組織社會(huì)學(xué)第3階段測(cè)試題.doc

江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育 第三階段測(cè)試卷考試科目:組織社會(huì)學(xué)第五章至第七章（總分100分） 時(shí)間：90分鐘 學(xué)習(xí)中心（教學(xué)點(diǎn)） 批次： 層次： 專業(yè)： 學(xué)號(hào)： 身份證號(hào)： 姓名： 得分： 一、單項(xiàng)選擇題（本題共10小題，每小題1分，共10分）1、下列決策的步驟中，正確的是（ ）。A、擬定可供選擇的方案確定決策目標(biāo)比較可供選擇的方案，從中擇優(yōu)B、比較可供選擇的方案擬定可供選擇的方案確定決策目標(biāo)C、確定決策目標(biāo)比較可供選擇的方案擬定可供選擇的方案D、確定決策目標(biāo)擬定可供選擇的方案比較可供選擇的方案，從中擇優(yōu)2、風(fēng)險(xiǎn)型決策的自然狀態(tài)發(fā)生的概率是（ ）。A、未知的B、已知的C、隨機(jī)的D、不確定的3、在非確定型決策必備的條件中，其中各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率是（ ）。A、已知的B、隨機(jī)的C、可預(yù)測(cè)的D、無(wú)法預(yù)測(cè)的4、建設(shè)項(xiàng)目建成后生產(chǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況是：前景好，概率為0.7，凈現(xiàn)值為1800萬(wàn)元；前景一般，概率為0.1，凈現(xiàn)值為120萬(wàn)元；前景不好，概率為0.2，凈現(xiàn)值為-800萬(wàn)元。則該建設(shè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值的期望值為（ ）萬(wàn)元。A、1100B、1088C、1122D、12765、2010年第7屆組織社會(huì)學(xué)工作坊在（ ）舉辦。A、中山大學(xué)B、北京大學(xué)C、江南大學(xué)D、上海大學(xué)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建了一個(gè)玩具廠，根據(jù)自己的生產(chǎn)能力提出了三種生產(chǎn)方案。當(dāng)市場(chǎng)需求量較低、一般、較高時(shí)，利潤(rùn)情況見(jiàn)下表。 單位：萬(wàn)元市場(chǎng)需求量低一般高A方案204050B方案05070C方案-20301006、用大中取大法決策，應(yīng)選用（ ）。A、A方案B、B方案C、C方案7、用小中取大法決策，應(yīng)選用（ ）。A、A方案B、B方案C、C方案8、用等概率法決策，應(yīng)選用（ ）。A、A方案B、B方案C、C方案9、用樂(lè)觀系數(shù)法決策，樂(lè)觀系數(shù)為0.75，應(yīng)選用（ ）。A、A方案B、B方案C、C方案10、若知市場(chǎng)需求量較高的概率為0.5，需求量一般為0.3，需求量較低為0.2，用決策樹(shù)法決策應(yīng)選用（ ）。A、A方案B、B方案C、C方案二、多項(xiàng)選擇題（本題共10小題，每小題2分，共20分。多選、少選、錯(cuò)選均不得分。)1、按照參與方行動(dòng)的順序，博弈分為（ ）。A、競(jìng)爭(zhēng)性博弈B、動(dòng)態(tài)博弈C、靜態(tài)博弈D、零和博弈2、不確定型決策常用哪些方法決策？（ ）A、小中取大法B、圖解法C、大中取大法D、等概率法3、在下述決策方法中，屬定性決策方法的有（ ）。A、頭腦風(fēng)暴法B、專家評(píng)估法C、反向頭腦風(fēng)暴法D、線性規(guī)劃法4、根據(jù)決策的重復(fù)程度，決策可分為（ ）。A、程序化決策B、業(yè)務(wù)決策C、非程序化決策D、不確定型決策5、根據(jù)決策的可靠程度，決策可分為（ ）。