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文檔簡介
新手如何尋找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目 一般剛開始創(chuàng)業(yè)的人分為兩種人。有人是已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)的點子或者說項目,然后組織人員,或者建立公司開始運作的。另外的人是原來在上班,手頭上有點資金,然后不想上班了,出來創(chuàng)業(yè)的。往往想創(chuàng)業(yè)的屬于后面那種居多,就是想要找一個好項目做一份事業(yè)。但是這種人往往會遇到一個問題,就是不知道如何去尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)項目。要找到一個好項目,并不是拍一下腦袋就出來的。 那么我先解決大家的第一個問題:新手如何尋找到適合自己創(chuàng)業(yè)項目的4種方法,學會這幾個招數(shù),你會發(fā)現(xiàn),很多項目都是從這幾種方法中挖掘出來的。 1、找痛點 所謂找痛點就是觀察生活中遇到的煩惱或者不愉快的事,然后再將著一些不愉快的的事轉化成有用的知識點。比如充電寶就是發(fā)現(xiàn)了別人的手機沒電的痛點然后發(fā)明了充電寶這個商機。行車記錄儀就是為了解決碰瓷這樣的問題。一種是,已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)的點子或者說項目,然后組織人員,或者建立公司開始運作的。 2、尋找細分市場 所謂細分市場就是從紅海中找藍海,看看做得大的企業(yè)或者品牌,看他們有哪方面沒有做到的,就從這個空白的進行切入市場。 3、在現(xiàn)有的基礎上更新升級或者資源整合 就是對現(xiàn)有的產品或者技術,進行升級版本,或者通過一些資源整合,成一個項目。 4、產品重組 就是將不同的產品組合在一起或者不同的功能集合到一起,簡單的說,手機,組合了mp3,視頻,拍照等等。 上面簡單的分析了一些新手如何找項目的一些步驟方法。這些方法就是在做任何項目之前,要先從知識點出發(fā),然后再執(zhí)行術,你會發(fā)現(xiàn)更快捷思路更加清晰,不會存在迷茫的情況。 沒有知識點,你技術再厲害,永遠都是小打小鬧賺不到大錢,知識點厲害了,技術可以通過學習,通過資源整合等等都可以實現(xiàn)。 【拓展閱讀】 如果你剛開始創(chuàng)業(yè),第一件要做的事情是學習經(jīng)營管理的要訣。剛開始當老板的人,大多知道必須加強技術、財務、營銷、員工等方面的管理,但某些經(jīng)營訣竅似乎并不是一夜之間可以領悟的。想要創(chuàng)業(yè)快速成功,不妨可以試著從以下9個方面入手 一、到其它公司學習 如果有機會到其它公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務,應悉心觀摩老板的經(jīng)營長處,這對你的創(chuàng)業(yè)將大有好處。 二、雇用精明能干的員工 有些老板懼怕雇用太精明的員工,但許多創(chuàng)業(yè)家認為,雇用精明能干的員工,不但有助于業(yè)務的拓展,而且自己也可向他們學習,所以許多創(chuàng)業(yè)家把成功歸因于“雇用比他們精明的員工”。 三、時常與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗豐富的人聚餐 只要他人具有你所欠缺的實際經(jīng)驗,你不妨主動積極地邀約對方的空當時間,不管是早餐、午餐或晚餐,多與這類“過來人”聚餐聊聊,汲取他們的點子與心得。 四、利用視聽器材增加管理知識 如電視上有關企業(yè)管理的節(jié)目,應按時收看或設法錄下來有空時觀看;另外,目前有一些用錄音帶錄制的經(jīng)營管理課程,可利用空閑或開車時收聽,必定有收益。 五、敢于采用“嘗試錯誤”的學習方法 通常,當你詢問創(chuàng)業(yè)家如何學習經(jīng)營管理時,他們一定會回答“從嘗試錯誤中學習經(jīng)驗”。摸索經(jīng)驗或許并非最有效的模式,但自己所領悟的經(jīng)營要訣,通常是最珍貴、最實在的。 六、與員工共進午餐 在小型企業(yè)中,老板與主要員工每天共進午餐,可加強創(chuàng)意的交流,解決問題以及互相學習等,真是一舉數(shù)得的辦法。 七、拓寬各種信息* 多閱讀書籍、雜志、報紙、商業(yè)通訊以及交易刊物等,均是極珍貴的信息*。 供貨商通常不僅熟悉本行業(yè)務,而且能夠提供許多對你有所幫助的特殊信息。 九、注意傾聽顧客的抱怨及贊譽 從顧客的心聲中,足以顯示你的缺失,以便及時改進;如果你的某些措施非常正確,則你應繼續(xù)保持并做得更好。 十、持續(xù)找尋問題 只要你提出問題,大
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