臺資企業(yè)在大陸新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的轉(zhuǎn)型升級.doc_第1頁
臺資企業(yè)在大陸新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的轉(zhuǎn)型升級.doc_第2頁
臺資企業(yè)在大陸新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的轉(zhuǎn)型升級.doc_第3頁
臺資企業(yè)在大陸新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的轉(zhuǎn)型升級.doc_第4頁
臺資企業(yè)在大陸新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的轉(zhuǎn)型升級.doc_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

臺資企業(yè)在大陸新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的轉(zhuǎn)型升級=臺資企業(yè)伴隨著大陸改革開放進(jìn)程不斷發(fā)展壯大,近些年來,大陸出臺了一系列宏觀調(diào)控措施,伴隨著大陸經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式已成為大陸新政策調(diào)整的內(nèi)在驅(qū)動力。臺資企業(yè)如何進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展,適應(yīng)大陸新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,完成企業(yè)轉(zhuǎn)型,是兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系持續(xù)、健康發(fā)展的重要因素。 一、大陸臺資企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r 據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,臺商對大陸的投資由1989年的1.6億美元增加到2008年的19億美元,總體投資規(guī)模僅次于香港和美國,高于其他國家和地區(qū)。19792008年,臺灣地區(qū)在大陸投資項目總數(shù)77506個,實際投入金額475.8億美元。大陸臺資企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)以下主要特征。 (一)大陸臺資企業(yè)主要集中在制造業(yè)領(lǐng)域 臺商投資和經(jīng)營的領(lǐng)域主要集中在制造業(yè)領(lǐng)域。截至2006年底,在制造業(yè)投資的項目占批準(zhǔn)項目的80以上,具體涉及電子及電器、食品及飲料、塑膠制品、紡織、機(jī)械、化工、建材等行業(yè);農(nóng)業(yè)所占比重較低(5),主要是園藝、養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品加工等;服務(wù)業(yè)比例有所提高,主要是物流、商貿(mào)、交通運(yùn)輸、娛樂服務(wù)等行業(yè),比例在15左右。 (二)大陸臺資企業(yè)地域分布比較集中 大陸臺資企業(yè)主要集中在珠三角、長三角、福建、環(huán)渤海等地帶,但有向內(nèi)陸擴(kuò)散的趨勢。從具體分布地區(qū)看,江蘇和廣東是臺商投資的主要聚集地,合計約占總數(shù)的一半;福建、浙江、上海等省市也是臺商投資的重要聚合地,合計約占25。山東、天津、北京、遼寧、江西、四川、湖北等省日益引起臺商的興趣,投資數(shù)量不斷增加。臺商投資初步形成以上海為中心,沿海區(qū)域中心城市為輻射點(diǎn),環(huán)大陸沿海外凸弧形地帶為輻射面的分布格局。 (三)投資主體從中小企業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向大型企業(yè)主導(dǎo) 隨著兩岸經(jīng)濟(jì)交流與合作規(guī)模的不斷擴(kuò)大,先行一步的臺灣中小企業(yè),主要是中下游企業(yè),拉動了對臺灣生產(chǎn)原材料及半成品的需求,從而促進(jìn)供應(yīng)原材料的臺灣中上游工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)也前來大陸服務(wù)。在新一波的產(chǎn)業(yè)外移中,越來越多的大企業(yè)加入了外移生產(chǎn)的行列。臺灣許多大型廠家已在大陸生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品,并帶動相關(guān)配套企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈,從而形成大企業(yè)主導(dǎo)的新格局。在臺灣排名前100大企業(yè)中,約有90來過大陸進(jìn)行工商考察和經(jīng)貿(mào)洽談,并有70以上在大陸投資設(shè)廠。較具代表性的有:水泥業(yè)的有臺泥、亞泥,食品業(yè)的統(tǒng)一、頂新,石化業(yè)的南亞、臺塑,紡織業(yè)的遠(yuǎn)紡、中紡,汽車業(yè)的中華、裕隆、慶豐、電子業(yè)的鴻海、華碩、大眾,機(jī)械業(yè)的巨大、美利達(dá),運(yùn)輸業(yè)的長榮、陽明,百貨業(yè)的好又多、太平洋等。 