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文檔簡介

通 細(xì) 則生 產(chǎn) 安 全 處 生產(chǎn)處內(nèi)部考核管理實(shí)施細(xì)則1目的為加強(qiáng)生產(chǎn)安全處內(nèi)部考核管理,有效推動(dòng)并進(jìn)一步細(xì)化各專業(yè)管理,使考核機(jī)制更加明晰化、條理化、日常化,特制定本辦法。2勞動(dòng)紀(jì)律 2.1 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和上下班作息時(shí)間,做到不遲到、不早退、不無故缺勤。對(duì)違紀(jì)者作如下考核: a.遲到、早退:每次扣2分,遲到、早退30分鐘以上按曠工處理; b.無故不上班按曠工二日處理.(曠工按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行); c.當(dāng)班脫(串)崗、睡崗、看非專業(yè)書籍、干私活及從事與本崗工作無關(guān)的活動(dòng)(領(lǐng)導(dǎo)安排的工作除外),每人次扣5分。職員當(dāng)班期間因故需外出,必須請(qǐng)假,且每次不得超過1小時(shí)。否則,2小時(shí)算半天事假,4小時(shí)以上按一天事假計(jì)算; d.調(diào)度不得回家進(jìn)餐, 否則視為脫崗.酒后上班,每次扣10分。在崗喝酒,每次扣20分;e.上班吵嘴、打架、無理取鬧、每次扣20分,并根據(jù)情況令其內(nèi)部待崗或依據(jù)有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同;f.上班按規(guī)定著裝,考勤公開真實(shí),做不到,每人次扣2分;g.公司內(nèi)部機(jī)密文件不經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后不得向外人泄露,一旦發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況令其內(nèi)部待崗或辭退出生產(chǎn)安全處。2.2嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,各種休假必須有完整的手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。否則,按曠工論處。2.3嚴(yán)禁私自換班,代班,每發(fā)生一次扣當(dāng)月考核分5分;輪休或調(diào)休時(shí),必須手續(xù)齊全。即由當(dāng)事人申請(qǐng),輪休雙方、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可生效。否則,視為曠工。2.4職工休假按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.5生產(chǎn)協(xié)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,否則,按以下規(guī)定考核: a.接班者未接班,交接者不得離崗,同時(shí)應(yīng)與接班人聯(lián)系,待將接班者安排妥當(dāng)后,方可離崗。否則,扣交班者2分/次; b接班者須在交接辦記錄本上簽名,證明確實(shí)接班,否則扣接班者1分/次; c.接班者在交接過程中發(fā)現(xiàn)的問題,交班者原則上處理好后再交班,不處理者,視情節(jié)扣25分。對(duì)有爭議的問題,處領(lǐng)導(dǎo)再進(jìn)行協(xié)調(diào); d.交班或接班不得由他人代其進(jìn)行,否則,每次扣2分;e.接班者因故不能按時(shí)到崗接班,至少提前二小時(shí)向處長請(qǐng)假,否則按曠工處理。 3 工作質(zhì)量 3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作指令,努力提高工作質(zhì)量和效率。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)聯(lián)系處理,否則按以下規(guī)定考核: a.無故不執(zhí)行或拖拉執(zhí)行各項(xiàng)工作指令,或工作不服從分配,不聽從指揮、扯皮、推諉、拖拉、消極怠工者,每次扣210分。造成后果或影響極壞者,將視情節(jié)加重處罰,直至退出生產(chǎn)安全處; c.在發(fā)生事件時(shí)必須第一時(shí)間逐級(jí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),匯報(bào)不及時(shí)者(按事件造成的損失輕重)當(dāng)月扣530分;3.2加強(qiáng)崗位管理,嚴(yán)格執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量,按以下標(biāo)準(zhǔn)考核:a.未按規(guī)定要求完成各項(xiàng)工作,每人次扣15分,存在問題未及時(shí)報(bào)出,每次扣1分;b.弄虛作假者,每次扣30分,并視情況給予待崗或退出生產(chǎn)安全處。 c.各種記錄、表格不按要求填寫,每項(xiàng)次扣2分; d.