企業(yè)文化建設(shè)心得體會(huì)及下一步工作打算.doc

企業(yè)文化建設(shè)心得體會(huì)企業(yè)欲贏得未來(lái)，必須具備自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)，離不開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。 一、企業(yè)文化建設(shè)可以增強(qiáng)企業(yè)活力，提高全體成員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以“企業(yè)精神”為中心的企業(yè)文化，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)生活中發(fā)揮著強(qiáng)大的輻射功能，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大員工群眾的積極性，提高全體成員的素質(zhì)有著重要的激勵(lì)作用，企業(yè)成員生活在高品質(zhì)的企業(yè)文化中，無(wú)疑會(huì)對(duì)心理、性格和自我意識(shí)產(chǎn)生影響，潛移默化中會(huì)形成一種團(tuán)結(jié)向上的精神動(dòng)力，激勵(lì)員工的自豪感、主人翁責(zé)任感，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)整體創(chuàng)業(yè)行為的動(dòng)力。二、企業(yè)文化建設(shè)可以統(tǒng)一思想，導(dǎo)控群體意識(shí)，為企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)、心理環(huán)境企業(yè)文化決定著成員的價(jià)值取向，確定著成員的共同目標(biāo)。這是因?yàn)槁毠ぴ谥\求企業(yè)共同體利益的過(guò)程中，培養(yǎng)和決定了他們思想上、感情上、信念上和觀(guān)念上取向的一致性，它構(gòu)成了企業(yè)的靈魂，成了企業(yè)賴(lài)以生存的精神支柱，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)全體把不同層次的利益要求統(tǒng)一起來(lái)，在思想上、行為上不斷趨于整體目標(biāo)，為企業(yè)不斷改革發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)、心理環(huán)境。三、企業(yè)文化建設(shè)可以規(guī)范行為，塑造形象，為提升企業(yè)的文明水準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)企業(yè)文化一個(gè)重要的特征就是根據(jù)企業(yè)整體利益的需要，制定一整套的行為準(zhǔn)則，通過(guò)一系列形式來(lái)規(guī)范企業(yè)全體成員的行為，使之心往一處想，勁往一處使，自覺(jué)地維護(hù)共同的整體利益。每個(gè)企業(yè)，為了保證其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一致性，需要一定的行為準(zhǔn)則以統(tǒng)一成員的信念、價(jià)值和行為，并以此作為價(jià)值取舍的標(biāo)準(zhǔn)。有了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，職工就明白該做什么，不應(yīng)該做什么，在什么情況下應(yīng)該表現(xiàn)出這樣的行為，在什么時(shí)候不應(yīng)表現(xiàn)出這樣的行為，它起著調(diào)節(jié)職工活動(dòng)關(guān)系的作用。四、企業(yè)文化可以凝聚人心，促進(jìn)穩(wěn)定，為企業(yè)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供有利條件企業(yè)文化能夠培育職工的企業(yè)共同體意識(shí)，企業(yè)文化告訴成員：企業(yè)的利益、企業(yè)的形象和企業(yè)的前途與職工有著密切的聯(lián)系，這種對(duì)企業(yè)與個(gè)人同一性的認(rèn)識(shí)，是企業(yè)凝聚力的來(lái)源，它能在企業(yè)共同體內(nèi)部造成一種和諧、公平、友好的氣氛，促進(jìn)全體員工的團(tuán)結(jié)、信任、理解和相互支持，使之形成群眾的向心力。*工區(qū)*年*月*日關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的下一步工作打算為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)注入生機(jī)和活力，為思想政治創(chuàng)新開(kāi)拓新的渠道，進(jìn)一步鞏固和提高企業(yè)文化前階段取得的成果。特制定本工作計(jì)劃：1.于文的文化活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)和教育。運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我工區(qū)現(xiàn)有的大屏幕投影設(shè)備，以快捷的速度傳遞企業(yè)文化的相關(guān)信息。2.加強(qiáng)民主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)務(wù)公開(kāi)，切實(shí)加強(qiáng)區(qū)務(wù)公開(kāi)的透明度和公開(kāi)質(zhì)量，并開(kāi)展經(jīng)常性的，按照區(qū)務(wù)公開(kāi)考核責(zé)任制，監(jiān)督檢查情況定期公開(kāi)，廣泛聽(tīng)取、采納職工意見(jiàn)和合理化建議。3.以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn)，加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來(lái)。4.營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動(dòng)各種宣傳手段；注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè)；推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；抓好安全物態(tài)文化建設(shè)；建立企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)體系；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。 總之，形成一個(gè)以“以人為本”的理念為指導(dǎo)；用先進(jìn)的文化培養(yǎng)人、塑造人，激發(fā)提升勞動(dòng)者的智慧潛能，營(yíng)造一個(gè)安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過(guò)硬，道德高