二、大陸新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對臺資企業(yè)的影響 伴隨著大陸經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,宏觀調(diào)控政策的出臺,臺商和臺資企業(yè)面臨如何因應(yīng)形勢的發(fā)展變化,實施和完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一重大問題。 (一)大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型對臺資企業(yè)的影響 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式已成為大陸新政策調(diào)整的內(nèi)在驅(qū)動力。尤其是把拉動經(jīng)濟(jì)增長的主要動力轉(zhuǎn)變到消費(fèi)拉動、擴(kuò)大內(nèi)需上,大幅度減少經(jīng)濟(jì)發(fā)展對出口拉動的依賴。更重要的是筑牢金融業(yè)防范世界經(jīng)濟(jì)波動帶來金融風(fēng)險的防火墻,及時出臺相應(yīng)政策積極主動應(yīng)對,盡快改變目前被動應(yīng)對外匯積累不斷上升、人民幣升值壓力加大、過度投資等局面。這諸多因素?zé)o疑對臺資企業(yè)在大陸的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。 從20世紀(jì)80年代確定改革開放的基本國策開始,大陸積極制定政策吸引外資。大陸實施的外商投資稅收政策,是依據(jù)涉外稅收全面優(yōu)惠原則制定的,給外商投資者提供了遠(yuǎn)優(yōu)于本國資本的“超國民待遇”,這樣做當(dāng)然有利于加速吸收外資。上世紀(jì)80年代,臺灣的土地、勞動力價格大幅上升,新臺幣大幅升值,島內(nèi)市場趨于飽和,傳統(tǒng)的加工出口產(chǎn)業(yè)逐漸失去比較利益優(yōu)勢而淪為夕陽工業(yè),島內(nèi)廠商因生產(chǎn)成本增加而紛紛到海外尋找勞動成本更加低廉的生產(chǎn)地點(diǎn),主要是東南亞和大陸。 臺資企業(yè)依照歐美跨國公司的“全球布局”模式來制定自己的“全球布局”,即兩岸產(chǎn)業(yè)分工模式。這一模式將大陸定位為制造重心或生產(chǎn)基地,在大陸從事生產(chǎn)附加價值相對較低、勞力密集度較高的產(chǎn)品,而臺灣母公司則主要發(fā)揮運(yùn)籌管理的功能,如制定企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營策略、財務(wù)調(diào)度、研發(fā)、行銷等,在制造活動方面僅保留少量、多樣、高價、高階產(chǎn)品以及新產(chǎn)品試量產(chǎn)的制造。但大陸自“十七大”以后積極推行經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型,在利用外資方面要求優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu),追求外資質(zhì)量、外資結(jié)構(gòu)化、外資與大陸整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的和諧性和統(tǒng)一性將成為未來政府工作的重點(diǎn)。大陸經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,要求以技術(shù)進(jìn)步為動力,以質(zhì)量增長為目標(biāo),而以數(shù)量增長為取向的投資促進(jìn)路徑顯然與新時期的發(fā)展目標(biāo)不相適應(yīng)。這使得許多科技含量不高的中小臺資企業(yè)大陸投資在近年來大陸經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中面臨較大的沖擊。這也反映出臺資企業(yè)原來的兩岸分工模式不能有效適應(yīng)大陸發(fā)展環(huán)境的快速變化,調(diào)整兩岸產(chǎn)業(yè)的分工格局,進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)與營銷等業(yè)務(wù)的重構(gòu)與戰(zhàn)略整合就成為臺資企業(yè)在大陸持續(xù)發(fā)展的重要調(diào)整途經(jīng)。 (二)大陸宏觀政策調(diào)控對臺資企業(yè)的影響 近些年來,大陸出臺了一系列宏觀調(diào)控措施。對優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。這些政策主要包括:土地及環(huán)保新政、內(nèi)外資所得稅統(tǒng)一、降低出口退稅、加工貿(mào)易保證金臺賬“實轉(zhuǎn)”和新外商投資指導(dǎo)目錄、新勞動合同法出臺等,這些政策對臺資企業(yè)尤其是許多十幾年前就進(jìn)入大陸投資的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),需要加速完成企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 1大陸出臺的土地及環(huán)保措施 近些年來,大陸對土地政策的掌控不斷趨緊,各地區(qū)的用地指標(biāo)的審批也愈來愈嚴(yán)格,加之土地價格上漲、環(huán)境保護(hù)意識增強(qiáng),使得企業(yè)在土地審批、使用和流轉(zhuǎn)方面也遇到一些問題。因此,企業(yè)必須要在盡可能提高土地開發(fā)強(qiáng)度的同時,從粗放型的企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型發(fā)展方式。