




已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
東莞市德林環(huán)境工程有限公司(汕頭分公司)公司規(guī)章制度2O16年1月目 錄第一章 公司概要第二章 經(jīng)營政策第三章 員工基本守則第四章 會議、工作及學習制度第五章 設(shè)備使用規(guī)定第六章 物資管理規(guī)定第七章 合同管理制度第八章 文件、資料管理制度第九章 銷售制度 第十章 人事管理規(guī)定第十一章 考勤管理規(guī)定第十二章 獎勵懲罰規(guī)定第十三章 員工上班應有的工作態(tài)度 第一部分公司制度第一章 公司概要1 公司概要 本公司主要從事環(huán)保產(chǎn)品、計算機軟件、電子通訊設(shè)備、節(jié)能設(shè)備、污水藥劑的研發(fā)、銷售及技術(shù)服務;承接環(huán)保工程、環(huán)境工程、裝飾工程。污水設(shè)備的銷售,安裝調(diào)試,維護。東莞市德林環(huán)境工程有限公司位于廣東省東莞市南城中央商務區(qū)。我公司積極探索環(huán)保監(jiān)測領(lǐng)域,推進水環(huán)境和工業(yè)污染源水質(zhì)在線自動監(jiān)測系統(tǒng)的優(yōu)化與集成。始終堅持誠信和讓利于客戶,堅持用自己的服務去打動客戶。2 工作時間 上 午09:00 12:00中午休息12:00 14:00(包括午餐時間)下 午14:00 18:00第二章 經(jīng)營政策1 四大經(jīng)營政策1.1 開發(fā)政策 秉持誠實耐心努力,發(fā)揮創(chuàng)意,開發(fā)品質(zhì)完美之一流軟件;1.2 品質(zhì)政策 善用所有資源,持續(xù)品質(zhì)提升,符合客戶需求,滿足顧客期望;1.3 管理政策 獎賞分明,將資源作合理及有效分配,關(guān)心員工,并維護安全良好工作條件;1.4 人事政策 因材任用,隨時考核,講求績效,公平競爭。 2 兩大堅持2.1 侵占公司資產(chǎn)者除名 公司五大資產(chǎn):人資產(chǎn),財務資產(chǎn),信息資產(chǎn),信用資產(chǎn),智能資產(chǎn)。2.2 泄漏公司機密者除名公司三大機密:產(chǎn)品機密、銷售機密、技術(shù)機密。第三章 員工基本守則為謀求公司發(fā)展與員工福祉,全體員工應遵守下列各項所訂之服務守則:1 公司員工應忠勤職守,遵奉本公司一切規(guī)章,服從主管人員之合理指揮,不得敷衍塞責,主管人員對員工應親切指導。2 公司員工對內(nèi)應認真工作,愛惜公物,減少損耗,提高質(zhì)量,增加生產(chǎn),對外應保守業(yè)務或職務上之機密。3 公司員工應尊重公司信譽,凡個人意見涉及本公司方面者,非經(jīng)許可,不得對外發(fā)表,除辦理本公司指定任務外,不得擅用本公司名義。4 公司員工關(guān)于職務上之報告,均應循級而上,不得越級呈報,但緊急或特殊情況不在此限。5 公司員工在工作時間內(nèi),未經(jīng)核準不得擅離工作崗位。6 公司員工應自覺維護室內(nèi)清潔衛(wèi)生,保持工作場所肅靜、整潔,嚴禁大聲喧嘩、聊天串崗、吃零食。7 公司員工未經(jīng)核準不得私帶親友進入公司。8 公司員工不得利用職權(quán)圖利自己或他人。9 公司員工必須保持良好的職容風紀,上班必須著裝整齊,講普通話,接聽電話要用標準用語。10 公司員工非經(jīng)公司之書面同意,不得為自己或第三人經(jīng)營與公司相同或類似之事業(yè),亦不得為同類事業(yè)公司之無限責任股東執(zhí)行業(yè)務股東董事或經(jīng)理,或行號之顯名或隱名合伙人。11 公司員工不得因職務上之行為或違背職務之行為,接受招待,或受饋贈、回扣或其它不法利益。12 公司員工對外接洽事項,應態(tài)度謙和,不得有驕傲滿足以損害本公司名譽的行為。