A、確定型決策B、風(fēng)險(xiǎn)型決策C、戰(zhàn)術(shù)決策D、不確定型決策6、組織社會(huì)學(xué)工作坊的宗旨有（ ）。A、推進(jìn)國(guó)內(nèi)組織社會(huì)學(xué)同行們的學(xué)術(shù)交流B、促進(jìn)組織社會(huì)學(xué)研究實(shí)證化、規(guī)范化，打造學(xué)術(shù)共同體C、培養(yǎng)學(xué)術(shù)后繼力量，提升青年學(xué)者研究水平D、篤學(xué)尚行止于至善7、西方組織行為學(xué)研究組織中信任的動(dòng)力問(wèn)題時(shí)，從哪三個(gè)層次考察？（ ）A、宏觀B、中觀C、微觀D、道觀8、被稱為“法約爾跳板”的溝通形式是（ ）。A、下向溝通B、上向溝通C、橫向溝通D、斜向溝通9、組織溝通包括下列哪些要素？（ ）A、信息發(fā)送者B、編碼C、信息接受者D、解碼10、根據(jù)所使用的媒介，溝通可分為（ ）。A、橫向溝通B、語(yǔ)言溝通C、非語(yǔ)言溝通D、非正式溝通三、判斷題（本題共10小題，每小題1分，共10分。你認(rèn)為對(duì)的打“”，錯(cuò)的“”，不需要改錯(cuò)。）1、（ ）人口一定的條件下，一家食鹽制造企業(yè)通過(guò)降價(jià)提高了市場(chǎng)占有率，其他同行企業(yè)的市場(chǎng)占有率下降，這種博弈是非零和博弈。2、（ ）2008年可口可樂(lè)收購(gòu)匯源果汁終以失敗結(jié)束，兩企業(yè)的合作性博弈未能實(shí)現(xiàn)，依然是競(jìng)爭(zhēng)性博弈。3、（ ）1996年史玉柱為了繼續(xù)給巨人大廈建設(shè)提供資金，推出減肥產(chǎn)品“巨不肥”，此決策是戰(zhàn)略決策。4、（ ）美國(guó)911事件發(fā)生時(shí)消防、救援指揮官的決策，是時(shí)間敏感決策。5、（ ）2008年美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)后，布什政府最初推出的$7000億美元救市方案只代表了華爾街的利益，未照顧美國(guó)大眾街的利益，救市方案被眾議院否決，這個(gè)案例體現(xiàn)了群體決策可以兼顧較多人的利益。6、（ ）在一個(gè)策略組合中，所有參與者面臨這樣一種情況：當(dāng)其他人不改變策略時(shí)，他此時(shí)的策略是最好的。這樣的均衡狀態(tài)就納什均衡。7、（ ）分析宗族組織的功能時(shí)，除了關(guān)注其經(jīng)濟(jì)功能，情感功能、政治功能等也要關(guān)注。8、（ ）影響城市青年對(duì)某一具體機(jī)構(gòu)信任度的因素是多方面的，因此提高具體機(jī)構(gòu)信任度的方法、途徑也是很多的。但要從根本上消解機(jī)構(gòu)信任危機(jī)，還得靠制度創(chuàng)新與制度實(shí)施。9、（ ）蒜你狠、豆你玩、姜你軍、蘋(píng)什么、糖高宗等現(xiàn)象說(shuō)明自發(fā)的市場(chǎng)調(diào)節(jié)可以保證農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定。10、（ ）新中國(guó)成立后，宗族組織在農(nóng)村一直長(zhǎng)期存在著。四、名詞解釋（本題共4小題，每小題4分，共16分）1、宗族2、德?tīng)柗品?、決策樹(shù)4、非語(yǔ)言溝通五、簡(jiǎn)答題（本題共4小題，每小題8分，共32分）1、群體決策相對(duì)于個(gè)人決策有哪些優(yōu)點(diǎn)和局限？2、德?tīng)柗品ㄏ鄬?duì)于座談會(huì)法，有哪些優(yōu)點(diǎn)？3、2008年某市政府部門(mén)打算在該市一門(mén)戶網(wǎng)站上進(jìn)行青年自組織的問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查時(shí)間1個(gè)月，調(diào)查人數(shù)1000人。