二、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件,.doc

二、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件，操作規(guī)程目錄南京遠(yuǎn)超建筑安裝工程有限公司文件 關(guān)于頒發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知各部門：公司于2010年1月28日成立了安全生產(chǎn)部，并明確了各類責(zé)任人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，各部門接此通知，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，各自履行其工作職責(zé)，共同抓好公司的安全生產(chǎn)工作。特此通知南京遠(yuǎn)超建筑安裝工程有限公司日 期：2010年1月 安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄(一)公司董事長安全生產(chǎn)責(zé)任制(二)公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(三)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制(四)生產(chǎn)經(jīng)理、分管經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(五)公司安全生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制(六)公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)、機(jī)械動力等部門安全生產(chǎn)責(zé)任制(七)公司材料采購部門安全生產(chǎn)責(zé)任制(八)勞動工資部門安全生產(chǎn)責(zé)任制(九)公司教培、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門安全生產(chǎn)責(zé)任(十)項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制(十一)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制(十二)項目專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(十三)項目采購人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(十四)項目機(jī)械動力人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(十五)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制公司董事長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度，制定公司各級人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并檢查實施情況。二、定期召開公司及各項目部安全管理人員會議，報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施，制定公司各級干部的安全責(zé)任。三、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，及時通報表揚(yáng)先進(jìn)工人和個人。四、定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題、組織審批安全技術(shù)措施計劃，并貫徹實施。五、定期組織安全檢查和開展安全競賽活動。六、對職工進(jìn)行安全教育和遵守紀(jì)律的教育，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。七、主持輕重傷事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實施。八督促公司財務(wù)部門做好安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和正確使用，并定期檢查，確保?？顚Ｓ?。九、負(fù)責(zé)向上級主管部門報告安全生產(chǎn)情況和措施，并接受上級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)的檢查與督促。2010年1月抄送：公司各科室、項目部公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，組織編制和審批施工方案中安全技術(shù)措施，及時幫助解決施工中安全技術(shù)問題。二、定期召開公司安全技術(shù)負(fù)責(zé)人會議，組織公司的安全生產(chǎn)檢查活動。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度；制定企業(yè)各級人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并檢查實施情況，對分管部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。四、組織審查安全技術(shù)措施，解決生產(chǎn)中不安全問題；定期組織安全檢查，向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育。五、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，主持工傷事故的調(diào)查和分析，提出處理意見和防范措施，并督促落實。六、負(fù)責(zé)向上級主管部門報告安全生產(chǎn)情況和措施，并接受上級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)督。七、深入基層，解決施工中的實際問題，并了解安全技術(shù)措施的落實情況。2010年1月20日抄送：公司各科室、項目部公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，組織安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，參加傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。二、定期組織公司安質(zhì)機(jī)構(gòu)及管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高各人的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三、對采用的新工藝、新方法負(fù)責(zé)具體的指導(dǎo)工作，對施工中的關(guān)鍵性問題提出具體的技術(shù)措施。