員工崗位任命工資認(rèn)定及調(diào)整管理標(biāo)準(zhǔn).doc

昌隆咨詢企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) QB 306-2007 員工崗位任命與工資認(rèn)定及調(diào)整管理標(biāo)準(zhǔn)版次：C修改：0QB 306-20071 主題內(nèi)容與適用范圍1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司員工崗位任命、調(diào)動(dòng)與工資認(rèn)定及調(diào)整的管理內(nèi)容和工作程序。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司全體員工。2 名詞術(shù)語2.1 工資 由基本工資、崗位工資、考核工資、績效工資和補(bǔ)貼構(gòu)成的員工的勞動(dòng)報(bào)酬。2.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 經(jīng)授權(quán)負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目監(jiān)理/項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)全面工作的人員，如總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師代表、項(xiàng)目工程師等。3 組織與職責(zé)3.1 公司一般工作人員的崗位任命、調(diào)動(dòng)與工資認(rèn)定及調(diào)整工作由所在部門提出意見、經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報(bào)人力資源部進(jìn)行綜合審查。人力資源部審查通過后，經(jīng)分管人事副總簽字同意后，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.2 公司部門負(fù)責(zé)人及以上人員的崗位任命、調(diào)動(dòng)與工資認(rèn)定及調(diào)整工作由總經(jīng)理主持或授權(quán)辦理。3.3 公司引進(jìn)的高級(jí)技術(shù)或管理人員、特殊崗位人員的崗位任命、調(diào)動(dòng)與工資認(rèn)定及調(diào)整工作由總經(jīng)理主持或授權(quán)辦理。3.4 分公司各類人員的崗位任命、調(diào)動(dòng)與工資認(rèn)定及調(diào)整工作參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4 管理內(nèi)容與工作程序4.1 崗位任命及工資認(rèn)定4.1.1 一般工作人員的崗位任命、調(diào)動(dòng)與工資認(rèn)定，由所在部門、分管部門的領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部在員工招聘引進(jìn)時(shí)，按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定初步確定，并向本人講明崗位條件、工資待遇、試用期等。經(jīng)研究決定引進(jìn)時(shí)，即按程序報(bào)批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。4.1.2 公司引進(jìn)的高級(jí)技術(shù)或管理人員、特殊崗位人員的崗位任命、調(diào)動(dòng)與工資認(rèn)定，由相關(guān)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)商，提出初步認(rèn)定意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。相關(guān)部門按照總經(jīng)理批示意見執(zhí)行。4.1.3 員工的工資一律實(shí)行公司的員工工資標(biāo)準(zhǔn)。4.2 工資調(diào)整4.2.1 試用期滿轉(zhuǎn)正凡引進(jìn)時(shí)確定有試用期的員工，試用期滿后本人提出轉(zhuǎn)正報(bào)告，填寫試用期員工考核表（表310-1），門負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行考核簽署意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，報(bào)人力資源部，按合同轉(zhuǎn)正程序辦理，并確定轉(zhuǎn)正后工資，員工轉(zhuǎn)正考核的內(nèi)容見附錄A。4.2.2 工資等級(jí)調(diào)整員工崗位不變，其工作能力知識(shí)水平和業(yè)務(wù)績效經(jīng)半年以上考核明顯高于原定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) (包括獲得了任職崗位的資格證書，或資格升級(jí)，獲得了技術(shù)職稱或職稱升級(jí)等)，并有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或部門經(jīng)理可提出為其晉升工資等級(jí)的報(bào)告，再按轉(zhuǎn)正同樣程序?qū)徟?，批?zhǔn)后調(diào)整。員工在崗不稱職者，按同樣程序?qū)⒐べY下調(diào)。4.3 崗位調(diào)整4.3.1 崗位上調(diào)指由本人現(xiàn)任職務(wù)升至高一級(jí)職務(wù)，如監(jiān)理員升至監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師升至項(xiàng)目總監(jiān)（代表）等。