唐家中心小學匯報材料.doc

唐家中心小學“三評合一”迎檢工作匯報材料我校隸屬于道縣壽雁鎮(zhèn)，位于縣城西北方向，離縣城約11千米。學校轄壽雁鎮(zhèn)唐家片19個行政村，人口3.2萬,以農業(yè)人口為主。農民85%以外出務工為主要經(jīng)濟來源。2012年農民人均純收入7200元，是一個經(jīng)濟相對活躍的區(qū)域。我?，F(xiàn)轄中心小學一所（分高小部、初小部），片小4所，村小4所以及兩個教學點。2012學年度在校小學生總數(shù)為1690人，在職教職工71人。“普九”攻堅戰(zhàn)時，學校通過上級政府撥款、農民籌款、學校擠出資金等多種渠道進行硬件設施建設。無論中心小學，還是片村校，學校面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化。學區(qū)內共建標準化教學樓8棟，教師宿舍7棟。中心小學還新建科教樓一棟，有標準的儀器室、實驗室、微機室、圖書室等。在教師隊伍建設方面，學校注重了教師的結構改善和教師業(yè)務素質的提高，完成了代課教師的辭退和“民轉公”任務。積極引導教師參加繼續(xù)教育和業(yè)務培訓，教師的思想素質和業(yè)務水平都有了很大的提高。現(xiàn)任專職教師的學歷合格率達100%。近幾年來，學校朝著鞏固“普九”成果，提高辦學水平,改善辦學條件,優(yōu)化學校內部管理,全面推行素質教育，提高教育教學質量的目標繼續(xù)前進，主要做了以下幾方面的工作。一、辦學條件進下步改善，育人環(huán)境進一步優(yōu)化。近幾年來，學校充分利用有限的資金并搶抓機遇，積極爭取上級各部門和社會各界的支持，多方籌措資金，進一步改善學校硬件設施、加強了校園綠化美化工作和危房的修繕。近年來，學校拆除D級危房八棟，共計1944平方米，封閉D級危房五棟，共計1225平方米；維修改造教學用房兩棟共計2160平方米、教師宿舍四棟共計1200平方米、學生澡堂一個60平方米；進行了電網(wǎng)改造，所有教室、辦公室裝上了日光燈、電風扇；安裝了校園廣播系統(tǒng)兩套，電子監(jiān)控系統(tǒng)兩套；添置辦公電腦11臺、辦公桌椅76套、學生課桌1600套、黑板86塊、講臺40張、餐桌40張、鐵床200個床位。村片小學的建設也得到了加強：高枧小學、大洞小學新建了教學樓、廁所、圍墻、校門，道路硬化；鯉魚壩小學新建了教學樓；上李小學、長田小學硬化了校內操坪和校外道路共計2960平方米；朱子夫小學新建了圍墻和校門，改造了門窗；丙田小學新校區(qū)也正在新建。中心小學的老師周轉房即將完工，新的學生宿舍樓和大禮堂正在動工建造。大大改善了辦學條件。二、努力提高教師隊伍素質，積極推進人事制度改革。為了適應素質教育的需要，學校按照教育局的工作思路，著力于教師隊伍建設，推行人事制度改革，在學區(qū)進行聘任制,充分調動了廣大教職工的工作積極性。1、教職工待遇得到進一步改善。我校教師全部扎根農村，生活清貧。但他們卻把畢生的精力奉獻給了我縣的教育事業(yè)。在上級政府已經(jīng)給予他們待遇的同時，學校高度重視，處處從教職工的利益出發(fā)，壓縮各種開支，盡最大能力提高教師福利；為解決教師的后顧之憂，積極引導教師參加醫(yī)保，許多教師因而少了“怕看病”的憂慮；學校還利用各種節(jié)日積極開展豐富多彩的文化體育活動，豐富教師的業(yè)余生活。此外，學校還高度重視師生合法權益的保護。在上級政府的協(xié)作下，學校至今沒有發(fā)生一起侵犯師生合法權益的事件。2、全面提高教師的思想和業(yè)務素質。學校領導充分認識到：提高教師隊伍素質，就是提高了學校辦學水平和辦學效益。因此，學校行政高度重視教師素質的提升，積極響應教育局的指示，鼓勵廣大教師積極參加各種繼續(xù)教育和業(yè)務培訓。2012年，學校組織全體教師學習教師職業(yè)道德的同時，結合學校實際，發(fā)動教師進行思想改造，從學區(qū)行政到每一位教師，都進行了自我剖析，制定整改方案，寫出剖析材料，收到了很好的效果；近兩年，我校教師參加普通話培訓32人次，參加計算機培訓35人次，參加公共理論培訓45人次,參加全縣觀摩課學習的有15人次。同時為了適應湖南省教育廳提出的教育發(fā)展綱要，學區(qū)行政要求，45歲以下的教師都應參加成人高考、自學考試，截止2012年，學校具有大專以上學歷的教師45人，正在參加學歷提升學習的教師15人；二年里，學校每個學期都定期開展學區(qū)內教師的業(yè)務學習班，幫助廣大教師的業(yè)務水平提高，一批青年教師得以迅速成長。3、積極推進人事制度改革。我校按照縣人事部門的安排，打破舊觀念，積極穩(wěn)妥地推行我縣教師人事制度改革方案，已經(jīng)完成了教師由身份管理向同崗位管理的重大過渡。