13 公司員工不得擷帶彈藥刀槍危險物品違禁品或與生產(chǎn)公物無關(guān)用品進入工作場所。14 公司員工未經(jīng)核準,不得攜帶公物出公司,應領(lǐng)取放行證后,方可出公司。15 公司為因應業(yè)務需要,在不違反勞動契約,不變更其應有收入及確為員工技術(shù)、體能所能勝任時,對員工職務或工作地點之移動,員工不得拒絕。16 公司員工應依照規(guī)定時間上下班,除出差請假外,必須親自做考勤記錄,亦不得遲到、早退或曠職。17 公司員工在上班時間禁止在公共區(qū)域內(nèi)吸煙。第四章 會議、工作及學習制度為使公司工作正常運轉(zhuǎn),做到上傳下達、相互溝通,按計劃、有步驟的開展公司經(jīng)營活動,特制定本制度:1 每周一由經(jīng)理主持召開一次全體員工會議,其內(nèi)容為傳達公司新的決定和安排,總結(jié)上周工作,計劃本周工作,聽取大家意見等;2 每月月底召開一次經(jīng)理會議,主要是總結(jié)本月工作,提出下月工作計劃及存在的問題;3 有關(guān)公司的重大問題,經(jīng)理可以隨時召開會議,溝通情況,研究解決對策;4 每次全體員工會議,由辦公室負責記錄,整理會議要點存檔;5 經(jīng)理會議,由經(jīng)理部指定人員,做會議記錄;6 公司員工應每周、每月向主管經(jīng)理提交一份工作總結(jié),一份工作計劃。出差人員每日寫工作記錄和計劃;7 公司工作管理實行經(jīng)理負責制;8 公司根據(jù)各部門的實際需要,安排技術(shù)、管理等培訓課程;9 全體職員除參加公司組織的各種培訓外,還應該積極開展自學相互學習活動,取長補短,逐步提高知識及業(yè)務水平。第五章 設(shè)備使用規(guī)定1 范圍設(shè)備基本分為:固定辦公設(shè)備、移動辦公設(shè)備、工程、技術(shù)使用工具、借用設(shè)備。1.1 固定辦公設(shè)備包括:計算機、傳真機、掃描儀、裝訂機、打印機等;1.2 移動辦公設(shè)備包括:筆記本電腦、便攜式打印機、刻錄機、攝像機、數(shù)碼相機等;1.3 工程、技術(shù)使用工具包括:生產(chǎn)、調(diào)試、維修等加工和服務所用到的一切工具;1.4 凡不是本公司的設(shè)備、工具,在本公司使用,均可稱為借用設(shè)備。2 使用規(guī)定2.1 固定辦公設(shè)備2.1.1 固定設(shè)備因長期使用,歸員工個人或部門向公司長期借用,同時有保管和維護的責任;2.1.2 在借用使用過程中,如因個人操作上的疏忽,而導致設(shè)備的人為性損壞,并給公司造成一定的經(jīng)濟損失,公司酌情對個人(或部門)進行經(jīng)濟賠償或處分。3.1 固定辦公設(shè)備、移動辦公設(shè)備,由經(jīng)理指定辦公室人員負責領(lǐng)用登記和歸庫;3.2 工程、技術(shù)使用工具由庫存管理員負責領(lǐng)用登記和歸庫;3.3 辦公設(shè)備、工具的損壞,由辦公室負責檢驗損壞程度。維修或報廢,上報公司審核后,再做處理; 第六章 物資管理規(guī)定公司是ISO9001:2000質(zhì)量認證企業(yè),一切物資管理規(guī)定以采購控制程序、合格供應商控制程序、不合格品控制程序物流管理控制程序為管理依據(jù)。1 物資采購1.1 工程項目所需的設(shè)備、材料、元器件、加工件等等,由相關(guān)的部門根據(jù)合同設(shè)計方案所需,填寫商品采購申請單,經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理審核批準后,交由采購部統(tǒng)一安排采購。1.2 工程項目在實際的施工中,若對公司原設(shè)計方案進行調(diào)整、修改而需增加設(shè)備、主材等,應報總工室進行討論審核,并經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理審批后,方可采購。