你認(rèn)為上述調(diào)查方案實(shí)施時(shí)需注意哪些問(wèn)題？4、列舉三個(gè)你感興趣的組織研究的題目。六、計(jì)算題/論述題（本題共1小題，共12分）1、為適應(yīng)市場(chǎng)需要，某企業(yè)提出了某種電器生產(chǎn)的兩個(gè)方案。一個(gè)方案是建大廠，另一個(gè)方案是建小廠，兩者的使用期都是10年。建大廠需要投資600萬(wàn)元，建小廠需要投資280萬(wàn)元，兩個(gè)方案的每年損益值及自然狀態(tài)的概率見(jiàn)下表。試用決策樹(shù)評(píng)選出合理的決策方案。 年度損益值表 單位：萬(wàn)元/年自然狀態(tài)概率方案建大廠建小廠銷(xiāo)路好0.720080銷(xiāo)路差0.3-4060附：參考答案：一、單項(xiàng)選擇題（本題共10小題，每小題1分，共10分）1、D2、B3、D4、C5、D6、C7、A8、B9、C10、C二、多項(xiàng)選擇題（本題共10小題，每小題2分，共20分。多選、少選、錯(cuò)選均不得分。)1、BC2、ACD3、ABC4、AC5、ABD6、ABC7、ABC8、CD9、ABCD10、BC三、判斷題（本題共10小題，每小題1分，共10分。你認(rèn)為對(duì)的打“”，錯(cuò)的“”，不需要改錯(cuò)。）1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、四、名詞解釋（本題共4小題，每小題4分，共16分）1、父之黨為宗族，即宗族是以父系血緣為特征的同宗同族人構(gòu)成的群體。2、德?tīng)柗品ㄊ怯擅绹?guó)的蘭德公司在20世紀(jì)40年代發(fā)展起來(lái)的。參與決策的專家互不見(jiàn)面，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式，將專家們的意見(jiàn)集中起來(lái)，形成一種決策的方法。3、決策樹(shù)是由決策點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)結(jié)點(diǎn)、概率枝、結(jié)果點(diǎn)等要素組成的樹(shù)狀圖。4、非語(yǔ)言溝通是指運(yùn)用表情、體態(tài)和行為所進(jìn)行的信息溝通，其主要形式包括表情、體態(tài)、動(dòng)作和交往距離等。五、簡(jiǎn)答題（本題共4小題，每小題8分，共32分）1、答：群體決策的優(yōu)點(diǎn)：相互啟發(fā)、彌補(bǔ)不足，兼顧更多人的利益，穩(wěn)定性高。群體決策的局限：反應(yīng)較慢，群體極化，從眾壓力，先決策結(jié)論。2、答：德?tīng)柗品ㄏ鄬?duì)于座談會(huì)法，有下列優(yōu)點(diǎn)：專家人數(shù)增加，更有代表性。匿名性。專家打消思想顧慮，能夠獨(dú)立思考判斷，既依靠了專家，又克服了專家會(huì)議的缺點(diǎn)。多輪反饋性。通過(guò)多輪反饋，專家可以借鑒其他專家的意見(jiàn)，對(duì)自己的意見(jiàn)不斷修正。統(tǒng)計(jì)性。專家意見(jiàn)經(jīng)過(guò)多次征詢反饋后，意見(jiàn)漸趨一致，可以用統(tǒng)計(jì)的方法加以整理，得出定量化的結(jié)果。3、答：網(wǎng)絡(luò)調(diào)查要考慮重復(fù)填答的情況；如果問(wèn)卷中有相倚問(wèn)題（或稱控制問(wèn)題），問(wèn)題填答的先后順序要考慮；如果問(wèn)卷設(shè)計(jì)的問(wèn)題較多，比如有30個(gè)問(wèn)題，如何讓被調(diào)查者耐心的填答下去要考慮到；問(wèn)卷在網(wǎng)站上掛的位置要考慮，好讓合適的調(diào)查對(duì)象很容易就發(fā)現(xiàn)調(diào)查問(wèn)卷。4、答：傳銷(xiāo)組織在中國(guó)為何屢禁不止。無(wú)錫市