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)和突擊性工作,否則,按不執(zhí)行工作指令處理; 3.3加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理,認(rèn)真開展技術(shù)培訓(xùn),貫徹落實(shí)各程序性文件和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要精神,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用,努力提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,否則按以下條款處罰: a.調(diào)度在抓好本職工作同時(shí),應(yīng)參與行政管理,并當(dāng)好行政領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。做不到,每次扣5分; b.調(diào)度、專業(yè)人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,做不到,每次扣2分; c.建立健全各種業(yè)務(wù)臺(tái)帳,各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確并及時(shí)報(bào)出,否則,每項(xiàng)次扣1分; d.認(rèn)真做好本單位日常的具體工作,做不到,每次扣2分; e.認(rèn)真開展職工各項(xiàng)培訓(xùn)工作,嚴(yán)格考試制度,提高職員的專業(yè)知識(shí)水平和安全意識(shí),更好地為生產(chǎn)服務(wù),做不到,每次扣2分; f.按要求做好文件、資料和檔案管理工作,否則,每次扣1分; 3.4各管理人員應(yīng)按時(shí)完整準(zhǔn)確地做好各種臺(tái)帳、報(bào)表及原始記錄,任何異常情況都要有記錄可查,不漏填、錯(cuò)填,不作假記錄,并妥善保管好記錄本. a.在記錄本(表)上亂寫亂畫者,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分; b.缺張少頁每次扣2分; c.不及時(shí)更換記錄本或報(bào)表,每次扣1分;4 精神文明及安全環(huán)保 4.1職員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全和環(huán)保操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,杜絕三違,做到四不傷害,避免人身、設(shè)備及工藝事故的發(fā)生,違者按以下扣分: a.進(jìn)入工作場地,應(yīng)按規(guī)定正確穿戴勞保用品,否則,每項(xiàng)次扣5分; b.違章指揮,違章作業(yè)者,每次視情節(jié)扣210分; c.工作馬虎,造成未遂事故者視情節(jié)每次扣520分; d.崗位職責(zé)及崗位“四不傷害”防護(hù)卡的內(nèi)容,必須做到三會(huì),否則每項(xiàng)次扣2分; e.發(fā)生安全事故(含未遂事故),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理。做不到,每次視情節(jié)扣210分;4.2自覺遵守海螺制度文化,展現(xiàn)海螺員工文明形象。 a.按要求打掃各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,保持處室墻面、地面、門窗清潔。否則,不打掃者,每次扣2分。打掃不干凈者,每次扣1分;b.每位職員必須準(zhǔn)時(shí)參加部門領(lǐng)導(dǎo)安排各類會(huì)議,否則每次扣1分;d.在參加會(huì)議時(shí)坐姿端正、電話調(diào)成振動(dòng)、散會(huì)時(shí)主動(dòng)整理會(huì)場,做不到,每項(xiàng)扣2分;e.無故不參加會(huì)議者每次扣2分; 4.3工作積極,態(tài)度認(rèn)真,作風(fēng)過硬,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患,為企業(yè)贏得較高經(jīng)濟(jì)效益,為集體爭得廣泛社會(huì)影響和榮譽(yù)者,按以下條款獎(jiǎng)勵(lì): a.發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開動(dòng)腦筋,積極為處室的管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策被采納,并取得顯著效益者,每次獎(jiǎng)520分;b.積極參加雙革、合理化建議活動(dòng),對(duì)在活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?wù)?,每次?jiǎng)勵(lì)5分; c.及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免重大事故者,獎(jiǎng)220分; d.見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭者,每次獎(jiǎng)220分; e.為集體爭得廣泛社會(huì)影響和榮譽(yù)者,獎(jiǎng)220分。4.4本細(xì)則適用于生產(chǎn)安全處全體職員,誰出的問題,誰負(fù)責(zé)任。對(duì)要考核的事和人要當(dāng)面、及時(shí)地告訴其本人,并記錄清楚。在日常工作中歡迎大家相互督察,共同提高,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向處長反映,所要反映的問題原則上反映時(shí)間最長不得超過三天,過期如該事對(duì)產(chǎn)品工序質(zhì)量沒帶來較大后果的原

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