而集約化的發(fā)展方式必然與高附加值的生產(chǎn)形態(tài)相關(guān)。 2內(nèi)外資企業(yè)所得稅合一 自1994年1月1日起開始施行的中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例,內(nèi)資企業(yè)統(tǒng)一稅率33,外資企業(yè)所得稅率為24和15。在實施中,內(nèi)資企業(yè)平均實際稅負(fù)為25左右,外資企業(yè)平均實際稅負(fù)為15左右,內(nèi)資企業(yè)高于外資企業(yè)近10個百分點(diǎn)。中華人民共和國企業(yè)所得稅法自2008年1月1日起,內(nèi)外資企業(yè)所得稅將消除差別, 實現(xiàn)“合一”,稅率統(tǒng)一為25。也就是說,臺資企業(yè)所得稅要提高10個百分點(diǎn)。 3降低出口退稅率 繼2006年9月調(diào)整出口退稅稅率后,2007年6月19日財政部和國家稅務(wù)總局發(fā)布通知,調(diào)降2831項產(chǎn)品出口退稅率,部分產(chǎn)品甚至降為零,約占海關(guān)稅則中全部商品總數(shù)的37。自7月1日起執(zhí)行,調(diào)整的幅度為歷次調(diào)整之最。這次調(diào)整出口退稅分為三類:第一類是取消出口退稅率,主要是553項“高耗能、高污染、資源性”產(chǎn)品,包括水泥、非合金鋁制條桿等有色金屬加工產(chǎn)品、部分木板和一次性木制等;第二類是降低服裝、鞋帽、玩具、鐘表、皮革制品等2268項容易引起貿(mào)易摩擦的商品出口退稅率;第三類是將花生果仁等10項商品的出口退稅改為出口免稅政策 4大幅增加加工貿(mào)易限制類商品目錄和保證金臺賬“實轉(zhuǎn)” 2007年7月23日,商務(wù)部和海關(guān)總署頒布加工貿(mào)易限制類商品目錄,此次發(fā)布的限制進(jìn)口類及出口類商品分別高達(dá)394項及1853項,自8月23日起執(zhí)行。此后,對開展限制類商品加工貿(mào)易業(yè)務(wù)實行銀行保證金臺賬“實轉(zhuǎn)”管理。所謂“實轉(zhuǎn)”管理是指企業(yè)在合同備案時,須向中國銀行繳納臺賬保證金;企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)加工成品出口并辦理核銷結(jié)案手續(xù)后,保證金加計利息予以退還。這一政策的出臺使臺資企業(yè)感到:由于無法以保稅方式進(jìn)口產(chǎn)品,且必須繳納進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅,因此增加了進(jìn)口成本和資金調(diào)度壓力;保證金實轉(zhuǎn),占用了資金,造成周轉(zhuǎn)困難,但同時在銀行貸款又很難,使得兩頭受擠。 5新勞動合同法 新中華人民共和國勞動合同法已于2008年1月1日正式實施。新勞動法對簽訂勞動合同、合同期限、違約金、終止勞動合同、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及使用期、裁員等做出了明確的規(guī)定,以保障勞動者的權(quán)益。以前游走于法律邊緣有損勞工權(quán)益的行為將被明確禁止,并將受到法律的制裁,勞工權(quán)益將得到法律的進(jìn)一步保障。這將使忽視勞工權(quán)益的一些中小臺資企業(yè)受到較大影響。 總體來說,面對大陸宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化,絕大部分臺資企業(yè)采取就地轉(zhuǎn)型升級,但也有一些企業(yè)轉(zhuǎn)移投資地區(qū)甚至停業(yè),究其原因,一方面是基于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與停業(yè)的成本與風(fēng)險收益的考量,另一方面,大陸地緣廣闊,完全可能找到更為廉價的資源和開辟出新的市場,適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移對企業(yè)發(fā)展更為有利。因此,企業(yè)如何能夠找到一種切實有效的轉(zhuǎn)型升級或轉(zhuǎn)移模式,以及政府如何能夠幫助企業(yè)將轉(zhuǎn)型升級的風(fēng)險降至最低。并能夠最終實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,才是至關(guān)重要的。 三、大陸臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的趨勢 大陸臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn),升級怎么升,就具體每個企業(yè)來說存在著多樣性,但從總的方向和趨勢看,臺資企業(yè)需要密切關(guān)注大陸經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策導(dǎo)向,抓住兩岸經(jīng)貿(mào)發(fā)展的新機(jī)遇。 (一)臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)關(guān)注大陸經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向 大陸經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,是大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段的一種必然過程。