四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對各項工作進(jìn)行檢查，檢查各項制度是否建立，各項操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對現(xiàn)場安全工作提出改進(jìn)措施和意見。五、認(rèn)真貫徹國務(wù)院“三大法規(guī)”中的建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程，組織編制和審批施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施，并對企業(yè)的安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。六、及時解決施工中的安全技術(shù)問題，督促落實各項安全技術(shù)措施，并參與制定公司各項安全生產(chǎn)管理制度。七、組織開展各項安全活動，如先進(jìn)人物的表彰，先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)技術(shù)的推廣工作。八、配合上級主管部門對特殊工種的上崗培訓(xùn)工作和施工現(xiàn)場的安全認(rèn)可工作。2010年1月抄送：公司各科室、項目部生產(chǎn)經(jīng)理、分管經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施，協(xié)助正職做好安全工作，定期召開安全檢查工作會議。二、對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)及勞動保護(hù)法制教育。三、定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動。四、督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能單位的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。五、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，審批施工組織設(shè)計、施工方案、新工藝等。六、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提示處理意見和改進(jìn)措施，并督促實施。2010年1月抄送：公司各科室、項目部公司安全生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、健全各項安全責(zé)任制，制訂和實施安全技術(shù)措施計劃，定期安全檢查，組織開展安全競賽活動。二、強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。三、執(zhí)行國家頒布的有關(guān)建筑安裝勞動保護(hù)法規(guī)和規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。四、狠抓公司的安全教育，做到經(jīng)?；?、制度化，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗、提高職工的思想認(rèn)識，真正做到：人人講安全，人人重視安全。五、組織人員對各工地進(jìn)行檢查，檢查各工地的安全生產(chǎn)落實情況，及時消除事故隱患和各種不安全因素。六、推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，運(yùn)用各種形式對職工進(jìn)行安全宣傳教育，指導(dǎo)基層安全的業(yè)務(wù)工作，督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放個人防護(hù)用品。2010年1月抄送：公司各科室、項目部公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)、機(jī)械動力等部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真編制、審查企業(yè)的安全操作規(guī)程、認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的安全規(guī)程和安全運(yùn)用制度。二、部門的正?；顒颖仨氉袷噩F(xiàn)行勞動安全法規(guī)，不得違反現(xiàn)行操作規(guī)程。三、生產(chǎn)部門必須做到“管生產(chǎn)必須安全”，生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行相對應(yīng)的規(guī)章制度，杜絕違章違紀(jì)作業(yè)。四、經(jīng)營部門在洽談業(yè)務(wù)時，必須要將安全施工方案進(jìn)行考慮論證，且應(yīng)提出相應(yīng)費(fèi)用支出。五、技術(shù)部門在具體工作中，嚴(yán)格遵守現(xiàn)行操作規(guī)程，做好安全設(shè)施的設(shè)置和檢查工作。六、機(jī)械動力部門應(yīng)按相對應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，施工機(jī)械防護(hù)設(shè)施應(yīng)完好。七、各部門在生產(chǎn)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時上報處理，如出現(xiàn)工傷事故，應(yīng)及時組織人員進(jìn)行救治。2010年月20日抄送：公司各科室、項目部公司材料采購部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對于批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用的材料應(yīng)做到及時采購及供應(yīng)，采購的一切勞動保護(hù)用品，必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。材料采購部門應(yīng)經(jīng)常參加各種學(xué)習(xí)和進(jìn)行市場調(diào)研、及時掌握市場質(zhì)量情況和國家對材料安全的有關(guān)要求。二、購買“三寶一器”時，應(yīng)檢查產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證是否齊全，應(yīng)購買雙證齊全的保護(hù)用品。三、負(fù)責(zé)材料信息管理，及時反饋市場情況、定期將各項材料價格報至上級主管部門。四、購買產(chǎn)品時應(yīng)按國家相對應(yīng)的管理規(guī)范確定所購買的產(chǎn)品是否符合要求，必須購買符合國標(biāo)的產(chǎn)品。五、材料購買至現(xiàn)場，應(yīng)布置好堆放地點(diǎn)，危險物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并安排人員值守。