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經(jīng)營管理制度范文 經(jīng)營管理制度目錄經(jīng)營管理制度目錄1財務(wù)管理規(guī)定-41.1資金管理規(guī)定-41.2費用支出管理規(guī)定-111.3招待費管理規(guī)定-171.4差旅費管理規(guī)定-191.5單位活動經(jīng)費管理規(guī)定-232勞動工資管理規(guī)定-262.1勞動用工管理規(guī)定-262.2職工考勤、請銷假管理規(guī)定-402.3專項獎勵管理規(guī)定-482.4勞動防護用品與使用管理規(guī)定-512.5工傷管理規(guī)定-552.6工資審核及銀行代發(fā)工資管理規(guī)定-623物資供應(yīng)管理規(guī)定-663.1物資計劃管理規(guī)定-663.2材料采購驗收、審批管理規(guī)定-693.3材料裝卸、運輸、交接管理規(guī)定-733.4材料使用管理規(guī)定-773.5專項材料管理規(guī)定-863.6物資回收管理-913.7自制加工、修理復(fù)用管理規(guī)定-983.8設(shè)備、材料驗收管理規(guī)定-1053.9庫存材料動態(tài)管理規(guī)定-1103.10自用煤管理規(guī)定-1133.11廢舊物資處理規(guī)定-1163.12物資出礦管理規(guī)定-1194煤炭質(zhì)量及銷售管理管理規(guī)定-1234.1煤炭質(zhì)量管理規(guī)定-1234.2煤炭銷售管理規(guī)定-1365電力及設(shè)備租賃管理規(guī)定-1395.1電力管理辦法-1395.2物業(yè)、實業(yè)公司電費結(jié)算辦法-1505.3設(shè)備租賃管理辦法-1535.6綜機租賃設(shè)備大修管理規(guī)定-1586工程管理規(guī)定-1606.1工程管理規(guī)定-1606.2工程費用控制管理規(guī)定-1717風(fēng)險防范、招議標、合同、審計和訴訟管理規(guī)定-1737.1經(jīng)營風(fēng)險防范管理辦法-1737.2招議標管理規(guī)定-1807.3合同管理規(guī)定-1907.4內(nèi)部審計管理規(guī)定-xx.5訴訟案件管理規(guī)定-2058車輛管理辦法-2119異地項目管理規(guī)定-2169.1臺東山項目部工資考核辦法-2169.2臺東山項目工程收入結(jié)算管理規(guī)定-2229.3臺東山項目部安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理規(guī)定-2259.4異地項目部材料管理規(guī)定-2309.5夏闊坦綜采工區(qū)工資考核辦法-239010日?？己?、辦公設(shè)備及平衡計分卡規(guī)定-24310.1日?？己斯ぷ鞴芾硪?guī)定-24310.2辦公設(shè)備管理規(guī)定-24910.3平衡計分卡績效考評實施辦法-252三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理經(jīng)營管理規(guī)定1財務(wù)管理制度1.1資金管理規(guī)定經(jīng)營管理規(guī)定1財務(wù)管理制度1.1資金管理規(guī)定為科學(xué)合理使用資金，提高資金利用效率，促進我礦整體經(jīng)濟效益的不斷提升，確保完成年度各項經(jīng)濟技術(shù)指標，特制定本規(guī)定。 一、資金收支原則1.預(yù)算管理原則。 按照資金收支預(yù)算，辦理資金收付，實行以收定支。 2.合理使用原則。 按照資金狀況，合理安排資金流向，保證重點投入。 3.嚴格審批原則。 按照資金管理權(quán)限，掌握資金使用，嚴格支出審批。 格支出審批。 4、承包控制原則。 誰消耗誰承包、誰承包誰管理，確保資金可控。 二、資金預(yù)算管理1.資金預(yù)算的編制由財務(wù)科根據(jù)上月現(xiàn)金流量狀況及本月各業(yè)務(wù)部門上報的資金付款計劃，并考慮本月資金收支變化情況，編制月度資金預(yù)算。 經(jīng)主管礦長或經(jīng)營副礦長審定后報送集團公司財務(wù)部。 2.資金預(yù)算的審定由財務(wù)科依據(jù)集團公司財務(wù)部批準后的資金預(yù)算，按單位編制資金支付計劃，報送經(jīng)營副礦長。 經(jīng)營副礦長召集有關(guān)人員對資金支付計劃進行審查、審批。 3.資金預(yù)算的執(zhí)行財務(wù)科依據(jù)集團公司批準的現(xiàn)金預(yù)算和經(jīng)營礦長、礦長審批后的資金支付計劃辦理。 三、資金收入管理三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理 1、煤炭銷售收入運銷公司收取煤款。 