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一般人員直接上級(jí)績(jī)效考核評(píng)分表考核期間: 年 月至 年 月姓名部門崗位季度年度績(jī)效任務(wù)績(jī)效序號(hào)指標(biāo)完成情況ABCD1重要任務(wù)完成情況1定性指標(biāo)定量指標(biāo)態(tài)度1考勤2服從安排3遵守制度考核人 簽字:年 月 日員工績(jī)效是打造成功企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Performance Reviews 提供強(qiáng)大的評(píng)估工具,用于準(zhǔn)確、清楚、客觀地衡量每個(gè)員工的績(jī)效,從而評(píng)出工作效率高、敬業(yè)且忠誠(chéng)的員工。 提供簡(jiǎn)單、直觀的用戶體驗(yàn):簡(jiǎn)潔典雅的用戶界面,可提高參與度和采用率。 確保符合法律法規(guī):創(chuàng)建審計(jì)跟蹤以供審核,并使用 Legal Scan 確保符合薩班斯-奧克斯利法案 (SOX) 和其他法規(guī)。 立即評(píng)出績(jī)效出眾者:用 Team Rater 按照詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估和比較團(tuán)隊(duì),即刻評(píng)出各個(gè)員工的績(jī)效。 簡(jiǎn)化考核流程:利用寫作助理、可配置的考核流程安排以及提醒和截止日期電子郵件集成,使考核變得輕松簡(jiǎn)單。促進(jìn)社交性持續(xù)教導(dǎo):SuccessFactors Mobile Touchbase 確??稍诟嗾降闹攸c(diǎn)考核中利用持續(xù)教導(dǎo)。組織設(shè)計(jì)的價(jià)值:當(dāng)組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展時(shí),常常會(huì)出現(xiàn)職責(zé)不清、條塊分割、各自為政、戰(zhàn)略無(wú)法貫徹,或者在執(zhí)行過(guò)程中面目全非等問題。通過(guò)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),可以幫助企業(yè)的各個(gè)職能在組織結(jié)構(gòu)的拼圖中找準(zhǔn)位置,使各個(gè)環(huán)節(jié)高速順暢運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮整體大于部分之和的優(yōu)勢(shì),使有限的資源形成綜合效果。組織設(shè)計(jì)咨詢主要完成如下工作:* 組織效率診斷與評(píng)估* 職能結(jié)構(gòu)設(shè)
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