2010年1月勞動工資部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、遵守財經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)法和上級的有關(guān)財務(wù)規(guī)定，制定貫徹措施，加強(qiáng)內(nèi)審工作，監(jiān)督執(zhí)行。二、安全措施費(fèi)用，按照企業(yè)每年更新改造資金的規(guī)定提取、做到單獨(dú)立帳。三、外出車旅費(fèi)可采用定額包干制、超用自理，低耗品實行領(lǐng)用制，實行以舊換新或包干勞保費(fèi)按工作量發(fā)放，經(jīng)營開拓費(fèi)要本著合理、節(jié)約的原則使用，辦公費(fèi)、電話費(fèi)包干到人，水、電費(fèi)嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。四、工資部門是成本控制的重要組成部分、主要是通過審核各項費(fèi)用的支出，平衡調(diào)度資金以及建立各項輔助記錄和配合經(jīng)理部對各部門成本執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督等手段，對工程進(jìn)行全方位的成本分析，并及時反饋到?jīng)Q策部門，以便采取有效措施來糾正項目成本的偏差。五、加強(qiáng)預(yù)付款管理和結(jié)算，嚴(yán)格控制和壓縮預(yù)付貨款，要求付款手續(xù)齊全，及時督促辦理結(jié)算，防止被對方長期占用，甚至造成壞帳損失或被非法挪用。六、抓好資金回籠。積極挖掘主渠道的收款潛力，并明確誰主管、誰負(fù)責(zé)收款。2010年1月公司教培、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、要做好在職各部門工種、項目部及項目部所有上崗施工人員的三級安全教育，做到崗前培訓(xùn)，上崗指導(dǎo)等工作。2、每年的一季度組織全體職工進(jìn)行安全法規(guī)普及教育以及對安全保衛(wèi)、衛(wèi)生管理、特殊工種人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)及安全技術(shù)知識考核。3、工會部門要根據(jù)公司布置，積極參與和配合行政部門搞好安全生產(chǎn)宣傳工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保衛(wèi)生順利進(jìn)行。4、保衛(wèi)部門要做好對保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)再教育。5、教培部門要做好工人的安全教育、培訓(xùn)工作、對新工人、臨時調(diào)換工種及特殊工種人員要做到崗位培訓(xùn)、上崗指導(dǎo)等到工作。6、衛(wèi)生部門要對施工現(xiàn)場及公司各科室做到衛(wèi)生保潔工作。2010年1月項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、定期召開公司及各施工隊安全管理人員會議，報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施。二、制定企業(yè)各級干部的安全責(zé)任。三、定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題，組織審批安全技術(shù)措施計劃，并貫徹實施。定期組織安全檢查和開展安全競賽活動。四、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和遵守紀(jì)律的教育，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。五、主持輕重傷事故的調(diào)查分析、提出處理意見和整改措施，并督促實施。六、督促公司財務(wù)做好安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和正確使用，并定期檢查，確保?？顚Ｓ?。七、有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的指令和意見。2010年1月抄送：各項目部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、組織實施項目工程安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃、組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目工程安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。認(rèn)真聽取安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本項目工程的安全生產(chǎn)保衛(wèi)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、負(fù)責(zé)控制好各層標(biāo)高、軸線，并及時復(fù)核。認(rèn)真掌握各種質(zhì)量、配合及養(yǎng)護(hù)工作，杜絕不合格現(xiàn)象。四、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查。五、全盤掌握工地各工種的施工質(zhì)量、技術(shù)措施，對各工種的成品、半成品的質(zhì)量，進(jìn)行監(jiān)督、檢查。六、對新工藝、新技術(shù)措施及時掌握，合理落實，負(fù)責(zé)收集各項資料，并做好整理工作。2010年1月抄送：各項目部項目專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、參加項目部承擔(dān)的工程安全技術(shù)措施的制定，并向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗收并履行簽字手續(xù)。二、參加編制施工組織設(shè)計和審查，貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范及有關(guān)安全技術(shù)，勞動保護(hù)法規(guī)。三、做好安全生產(chǎn)的教育和管理工作，總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗，深入現(xiàn)場檢查施工生產(chǎn)中的不安全隱患，提出改進(jìn)意見，督促整改。四、組織安全活動和定期安全生產(chǎn)檢查，制止違章作業(yè)，參加工程竣工驗收，對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。五、配合有關(guān)部門做好職工，特別是新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證。