質(zhì)檢中心在煤炭發(fā)運后36小時內(nèi)將煤質(zhì)化驗報告?zhèn)髦良瘓F公司運銷處；洗運科及時督促集團公司運銷處開票將煤款轉(zhuǎn)礦，每旬與集團公司運銷處核對一次發(fā)運量，確保每月銷售煤款及時轉(zhuǎn)入我礦內(nèi)行帳戶。 礦自行收取地銷煤款。 洗運科填寫“地銷煤提煤單”及“裝卸費結(jié)算單”，經(jīng)經(jīng)營副礦長簽字后，財務(wù)科收取煤款及裝卸費，洗運科安排發(fā)運煤炭。 2、廢舊物資銷售收入廢舊物資出售前必須經(jīng)礦廢舊物資處理小組鑒定，填制廢舊物資出售鑒定審批單，報經(jīng)營副礦長批準后出售。 (1)集團公司調(diào)撥的廢舊物資。 財務(wù)科收款時要附有集團公司廢舊物資調(diào)撥通知單、礦廢舊物資出售鑒定審批單、器材科填寫的出售廢舊物資繳款通知單和過磅單，礦有關(guān)部門在財務(wù)收款后辦理發(fā)貨、過磅、出門等手續(xù)。 (2)礦自行出售的廢舊物資。 財務(wù)科收款時要附有礦廢舊物資出售鑒定審批單、器材科填寫的出售廢舊物資繳款通知單，礦有關(guān)部門在財務(wù)收款后辦理發(fā)貨、過磅、出門等手續(xù)。 廢舊劈柴出售，由器材科長確定單價并簽字后，財務(wù)科根據(jù)過磅單收款后，礦有關(guān)部門辦理發(fā)貨、出門等手續(xù)。 (3)財務(wù)科定期將礦收到的廢舊物資款上繳物資供銷公司，器材科及時督促物資供銷公司將廢舊物資款轉(zhuǎn)礦。 3、電費收入外轉(zhuǎn)供電費由機電科負責(zé)催促用戶在每月月底前五天將電費送交礦財務(wù)科。 職工個人用電能夠在礦工資帳內(nèi)扣款的，由物業(yè)公司每月將電費扣款輸入到薪資管理系統(tǒng)。 礦勞資科依據(jù)物業(yè)公司的扣款匯總表進行審核。 不能在礦工資賬內(nèi)扣款的，由物業(yè)公司自行收取。 三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理 4、其他收入其他收入包含固定資產(chǎn)出租、房屋、設(shè)備租賃收入、電話費及初裝費收入、有線電視收視費、投標費收入、冬季采暖費收入、紀委罰款、保衛(wèi)科罰款及各種罰沒款收入等。 通訊業(yè)務(wù)收費由通計中心自行收取集中上交財務(wù)科；治安罰款收入由保衛(wèi)科自行收取每月集中上交財務(wù)科；有線電視收視費、冬季采暖費采取工資帳扣款和收款相結(jié)合辦法收取。 投標費收入財務(wù)科依據(jù)經(jīng)管科、規(guī)劃科出具的投標費繳納通知單收取投標單位繳納的投標費。 通勤車加價款汽運公司通勤車加價款必須到礦財務(wù)領(lǐng)取統(tǒng)一收據(jù)，并按照徐州、沛縣、張莊實際乘車人數(shù)填制報表，每周一集中將收款和乘車統(tǒng)計報表一起上繳礦財務(wù)科。 外創(chuàng)收款后應(yīng)及時上繳礦財務(wù)科，不得挪作他用。 物業(yè)公司定期檢查汽運收款情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 礦審計科每季度組織相關(guān)部門對收款和監(jiān)管狀況進行監(jiān)督檢查。 汽運公司通勤車需要的周轉(zhuǎn)金按礦相關(guān)規(guī)定辦理，嚴禁坐收坐支。 礦任何單位和部門（含物業(yè)公司）未經(jīng)礦批準不得自行收款。 經(jīng)批準的收款必須使用礦財務(wù)科提供的統(tǒng)一收據(jù)。 否則對責(zé)任人罰款100-1000元，情節(jié)嚴重的追究法律責(zé)任。 業(yè)務(wù)量較小的，由相關(guān)單位直接到財務(wù)科繳款；業(yè)務(wù)量較大的，經(jīng)批準統(tǒng)一到礦財務(wù)科領(lǐng)取收據(jù)，所收款項月底前上繳礦財務(wù)科。 四、資金支出管理審批權(quán)限及審批程序 1、資金預(yù)算管理嚴格按照審批權(quán)限的規(guī)定辦理。 三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理 2、資金使用實行預(yù)算管理。 全礦所有費用支出必須按月編制資金預(yù)算，各單位于每月28日前將次月的用款預(yù)算報財務(wù)科，財務(wù)科根據(jù)各單位報送的資金預(yù)算匯總編制次月資金使用計劃，報經(jīng)營礦長、礦長批準后執(zhí)行。 3、財務(wù)科按批準的預(yù)算支付資金；特殊情況調(diào)整項目資金的，必須報礦長簽字同意后執(zhí)行。 4、支付給本礦職工個人的款項及定額辦公費、差旅費，由財務(wù)科按規(guī)定辦理。 