1.3 工程施工現(xiàn)場員工根據(jù)實際情況,若急需零配件、工具、設(shè)備等,可以以傳真、郵件或因現(xiàn)場條件不允許以電話等形式,向主管經(jīng)理、總經(jīng)理說明現(xiàn)場情況,經(jīng)批準后,可自行在當?shù)刭徺I。1.4 外委加工件很容易出現(xiàn)錯誤,所以從外委加工廠的選擇,到圖紙設(shè)計、制造都必須嚴格進行檢查。每一件加工產(chǎn)品,附隨一份產(chǎn)品設(shè)計、制造質(zhì)量跟蹤表每一個環(huán)節(jié)都有負責人簽字,哪個環(huán)節(jié)出錯由該環(huán)節(jié)負責人負責。1.5 公司內(nèi)部所需辦公設(shè)備及常用辦公用品,由辦公室、財務部根據(jù)實際所需,填寫商品采購申請單,經(jīng)主管經(jīng)理審核批準后,交由采購部統(tǒng)一安排采購。大型辦公設(shè)備需經(jīng)總經(jīng)理批準。1.6 以上采購申請都是在采購申請人與庫房管理員,準確核實庫房確無此產(chǎn)品后,提出的申請,庫管需在商品采購申請單上簽字確認。2 物資出入庫2.1 通用配件采購需通過經(jīng)理審批同意后購買,并向財務報備。2.2 大型設(shè)備、特殊元器件或特殊材料等入庫,由商品采購申請人負責驗收產(chǎn)品質(zhì)量,由行政人員審核無誤,方可辦理入庫手續(xù)。2.3 汽車鑰匙使用需向行政人員申請,并拍攝車行公里數(shù)登記使用情況。2.4 入庫單一式三聯(lián),一聯(lián)存根備查,一聯(lián)隨原始憑證轉(zhuǎn)財務部作帳務處理,一聯(lián)管理員留存入帳。2.5 物資出庫要與庫房管理員辦理出庫手續(xù),經(jīng)主管經(jīng)理簽字、財務、庫管、經(jīng)辦人先后簽字后,方可出庫。2.6 出庫單一式三聯(lián),一聯(lián)存根備查,一聯(lián)隨原始憑證轉(zhuǎn)財務部作帳務處理,一聯(lián)管理員留存入帳。2.7 管理員每個月都要對庫存進行盤點,制作報表,上交主管領(lǐng)導備查。通過盤點對材料盤盈、盤虧和積壓要查明原因,采取相應措施以便材料管理。2.8 庫房管理員根據(jù)產(chǎn)品類型、供應商進行分類,采用科學的方法進行保管。嚴禁存放易燃物品,禁止煙火。2.9 公司常用辦公用品出入庫,由辦公室專人負責登記簽發(fā)。第七章 合同管理制度1 范圍合同系指公司從事對外活動所簽屬的專門文件,包括經(jīng)濟文件、技術(shù)文件、合作協(xié)議、物資采購合同等。2 經(jīng)濟文件2.1 經(jīng)濟文件是指進行商務活動中的合同、報價、商務標書、簡介等有關(guān)文件;2.2 經(jīng)濟文件一般由市場部項目經(jīng)理負責起草,公司經(jīng)理審核;2.3 銷售人員要認真學習合同法及公司有關(guān)文件,以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度擬定文件條款;2.4 商務報價一律由打印形式發(fā)出,報價單應注明發(fā)往單位、地點等、送達人及發(fā)送人,由主管經(jīng)理簽字后方可發(fā)出并同時將原稿留底;2.5 經(jīng)濟合同的簽定要由財務人員對成本進行核算。3 技術(shù)文件3.1 技術(shù)文件是指技術(shù)協(xié)議、方案、措施、技術(shù)標書等一類文件;3.2 技術(shù)文件實行三級審查制度:3.2.1 由文件編寫人員進行初審;3.2.2 由主管經(jīng)理進行復審;3.2.3 由總工程師進行終審。3.3 技術(shù)文件終審后,由總經(jīng)理簽字后發(fā)送。