六、進(jìn)行工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理，協(xié)助提出防范措施，并督促執(zhí)行，督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放必須的防護(hù)用品。七、發(fā)現(xiàn)工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，認(rèn)真地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。2010年1月抄送：各項目部項目采購人員安全生產(chǎn)責(zé)任制材料采購要遵循“質(zhì)量好、價格低、運(yùn)距短”的原則。材料費(fèi)在工程成本中所占的比重最大，一般高達(dá)55-65%，是企業(yè)降低成本最重要的環(huán)節(jié)。一、保證材料的采購、保管、發(fā)料、耗用、清倉盤點(diǎn)，從各個關(guān)口控制費(fèi)用的支出。二、收料一環(huán)很重要，進(jìn)場材料要正確計量，認(rèn)真驗收，最大限度的減少采購過程中的管理消耗。三、防止“有票無料”、“料不足”等到現(xiàn)象。對大宗材料，嚴(yán)格數(shù)量、嚴(yán)格驗收，對鋼材、木材等，嚴(yán)格長度、直徑及材料的驗收。四、健全原始憑證審查和貸款報銷管理制度，對材料價款、運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)等各項發(fā)票所列品名、規(guī)格、運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)及路線，采用運(yùn)輸工具都要嚴(yán)格審查，既要與合同、實物核對，也要審查發(fā)票是否合法、合規(guī)，計算是否正確。五、施工現(xiàn)場有用料計劃，根據(jù)施工進(jìn)度計劃科學(xué)組織材料的使用計劃，避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生；材料不積壓，減少退料。同時做到鋼材、木材等到料具合理使用，長料不短用，優(yōu)材不劣用。六、材料的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格控制，定期盤點(diǎn)，隨時掌握實際消耗和工程進(jìn)度的對比數(shù)據(jù)；對于周轉(zhuǎn)材料要及時回收、整理，使用完畢及時退場，這樣有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃費(fèi)用，從而降低成本。2010年1月抄送：各項目部項目機(jī)械動力人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、制定嚴(yán)格的機(jī)械管理制度和措施，明確專人負(fù)責(zé)，實行專人專機(jī)責(zé)任制，對違章指揮和違章作業(yè)，盲目蠻干的行為堅決制止，盡量做到合理組織實施，保持機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)。二、根據(jù)工程的需要，科學(xué)、合理的選用機(jī)械，充分發(fā)揮機(jī)械的效能；要合理安排施工段落，以期提高現(xiàn)場機(jī)械的利用率，減少機(jī)械費(fèi)成本。三、定期保養(yǎng)機(jī)械，提高機(jī)械的完好率，為整體進(jìn)度提供保證。對于必須外租的機(jī)械設(shè)備，要搞好市場調(diào)查摸底。四、對于新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須完整，使用要制定安全操作規(guī)程。2010年1月抄送：各項目部班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、經(jīng)常檢查生產(chǎn)建筑物、機(jī)械、電器設(shè)備、工具的安全設(shè)施情況，檢查生活場所安全衛(wèi)生是否符合要求。二、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組進(jìn)行安全作業(yè)，并在班組安全生產(chǎn)中起模范帶頭作用。三、開好上班前的安全技術(shù)交底會，將本班組在施工中應(yīng)注意的安全問題向工人交待清楚，有權(quán)拒絕違章指揮。四、在施工過程中，隨時注意現(xiàn)場的安全情況，如機(jī)械、電器及工人的操作。五、上班前組織人員對所用的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)墻進(jìn)行了安全檢查，同時檢查工人的勞動防護(hù)用品使用情況，如安全帽、安全帶，進(jìn)入作業(yè)區(qū)應(yīng)先檢查周圍操作環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素及事故隱患及時組織解決，重大問題向施工隊長或安全管理人員匯報。六、教育本班組人遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行各項操作規(guī)程和防護(hù)規(guī)定。七、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或有重大事故隱患時，有責(zé)任當(dāng)場制止，并有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向有關(guān)部門報告。八、強(qiáng)化管理，施工現(xiàn)場生產(chǎn)工人必須穿戴好安全帽，高空作業(yè)戴安全帶上崗，腳手架按規(guī)定安裝安全網(wǎng)，臨時施工用電裝觸電保護(hù)器，并做文明施工標(biāo)化現(xiàn)場管理工作。2010年1月抄送：各項目部關(guān)于下發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的通知各部門：為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，我們組織相關(guān)人員制訂了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度管理標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)下發(fā)給你們，望認(rèn)真學(xué)習(xí)。特此通知南京遠(yuǎn)超建筑安裝工程有限公司日 期：2010年1月目 錄一、安全生產(chǎn)資金保障制度二、安全教育培訓(xùn)制度三、安全檢查制度四、生產(chǎn)安全事故報告處理制度五、施工組織設(shè)計及分布分項工程安全技術(shù)審查制度六、各工種及分部分項安全技術(shù)交底制度七、安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件采購、租賃、定期維修保養(yǎng)、報廢、專人管理、檔案資料建立制度八、施工現(xiàn)場臨時建筑物安全搭設(shè)及安全使用制度九、施工現(xiàn)場消防安全制度十、文明施工現(xiàn)場、衛(wèi)生管理制度十一、安全生產(chǎn)獎懲制度十二、企業(yè)工會安全生產(chǎn)監(jiān)督制度安全生產(chǎn)資金保障制度一、做好對安全保障資金投入和使用制度。