5、借款5000元（含）以下，由經(jīng)營礦長簽批；5000元以上的經(jīng)營礦長審批、礦長簽字后，方可辦理； 6、報銷金額在5000元（含）以下的非生產(chǎn)性費用支出，由經(jīng)營礦長簽批，5000元以上的，經(jīng)營礦長審批、礦長簽字后，方可辦理； 7、對外付款，財務(wù)科根據(jù)各單位上報的付款計劃，編制付款申請表，報經(jīng)營礦長、礦長簽批。 5萬元（含）以下的經(jīng)營礦長簽批后，財務(wù)科方可付款；5萬元以上的，經(jīng)營礦長審批、礦長簽字后，財務(wù)科方可付款。 資金支出范圍 1、材料費全礦原煤及洗煤生產(chǎn)用料、計劃內(nèi)開拓延伸費用、質(zhì)量標準化費用、管理和銷售部門用料等、包括生產(chǎn)自用煤、單體支柱租賃費、材料成本差異等。 2、電費生產(chǎn)、管理、銷售及后勤服務(wù)等部門消耗的電力。 3、工資集團公司批準的包干工資范圍內(nèi)的工資支出。 包括基本工資、績效工資、單項獎金和安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)獎勵等支出。 4、福利費三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理根據(jù)工資總額3%提取的應(yīng)計入成本的應(yīng)付福利費，在財務(wù)制度規(guī)定范圍內(nèi)列支。 5、按產(chǎn)量計提的各項費用土地塌陷賠償費按30元/噸計提，生產(chǎn)發(fā)展費按10元/噸計提，可持續(xù)發(fā)展準備金按20元/噸計提，上繳集團公司統(tǒng)籌使用。 局維簡費用按8.5元/噸計提，礦根據(jù)年初集團公司計劃使用。 煤礦安全費按45元/噸計提使用。 6、修理費含租賃設(shè)備修理費、房屋修理費、機電設(shè)備修理、辦公設(shè)備修理及其他中小修、汽車修理等費用。 7、設(shè)備租賃費礦上繳集團公司的設(shè)備租賃費。 包括綜采、高檔普采、綜掘、普采等設(shè)備租賃費。 8、試驗檢驗費全礦衡器、儀表、設(shè)備、材料、專用工具、安全設(shè)施的檢測、校驗、試驗費用。 9、制造費用中的其他支出包括辦公費、差旅費、生產(chǎn)運輸費、保險費、設(shè)計制圖費、勞動保護、集體工費、班中餐等。 10、管理費用企業(yè)管理部門在經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費用。 包括辦公費、差旅費、工會經(jīng)費、待業(yè)保險費、勞動保險費、聘請中介機構(gòu)費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、礦產(chǎn)資源補償?shù)荣M用。 11、營業(yè)費用指企業(yè)銷售過程中發(fā)生的費用。 包括運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費和廣告費等。 三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理 12、財務(wù)費用指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的費用，包括利息支出及相關(guān)的手續(xù)費等。 13、職工借款由相關(guān)單位和人員填寫借款單，按借款審批權(quán)限及程序經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準后辦理。 14、承付外部托收款集團公司收取的各種統(tǒng)籌款，由財務(wù)部向我礦辦理委托收款，財務(wù)科審核后承付。 集團公司收取的電費，由供電處向我礦辦理委托收款，經(jīng)機電科審核后財務(wù)科承付。 集團公司收取的材料費，由物資供銷公司向我礦辦理委托收款，經(jīng)器材科審核后財務(wù)科承付。 集團公司收取的各種社會保險統(tǒng)籌款，由社保處向我礦辦理委托收款，勞資科審核后辦理費用報銷手續(xù)，財務(wù)科復(fù)核后承付。 集團公司收取的住房公積金，由住房基金管理中心向我礦辦理托收，財務(wù)科復(fù)核后承付。 16、支付其他應(yīng)付款支付其他應(yīng)付款項由財務(wù)科依據(jù)資金支付計劃填制“往來款項結(jié)算單”，按資金審批權(quán)限審批后辦理。 對應(yīng)付農(nóng)村的征遷費用，待集團公司撥款到帳后，遷建辦按資金審批權(quán)限辦理審批手續(xù)，礦財務(wù)科辦理付款。 特殊情況需墊付的，由集團公司征遷處出具墊付通知單礦給予辦理。 五、相關(guān)要求1.財務(wù)科要嚴格按照國家財務(wù)制度的規(guī)定和財經(jīng)紀律的要求辦理資金收付業(yè)務(wù)。 2、洗運科及時與集團公司運銷處結(jié)算煤款，每遲一天對責(zé)任單位黨政主管、經(jīng)辦人各罰款100元，月度均按時結(jié)算獎責(zé)任單位黨三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理政主管、經(jīng)辦人200元/人。 