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江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育 第三階段測試卷考試科目:組織社會學(xué)第五章至第七章(總分100分) 時間:90分鐘 學(xué)習(xí)中心(教學(xué)點) 批次: 層次: 專業(yè): 學(xué)號: 身份證號: 姓名: 得分: 一、單項選擇題(本題共10小題,每小題1分,共10分)1、下列決策的步驟中,正確的是( )。A、擬定可供選擇的方案確定決策目標(biāo)比較可供選擇的方案,從中擇優(yōu)B、比較可供選擇的方案擬定可供選擇的方案確定決策目標(biāo)C、確定決策目標(biāo)比較可供選擇的方案擬定可供選擇的方案D、確定決策目標(biāo)擬定可供選擇的方案比較可供選擇的方案,從中擇優(yōu)2、風(fēng)險型決策的自然狀態(tài)發(fā)生的概率是( )。A、未知的B、已知的C、隨機(jī)的D、不確定的3、在非確定型決策必備的條件中,其中各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率是( )。A、已知的B、隨機(jī)的C、可預(yù)測的D、無法預(yù)測的4、建設(shè)項目建成后生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售情況是:前景好,概率為0.7,凈現(xiàn)值為1800萬元;前景一般,概率為0.1,凈現(xiàn)值為120萬元;前景不好,概率為0.2,凈現(xiàn)值為-800萬元。則該建設(shè)項目的凈現(xiàn)值的期望值為( )萬元。A、1100B、1088C、1122D、12765、2010年第7屆組織社會學(xué)工作坊在( )舉辦。A、中山大學(xué)B、北京大學(xué)C、江南大學(xué)D、上海大學(xué)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建了一個玩具廠,根據(jù)自己的生產(chǎn)能力提出了三種生產(chǎn)方案。當(dāng)市場需求量較低、一般、較高時,利潤情況見下表。 單位:萬元市場需求量低一般高A方案204050B方案05070C方案-20301006、用大中取大法決策,應(yīng)選用( )。A、A方案B、B方案C、C方案7、用小中取大法決策,應(yīng)選用( )。A、A方案B、B方案C、C方案8、用等概率法決策,應(yīng)選用( )。A、A方案B、B方案C、C方案9、用樂觀系數(shù)法決策,樂觀系數(shù)為0.75,應(yīng)選用( )。A、A方案B、B方案C、C方案10、若知市場需求量較高的概率為0.5,需求量一般為0.3,需求量較低為0.2,用決策樹法決策應(yīng)選用( )。A、A方案B、B方案C、C方案二、多項選擇題(本題共10小題,每小題2分,共20分。多選、少選、錯選均不得分。)1、按照參與方行動的順序,博弈分為( )。A、競爭性博弈B、動態(tài)博弈C、靜態(tài)博弈D、零和博弈2、不確定型決策常用哪些方法決策?( )A、小中取大法B、圖解法C、大中取大法D、等概率法3、在下述決策方法中,屬定性決策方法的有( )。A、頭腦風(fēng)暴法B、專家評估法C、反向頭腦風(fēng)暴法D、線性規(guī)劃法4、根據(jù)決策的重復(fù)程度,決策可分為( )。A、程序化決策B、業(yè)務(wù)決策C、非程序化決策D、不確定型決策5、根據(jù)決策的可靠程度,決策可分為( )。A、確定型決策B、風(fēng)險型決策C、戰(zhàn)術(shù)決策D、不確定型決策6、組織社會學(xué)工作坊的宗旨有( )。A、推進(jìn)國內(nèi)組織社會學(xué)同行們的學(xué)術(shù)交流B、促進(jìn)組織社會學(xué)研究實證化、規(guī)范化,打造學(xué)術(shù)共同體C、培養(yǎng)學(xué)術(shù)后繼力量,提升青年學(xué)者研究水平D、篤學(xué)尚行止于至善7、西方組織行為學(xué)研究組織中信任的動力問題時,從哪三個層次考察?( )A、宏觀B、中觀C、微觀D、道觀8、被稱為“法約爾跳板”的溝通形式是( )。A、下向溝通B、上向溝通C、橫向溝通D、斜向溝通9、組織溝通包括下列哪些要素?( )A、信息發(fā)送者B、編碼C、信息接受者D、解碼10、根據(jù)所使用的媒介,溝通可分為( )。A、橫向溝通B、語言溝通C、非語言溝通D、非正式溝通三、判斷題(本題共10小題,每小題1分,共10分。你認(rèn)為對的打“”,錯的“”,不需要改錯。)1、( )人口一定的條件下,一家食鹽制造企業(yè)通過降價提高了市場占有率,其他同行企業(yè)的市場占有率下降,這種博弈是非零和博弈。2、( )2008年可口可樂收購匯源果汁終以失敗結(jié)束,兩企業(yè)的合作性博弈未能實現(xiàn),依然是競爭性博弈。