(jù)來源權(quán)重自評得分上級評分人力資源評分資料檔案類1生產(chǎn)日報表提交及時率每天將前一天的生產(chǎn)日報表報生產(chǎn)管理人員每超過1天扣1分，依此類推生產(chǎn)技術(shù)2每天車間產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計每天將前一天的產(chǎn)量報人力資源每超過1天扣1分，依此類推人力資源3原輔料、半成品、成品化驗分析單的統(tǒng)計及時率每月30日前報人力資源每超過1天扣1分，依此類推人力資源4每天四氧化三鈷車間操作記錄的統(tǒng)計及時率每天將前一天的記錄報生產(chǎn)管理人員每超過1天扣1分，依此類推生產(chǎn)技術(shù)5生產(chǎn)月報表提交及時率每月30日前報人力資源每超過1天扣1分，依此類推人力資源6當(dāng)月各車間輔料消耗統(tǒng)計及時率每月27日前報生產(chǎn)管理人員每超過1天扣1分，依此類推生產(chǎn)技術(shù)7文件、報表歸檔率資料報表歸檔率100%每少1份扣1分，依此類推生產(chǎn)技術(shù)8生產(chǎn)技術(shù)部考勤匯總及時率每月28日前報人力資源每超過1天扣1分，依此類推人力資源9配合人力資源招聘及時通知部門負責(zé)人面試每投訴一次扣1分。依此類推人力資源10車間單耗成本核算的及時性每月30日前報財務(wù)部每超過1天扣1分，依此類推財務(wù)11車間工資核算的及時性每月3號前報人力資源每超過1天扣1分，依此類推人力資源12報表數(shù)據(jù)準確性報表數(shù)據(jù)準確性100%每錯誤1次扣1分，依此類推財務(wù)、人力資源13生產(chǎn)日報表提交及時率每天將前一天的生產(chǎn)日報表報生產(chǎn)管理人員每超過1天扣1分，依此類推生產(chǎn)技術(shù)14每天車間產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計每天將前一天的產(chǎn)量報人力資源每超過1天扣1分，依此類推人力資源15原輔料、半成品、成品化驗分析單的統(tǒng)計及時率每月30日前報人力資源每超過1天扣1分，依此類推人力資源16每天四氧化三鈷車間操作記錄的統(tǒng)計及時率每天將前一天的記錄報生產(chǎn)管理人員每超過1天扣1分，依此類推生產(chǎn)技術(shù)17生產(chǎn)月報表提交及時率每月30日前報人力資源每超過1天扣1分，依此類推人力資源18當(dāng)月各車間輔料消耗統(tǒng)計及時率每月27日前報生產(chǎn)管理人員每超過1天扣1分，依此類推生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)管理類19辦公室整理辦公室整理按6S標準每違反1處扣1分，依此類推綜合20生產(chǎn)技術(shù)部考勤匯總及時率每月28日前報人力資源每超過1天扣1分，依此類推人力資源21員工滿意率員工投訴在 次以內(nèi)超過1次扣完綜合主觀考核指標表（占分10分）工作態(tài)度22工作責(zé)任心優(yōu)1分；良0.8分；中0.6分；差0.3分23工作積極性優(yōu)1分；良0.8分；中0.6分；差0.3分24團隊意識優(yōu)1分；良0.8分；中0.6分；差0.3分25學(xué)習(xí)意識優(yōu)1分；良0.8分；中0.6分；差0.3分工作能力26分析能力優(yōu)1分；良0.8分；中0.6分；差0.3分27判斷能力優(yōu)1分；良0.8分；中0.6分；差0.3分28計劃能力優(yōu)1分；良0.8分；中0.6分；差0.3分29創(chuàng)新能力優(yōu)1分；良0.8分；中0.6分；差0.3分30應(yīng)變能力優(yōu)1分；良0.8分；中0.6分；差0.3分31理解能力優(yōu)1分；良0.8分；中0.6