3、各單位未經(jīng)批準不得自行收費，否則將追究經(jīng)辦單位負責(zé)人和經(jīng)辦人的責(zé)任，并處以300-500元的罰款。 4、所有收入必須上繳礦財務(wù)科，由財務(wù)科統(tǒng)一開具收據(jù)或發(fā)票，任何單位和個人不得坐支。 否則，沒收其收入，并對責(zé)任人按上繳額的50-100%進行罰款，同時由紀委負責(zé)追究責(zé)任。 5、異地辦礦、外出創(chuàng)業(yè)收入必須按月及時與對方結(jié)算，次月20日前資金必須到礦，否則，停發(fā)項目部管理人員工資，連續(xù)兩個月資金不到位，緩發(fā)項目部所有人員工資。 6、各種罰款用于費用支出的，必須符合礦費用支出管理的相關(guān)規(guī)定。 經(jīng)管科每月要對煤款結(jié)算及時性、各種收費及罰沒款業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況進行考核，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告執(zhí)行情況。 7、各借款單位要認真填寫借款內(nèi)容，以虛假內(nèi)容辦理借款的，除從經(jīng)辦人工資中扣回欠款外，并對責(zé)任人處以100-500元罰款。 8、個人因公借款的，應(yīng)按借款時確定的借款期限到財務(wù)科辦理還款手續(xù)。 超過一個月未還清借款的，財務(wù)科逐月將其借款金額在工資中全額扣除，并按銀行同期利率收取利息，同時按每天萬分之五加收滯納金。 9、采用工資帳扣款償還借款的，單位經(jīng)辦人（辦事員）按財務(wù)科要求處理，否則將對經(jīng)辦人（辦事員）罰款100-200元。 10、單位因工作需要留有周轉(zhuǎn)金的，必須經(jīng)礦長批準。 否則對單位主管處以500-1000元罰款。 三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理1.2費用支出管理規(guī)定為了加強費用支出管理，規(guī)范費用報銷業(yè)務(wù)操作程序，控制費用支出，根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際情況，制定本規(guī)定。 一、費用支出管理原則1.可控性原則對非生產(chǎn)性費用支出和無定額的費用實行重點控制，嚴控使用范圍、開支標準、審批程序和使用方法。 2.程序化原則對費用的報銷按照單位或部門職責(zé)和規(guī)定的程序辦理，不得違反。 3.簡化審批原則對考核內(nèi)的費用項目由相關(guān)單位和部門在規(guī)定的范圍內(nèi)掌握使用，財務(wù)科審核報銷。 二、費用支出管理方法 1、材料、配件采購器材科應(yīng)將批準的物資采購計劃上報物資供銷公司。 月底物資供銷公司駐礦供應(yīng)站將結(jié)算單據(jù)轉(zhuǎn)器材科審核無誤，并加蓋單位公章后，由駐礦供應(yīng)站到礦財務(wù)科辦理結(jié)算手續(xù)。 綜機配件到礦后，器材科、機電科和駐礦供應(yīng)站共同驗收、簽字，駐礦供應(yīng)站將結(jié)算單據(jù)轉(zhuǎn)器材科審核無誤，并加蓋單位公章后，由駐礦供應(yīng)站到礦財務(wù)科辦理結(jié)算手續(xù)。 非生產(chǎn)物資的采購按集團公司、礦有關(guān)文件執(zhí)行。 2、工資、獎金及各項收入提成發(fā)放工資的發(fā)放，由財務(wù)科根據(jù)勞資科審查后的工資發(fā)放匯總表辦理打卡發(fā)放。 獎金的發(fā)放，由財務(wù)科根據(jù)勞資科審批后的獎金發(fā)放匯總表并附經(jīng)營礦長、礦長簽字后的獎金審批單（25日前），每月一次集三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理中辦理打卡發(fā)放。 各種收入提成以先收款到帳為前提，由相關(guān)單位提出書面申請，由礦長審批后附明細表發(fā)放。 3、修理費按大修工程管理規(guī)定要求辦理相關(guān)手續(xù)后財務(wù)科方予結(jié)算。 4、辦公費辦公用品（含計算機耗材）按季采購，季度初各單位按需要的辦公用品品名、數(shù)量以報告形式報財務(wù)科，經(jīng)財務(wù)科審核、蓋章后報經(jīng)管科。 經(jīng)管科組織財務(wù)科、審計科、紀委、質(zhì)檢中心，按照招議標或比質(zhì)比價程序確定供貨單位。 辦公用品（含計算機耗材）到礦后，質(zhì)檢中心組織相關(guān)單位驗收合格后，交財務(wù)科統(tǒng)一發(fā)放，并辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)。 