3、( )1996年史玉柱為了繼續(xù)給巨人大廈建設(shè)提供資金,推出減肥產(chǎn)品“巨不肥”,此決策是戰(zhàn)略決策。4、( )美國911事件發(fā)生時消防、救援指揮官的決策,是時間敏感決策。5、( )2008年美國金融危機(jī)爆發(fā)后,布什政府最初推出的$7000億美元救市方案只代表了華爾街的利益,未照顧美國大眾街的利益,救市方案被眾議院否決,這個案例體現(xiàn)了群體決策可以兼顧較多人的利益。6、( )在一個策略組合中,所有參與者面臨這樣一種情況:當(dāng)其他人不改變策略時,他此時的策略是最好的。這樣的均衡狀態(tài)就納什均衡。7、( )分析宗族組織的功能時,除了關(guān)注其經(jīng)濟(jì)功能,情感功能、政治功能等也要關(guān)注。8、( )影響城市青年對某一具體機(jī)構(gòu)信任度的因素是多方面的,因此提高具體機(jī)構(gòu)信任度的方法、途徑也是很多的。但要從根本上消解機(jī)構(gòu)信任危機(jī),還得靠制度創(chuàng)新與制度實施。9、( )蒜你狠、豆你玩、姜你軍、蘋什么、糖高宗等現(xiàn)象說明自發(fā)的市場調(diào)節(jié)可以保證農(nóng)產(chǎn)品價格的穩(wěn)定。10、( )新中國成立后,宗族組織在農(nóng)村一直長期存在著。四、名詞解釋(本題共4小題,每小題4分,共16分)1、宗族2、德爾菲法3、決策樹4、非語言溝通五、簡答題(本題共4小題,每小題8分,共32分)1、群體決策相對于個人決策有哪些優(yōu)點和局限?2、德爾菲法相對于座談會法,有哪些優(yōu)點?3、2008年某市政府部門打算在該市一門戶網(wǎng)站上進(jìn)行青年自組織的問卷調(diào)查,調(diào)查時間1個月,調(diào)查人數(shù)1000人。你認(rèn)為上述調(diào)查方案實施時需注意哪些問題?4、列舉三個你感興趣的組織研究的題目。六、計算題/論述題(本題共1小題,共12分)1、為適應(yīng)市場需要,某企業(yè)提出了某種電器生產(chǎn)的兩個方案。一個方案是建大廠,另一個方案是建小廠,兩者的使用期都是10年。建大廠需要投資600萬元,建小廠需要投資280萬元,兩個方案的每年損益值及自然狀態(tài)的概率見下表。試用決策樹評選出合理的決策方案。 年度損益值表 單位:萬元/年自然狀態(tài)概率方案建大廠建小廠銷路好0.720080銷路差0.3-4060附:參考答案:一、單項選擇題(本題共10小題,每小題1分,共10分)1、D2、B3、D4、C5、D6、C7、A8、B9、C10、C二、多項選擇題(本題共10小題,每小題2分,共20分。多選、少選、錯選均不得分。)1、BC2、ACD3、ABC4、AC5、ABD6、ABC7、ABC8、CD9、ABCD10、BC三、判斷題(本題共10小題,每小題1分,共10分。你認(rèn)為對的打“”,錯的“”,不需要改錯。)1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、四、名詞解釋(本題共4小題,每小題4分,共16分)1、父之黨為宗族,即宗族是以父系血緣為特征的同宗同族人構(gòu)成的群體。2、德爾菲法是由美國的蘭德公司在20世紀(jì)40年代發(fā)展起來的。參與決策的專家互不見面,通過調(diào)查問卷的方式,將專家們的意見集中起來,形成一種決策的方法。3、決策樹是由決策點、方案枝、狀態(tài)結(jié)點、概率枝、結(jié)果點等要素組成的樹狀圖。4、非語言溝通是指運用表情、體態(tài)和行為所進(jìn)行的信息溝通,其主要形式包括表情、體態(tài)、動作和交往距離等。五、簡答題(本題共4小題,每小題8分,共32分)1、答:群體決策的優(yōu)點:相互啟發(fā)、彌補不足,兼顧更多人的利益,穩(wěn)定性高。群體決策的局限:反應(yīng)較慢,群體極化,從眾壓力,先決策結(jié)論。2、答:德爾菲法相對于座談會法,有下列優(yōu)點:專家人數(shù)增加,更有代表性。匿名性。專家打消思想顧慮,能夠獨立思考判斷,既依靠了專家,又克服了專家會議的缺點。多輪反饋性。通過多輪反饋,專家可以借鑒其他專家的意見,對自己的意見不斷修正。統(tǒng)計性。專家意見經(jīng)過多次征詢反饋后,意見漸趨一致,可以用統(tǒng)計的方法加以整理,得出定量化的結(jié)果。3、答:網(wǎng)絡(luò)調(diào)查要考慮重復(fù)填答的情況;如果問卷中有相倚問題(或稱控制問題),問題填答的先后順序要考慮;如果問卷設(shè)計的問題較多,比如有30個問題,如何讓被調(diào)查者耐心的填答下去要考慮到;問卷在網(wǎng)站上掛的位置要考慮,好讓合適的調(diào)查對象很容易就發(fā)現(xiàn)調(diào)查問卷。4、答:傳銷組織在中國為何屢禁不止。無錫市
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