1、各項資金的專用帳戶，按規(guī)定范圍支配使用各項資金。2、貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、制度，遵守和維護(hù)國家財經(jīng)紀(jì)律。3、做好安全生產(chǎn)專項資金的收支計劃，審批專項用款計劃，監(jiān)督資金的合理使用。二、做好專項資金的管理和要求1、根據(jù)建筑法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定要求，企業(yè)每年按標(biāo)準(zhǔn)提取5的勞動保護(hù)資金。2、企業(yè)每年按照標(biāo)準(zhǔn)提取1%的安全教育培訓(xùn)專項資金。（依據(jù)企業(yè)年末全年實發(fā)工資的總額提?。?、專項資金落實措施到位，按照會計制度規(guī)定的細(xì)則執(zhí)行，不得擅自降低提取標(biāo)準(zhǔn)，確保專項資金的正常運(yùn)行。三、專項資金管理措施1、做好編報專項資金報表，必須內(nèi)容真實。2、做到正確使用專項資金，嚴(yán)格審批手續(xù)，不得超計劃使用范圍和擅自挪用，以保證安全生產(chǎn)保障資金的正常使用。2010年1月安全教育培訓(xùn)制度一、宣傳安全生產(chǎn)政策，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并對以后提出要求。二、企業(yè)應(yīng)對各工地組織定期安全生產(chǎn)大檢查，并經(jīng)常深入工地對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳，工地宣傳標(biāo)牌齊全、醒目，使工人充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。三、專職安全員對各工地招用的新工人在上崗前進(jìn)行三級安全教育，并對教育過的人員建立安全教育卡制度，存入公司安全生產(chǎn)檔案內(nèi)。四、搞好各工種的崗位培訓(xùn)工作，對于特殊工種操作人員進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)上級主管部門發(fā)證后方可上崗操作。五、企業(yè)對自身也進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，專職、兼職安全員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策、積極參加各種安全知識培訓(xùn)、競賽，自身不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。六、積極宣傳好思想、好經(jīng)驗、好方法。推廣先進(jìn)經(jīng)驗及先進(jìn)技術(shù)，年終進(jìn)行各隊安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗的交流和推廣活動，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步的深化。2010年1月抄送：各科室、項目部安全檢查制度一、公司內(nèi)建立層層檢查制度，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對專職和兼職安全員的工作做定期檢查，并對各階段的工作重點(diǎn)提出要求，建立專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合的安全檢查制度。二、公司內(nèi)專職和兼職安全員定期對各工程進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查安全制度的建立和貫徹情況，檢查工地內(nèi)執(zhí)行安全操作規(guī)程情況，施工人員是否正確使用三寶一器。即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、觸電保護(hù)器。對施工現(xiàn)場的機(jī)械性能及使用也作定期檢查，對特殊工種檢查操作人員是否符合上崗條件(有上崗證)，對一些事故易發(fā)部位施行重點(diǎn)檢查，查安全、查隱患。三、檢查工地對施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，各隊各班組也應(yīng)定期對安全技術(shù)進(jìn)行自檢，對發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施。四、根據(jù)設(shè)備和季節(jié)的特點(diǎn)，進(jìn)行專項的專業(yè)性的檢查，如防火、夏季防暑、冬季防寒、防凍等。五、對每次檢查的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對照安全防護(hù)規(guī)定評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，每季度對評分結(jié)果進(jìn)行公布。六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，針對安全生產(chǎn)存在實際問題制定具體計劃，提出明確的目的和要求，充分做好宣傳動員，有計劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查。2010年1月抄送：各科室、項目部生產(chǎn)安全事故報告處理制度一、職工在生產(chǎn)區(qū)域中發(fā)生的和生產(chǎn)有關(guān)傷亡事故（包括中毒事故），必須按照有關(guān)制度進(jìn)行調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告。二、凡涉及到總包與分包的傷亡事故應(yīng)由市勞動監(jiān)察部門進(jìn)行裁決。三、發(fā)生工傷事故由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查、分析和處理。四、發(fā)生多人（三人以上）的重大傷或死亡事故，必須保護(hù)好現(xiàn)場并立即向上級逐級報告。五、職工發(fā)生工傷事故休息八小時以上者，分管經(jīng)理應(yīng)填寫傷亡事故記錄表，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)鑒定，在三日內(nèi)報上級備案。六、做好事故調(diào)查，對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，事故發(fā)生的真實材料及現(xiàn)場證人材料的搜集，現(xiàn)場拍照留證等。七、整理閱讀調(diào)查材料，分析動態(tài)因素，確定事故的直接原因，確定事故責(zé)任者。