4 合作協(xié)議4.1 合作協(xié)議主要是指技術(shù)開發(fā)合作、項目合作、經(jīng)營合作等;4.2 合作協(xié)議由涉及到的部門經(jīng)理共同起稿,由總經(jīng)理審核、批準;5 物資采購合同5.1 物資采購合同是指公司因工程、開發(fā)、辦公所需要的產(chǎn)品、材料、設(shè)備等等一切物資的訂貨合同。5.2 采購合同由采購部根據(jù)各部門/或個人的“商品采購申請單”,經(jīng)主管經(jīng)理審核批準后,與供應商簽署的供貨合同。6 合同保管6.1 經(jīng)濟文件、技術(shù)文件、合作協(xié)議,由公司經(jīng)理指定辦公室人員管理,進行分類、建檔、保存、備份等工作。6.2 物資采購合同由采購部進行分類、存檔管理。第八章文件、資料管理制度公司是ISO9001:2000質(zhì)量認證企業(yè),一切文件與資料的管理以文件與資料控制程序為管理依據(jù)。1 文件管理1.1 內(nèi)部文件公司制定的章程、傳達各部門的文件、各部門之間的文件、會議記錄、決議等等文件,由辦公室專人負責傳達、保存工作。1.2 外部文件一切來自公司外部的文件,經(jīng)相關(guān)部門人員查閱后,交由辦公室專人負責分類、保存、備份等工作。1.3 文件發(fā)送1.3.1 公司外發(fā)文件一律由辦公室專人統(tǒng)一負責登記后發(fā)送。1.3.2 外發(fā)文件里如有關(guān)于公司技術(shù)、商務、銷售等信息內(nèi)容,須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可發(fā)出。2 資料管理2.1 項目資料項目資料指工程自立項之日起,與客戶之間來往的一切文件資料。2.1.1 項目立項后,簽定商務合同的項目,由辦公室專人負責建檔,進行保存、備份工作,并每星期向各部門收集與此項目相關(guān)的所有資料(如傳真、信函、方案、措施、圖紙等),各部門應積極配合。2.1.2 項目立項后,未簽定商務合同的項目,銷售人員應將與此項目相關(guān)的所有資料整理好合訂在一起,由市場部存檔,作為參考資料。2.2 申報資料公司向上級部門申報項目的所有資料,由財務部保管,辦公室協(xié)管,并備份保存。2.3 樣本資料2.3.1 采購部負責對公司所有樣本進行分類、保管,并定期更新常用件的樣本資料和銷售價格。2.3.2 采購部應為各部提供他們所需要的樣本資料。2.4 市場資料市場資料包括市場需求資料、客戶資料、競爭對手資料等等與市場相關(guān)的資料,由市場部負責收集及保管。3 借閱與索取3.1 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師借閱歸案文件或索取復印件,可通過管理人員直接提檔借閱/索取。文件當日歸檔,如需帶離公司需辦理借閱手續(xù)。3.2 公司其他人員借閱非密級檔案,可直接向管理人員借閱,當日歸案;借閱密級檔案(如圖紙、程序、報價等),需經(jīng)主管經(jīng)理同意,并辦理借閱手續(xù)。如確屬工作需要歸檔文件復印件,必須經(jīng)主管理經(jīng)理批準,方可辦理借閱手續(xù)。4 商業(yè)密級文件丟失及泄露4.1 公司員工應時刻注意,保守公司的商業(yè)情報和技術(shù)密級文件。4.2 科研人員,應時刻注意保管好使用的圖紙和技術(shù)資料,如有遺失應立即向主管經(jīng)理匯報。對產(chǎn)品的性能、構(gòu)造等技術(shù)指標和產(chǎn)品的價值、使用范圍等評估預測,未經(jīng)主管經(jīng)理同意,不得隨意向他人透露,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除,并承擔由此造成公司損失的賠償責任,情節(jié)嚴重者,公司將依法追究其法律責任。