2001年開始實施的第十個五年計劃就已提出結(jié)構(gòu)調(diào)整是主線,要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。更加注重優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大陸將進(jìn)一步鼓勵外商投資研發(fā)中心、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè);積極穩(wěn)妥地推進(jìn)服務(wù)業(yè)對外開放,擴(kuò)大服務(wù)業(yè)利用外資比重,引導(dǎo)投向附加價值高的金融、物流、信息技術(shù)、軟件及技術(shù)研發(fā)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè);繼續(xù)鼓勵跨國公司在大陸設(shè)立地區(qū)總部、采購中心、營運(yùn)中心、培訓(xùn)中心。更加注重加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型。近期,有關(guān)部門調(diào)整了加工貿(mào)易政策。調(diào)整加工貿(mào)易政策,不是要取消加工貿(mào)易,而是為了實現(xiàn)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,提高加工貿(mào)易產(chǎn)品技術(shù)含量,優(yōu)化加工貿(mào)易區(qū)域布局,引導(dǎo)其向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展,從而促進(jìn)加工貿(mào)易更好地健康地發(fā)展。 大陸經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,必將促使大陸經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步的優(yōu)化,從而推動大陸經(jīng)濟(jì)長期健康穩(wěn)定發(fā)展。雖然短期內(nèi)可能會對一些臺商的經(jīng)營造成影響,但長遠(yuǎn)而言,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整說到底對臺商不是壞事,而是新發(fā)展的開始。關(guān)鍵就在于要順應(yīng)時勢,抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),努力轉(zhuǎn)型升級,尋求新的發(fā)展。 (二)兩岸“三通”的實現(xiàn)有利于臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 2008年12月15日,按照大陸海協(xié)會會長陳云林訪臺達(dá)成的協(xié)議,兩岸海上直航正式啟動,空中通航實現(xiàn)客貨運(yùn)包機(jī)常態(tài)化。這樣,自1979年全國人大常委會發(fā)表告臺灣同胞書首倡“三通”以來,經(jīng)過三十年的曲折,兩岸“三通”終于實現(xiàn)了。這不僅意味著兩岸經(jīng)貿(mào)與人員往來的成本將大幅節(jié)省,更重要的是掀開了兩岸全方位交流的新一頁,標(biāo)志著兩岸關(guān)系步入了“后三通”時代。 當(dāng)前大陸臺商由于環(huán)境的劇變,正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型升級時期。兩岸直接“三通”有利于臺商在兩岸進(jìn)行重新布局,增加島內(nèi)母公司與大陸投資企業(yè)的整合,對于其加快轉(zhuǎn)型升級意義重大。 兩岸未“三通”前,盡管兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系有很大的發(fā)展,但也造成了兩岸經(jīng)濟(jì)資源配置的扭曲。在此次國際金融危機(jī)的沖擊下得以更充分暴露在臺灣制造業(yè)梯次向大陸轉(zhuǎn)移后,占島內(nèi)GDP比重已達(dá)70以上的服務(wù)業(yè),受制于兩岸無法“三通”與政治關(guān)系的緊張,難以追隨制造業(yè)拓展大陸市場,發(fā)展?jié)摿εc國際競爭力都大受影響。在國際金融危機(jī)導(dǎo)致外部需求急劇衰退的情況下,臺灣依靠拉動內(nèi)需、振興服務(wù)業(yè)以抵抗外部沖擊的措施面臨著諸多制約。而過去形成的臺灣接單一日本進(jìn)口大陸制造出口歐美的四角貿(mào)易關(guān)系,因為歐美消費(fèi)市場的衰退而受到極大沖擊。 近來兩岸為應(yīng)對金融危機(jī),均采取了一系列擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大舉措,兩岸經(jīng)濟(jì)將步入一個新的結(jié)構(gòu)調(diào)整時期,這也勢必引發(fā)對兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系原有發(fā)展方式的重大調(diào)整。而兩岸“三通”的實現(xiàn),無疑為兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系的轉(zhuǎn)型升級提供了重要的基礎(chǔ)與憑借。為兩岸服務(wù)業(yè)合作提供難得的機(jī)遇,從而為兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系注入新的動力。而兩岸制造業(yè)領(lǐng)域的合作,也可以借助雙方擴(kuò)大內(nèi)需和結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)會,由過去的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移邁向更高層次的產(chǎn)業(yè)合作。 (三)臺商投資大陸服務(wù)業(yè)領(lǐng)域比重將會繼續(xù)加大 目前,以內(nèi)需為主要導(dǎo)向的臺灣服務(wù)業(yè)正面臨島內(nèi)市場狹小的瓶頸,迫切需追隨已外移的制造業(yè)向海外特別是大陸拓展服務(wù)市場,增強(qiáng)國際競爭力以增加潛力。大陸經(jīng)濟(jì)也正步入重要的轉(zhuǎn)型期。“十一五規(guī)劃綱要”提出,在經(jīng)濟(jì)增長方式上要由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變,特別是要擴(kuò)大國內(nèi)需求尤其是消費(fèi)需求。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,將大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),推動由以第二產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。在工業(yè)升級方面,通過推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合方式,走新型工業(yè)化道路。在加快發(fā)展服務(wù)業(yè)方面,國務(wù)院專門發(fā)布相關(guān)指導(dǎo)意見,提出到2010年“有條件的大中城市形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”要求,以及到2020年“基本實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的轉(zhuǎn)變,服務(wù)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過50”的重要目標(biāo),并提出加快放寬服務(wù)領(lǐng)域市場準(zhǔn)入、提高服務(wù)領(lǐng)域?qū)ν忾_放水平、加大服務(wù)領(lǐng)域資金投入力度及優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境等重要舉措。 隨著兩岸經(jīng)貿(mào)發(fā)展進(jìn)入一個難得的歷史機(jī)遇期,阻礙兩岸服務(wù)業(yè)合作的政治障礙正在減弱,兩岸“三通”全面實現(xiàn)以及兩岸有關(guān)金融合作協(xié)商進(jìn)程的加快,將促進(jìn)兩岸現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作的全面深化,也是大陸臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個重要領(lǐng)域。加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已成為大陸產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)之一。放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域,降低準(zhǔn)入門檻,將是大陸服務(wù)業(yè)對外開放的趨勢。臺資企業(yè)可以根據(jù)自身條件和區(qū)域發(fā)展特點(diǎn),考慮向物流、旅游、運(yùn)輸、建筑、保險、會計、咨詢等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域拓展,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的突破,開辟企業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)域。 (四)大陸臺資企業(yè)應(yīng)更加注重向產(chǎn)業(yè)鏈的上、下兩端發(fā)展 依靠傳統(tǒng)要素稟賦優(yōu)勢終不能維持可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)代制造業(yè)需要在價值鏈上做延伸,向上研發(fā)設(shè)計,向下可以做物流、銷售網(wǎng)絡(luò),做品牌與商譽(yù)。 盡管許多大陸臺資企業(yè)在發(fā)展過程中重視研發(fā)創(chuàng)新,使企業(yè)保持了旺盛的生命力;但就大陸臺資企業(yè)整體而言,資本規(guī)模相對較小、技術(shù)層次相對較低,在過去的發(fā)展過程中一定程度上是依靠擁有與大陸相同文化背景、搶先進(jìn)入大陸市場及享受大陸對臺商的特殊優(yōu)惠政策而維持競爭力的。隨著大陸改革開放的深入發(fā)展及21世紀(jì)兩岸加入WTO后臺資企業(yè)面臨的競爭形勢日益嚴(yán)峻,除了原有優(yōu)勢逐漸淡化外,臺資企業(yè)遇到迅速崛起的大陸民營企業(yè)與加快進(jìn)入大陸市場的國際跨國公司的雙重挑戰(zhàn)。面對大陸市場日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)形勢,臺資企業(yè)要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光,必須要逐步改變原有的競爭策略,進(jìn)而尋找在價值鏈上游的研發(fā)、設(shè)計,以及下游品牌和行銷的創(chuàng)新。 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

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論