八、各項目部在開工前必須按規(guī)定編制好工程施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并經(jīng)分管安全生產(chǎn)經(jīng)理審批。九、各項目部對參加施工的人員必須到江蘇省人壽保險公司為施工人員辦理工傷保險及意外傷害保險手續(xù)。2010年1月抄送：各科室、項目部施工組織設(shè)計及分布分項工程安全技術(shù)審查制度一、施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施必須滲透到工程階段、分部工程、分項工程方案和各工藝中。二、各隊與我公司簽訂內(nèi)部承包合同時，由公司下達(dá)任命書，該隊隊長為本隊的工地專職安全員，定期向公司安質(zhì)科匯報情況。三、各隊不論承接什么工程，一律要求在簽訂工程合同時，將隊里施工員配備情況及入場人員名單報公司安質(zhì)科審批和進(jìn)行入場三級安全教育，未經(jīng)教育不得進(jìn)場施工，誰同意誰負(fù)責(zé)。四、公司工程科、安質(zhì)科對于開工工程將派專人到施工現(xiàn)場實地調(diào)查，同施工隊長共同編制好工程的施工組織設(shè)計，各隊施工應(yīng)嚴(yán)格按公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后的施工組織設(shè)計組織施工，要狠抓安全生產(chǎn)不放松，做到有布置、有檢查、有驗收。五、施工組織設(shè)計必須經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，安全方面要有公司專職安全員簽字。施工中的井字架、腳手架等重要生產(chǎn)機(jī)具和設(shè)備使用一律要經(jīng)隊長和公司專職安全員驗收合格后方可使用，否則一律不準(zhǔn)使用。六、以上手續(xù)齊全后方可辦理有關(guān)工程施工承包合同，齊全后方可開工，擅自開工自己負(fù)責(zé)，誰同意誰負(fù)責(zé)。七、承包合同一經(jīng)簽訂，即應(yīng)通知工程科、安質(zhì)科列為管理項目定期檢查。2010年1月抄送：各科室、各項目部各工種及分部分項安全技術(shù)交底制度一、安全技術(shù)交底必須定期或不定期的分工種、分項目、分施工部進(jìn)行，一般情況主體施工同一工種每月進(jìn)行一次。二、對安全技術(shù)措施的內(nèi)容實際目標(biāo)管理，各種機(jī)械、電氣設(shè)備和路線，交通路線的布置等到符合施工總平面圖布置要求和施工現(xiàn)場防護(hù)規(guī)定，做到線路布置得當(dāng)，道路三通一平。三、基礎(chǔ)施工過程中，土方應(yīng)有一不定的坡度，以防塌方，有擋土板的應(yīng)按要求支撐擋土板，并進(jìn)行基槽的檢驗。四、腳手架的搭設(shè)及拆除應(yīng)符合相應(yīng)的規(guī)定，高處作業(yè)設(shè)置安全網(wǎng)，施工人員系安全帶，垂直運(yùn)輸和高空運(yùn)輸做到信號統(tǒng)一，指揮明確；樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口應(yīng)設(shè)置欄桿等防護(hù)措施。五、大型構(gòu)件的吊裝工程，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程（如起重臂下嚴(yán)禁站人，鋼絲繩的質(zhì)量檢查等），吊裝前對機(jī)械性能、吊具繩索等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，不符合時嚴(yán)禁使用。六、對屋面作業(yè)、高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)、多層作業(yè)施工前先檢查防護(hù)用品是否符合要求，立體交叉作業(yè)、多層次作業(yè)等不得在同一垂直方向上下操作，如必須上下同時進(jìn)行工作時，應(yīng)設(shè)專用防護(hù)棚或其它隔離措施。七、對現(xiàn)場材料的堆放要嚴(yán)格按要求堆放整齊，對用剩的材料不隨地亂拋，易燃易爆物品做到專人保管、專人使用。2010年1月抄送：各科室、項目部安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件采購、租賃、定期維修保養(yǎng)、報廢、專人管理、檔案資料建立制度一、安全防護(hù)用具包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等，以上這些防護(hù)用具必須使用建設(shè)部認(rèn)證的廠家，具有產(chǎn)品合格證書，安全網(wǎng)技術(shù)要求必須符合安全網(wǎng)（GB5725-85）及密目安全網(wǎng)（GB16909-97）的規(guī)定方準(zhǔn)進(jìn)場使用。二、施工機(jī)械、機(jī)械設(shè)備及配件采購必須符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，采購所有機(jī)械、設(shè)備及配件等必須有國家建設(shè)部認(rèn)可的廠家，具備相應(yīng)的產(chǎn)品合格證書、準(zhǔn)用證、使用證等。三、施工機(jī)械、設(shè)備的租賃、定期維修保養(yǎng)，公司機(jī)械設(shè)備科訂了全面的規(guī)章制度，對機(jī)械日常維修保養(yǎng)定人、定點(diǎn)，全面的對機(jī)械進(jìn)行檢查，對保養(yǎng)定級。四、施工機(jī)械、設(shè)備達(dá)到報廢期，嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁延期使用。五、所有施工機(jī)械、設(shè)備等機(jī)械，設(shè)備科建立了專人管理制度。六、施工機(jī)械資料要整理齊全，建立檔案，做到有理有條。2010年1月抄送：各項目部施工現(xiàn)場臨時建筑物安全搭設(shè)及安全使用制度一、圍護(hù)作業(yè)施工現(xiàn)場必須設(shè)置連續(xù)、封閉的圍墻，圍護(hù)高度城區(qū)位于主干道一律不低于2.5米，其它路段不低于1.8米。圍墻標(biāo)準(zhǔn)：垂直、平整、上加壓頂、墻面粉刷整齊美觀、墻面不得亂貼亂畫，圍欄如用塑料布圍欄必須四周綁扎牢固、繃緊，做到平、齊、直，圍欄門整潔美觀、開啟方便。圍墻（欄）如有破損，必須立即修復(fù)。臨街建筑腳手架必須實行封閉圍護(hù)施工。二、門前三包門前三包責(zé)任人為施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。門前三包的要求是：包門前、墻外、清潔無垃圾，無積水，每天指定專人清掃、清理；包圍墻外無任何建筑材料、機(jī)具和雜物，合理布置施工現(xiàn)場，所有材料機(jī)具一律堆入場內(nèi)；包污水不外排至路面，建筑污水、地下水、泥漿必須沉淀后方可排入下水道，排水管完好無破損，嚴(yán)格執(zhí)行“占道許可證”制訂，未經(jīng)批準(zhǔn)不得占用公共道路和地塊。施工現(xiàn)場通道口道路平整清潔。