4.3 銷售或管理人員,未征得主管經(jīng)理的同意,不得隨意向他人透露公司的產(chǎn)品研制進度、生產(chǎn)能力以及營銷計劃等商業(yè)情報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除,并承擔由此造成公司損失的賠償責任,情節(jié)嚴重者,公司會依法追究其法律責任。第九章 銷售制度本著積極、努力鞏固、開拓市場的銷售工作態(tài)度,規(guī)范而有序的開展各項業(yè)務,保障合同的順利執(zhí)行,特制定以下制度。1 基本原則1.1 銷售人員應本著“團結(jié)、協(xié)作”的精神,服從公司的統(tǒng)一安排部署,積極開拓、努力進取。1.2 銷售人員保持良好的個人形象,隨時維護公司的形象及信譽不得有違法亂紀行為。1.3 銷售人員在簽署和執(zhí)行合同時應嚴格遵守國家合同法及有關(guān)規(guī)定。1.4 以業(yè)務風險與利益對等為原則。1.5 所有項目須經(jīng)立項后方可實施(同步閥銷售除外)。1.6 業(yè)務、客戶資料實行保密原則。2 工作內(nèi)容2.1 市場部的職責為:開拓市場,建立并維護客戶網(wǎng)絡,負責公司各類項目的銷售合同或協(xié)議、簽訂貿(mào)易、技術(shù)服務等,及有關(guān)應收帳款的催收工作;負責公司做新項目、新產(chǎn)品的推廣工作;負責施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。2.2 銷售人員對公司經(jīng)理負責。2.3 所有項目必須立項后方可實施。銷售人員根據(jù)個人所掌握的資源,向公司經(jīng)理提交立項報告(內(nèi)容包括項目介紹、預計合同額、人員關(guān)系、競爭環(huán)境等供立項時作為參考),公司經(jīng)討論批準后,方可報銷已發(fā)生費用或支付業(yè)務費用,否則一切費用由個人承擔。2.4 銷售人員在工作當中應把握好各項費用的開支,計劃外資金需由公司經(jīng)理批準。2.5 銷售人員負責公司新項目、新產(chǎn)品的推廣工作,所產(chǎn)生的費用由公司承擔。2.6 公司對工程項目(包括工程報價、實施方案等)、項目信息、客戶信息進行統(tǒng)一管理,銷售人員應嚴格保密。第十章人事管理規(guī)定1 總則1.1 為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。1.2 本公司員工的聘用和調(diào)升除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師外,其他員工均應遵循本規(guī)定,由總經(jīng)理聘用。2 聘用2.1 公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。2.2 公司聘用各級員工以學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務或工作者為原則,但特殊需要時不在此限。2.3 新進員工的聘用,根據(jù)業(yè)務需要,由公司統(tǒng)一招聘。3 試用3.1 凡應聘本公司員工,除任相當職務卓有成績或具備特殊技能,經(jīng)總經(jīng)理審核準予免試用外,其它員工均須進和試用。3.2 新聘用人員試用期為一至三個月,期滿合格者方予錄用為正試員工。3.3 試用人員必須遵守公司的規(guī)章規(guī)度,試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時停止試用。3.4 公司新進員工試用前應辦理報到手續(xù),并按規(guī)定時間上班。3.4.1 填寫個人履歷表;3.4.2 交登記照片2張;3.4.3 戶口本或身份證復印件1份;3.4.4 學歷證、職稱證復印件各1份;3.4.5 外阜人員須提交務工證、暫住證復印件各1份,如有特殊原因,須由主管經(jīng)理批準暫緩提交。3.5 試用期滿后,通過公司審核合格的員工與公司簽訂勞動合同書、保密協(xié)議等,試用期不含在合同期限內(nèi)。