參考模板任文錫1—工作崗位說明書.doc

模板舉例： 任文錫基本信息崗位名稱線路工程管理崗位編號(hào)1所屬部門網(wǎng)絡(luò)部崗位定員直接上級(jí)網(wǎng)絡(luò)部主任崗位等級(jí)八直接下級(jí)崗位分析日期工作概述線路工程項(xiàng)目，做好本地網(wǎng)線路工程需求的響應(yīng)，確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，節(jié)約工程建設(shè)成本。崗位職責(zé)職責(zé)一職責(zé)表述：線路項(xiàng)目的計(jì)劃負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/半責(zé)）工作任務(wù)收集掌握城市規(guī)劃發(fā)展、建設(shè)城市規(guī)劃發(fā)展、建設(shè)動(dòng)態(tài)信息組織制定線絡(luò)工程項(xiàng)目投資計(jì)劃，節(jié)約投資，合理有效的進(jìn)行線路項(xiàng)目的建設(shè)。職責(zé)二職責(zé)表述：工程建設(shè)的監(jiān)督指導(dǎo)負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/半責(zé)）工作任務(wù)審核線絡(luò)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件，確保設(shè)計(jì)文件內(nèi)容正確根據(jù)設(shè)計(jì)文本精神明確施工隊(duì)伍、施工內(nèi)容、施工質(zhì)量要求及完成時(shí)限，指導(dǎo)施工隊(duì)伍施工建設(shè)職責(zé)三職責(zé)表述：工程建設(shè)管理負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/半責(zé)）工作任務(wù)配合市政建設(shè)，做好代辦工程的前期工作，簽定協(xié)議，落實(shí)資金，組織線絡(luò)施工的招投標(biāo)，審核、批準(zhǔn)線路工程開工、停工、復(fù)工報(bào)告，審核設(shè)計(jì)變更，保證項(xiàng)目規(guī)范、順利進(jìn)展。職責(zé)四職責(zé)表述：工程結(jié)算與財(cái)務(wù)決算的參與負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/半責(zé)）工作任務(wù)審核已終驗(yàn)線絡(luò)工程項(xiàng)目的勞力結(jié)算和材料結(jié)算文件確保勞力結(jié)算和材料結(jié)算合理、正確，節(jié)省投資。協(xié)助制定線絡(luò)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算文件。 職責(zé)五職責(zé)表述：合同管理負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/半責(zé)）工作任務(wù)做好線絡(luò)工程合同、協(xié)議的管理工作，監(jiān)督合同執(zhí)行的過程，確保各種合同、協(xié)議的正常執(zhí)行。職責(zé)六職責(zé)表述：市場預(yù)測 負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/半責(zé)）工作任務(wù)組織對(duì)線絡(luò)設(shè)備的實(shí)占率分析，做好市場動(dòng)態(tài)預(yù)測工作，對(duì)市場需求做出及時(shí)的相應(yīng)和支持組織圖網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部主任接入層線路管理土建管設(shè)備管理管道管理各中心1人綜合管理副主任2人工作權(quán)力與權(quán)限名 稱內(nèi) 容人批準(zhǔn)類（或級(jí)）以下員工的錄用、考核、升遷、出差、請(qǐng)假等財(cái)批準(zhǔn)元以內(nèi)的費(fèi)用業(yè)務(wù)批準(zhǔn)（事項(xiàng)）有密切聯(lián)系的崗位和部門內(nèi) 部前端，財(cái)務(wù)部、審計(jì)室、業(yè)務(wù)支撐中心、維護(hù)部、外 部城建局、客戶單位、用戶任職資格教育背景如：中專專業(yè)素養(yǎng)如：獲得專業(yè)職稱培訓(xùn)經(jīng)歷如：經(jīng)歷的培訓(xùn)情況工作經(jīng)驗(yàn)如：主要工作簡歷技能技巧如：特長工