財務(wù)科按各單位領(lǐng)用金額登記費用卡，確保辦公費用不超支。 確因工作需要購買文件柜、會議桌、辦公桌椅、U盤、移動硬盤等貴重辦公用品用具的，由單位提出書面報告，經(jīng)經(jīng)營副礦長、礦長審批并經(jīng)財務(wù)科落實資金后，按辦公用品采購、報銷辦法執(zhí)行。 5、電話費辦公電話費礦對辦公電話費進行承包考核。 家庭電話費礦領(lǐng)導(dǎo)家庭電話費，由黨政辦每月按補助標準做表，由經(jīng)營礦長審批后發(fā)放。 移動電話費。 手機號碼由礦調(diào)度室進行核準，由通計中心負責(zé)做表領(lǐng)取，每月1至5號統(tǒng)一充值，充值費用單交礦財務(wù)報銷、留存。 固定和移動電話費補貼標準及發(fā)放辦法按礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6、探親路費職工和農(nóng)轉(zhuǎn)非職工家屬每年一次的探親路費，勞資科按規(guī)定三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理審批后由各單位每月集中做表，財務(wù)科審核報銷。 職工享受四年一次的探親假的路費，由勞資科、組織科按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)，財務(wù)科審核報銷。 7、通勤費職工的通勤費，由勞資科按職工實際居住地和享受標準核定后，以通勤票的形式由各單位每月到財務(wù)科領(lǐng)取。 8、書籍資料及印刷費全礦每年一次性訂閱各種報紙、雜志等由黨政辦統(tǒng)一辦理后由經(jīng)營副礦長、礦長及黨委書記簽字后辦理。 除教育、培訓(xùn)等需要外，原則上不再報銷書籍資料費。 確因工作需要或上級要求訂閱的書籍資料，由相關(guān)單位根據(jù)上級書面通知要求，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營礦長審批后購買報銷。 印刷費全礦需要外印的印刷品,由財務(wù)科統(tǒng)一管理。 使用單位每季度第一個月初提出申請，報分管礦領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營副礦長批準（集團公司另有要求的除外），財務(wù)科核實后交經(jīng)管科招標，統(tǒng)一印刷，經(jīng)質(zhì)檢中心組織相關(guān)單位驗收合格后，交財務(wù)科發(fā)放，財務(wù)科按各單位領(lǐng)用金額登記費用卡，由財務(wù)科集中辦理結(jié)算（稿紙、記錄本礦統(tǒng)一印刷，納入各單位辦公費管理）。 9、運輸費用機動車輛費用。 機動車輛一次性交納的費用，由車管辦統(tǒng)一辦理費用報銷手續(xù)，財務(wù)科辦理付款結(jié)算。 機動車輛外出在本市地區(qū)發(fā)生的過路費、過橋費、停車費等由相關(guān)單位每月辦理一次報銷手續(xù)、長途出差每次辦理一次報銷手續(xù)，財務(wù)科審核報銷。 汽車運輸使用費矸石外運費用由調(diào)度室控制，并按實際上井的矸石量和結(jié)算價格與汽運公司結(jié)算；設(shè)備運輸費用由機電科控制，并依據(jù)實際運輸量和運輸單價與汽運公司結(jié)算；汽車運輸費經(jīng)礦財務(wù)科審核后，三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理再進行賬務(wù)處理。 吊車由使用部門提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)簽批審批同意后，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 10、會議費礦黨政辦負責(zé)會議費的使用管理工作。 會議費使用需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可交財務(wù)科辦理手續(xù)。 11、排污費排污費等各種行政事業(yè)性收費，相關(guān)單位辦理費用報銷手續(xù)，按資金審批權(quán)限經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)簽批后財務(wù)科辦理付款結(jié)算。 12、訴訟費經(jīng)管科根據(jù)訴訟要求，提出案件訴訟費、執(zhí)行費處置意見，報主管礦長審批后辦理報銷手續(xù)。 13、集體工費用集體工勞務(wù)費由勞資科等部門按照要求填制結(jié)算單，經(jīng)經(jīng)營礦長簽字后財務(wù)科進行賬務(wù)處理。 14、職工療養(yǎng)費職工療養(yǎng)費由工會根據(jù)集團公司下達的職工療養(yǎng)指標、療養(yǎng)地點掌握使用，財務(wù)科根據(jù)礦研究確定的金額予以控制。 