4 解職4.1 本公司員工的解職分為“當然解職”、“辭職”、“解聘”三種。4.2 公司員工死亡為“當然解職”,停止該員工在本公司享受的一切福利待遇。4.3 公司員工自請辭職者,應于請辭日30天前以書面形式申請核準。4.4 公司員工有下列情況之一者,可自行解聘。4.4.1 員工在合同期內(nèi)違反勞動合同書、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議等中的有關(guān)條款和規(guī)定,并且給公司的名譽和經(jīng)濟造成了一定的損失者。4.4.2 員工在合同期結(jié)束后,若雙方不能就續(xù)簽合同達成一致者。4.4.3 因病延長假期超過3個月者。4.4.4 觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。4.5 公司員工解職,除“當然解職”除外,均應辦理交接手續(xù),經(jīng)主管經(jīng)理簽字后才能離職。第十一章考勤管理規(guī)定考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是計發(fā)工資、獎金、福利等待遇的重要依據(jù),公司必須給予重視。公司的考勤管理主要由辦公室負責。1 考勤記錄1.1 公司員工應按時上下班,不遲到不早退,每天應準確、真實的記錄自己的到崗情況,由辦公室負責監(jiān)督。1.2 出差、休假人員的考勤由辦公室負責記錄。1.3 正常工作日員工工作時間超過8小時以上者和休息日工作者,都按日常工資計算加班費。國定假日加班享受不低于日工資百分之二百的工資報酬或倒休。1.4 考勤符號 出勤 出差 加班 病假 事假 休假 + 婚假 產(chǎn)假 喪假 公傷 曠工* 遲到寫時間2 辦公室應在每月月底將當月考勤匯總交到財務部。3 各種假期3.1 以下為國定假日/休息日,但因工作需要可指定照常上班,需以加班計算。3.1.1 國定假日:元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié),國慶節(jié)。3.1.2 休息日:星期日。3.2 特殊情況請假 (如家中臨時突發(fā)事件,可通過電話事先口頭請假,事后補交請假條到行政處。)3.3 事假3.3.1 公司員工遇事必須于工作日親自辦理的,應事先請假,不能提前請假的,可用電話、書信等方式請假,假滿應提前續(xù)假。3.4 病假3.4.1 公司員工因病休假,憑醫(yī)院病休證明,最遲提前3天向公司提出申請,經(jīng)主管經(jīng)理及總經(jīng)理審批后,移交自己工作,方可休病假。3.5 公傷3.5.1 公司員工因公負傷,醫(yī)療期間按照員工保險報銷醫(yī)療費用,工資按病假計發(fā)工資,最低按50%計發(fā)工資。3.5.2 公司員工因公負傷,傷愈復發(fā),持醫(yī)院診斷證明經(jīng)單位確認,公司根據(jù)復發(fā)的實際情況給予相應的補償。3.6 婚假3.6.1 公司員工結(jié)婚,持結(jié)婚證書,可享受帶薪婚假。最少提前3天向公司提出申請,經(jīng)主管經(jīng)理及總經(jīng)理審批后,安排好自己的工作,方可休假。3.6.2 在本公司服務未滿一年者,可享受帶薪假3天。3.6.3 在本公司服務三年以上的員工可享受子女結(jié)婚帶薪假2天,兄弟姐妹結(jié)婚帶薪假1天。3.7 產(chǎn)假3.7.1 公司女性員工生育可請假8個星期,不計發(fā)工資,但不影響年終獎金。3.7.2 公司男性員工配偶分娩當天可享受帶薪假1天。3.7.3 女性員工休產(chǎn)假,最遲提前7天向公司提出申請,經(jīng)主管經(jīng)理及總經(jīng)理審批后,移交好自己的工作,方可休假。男性員工產(chǎn)假,根據(jù)實際情況而定。第十二章獎勵懲罰規(guī)定本公司制度獎勵懲罰的規(guī)定是了為鼓勵員工奮發(fā)向上,做出更大成績,防止和糾正員工違法失職行為,保障公司各項工作的正常開展,順利完成各種工作目標。 