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新產(chǎn)品開發(fā)流程 (暫定版)一:新產(chǎn)品開發(fā)提案1:提出開發(fā)項(xiàng)目 由相關(guān)單位提交新產(chǎn)品開發(fā)提案表于規(guī)劃辦,海外營(yíng)銷總部、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷總部進(jìn)行會(huì)簽。2:提案審查 由規(guī)劃辦、工程部對(duì)提案進(jìn)行審查。(經(jīng)最終核準(zhǔn)的新產(chǎn)品開發(fā)提案表,規(guī)劃辦、工程部各存檔一份)。二: 新產(chǎn)品開發(fā)方案制定1:情報(bào)收集 由規(guī)劃辦及市場(chǎng)組負(fù)責(zé),海外、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷總部前線人員支持,收集以下資料:A:現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者(數(shù)家) B:主要競(jìng)爭(zhēng)者(一家)C:競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)占有率 D:競(jìng)爭(zhēng)者的銷售渠道E:競(jìng)爭(zhēng)者的推銷辦法 F:競(jìng)爭(zhēng)者提供的商品和服務(wù)G:競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格 H:競(jìng)爭(zhēng)者的廣告手段I:競(jìng)爭(zhēng)者的相關(guān)產(chǎn)品樣品2:研究分析 A:規(guī)劃辦主導(dǎo),工程部協(xié)助針對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行研究分析,整理相關(guān)資料,形成草案。B:規(guī)劃辦主導(dǎo),工程部協(xié)助擬制開發(fā)方案 。 3:審議草案(召開規(guī)劃會(huì)議,會(huì)前應(yīng)向與會(huì)者提交討論內(nèi)容。) 草案主要內(nèi)容: A:針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品樣品,逐個(gè)分析其優(yōu)劣。B:針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品樣品,進(jìn)行比較(品質(zhì)、性能、成本等)。C:自己開發(fā)方案D:將自己待開發(fā)方案與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品逐個(gè)比較E:開發(fā)費(fèi)用F:開發(fā)周期海外、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷總部結(jié)合情報(bào)提議:A:產(chǎn)品定位、成本 B:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 C:銷售渠道 D:市場(chǎng)區(qū)域范圍E:商品或服務(wù)的價(jià)格 F:預(yù)計(jì)的購(gòu)買動(dòng)機(jī) G:未來的消費(fèi)者 H:計(jì)劃中的銷售額如新產(chǎn)品為新開架構(gòu)、新增功能等與現(xiàn)有產(chǎn)品有較大改進(jìn),則可依實(shí)際需要,做如上所述的相應(yīng)研究分析報(bào)告。三:產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)1:由規(guī)劃辦搜集相關(guān)的產(chǎn)品造型樣品。2:由規(guī)劃辦負(fù)責(zé)ID設(shè)計(jì)數(shù)款,給相關(guān)人員評(píng)選。3:ID確認(rèn)及型號(hào)命名,由規(guī)劃會(huì)議討論,規(guī)劃組組長(zhǎng)或其代理人簽核(ID需為3視圖)。4:ID課將確簽后的ID圖、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制作方案轉(zhuǎn)交于工程部,并在1個(gè)工作日內(nèi)擬制新產(chǎn)品前期開發(fā)進(jìn)度表(至功能板確認(rèn))書面報(bào)告規(guī)劃辦和工程部(特殊情況,由ID課與工程部一起擬制新產(chǎn)品前期進(jìn)度表并于2個(gè)工作日內(nèi)完成,兩部門各1個(gè)工作日完成簽核各自項(xiàng)目)。5、收到ID圖后1個(gè)工作日內(nèi),工程部將新產(chǎn)品圖片、型號(hào)、狀況等列入新產(chǎn)品、項(xiàng)目進(jìn)展情況表內(nèi)。四:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及手板制作1:由結(jié)構(gòu)工程師、電子工程師和ID工程師討論,繪外觀3D結(jié)構(gòu),工程部于收到確簽的ID后6個(gè)工作日內(nèi)完成。2:3D外觀文檔完成后,由ID課確認(rèn)電腦3D外觀效果,工程部輸出3D外觀文檔轉(zhuǎn)交ID課確簽。ID課于2個(gè)工作日內(nèi)完成確簽或在7個(gè)工作日內(nèi)完成外觀模型的制作、確簽并轉(zhuǎn)工程部進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。3:工程部在8個(gè)工作日內(nèi)完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。4:工程部完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后,由規(guī)劃辦ID課再次確認(rèn)外觀,于1個(gè)工作日內(nèi)完成并以郵件形式進(jìn)行回復(fù)、確認(rèn)。5:工程部負(fù)責(zé)在8個(gè)工作日內(nèi)完成功能板制作及模具估價(jià)(由工程部經(jīng)理決定是否制作功能手板)。6:工程部于1個(gè)工作日內(nèi)完成功能板檢討并將功能手板轉(zhuǎn)規(guī)劃辦ID課,由規(guī)劃組組長(zhǎng)或其代理人在3個(gè)工作日內(nèi)完成確簽;若功能手板需作修改,由規(guī)劃辦以書面形式將意見知會(huì)工程部(有較大外觀變化則需在4個(gè)工作日內(nèi)提供新的ID圖于工程部)。7:若需申請(qǐng)專利,則在功能板確認(rèn)后1個(gè)工作日內(nèi)展開,由ID課長(zhǎng)負(fù)責(zé)(中檔以上產(chǎn)品均需申請(qǐng)專利)。8:功能板確認(rèn)后3個(gè)工作日內(nèi),若產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制作方案有更新,則ID課需在2個(gè)工作日內(nèi)將新方案提供于工程部。規(guī)劃辦產(chǎn)品課擬制新產(chǎn)品開發(fā)、推廣計(jì)劃表并轉(zhuǎn)工程及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽,最終經(jīng)規(guī)劃組長(zhǎng)或其代理人核準(zhǔn)后,發(fā)至工程部、企劃組。9:企劃組則依據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)、推廣計(jì)劃表在3個(gè)工作日內(nèi)分別擬制經(jīng)規(guī)劃組長(zhǎng)或其代理人核準(zhǔn)后的新產(chǎn)品廣告計(jì)劃,并提供于規(guī)劃辦。10:功能板確認(rèn)后的6個(gè)工作日內(nèi),由工程部將新產(chǎn)品特性、相關(guān)技術(shù)參數(shù)等提供給規(guī)劃辦產(chǎn)品課,之后2個(gè)工作日內(nèi),由規(guī)劃辦產(chǎn)品課將新產(chǎn)品特點(diǎn)參數(shù)提供于企劃組。11:企劃組則在2個(gè)工作日內(nèi)將新產(chǎn)品包裝結(jié)構(gòu)方案提供于美工課,美工課安排在3個(gè)工作日內(nèi)完成包裝結(jié)構(gòu)、圖面設(shè)計(jì)并安排打樣。12:企劃組制訂初步的銷售方案、廣告推廣初稿(包括是否制作海報(bào)、單張彩頁(yè))并提供于產(chǎn)品課、美工課;美工課在20個(gè)工作日內(nèi)完成新產(chǎn)品初步包裝、說明書、保修卡、驅(qū)動(dòng)盤界面、貼紙、圖案設(shè)計(jì)及海報(bào)、彩頁(yè)等(中英文同步進(jìn)行,原則在中文版上作轉(zhuǎn)譯即可,英文資料由出口部負(fù)責(zé)進(jìn)行翻譯),產(chǎn)品實(shí)物則依手板數(shù)碼圖片。五:開模1:在功能板確認(rèn)后1個(gè)工作日內(nèi)由工程部下發(fā)開模通知,之后模房負(fù)責(zé)在3個(gè)工作日內(nèi)完成模具估價(jià)和發(fā)包。2:開模圖面由工程部經(jīng)理審核發(fā)開模。3:由工程部經(jīng)理、模房負(fù)責(zé)人、分管資材的副總會(huì)簽開模合約書。4:外購(gòu)件由工程部主導(dǎo)完成打樣。六:試模第一次試模(T1):1:由工程部提前3個(gè)工作日發(fā)試模通知于規(guī)劃辦及相關(guān)部門;規(guī)劃辦ID課于7個(gè)工作日內(nèi)將樣品制作單產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制作方案等提供于工程部。2:外購(gòu)件由工程部主導(dǎo)在試模前5個(gè)工作日內(nèi)外發(fā)打樣,定點(diǎn)定價(jià)課配合在試模后3個(gè)工作日內(nèi)完成打樣并轉(zhuǎn)交工程部進(jìn)行初步確認(rèn)(將結(jié)果以郵件形式知會(huì)定點(diǎn)定價(jià)課);若不能按時(shí)完成打樣,定點(diǎn)定價(jià)課須郵件知會(huì)工程部。