15、試驗檢驗費構(gòu)成固定資產(chǎn)的各種設(shè)備技術(shù)鑒定由機電科辦理鑒定報銷手續(xù)，經(jīng)管科核準確認，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營礦長審批后，財務(wù)科辦理。 不構(gòu)成固定資產(chǎn)的小型設(shè)備、儀器、材料等技術(shù)鑒定由相關(guān)單位辦理鑒定報銷手續(xù)，經(jīng)管科核準，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營礦長審批后，財務(wù)科辦理。 16、倉庫經(jīng)費礦內(nèi)材料外委倒運、裝卸費用，由器材科根據(jù)實際工作量和定額計算確定，辦理費用報銷手續(xù)，報經(jīng)營副礦長審批后財務(wù)科辦理三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理付款結(jié)算。 17、物資供銷公司按采購金額4%收取的采購費用，由財務(wù)科審核后進行帳務(wù)處理。 18、勞動保險費勞動保險費由勞資科按集團公司收取的金額參照規(guī)定標準辦理結(jié)算手續(xù)，由經(jīng)營副礦長簽字后，財務(wù)科辦理。 19、解除合同的費用職工解除勞動合同的費用由勞資科按照規(guī)定辦理費用結(jié)算，經(jīng)營副礦長簽字后財務(wù)科審核報銷。 21、宣傳經(jīng)費、團委經(jīng)費開展活動需發(fā)生費用時，由相關(guān)單位提出書面申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營副礦長、礦長審批同意后，財務(wù)科落實資金。 需要購買物品的，經(jīng)管科按比價采購規(guī)定辦理。 22、職工出差、業(yè)務(wù)招待費及其他各項費用支出按礦及上級相關(guān)規(guī)定辦理。 三、相關(guān)要求 1、各相關(guān)單位必須嚴格按照規(guī)定的費用范圍、標準、程序、方法辦理報銷結(jié)算手續(xù)。 各項費用的報銷，嚴格執(zhí)行費用歸口管理制度，費用超支部分財務(wù)科不得報銷和付款。 2、購買生產(chǎn)和行政管理用品應(yīng)開具增值稅發(fā)票，辦公用品必須附明細，虛假發(fā)票或填寫不規(guī)范的發(fā)票，財務(wù)科不得報銷和付款。 3、租賃設(shè)備自修礦自行維修租賃設(shè)備，由機電科按批準的開工報告，編制預(yù)算。 經(jīng)機電副礦長和經(jīng)營副礦長批準后作為器材科發(fā)料和財務(wù)科核算的依據(jù)。 工程竣工后，機電科應(yīng)及時報請集團公司相關(guān)部門驗收，并做好向集團公司收取修理費的工作。 機電科從嚴控制材料消耗，財務(wù)對收支情況單獨核算，按集三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理團公司撥款減去材料費（含價差）等自修成本后余額的30%提取獎金。 如果出現(xiàn)超支，從機電科工資總額中全額扣回。 其他單位提取維簡項目勞務(wù)費可比照上述標準執(zhí)行。 以上費用由財務(wù)科控制、經(jīng)管科監(jiān)督審核，經(jīng)礦長簽批后支付，超出比例不予兌現(xiàn)。 4、專項，維簡工程費用礦年度發(fā)生的專項工程，維簡工程，必須統(tǒng)一由規(guī)劃科負責(zé)編制工程計劃和預(yù)算，報財務(wù)科落實資金后，工程方可進入下一程序。 凡未落實費用擅自施工的，一律不予驗收審計、結(jié)算，并對責(zé)任人進行200-500元罰款。 5、有線電視收視費專款專用，系統(tǒng)維修、更新等支出必須提出書面申請，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準后，按礦比質(zhì)比價規(guī)定辦理。 10、原煤完全成本中的內(nèi)控指標完成計劃時，沒有單獨考核的對主控部門副科級以上領(lǐng)導(dǎo)適當獎勵，超支按相關(guān)規(guī)定處罰。 11、報銷及付款管理報銷、付款時間安排在每周三，其他時間不予辦理。 報銷時必須出具填寫規(guī)范的合法的發(fā)票，在取得發(fā)票等原始票據(jù)時，日期、客戶名稱、經(jīng)濟事項、金額大小寫、財務(wù)印章等項目要清晰齊全，不得涂改。 對商場消費性支出要附購貨清單并提供支出憑證后方可審核報銷，對食品、煙酒、招待禮品等支出要按業(yè)務(wù)招待費審批手續(xù)辦理。 填寫報銷單據(jù)要求字跡清晰、工整無差錯，所附憑證整潔、無殘缺按照審批權(quán)限的規(guī)定辦理簽字手續(xù)，否則，財務(wù)科不得報銷和付款。 