員工獎勵條件公司員工有下列情形之一者,予以獎勵,并由總經(jīng)理簽發(fā)獎勵公告。1.1 對本公司業(yè)務有特殊功績或貢獻者。1.2 對于舞弊或有危害公司權(quán)益之事,能事先發(fā)現(xiàn)并加以防止,而使公司減少或免受損失者。 1.3 非實發(fā)事件,臨機應付得當或奮勇救護保全人命的者。1.4 科研人員的發(fā)明或技術(shù)改進,共價值對公司有一定的創(chuàng)造性和實用性者。1.5 節(jié)省原料、物料或利用廢料有顯著成效者。1.6 領(lǐng)導有方使業(yè)務發(fā)展有相當收獲者。1.7 預防機件故障或搶修工程提前完成,有較大貢獻的者。1.8 才能卓越成績優(yōu)異而且能勝任現(xiàn)職以上職務的者。1.9 服務勤勞,克盡職守而成績優(yōu)越者。1.10 其它應予以獎勵的情況。第十三章 員工上班應有的工作態(tài)度1 上 班 前1.1 帶著一顆愉快的心上班。1.2 應提早15分鐘到達公司,以便準備工作。1.3 遇到同事及上司應親切問早。1.4 進辦公室后應將隨身外套、大衣、雨具等放置好,不要亂放。1.5 開始上班時,立刻將心情拉回工作上,尤其是星期一。1.6 開始上班后應即停止早餐、閱報及聊天。2 儀 表2.1 女性避免穿著華麗的衣服或配戴貴重的飾品。2.2 女性化妝宜淡雅樸實,只允許擦飾透明指甲油。2.3 男士應穿著整潔,穩(wěn)重的衣服。2.4 整齊的頭發(fā)、清潔的胡須更會使你顯得有精神。2.5 指甲、牙齒、鞋子,甚至內(nèi)衣均不可忽視。3 盡 職3.1 了解上級的理念與要求,接受指導與指揮。3.2 經(jīng)常對工作提出檢討與改進的方法。3.3 不應未經(jīng)思考與嘗試,即對交辦工作產(chǎn)生抗拒。3.4 不應依時的障礙,而屈服于工作壓力。3.5 工作發(fā)生問題,應隨時向上級反應。3.6 對工作充滿信心,積極、樂觀、負責。3.7 盡快學習工作應有的態(tài)度與技能。3.8 對上司不懼怕,不唯唯諾諾,有話直說。3.9 知錯必改,不強辯,不掩過。3.10 不斷追求進步,充實知識。3.11 上司需要你時,都能找的到你,或掌握你的行蹤。3.12 吃飯或下班,應配合工作狀況。4 律 己4.1 不私自經(jīng)營或投資與公司業(yè)務有關(guān)的事業(yè)。4.2 不接受不當利得或接受有利害關(guān)系的宴請及贈禮。4.3 上司不在時,仍保持正常工作態(tài)度。4.4 不因個人的喜惡情緒,而帶到工作上。4.5 表報數(shù)據(jù)不隨意填寫,費用不浮報。4.6 有客人在不吃零食或談笑。4.7 辦公時不看與業(yè)務無關(guān)的書報雜志。5 待 人5.1 不以對他人的喜惡,而影響你對他工作的評價與認定。5.2 不固執(zhí)己見,應有雅量接受別人不同的意見。5.3 不應有傲慢的言行,不以個人學歷或職位而輕視別人。5.4 不結(jié)派。5.5 同事之間,應彼此保持適當?shù)淖鹬嘏c禮節(jié)。5.6 平日多溝通聯(lián)系,對工作上之協(xié)調(diào)合作自有裨益。5.7 不隨意批評別人,不言人隱私,不宣揚別人過失,不搬弄是非。5.8 尋求與同事相同的興趣, 會增進彼此的關(guān)系。5.9 不隨便發(fā)怒或訴責他人。5.10 經(jīng)常站在對方立場想同一件事, 會拉近雙方的差距。5.11 不因年資久而以老自居, 須知飛鷹藏爪的道理。5.12 不以薪水論人。6 守 時6.1 不遲到,不早退。 6.2 參加會議, 洽商或與人約定應嚴守時間。6.3 工作應有計劃, 注重期限, 爭取時間。7 守 序7.1 了解并遵守公司的體制與規(guī)章辦法。7.2 保持辦公室的氣氛,避免喧嘩及嬉戲。7.3 上班時間不做私人事務,避免會見親友。7.4 注意抽煙的污染與煙屑。