同時擇優(yōu)競聘，把一批思想素質強，業(yè)務水平高的中青年教師充實到學校中層領導班子和畢業(yè)班執(zhí)教。我校還建立了“中心校片村?！薄捌逍Ｖ行男！钡牧魍C制，促進了教師人力資源的合理利用。三、加強學校常規(guī)管理，努力提高教學質量。為了全面貫徹黨的教育方針，提高教學質量，培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設人才，我校在科學管理，規(guī)范教育行為，推行素質教育等方面進行了積極的探索，并取得了一定成效。1、堅持把德育工作放在首位。我們認真地貫徹愛國主義教育實話綱要和中共中央關于進一步加強改進學校德育工作的若干意見，狠抓了以弘揚愛國主義為主旋律的學校德育工作。學校專門配備德育工作領導小組，負責對學生開展愛國主義教育、集體主義教育、道德品質教育、遵紀守法教育和小學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。極大地改善了學校德育工作局面，學校精神文明建設取得了可喜的成就。2、不斷完善機制，以制度“管”人。學校緊圍繞提高教學質量這一中心，按照縣教育局下發(fā)的道縣中小學管理基本要求內容，結合我校實際，制定了一系列的工作制度。學校制定了以學區(qū)教職工工作、學習、生活制度為母本的各項制度，從各方面明確了行政人員、班主任、科任教師、后勤人員的職責，做到職責明確、分工細致；同時以學區(qū)年度考核實施辦法總攬全局，從德、能、勤、績四大塊綜合考察教師的工作實效，給予評先評優(yōu)，從而極大地調動了教師的積極性。3、積極推進教育教學改革。學校高度重視教改工作，每學期都組織語數(shù)教研組圍繞專門課題進行理論探討實踐總結，并形成論文，對能夠發(fā)表的論文,學校給予重獎;此外,我校已經(jīng)提前進行了新課程標準的學習,把新的教學理念和教學方法傳授到每一位教師的頭腦當中,真正做到了有備無患.四、合理調整學校布局，加大依法治教的力度。為了切實加強學校管理，充分發(fā)揮辦學效益，我校在縣教育局的統(tǒng)一布置下，克服種種困難，加大了學校布局的調整力度。2000年上期，我校抓住唐家中學合并到壽雁中學的時機，及時把五六年級全部撤并到中心小學，同時撤消李家洞和新竹洞兩所村小，加強了五六年級學生的管理；2001年下期又把大洞、接龍頭、社尾三所村小的三年級調整到中心小學；2002年下期，調整了丙田和龍復兩所村小的布局，把長田村小的三四年級合并到上李片?。唤鼉身樌暮喜⒘松侠詈烷L田小學,把大洞合入中心小學，我校進一步加大了調整力度，撤消了所有片小的四年級，合并到中心小學，使片小保留三年級，村小保留二年級，教學點保留一年級。2012年我們又拆并了學生少、校舍差的龍腹小學、社尾小學和接龍頭小學。使中心小學的學生占到全學區(qū)的70%以上。為了切實鞏固“普九”成果，提高適齡兒童入學率、小學生畢率和升學率，降低輟學率，學校在改善辦學條件的同時，加大依法治教力度，下死決心，花大力氣，分析原因，堵住源頭，認真地做好了控流保學工作。1、“四管”齊下，聯(lián)合控流。在縣政府的統(tǒng)一安排下，學校聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、社會力量和學生家長，共同致力于確保適齡獐少年完成九年義務教育的工作當中，我校還專門成立控流保學領導小組，每期開學，學校行政包片，教師包村，進村進戶，開展近一個月的“地毯”式的勸學工作，對確有經(jīng)濟困難的學生，學校采取先入學的辦法，對學費實行減、緩、免等措施。2、規(guī)范收費行為。每期開學，學校在各村街頭巷尾和收費報到處張貼收費標準，進行公示；學校行政組成開學收費檢查組，到片村校檢查收費項目，查閱發(fā)票收據(jù)，訪問學生家長，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向教育局寫出自查報告，從而杜絕了亂收費現(xiàn)象。3、完善保學機制。學校認真貫徹落實國家的“兩免一補”政策，并積極爭取社會各界人士對特困學生的資助，解決了許多困難學生的就學問題。近五年來，學校共發(fā)放幫困保學金20多萬元，先后救助了入學困難的學生778人次。通過上述系列措施，學校切實做到了減輕農民負擔，保證了學校轄區(qū)內適齡兒童入學率達百之百，小學生畢業(yè)率達百分之百，輟學率控制在百分之零?？傊?，我校在近兩年的工作中，克服了許多困難，做了很多工作，取得了一定的成績。但是也存在一些問題，需要改正。由于財力（特別是村級財力）有限，辦學條件還相對較差，一些村校還缺少圍墻、教師宿舍等基礎設施；我校教師隊伍還存在年齡結構、知識層次、教學水平偏差大的現(xiàn)象，一些教師教育觀念跟不上，教學水平較低，導致教育質量