12、對業(yè)務(wù)辦理過程中弄虛作假、不按規(guī)定辦理費用報銷的單位和人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款300元，并視情節(jié)輕重追究其責(zé)任；三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理各單位承包費用超支的部分自理。 三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理1.3招待費管理辦法為進一步加強業(yè)務(wù)招待費管理，有效降低非生產(chǎn)性費用支出，根據(jù)集團公司要求，結(jié)合我礦實際，特制訂本規(guī)定。 1、根據(jù)集團公司關(guān)于進一步加強業(yè)務(wù)招待費管理的通知、關(guān)于嚴格執(zhí)行工作日午間禁酒的規(guī)定和徐礦司黨xx9號中共徐州礦務(wù)集團有限公司委員會關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系職工群眾的實施意見精神，本著“必需、從嚴、從簡、節(jié)約”的原則做好來賓接待工作，嚴格控制費用支出。 2、業(yè)務(wù)招待費實行預(yù)算制度，根據(jù)上年度招待費使用情況，及時制定本年度預(yù)算方案。 3、實行費用包干制度，包干費用由黨政辦印制代用券，在加蓋黨政辦公章及領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章后，由黨政辦公室每季一次性發(fā)放給領(lǐng)導(dǎo)本人，標準為副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)每人2500元月、副總每人2000元月（使用啤酒、飲料、海之藍及以上規(guī)格的酒水進行招待的，記入個人招待費）。 當期使用不完的代用券可以順延下期使用，超出部分自理。 4、來賓招待實行分管領(lǐng)導(dǎo)對口接待，餐后應(yīng)及時向來賓餐廳支付代用券；如分管領(lǐng)導(dǎo)不在礦，由接待單位向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報后，黨政辦公室按標準安排就餐，招待費用由分管領(lǐng)導(dǎo)補交。 5、因特殊情況，需要到市內(nèi)或在外地招待用餐的，需經(jīng)礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意，但原則上每季度不超過1次，費用控制在2500元以內(nèi)（包括外地出差發(fā)生的招待費用）。 在礦附近經(jīng)營性餐館用餐的，記入個人招待費(月度標準額度以內(nèi))。 6、嚴格控制就餐標準。 上級領(lǐng)導(dǎo)來礦調(diào)研，接待陪同按上級規(guī)定辦理，每人標準在25元以內(nèi)，陪同人員由辦公室通知。 在礦召開大型綜合性會議、季度安全檢查及礦舉辦大型活動，需要安排就餐時，由黨政辦公室按標準統(tǒng)一安排，每人標準在25元三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理以內(nèi)，不安排陪餐。 餐費經(jīng)礦黨政主管會簽后報銷。 7、黨政辦公室負責(zé)監(jiān)督來賓招待的飯菜質(zhì)量和價格。 物業(yè)公司本著非營利的原則，制定出每個菜的價格標準列出菜單報辦公室（自助餐原則上每天要更新花色品種）。 8、招待用酒水由黨政辦公室按標準從嚴控制，原則上不得使用香煙招待。 9、物業(yè)公司每月5日前憑當月收取的代用券進行結(jié)算（結(jié)算總額=實收代用券-記入招待費的酒水費用）。 10、物業(yè)公司要加強來賓餐廳的管理，做到飯萊質(zhì)價相符，服務(wù)熱情周到，環(huán)境清潔衛(wèi)生。 來賓餐廳要嚴格按照標準和規(guī)定進行就餐招待，不得隨意違反規(guī)定提高或降低標準。 凡因違反規(guī)定發(fā)生的招待費用，黨政辦公室不得與其結(jié)算。 11、由經(jīng)管科牽頭，每月會同有關(guān)部門定期對來賓餐廳的飯菜質(zhì)量、成本價格進行監(jiān)督檢查，及時提出整改意見。 12、黨政辦公室負責(zé)建立業(yè)務(wù)招待費使用情況檔案，以備集團公司檢查。 13、所有業(yè)務(wù)招待必須嚴格執(zhí)行工作日午間和值班日禁酒的規(guī)定。 三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理1.4差旅費管理規(guī)定為規(guī)范職工出差程序，便于業(yè)務(wù)操作，降低差旅費用支出，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本礦實際情況，制定本規(guī)定。 