7.5 保持環(huán)境的衛(wèi)生與美觀。8 惜 物8.1 愛護公司設(shè)備,不挪為私用不破壞。8.2 借用之公物用畢后應立即歸還。8.3 個人保管之公物、設(shè)備應妥善保管與使用。8.4 節(jié)約使用文具、紙張、復印機、水電。8.5 經(jīng)常擦拭、保養(yǎng)保持整齊清潔。8.6 遇有損壞立即報告報修。9 守 密 9.1 文件資料及業(yè)務機密不隨意影印,傳播及放置。9.2 不于公共場合、出租車、公車內(nèi)談論業(yè)務機密,以示博聞。9.3 知人隱私及缺點,應嚴守秘密。9.4 注意辦公場所出入的陌生人。9.5 自家的電話及地址也要對外人保密。9.6 遵守公司所訂保密規(guī)則。10 說 話10.1 保持輕松的態(tài)度,適當?shù)囊粽{(diào)與速度,及清晰的發(fā)音。10.2 把握重點與目的,長話短說。10.3 傾聽對方所說的話,不打岔。10.4 適時的附和對方的談話。10.5 進主管辦公室應先敲門。10.6 不和正在數(shù)鈔票及打算盤的人講話。11 電 話11.1 電話話鈴聲后要立刻拿起話筒。11.2 注意電話禮節(jié),把握說話要領(lǐng)。11.3 為人接轉(zhuǎn)應迅速,待人傳達應確實。11.4 確定對方說話內(nèi)容、聲音太小應告知,請再覆述一次。11.5 降低說話聲
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年上半年安徽宣城市事業(yè)單位市縣聯(lián)動引進急需緊缺專業(yè)人才71人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年安徽安慶桐城市衛(wèi)健系統(tǒng)“綠色通道”引進專業(yè)技術(shù)人員20人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年安徽合肥興泰資本管理限公司招聘6人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年安徽六安市金安區(qū)從社區(qū)工作者中招聘事業(yè)單位工作人員5人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年安徽六安城市建設(shè)投資集團招聘20人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年寧波市江北區(qū)審管辦招考編外工作人員易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2024年懸架系統(tǒng)減震元件項目資金申請報告代可行性研究報告
- 2024福建省青山紙業(yè)股份有限公司秋季招聘14人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 高中生物1.2.1細胞的多樣性和統(tǒng)一性同步練習2含解析新人教版必修1
- 2025年半干半濕脫硫除塵器項目可行性研究報告
- 2025屆海南省海口市名校高考英語二模試卷含解析
- 《中醫(yī)美容》課件
- 2023年高考真題-歷史(遼寧卷) 含解析
- 2024年中國電動紅外線槍玩具市場調(diào)查研究報告
- 員工安全風險辨識及管控措施
- 《大氣污染物控制工程》-揮發(fā)性有機物污染控制
- 《連續(xù)性腎替代治療容量評估與管理專家共識》解讀課件
- 健康產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務平臺建設(shè)及運營模式
- Python開發(fā)工程師招聘筆試題及解答(某大型國企)
- 現(xiàn)代家政導論-課件 5.2.1認識國外家政服務業(yè)發(fā)展
- 汽車機械制圖習題冊 習題答案 F8-項目八-識讀零件圖
評論
0/150
提交評論