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企業(yè)安全生產(chǎn)小常識一個方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。二條原則:崗位職責(zé);操作規(guī)程。三不傷害:不傷害自己;不傷害別人;不被他人傷害。四不放過:事故原因未查清不放過;事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未追究不放過;廣大職工未得到教育不放過;防范措施未得到落實不放過。五個須知:知道本單位安全重點部位;知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò);知道本單位安全操作和標(biāo)準(zhǔn);知道本單位存在的安全隱患和防范措施;知道并掌握事故搶險預(yù)案。六個不變:堅持“安全生產(chǎn)”的思想不變;企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人不變;行之有效的安全規(guī)章制度不變;從嚴(yán)強化安全生產(chǎn)力度不變;安全生產(chǎn)一票否決的原則不變;充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不變。七個檢查:查認(rèn)識,查機構(gòu),查制度,查臺賬,查設(shè)備,查隱患,查措施。 八個結(jié)合:建立約束機制與鼓勵機制相結(jié)合,突出重點與堅固全面相結(jié)合,只能部門管理與齊抓共管相結(jié)合,防微杜漸與突出保障體系相結(jié)合,弘揚安全文化與常抓不懈相結(jié)合,安全檢查與隱患整改相結(jié)合,落實責(zé)任制度與完善責(zé)任追究制相結(jié)合,強化安全管理與推行安全生產(chǎn)相結(jié)合。 九個到位:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位,教育培訓(xùn)到位,安管人員到位,規(guī)章執(zhí)行到位,技術(shù)技能到位,防范措施到位,檢查力度到位,整改處罰到位,安全意識到位。 十大不安全心里因素:僥幸
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