3:由工程部提前1個(gè)工作日下發(fā)試模通知單并主導(dǎo)試模,注塑模到后,注塑課應(yīng)在第2個(gè)工作日內(nèi)完成試模;鐵模則由沖壓課在4個(gè)工作日內(nèi)完成試模。4:由工程部在2個(gè)工作日內(nèi)完成試模樣品的檢討。之后的第8個(gè)工作日,由工程部主導(dǎo)進(jìn)行再次試模。由工程部負(fù)責(zé)跟進(jìn)模廠在7個(gè)工作日內(nèi)完成修模,若有設(shè)計(jì)變更,則由工程部與模廠確定修模時(shí)間并知會(huì)相關(guān)部門。第二次試模(T2):1:由工程部提前1個(gè)工作日發(fā)試模通知給相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。2:由工程部主導(dǎo),按ID課產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制作方案及樣品制作單進(jìn)行試模。3:由工程部在試模后3個(gè)工作日內(nèi)按樣品制作單,安排制作試模后的完整有效樣品2PCS并轉(zhuǎn)交規(guī)劃辦美工課安排拍片,另外4PCS則在之后的一周內(nèi)完成并提供于規(guī)劃辦ID課(由ID課分配海外、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷總部各3PCS)。4:T2試模樣品由ID課主導(dǎo)傳閱,匯總相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事的意見并經(jīng)規(guī)劃組組長(zhǎng)確認(rèn)后,第一時(shí)間存放展廳(標(biāo)明T2);同時(shí)由相應(yīng)產(chǎn)品事業(yè)部召開新產(chǎn)品說明會(huì)(主要針對(duì)國(guó)內(nèi)、海外營(yíng)銷總部及資材),若產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制作方案有更新,則由ID課重新擬制并于2個(gè)工作日內(nèi)提供于工程部。5:由工程部在2個(gè)工作日內(nèi)完成試模樣品的檢討,模廠在收到檢討報(bào)告后,7個(gè)工作日內(nèi)完成修模。若有設(shè)計(jì)變更,則修模時(shí)間由工程部與模廠確定并知會(huì)相關(guān)部門,工程部在7個(gè)工作日后進(jìn)行再次試模。6:試模樣品出來后,ID課確認(rèn)有效的外觀樣品并在2個(gè)工作日內(nèi)安排產(chǎn)品拍片,將處理后的圖片轉(zhuǎn)企劃組用于企劃推廣。工程部依試模樣品再次審查結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并將相關(guān)規(guī)格參數(shù)轉(zhuǎn)規(guī)劃辦產(chǎn)品課(若有關(guān)于產(chǎn)品特性方面的變更),美工課于7個(gè)工作日內(nèi)完成新產(chǎn)品包裝、說明書、保修卡、驅(qū)動(dòng)盤界面、貼紙等的修改(若必須制作海報(bào)、單張,則同步進(jìn)行)、打樣,并交企劃組負(fù)責(zé)人作初步修改、確認(rèn),再轉(zhuǎn)交規(guī)劃組組長(zhǎng)或其代理人簽核。(注:產(chǎn)品拍片可依產(chǎn)品當(dāng)前實(shí)際狀況確定是否推后即與最終產(chǎn)品是否吻合。)7:試模后3個(gè)工作日內(nèi),生產(chǎn)部將新產(chǎn)品塑膠件(鐵件)重量及加工費(fèi)用提供于資材部成本核算人員;工程部以郵件形式將新產(chǎn)品BOM(參考版)發(fā)于資材部成本核算人員及規(guī)劃辦產(chǎn)品課。8:資材部于試模后6個(gè)工作日內(nèi),依新產(chǎn)品BOM(參考版)核算成本,發(fā)相應(yīng)的責(zé)任工程師進(jìn)行審核之后,以郵件形式報(bào)規(guī)劃組長(zhǎng)、海外營(yíng)銷總部及國(guó)內(nèi)營(yíng)銷總部領(lǐng)導(dǎo)。第三次試模 ( T3 )1:由工程部提前1個(gè)工作日,發(fā)試模通知給相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。2:由工程部主導(dǎo)進(jìn)行試模。3:由工程部提前1個(gè)工作日下發(fā)試模通知單并主導(dǎo)試模。注塑模到后,注塑課應(yīng)在第2個(gè)工作日內(nèi)完成試模;鐵模則由沖壓課在4個(gè)工作日內(nèi)完成試模。4:由工程部在2個(gè)工作日內(nèi)完成試模樣品的檢討。之后的第8個(gè)工作日,由工程部主導(dǎo)進(jìn)行再次試模。由工程部負(fù)責(zé)跟進(jìn)模廠在7個(gè)工作日內(nèi)完成修模,若有設(shè)計(jì)變更,則由工程部與模廠確定修模時(shí)間并知會(huì)相關(guān)部門。