項(xiàng)目部人員崗位上調(diào)按三種方式辦理：a）直接調(diào)任：由工程部提出調(diào)任報(bào)告，分管工程的領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；b）自薦：監(jiān)理人員可以提出到某一項(xiàng)目崗位工作的報(bào)告，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署意見，報(bào)工程部考查同意簽署意見，經(jīng)分管工程的領(lǐng)導(dǎo)審核同意，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；c）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人競爭上崗：當(dāng)有兩名或更多人員自薦任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)或公司認(rèn)為有必要時(shí)，可由工程部臨時(shí)制定競爭上崗程序，分管工程的領(lǐng)導(dǎo)同意，組織實(shí)施，通過競爭選擇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。4.3.2 崗位下調(diào)項(xiàng)目人員經(jīng)考核證明不能勝任本職工作，可由項(xiàng)目總監(jiān)提出調(diào)整擔(dān)任下一級(jí)崗位職務(wù)，由工程部審查簽署意見或由工程部直接提出，經(jīng)分管工程的領(lǐng)導(dǎo)審核同意，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。公司工作人員崗位下調(diào)由分管領(lǐng)導(dǎo)提出，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.3.3 辭退 員工經(jīng)考核不能勝任本職工作，公司又無適宜崗位安排，即可予以辭退，按4.3.2程序辦理。4.3.4 崗位調(diào)整后的工資調(diào)整崗位調(diào)整后，自員工到達(dá)新崗位之日起執(zhí)行新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)?？记诓块T應(yīng)書面予以明確。4.4 工作流程員工崗位任命、調(diào)動(dòng)與及工資認(rèn)定與調(diào)整工作程序見圖 1。5 歸檔材料5.1 員工轉(zhuǎn)正考核資料5.2 員工崗位任命、工資認(rèn)定程序記錄資料5.3 員工崗位調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整程序記錄資料5.4 競爭上崗的全部程序資料5.5 分公司5.1-5.4項(xiàng)季度匯總資料附名單6 檢查與考核6.1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行由各分管領(lǐng)導(dǎo)檢查與考核。6.2 檢查與考核采用隨時(shí)檢查程序記錄資料的方法。7 管理表單員工工資認(rèn)定審批表 表306-1員工崗位及工資調(diào)整審批表 表306-2試用期員工考核表 表310-1 8批準(zhǔn)員工 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 工程部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 分管領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理應(yīng)聘初定崗位及工資（名單）批準(zhǔn)引進(jìn)上崗批件存底員工引進(jìn)安排上崗試用考核員工崗位及工資調(diào)整報(bào)告批準(zhǔn)審核簽字簽署意見員工自評(píng)表通知本人批件存檔執(zhí)行考核 員工崗位及工資調(diào)整報(bào)告簽署意見審核簽字通知本人批件存檔、執(zhí)行 圖1 崗位任命、調(diào)動(dòng)與及工資認(rèn)定與調(diào)整工作流程附錄A（資料性附錄）員工轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容1 試用期滿13個(gè)月。2 個(gè)人擁有的學(xué)歷、職稱、崗位資格等證件到位并有意愿在公司長期工作。3 已簽勞動(dòng)合同或聘用合同。4 工作能力與應(yīng)聘時(shí)所述相符。5 遵守勞動(dòng)紀(jì)律、服從分配。6 積極參加培訓(xùn)，協(xié)助辦理資格證。7 認(rèn)同公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具備一定的認(rèn)知程度并能貫徹執(zhí)行。8 寫出試用期工作總結(jié)、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告。報(bào)告中要對(duì)自己的工作心態(tài)有測(cè)評(píng)，對(duì)公司管理、技術(shù)、經(jīng)營等方面提出心得體會(huì)、總結(jié)和意見。本標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理提出本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源管理部負(fù)責(zé)起草并解釋本標(biāo)準(zhǔn)于2007年12月20日發(fā)布，2008年1月1日實(shí)施員工工資認(rèn)定審批表306-1 編號(hào)：序號(hào)姓名專業(yè)職稱職務(wù)工資等級(jí)月工資總額/元 備注人力資源部門意見： 簽字： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽字： 年 月 日總經(jīng)理批示： 簽字： 年 月 日員工崗位及工資調(diào)整報(bào)審表306-2 編號(hào)：姓名專業(yè)職稱任職部門年齡進(jìn)公司時(shí)間原職務(wù)等級(jí)原月工資總額