三、場內(nèi)達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場大宗材料、機(jī)具設(shè)備、臨時設(shè)施等到按平面布置圖合理堆放整齊有序，場內(nèi)道路暢通、路面無大面積積水。非操作層整潔，各類建材、料具及時歸堆，做到“落手清”?，F(xiàn)場辦公室清潔整潔整齊，用品放置有序。施工現(xiàn)場必須設(shè)置種類必要的職工生活設(shè)施，職工生活區(qū)衛(wèi)生有專人管理、專人清理。職工宿舍、食堂、飲水及工地廁所保持內(nèi)外環(huán)境整潔，符合衛(wèi)生要求，防止蚊蠅滋生。2010年1月20日抄送：項目部施工現(xiàn)場消防安全制度一、工程處、工地、班組三級建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確，按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。二、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊、有專人負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計劃和管理方法。三、重點(diǎn)部位（危險品倉庫、油漆間、木料庫、木工間等）必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責(zé)任，按國際設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。四、建立動用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。五、一般建筑各樓層，非重點(diǎn)倉庫及食堂等處，應(yīng)設(shè)有常規(guī)消防器材。六、高層建筑消防設(shè)施按市公安局等到部門文件規(guī)定設(shè)置，利用在建工程作倉庫（如油庫等）應(yīng)按重點(diǎn)部位管理。七、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定，危險品押運(yùn)人員，倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審查發(fā)證，做到持有效證件上崗。2010年1月抄送：項目部文明施工現(xiàn)場、衛(wèi)生管理制度一、現(xiàn)場大門內(nèi)外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)并明確責(zé)任人，各項目根據(jù)工程大小，安排相應(yīng)的人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場衛(wèi)生維護(hù)，使整個現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生。二、施工現(xiàn)場的廁所應(yīng)有專人保潔，定期打藥，防止蚊蠅孽生。施工現(xiàn)場不許隨地大小便，必須做到施工場地平整，道路暢通無坑凹、無積水。三、材料應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放整齊，標(biāo)準(zhǔn)掛牌，做到目標(biāo)成數(shù)。四、施工作業(yè)地段，要日做日清，落地灰、碎斷磚等下腳料應(yīng)及時回收，及時清運(yùn)，集中堆放，不得任意拋撒。五、夜間施工，不準(zhǔn)大聲喧嘩，使用的工具、機(jī)械不得超過噪聲的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。六、施工現(xiàn)場應(yīng)供應(yīng)開水，飲水器具要衛(wèi)生，剩余飯菜應(yīng)倒入指定的桶內(nèi)，加蓋管理，當(dāng)日清理。七、施工現(xiàn)場的茶桶應(yīng)當(dāng)天清洗消毒后，加蓋使用。八、施工區(qū)域禁止隨地大小便，職工宿舍應(yīng)整潔有序，設(shè)置尿桶，當(dāng)日清理，夜間不準(zhǔn)大聲喧嘩，按時熄燈并編制衛(wèi)生值班人員督促檢查。2010年1月抄送：各科室、項目部安全生產(chǎn)獎懲制度為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，發(fā)揮企業(yè)自身安全生產(chǎn)保障體系的作用，形成內(nèi)部安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，調(diào)動各級安全領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員的積極性，強(qiáng)化安全管理工作的監(jiān)督保證作用、確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定以下獎懲細(xì)則并予以執(zhí)行。一、公司年度安全合同獎懲辦法按公司與各單位年初簽訂的安全預(yù)控目標(biāo)責(zé)任合同條款執(zhí)行，公司對各單位實行年度考核、年終兌現(xiàn)的方法，由公司安委會考核發(fā)放（合同獎勵數(shù)附后）。獎懲對象為各單位及工程項目兩級安全領(lǐng)導(dǎo)班子成員和專職安全干部。二、專職安全員獎罰加強(qiáng)對安全管理干部的考核，實行與季度安全生產(chǎn)考核持勾辦法，對專職安全員按季度安全生產(chǎn)考核獎罰數(shù)額的%考核兌現(xiàn)，實行安生生產(chǎn)責(zé)任追究制，年終與事故情況及工作質(zhì)量考核掛勾，考核方法按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、對全年無事故、無違章的特殊危險作業(yè)班組，年終獎勵伍仟元。四、對造成設(shè)備安全事故和火災(zāi)事故的責(zé)任人，公司將按事故實際承擔(dān)金額的10%進(jìn)行處罰。五、對違反安全規(guī)章制度的人員中，公司將按安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)中的違章情節(jié)給予壹仟元進(jìn)行罰款處理。六、以上公司安全獎勵費(fèi)用由公司支付，安全罰款用于安全獎勵。七、各單位應(yīng)根據(jù)實際情況，自行制定安全生產(chǎn)考核獎懲方案，并提取一定數(shù)額的安全獎勵基金用地安全獎勵開支。2010年1月抄送：各科室、項目部企業(yè)工會安全生產(chǎn)監(jiān)督制度一、組織安全活動和定期安全檢查，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全情況。二、監(jiān)督檢查企業(yè)勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)的提取和勞動保護(hù)措施計劃的落實，提交職工代表大會討論，并作出相應(yīng)決議，監(jiān)督企業(yè)行政按照國家規(guī)定發(fā)放勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)國家關(guān)于職工工作時間和休息時間的規(guī)定，切實做好女職工的“四期”保護(hù)工作，不斷改善職工勞動條件。