第四次試模 ( T4 )1:由工程部提前1個(gè)工作日,發(fā)試模通知給相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。2:由工程部主導(dǎo)進(jìn)行試模。3:由工程部提前1個(gè)工作日下發(fā)試模通知單并主導(dǎo)試模。注塑模到后,注塑課應(yīng)在第2個(gè)工作日內(nèi)完成試模;鐵模則由沖壓課在4個(gè)工作日內(nèi)完成試模。4:由工程部在2個(gè)工作日內(nèi)完成試模樣品的檢討。之后的第8個(gè)工作日,由工程部主導(dǎo)進(jìn)行再次試模。由工程部負(fù)責(zé)跟進(jìn)模廠在7個(gè)工作日內(nèi)完成修模,若有設(shè)計(jì)變更,則由工程部與模廠確定修模時(shí)間并知會(huì)相關(guān)部門。第五次試模 (T5)即TOFF階段1:由工程部提前1個(gè)工作日,發(fā)試模通知給相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。2:由工程部主導(dǎo)進(jìn)行試模。3:工程部在試模后4個(gè)工作日內(nèi)完成最終試模的有效樣品4套(2種外觀方案各2PCS)的制作并轉(zhuǎn)交ID課,由ID課主導(dǎo)傳閱TOFF樣品匯總相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事的意見。4:工程部在試產(chǎn)前3個(gè)工作日內(nèi)完成相關(guān)工、治具的制作。5:美工課收到T0FF試模樣品后,8個(gè)工作日內(nèi)完成新產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)稿并外發(fā)打樣和承認(rèn)。七:試產(chǎn)1:工程部提前8個(gè)工作日以試產(chǎn)聯(lián)絡(luò)單形式知會(huì)PMC課試產(chǎn)的日期,并制作、發(fā)放BOM、作業(yè)指導(dǎo)書(參考版) ,外購(gòu)件由工程簽樣確認(rèn),并于次日召開試產(chǎn)說明會(huì)。若規(guī)劃辦、業(yè)務(wù)系統(tǒng)有關(guān)于試產(chǎn)的相關(guān)要求及說明(如試產(chǎn)包材、附屬品、試產(chǎn)數(shù)量等),則以聯(lián)絡(luò)文形式提出。2:由資材部安排外購(gòu)件在試產(chǎn)前1個(gè)工作日內(nèi)到位(注:試產(chǎn)時(shí)可不需要內(nèi)盒、外箱,具體依工程試產(chǎn)聯(lián)絡(luò)單說明)。3:試產(chǎn)當(dāng)天,生產(chǎn)部門須提前4小時(shí)以郵件形式知會(huì)規(guī)劃辦、工程部、資材部。若有缺料,需描述缺料情況。4:試產(chǎn)后2個(gè)工作日內(nèi),工程部召集各部門開試產(chǎn)檢討會(huì)。5:外購(gòu)件承認(rèn)書由工程下發(fā)量產(chǎn)通知前完成并下發(fā)相關(guān)部門。6:工程部將試產(chǎn)檢討報(bào)告分發(fā)各單位會(huì)簽,經(jīng)各部門會(huì)簽確認(rèn)通過后,工程部下發(fā)量產(chǎn)通知單并經(jīng)各部門會(huì)簽。(若在試產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不利生產(chǎn)作業(yè)情況的,由工程部主導(dǎo)制定改善對(duì)策并安排再次試產(chǎn))。7:試產(chǎn)通過后,1個(gè)工作日內(nèi),生產(chǎn)部即完成成品入庫(kù)(機(jī)箱產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)制作方案的不同,各入庫(kù)5PCS;鍵盤、鼠標(biāo)等產(chǎn)品則均入庫(kù)10套;其他試產(chǎn)品可做拆散回收物料處理。);規(guī)劃辦ID課負(fù)責(zé)領(lǐng)取試產(chǎn)成品,呈交規(guī)劃組組長(zhǎng)或其代理人確認(rèn)簽核;同時(shí)更換展廳試模品。8:試產(chǎn)通過后2個(gè)工作日內(nèi),生產(chǎn)部將新產(chǎn)品塑膠件(鐵件)重量及加工費(fèi)用提供資材部成本核算人員;工程部將正式BOM發(fā)到資材部等相關(guān)部門,資材部于2個(gè)工作日內(nèi)核算新產(chǎn)品最終成本情況以郵件形式報(bào)規(guī)劃組長(zhǎng)、海外營(yíng)銷總部及國(guó)內(nèi)營(yíng)銷總部領(lǐng)導(dǎo)。9:試產(chǎn)通過后,工程部依需求于2個(gè)工作日內(nèi)展開新產(chǎn)品的安規(guī)認(rèn)證、權(quán)威測(cè)試等工作,合約簽定由資材部負(fù)責(zé)完成。(若有必要,則提前展開認(rèn)證
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