清單與定額優(yōu)缺點對比.doc

序號工程量清單2001預算優(yōu)點缺點優(yōu)點缺點1各投標人報價的差異，完全體現(xiàn)在綜合單價上，不存在工程量不同的問題，相互對比起來，一目了然。招標人算量，量的風險由招標人承擔。（但是可以在招標文件中，做出限制約定）投標人算量，量價的風險均由投標人承擔各投標人報價的差異，不光體現(xiàn)在綜合單價上，各個投標人計算的工程量，羅列的項目，也有差異，相互比較起來。2投標方多是參考2001定額組價，在定額借用上，沒用強制規(guī)定。投標報價的費率不明確，對日后洽商變更組價有影響。投標報價的費率非常明確，就顯示在費用表上。不得相互借用定額子目3總價中列出了規(guī)費，但是價格分析表中沒有列出每個子項的規(guī)費，影響洽商變更的費用調整。規(guī)費含在費率中，不單獨計算。4應使用企業(yè)定額進行組價，體現(xiàn)的是社會先進水平。不是每個企業(yè)都有企業(yè)定額，往往還是參考2001定額，結果是披著清單外衣的01預算。比直接用定額還麻煩。體現(xiàn)的是社會平均水平。5招標時，各個投標方，僅進行組價，招標時間可以短些。中標后，需要給出投標方一定時間進行復核。招標時，各個投標方，進行算量組價，招標時間要長些。6因為一個項目綜合了數(shù)個工作內容，故進度款劃撥時，如：裝飾工程鋪地磚，綜合了，墊層，面層，僅打完墊層，應該劃撥多少進度款？項目劃分的比較細，方便準確撥付進度款。7因為一個項目綜合了數(shù)個工作內容，其中一個變化了，無論是材料還是工藝，就要整項重新組價。項目劃分的比較細，方便價格調整。8編制清單的質量不高，項目內容描述不清、不全，導致投標方組價時丟漏相應費用，無論雙方有意無意，均可引起糾紛。投標方丟漏項，其責任損失一般由其自行承擔。9編制清單的質量不高，工程量失真，超出一定的范圍，應重新組價，此時，由于沒有了競爭跑標的顧慮，投標方可以獅子大開口，以取得高額利潤。投標方工程量計算有誤，其責任損失一般由其自行承擔。10對2001定額有爭議，可以去造價處咨詢。11綜合單價中綜合了風險費用。對于市場價格的波動，一般不再調整綜合單價。由于綜合了風險因素，單價水平可能會高一些。（不過，一般投標方將風險系數(shù)定為0。）與包干費涵蓋的內容可能會有重復。價格為市場價，按合同約定調整，或按照政府文件調整。12由投標人根據(jù)自己的經(jīng)驗折算到綜合單價中的工程量體現(xiàn)不出來。（比如挖土方）由于計算規(guī)則的不一致，一些招標方給出的清單項目，仍是需要投標方自己扒圖算量，才能用定額組價。（比如挖土方）由于約定了項目單價，工程款支付及調整比較簡單，只要業(yè)主對已完成工程量及調整工程量認定后，按中標單價支付即可。1、工程量清單報價單中，投標人的綜合單價一次包定不作調整。工程竣工結算時，實際發(fā)生的招標時所依據(jù)的施工圖紙以外的工程量變更和由于招標人原因造成的工程量清單漏項或計算誤差應預調整。2、工程量調整時的結算：工程量清單中原有的項目，按報價中的綜合單價確定。工程量清單中有類似的項目，應參照類似工程項目報價中的綜合單價商定。工程量清單中沒有