三、督促和協(xié)助行政部門在推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的同時，落實安全責(zé)任制，并把執(zhí)行安全責(zé)任制情況作為年終評比、計酬的重要條件。四、經(jīng)常組織檢查勞動保護(hù)設(shè)施情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即報告，督促有關(guān)部門及時解決。五、定期組織安全生產(chǎn)檢查，對違章指揮和強(qiáng)行作業(yè)或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)代表職工向企業(yè)行政或現(xiàn)場指揮人員提出停產(chǎn)整改的建議，如無效，即立即支持職工停止操作，撤離危險現(xiàn)場。六、參加職工重大傷亡事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助行政部門查清事故發(fā)生原因。有權(quán)代表職工和家屬對事故責(zé)任人提出控告，對情節(jié)嚴(yán)重者要追究刑事或法律責(zé)任。七、督促安全部門做好對新工人、換崗位人、特殊工種工人的培訓(xùn)、教育、考核、發(fā)證工作。2010年1月抄送：各科室、項目部關(guān)于頒發(fā)安全生產(chǎn)操作規(guī)程的通知各部門：企業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程共七大項，現(xiàn)下發(fā)給你們，望認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行日常施工。特此通知 南京遠(yuǎn)超建筑安裝工程有限公司日 期：2010年1月電焊工操作規(guī)程一、電焊工應(yīng)懂得本崗位的施工操作規(guī)程及注意事項，并應(yīng)持有上級勞動部門發(fā)給的上崗操作證，無證不得上崗操作。二、上班前應(yīng)檢查自己的防護(hù)措施是否符合要求，如防護(hù)罩，手套等，從事氣焊氣割的應(yīng)穿翻毛鞋。三、做好施工現(xiàn)場的材料堆放易爆物品的管理工作，焊接設(shè)備在室外使用時，應(yīng)設(shè)機(jī)棚，防雨防潮，焊機(jī)作業(yè)場地周圍10米內(nèi)應(yīng)無易燃易爆物品，乙炔發(fā)生器、氧氣瓶和焊接間的距離不得小于10米，不夠時應(yīng)采用隔離措施。四、在腳手架上進(jìn)行了焊接或切割作業(yè)時，氧氣瓶和乙炔發(fā)生器應(yīng)放在建筑物內(nèi)，不得放在走道或腳手架上，同時，應(yīng)將下面的可燃物移走或采用非燃料材料的隔板遮蓋。焊接（割）完成后，及時滅絕火種，設(shè)有防火措施，不得在腳手架上焊接。五、現(xiàn)場用電設(shè)備應(yīng)遵守施工現(xiàn)場臨時用電防護(hù)規(guī)定，各種用電設(shè)備應(yīng)有接地措施。操作規(guī)程目錄一、電焊工安全操作規(guī)程二、起重指揮工安全操作規(guī)程三、瓦工安全操作規(guī)程四、油漆工安全操作規(guī)程五、電工安全操作規(guī)程六、架子工安全操作規(guī)程起重機(jī)指揮工操作規(guī)程一、起重指揮應(yīng)由技術(shù)熟練、懂得起重機(jī)械性能的人員經(jīng)培訓(xùn)合格，持操作證上崗。指揮時應(yīng)站在能夠照應(yīng)到全面工作的地點(diǎn)，所發(fā)信號應(yīng)事先統(tǒng)一，并做到明確、宏亮和清楚。二、吊運(yùn)裝作業(yè)人員必須精力集中，作業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃東西、閑聊、玩笑、打鬧，隨時注意起重機(jī)的旋轉(zhuǎn)、行走和重物狀況。三、旗語、手勢信號明顯、準(zhǔn)確，音響信號清晰宏亮。上、下信號密切配合，下信號服從上信號指揮。四、信號指揮站位得當(dāng)，指揮動作要使起重機(jī)司機(jī)容易看到；上下信號容易聯(lián)系，始終能清楚觀察到起吊、吊運(yùn)、就位的全過程。五、吊運(yùn)中突然停電或發(fā)生機(jī)械故障，重物不準(zhǔn)長時間懸空。要指揮將重物緩慢落在適當(dāng)穩(wěn)定位置并墊好。六、起重機(jī)行走時，應(yīng)注意觀察并及時排除軌道上的人或障礙物，注意電纜應(yīng)有足夠的長度，軌鉗是否打開。起重機(jī)與軌道止檔至少要保持1m的安全距離。七、吊物不得擺放平穩(wěn)或易脫鉤的重物，必須使用卡環(huán)或?qū)Ｓ玫陌踩蹙撸ＷC穩(wěn)起穩(wěn)落，嚴(yán)禁用鉤直掛吊運(yùn)。八、塔式起重機(jī)不準(zhǔn)在彎道處起重。必須在彎道上進(jìn)行起重作業(yè)時，要認(rèn)真擬定作業(yè)方案、制定安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)主管批準(zhǔn)。指揮人員必須按彎道作業(yè)書面安全交底的規(guī)定指揮吊運(yùn)裝作業(yè)。抹灰工操作規(guī)程一、正確使用各個防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳。在沒有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工，必須系安全帶。二、室內(nèi)抹灰作用的木凳、金屬支架應(yīng)搭設(shè)平穩(wěn)牢固，腳手板跨度不得大于2m。架上堆放材料不得過于集中，在同一跨度內(nèi)不應(yīng)超過兩人。三、不準(zhǔn)在門窗、暖氣片、洗臉池等器物上搭設(shè)腳手架、陽臺部位粉刷，外側(cè)必須掛設(shè)安全網(wǎng)，嚴(yán)禁踩踏腳手架的護(hù)身欄桿和陽臺欄板進(jìn)行操作。四、機(jī)械噴灰應(yīng)戴防護(hù)用品，壓力表、安全閥應(yīng)靈敏可靠，輸漿管各部接口應(yīng)擰緊牢固，管路擺放順直，避免折彎。五、輸漿應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定壓力進(jìn)行，超壓和管道堵塞，應(yīng)卸壓檢修。六、貼面使用預(yù)制件、大理石、瓷磚等，應(yīng)堆放整齊平穩(wěn)，邊用邊動。安裝要穩(wěn)拿穩(wěn)放，待灌漿凝固穩(wěn)定后，方可拆除臨時支撐。七、使用磨石機(jī)，應(yīng)戴絕緣手套、穿膠靴，電源線不得破皮漏電，金剛砂塊安裝必須牢固，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可操作。八、腳手架鋪板高度超過2m時，應(yīng)由架子工按規(guī)定支搭腳手架，經(jīng)檢查驗收后方可操作。九、使用人字梯或靠梯在光滑的地面上操作，梯子下腳要綁麻布或膠皮并加拉結(jié)繩，腳手板不要放在最高一檔上。腳手板兩端搭頭長度不少于20cm