一、出差審批短途出差是指工作人員因工作需要，到徐州市所屬各區(qū)、縣（市）境內(nèi)的出差；長途出差是指到徐州市以外地區(qū)的出差。 團體出差是指因工作需要3人（含）以上共同前往外地的出差；個人出差是指3人以下的共同出差。 短途出差因業(yè)務(wù)工作需要的徐州市內(nèi)及礦周邊的沛縣、大屯、山東魚臺等地區(qū)出差、學(xué)習(xí)，由單位行政主管簽字批準。 長途出差 1、個人長途出差到徐州市及礦周邊的沛縣、大屯、山東魚臺等地區(qū)以外出差、學(xué)習(xí)的，填寫出差申請單，由分管礦長、主管礦長簽字批準。 2、團體長途出差到徐州市及礦周邊的沛縣、大屯、山東魚臺等地區(qū)以外城市出差、學(xué)習(xí)的，填寫出差申請單，由分管礦長、黨政主管領(lǐng)導(dǎo)會簽批準。 二、出差借款和報銷 1、短途出差原則上不予借款，確因特殊情況需要借款的，由財務(wù)科核準借給。 短途出差的車票由各單位到礦財務(wù)科領(lǐng)取通勤票，其余票據(jù)（確需的住宿費票據(jù)除外）礦財務(wù)科一律不予報銷，每月短途差旅費由各單位在定額內(nèi)集中報銷。 2、長途出差借款由財務(wù)科按照經(jīng)營礦長、礦長批準的借款手續(xù)，根據(jù)出差人數(shù)、出差路線等情況核借差旅費。 出差返回后由財務(wù)科根據(jù)相關(guān)規(guī)定報銷差旅費并扣回借款。 無領(lǐng)導(dǎo)批準的出差申請單礦財務(wù)科一律不予報銷。 三、工作人員出差的住宿開支標準三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理 1、住宿等級及標準職務(wù)及項目深圳、珠海、廈門、汕頭市、海南省、北京、上海、廣州一般地區(qū)職務(wù)及項目深圳、珠海、廈門、汕頭市、海南省、北京、上海、廣州一般地區(qū)正副礦處級300240在聘高級技術(shù)職稱300240一般人員 1501202、確因工作需要，一人住單人間的住宿費可按應(yīng)享受標準雙倍的75%計算；二人出差，可按職務(wù)較高人員的標準報銷另一人住宿費。 3、經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準接待外賓及特殊任務(wù)發(fā)生住宿費可按實報銷。 4、由集團公司統(tǒng)一安排的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)按人才培訓(xùn)中心通知規(guī)定執(zhí)行，沒有規(guī)定的。 到集團公司技工學(xué)校、黨校及集團公司內(nèi)部單位學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的，住宿費標準為每人每天不得超過40元，到徐州市及徐州以遠地區(qū)按上述標準執(zhí)行。 5、經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)同意礦長批準的參加上級主管部門召開的各類行業(yè)工作會、座談會、研討會、調(diào)研會等會議，會議通知明確規(guī)定的按會議通知規(guī)定執(zhí)行，會議通知未作規(guī)定的住宿費可在規(guī)定職級標準的1.5倍內(nèi)報銷，超過部分自理。 凡繳納會務(wù)費超過150元/日的不再報銷各種資料費、交通費、信息費等。 會議包食宿的不再發(fā)放出差補貼。 6、工作人員出差要按規(guī)定的住宿標準報銷，實際住宿費低于規(guī)定標準部分，按實際報銷；當天返回的車票訂在12點前不報銷當天住宿費，回程車票超過14點的可按標準報銷當天的住宿費，超過標準的由個人自理。 四、工作人員出差的交通費開支標準 1、乘座等級及標準職務(wù)及項目飛機輪船火車其他交通工具正副礦處級在聘高級職稱經(jīng)濟艙二等艙軟臥車按實報銷三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理其余人員三等艙硬臥車按實報銷注其他交通工具不包括出租車和市內(nèi)交通費。 其余工作人員確需乘座飛機的必須經(jīng)黨政主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)簽批準。 2、工作人員出差到周邊地區(qū)及礦周邊的沛縣、大屯、山東魚臺等地區(qū)按短途出差相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，除往返途中交通費憑票報銷外，按每人每天市內(nèi)交通費5元以內(nèi)包干使用。 其他地區(qū)按長途出差標準執(zhí)行，按每人每天市內(nèi)交通費10元以內(nèi)包干使用。 3、乘座飛機的人員，其往返機場的專用客車費用，可按實報銷。 4、由本市外出火車訂票費硬座限報5元，軟硬臥限報20元；外地返回限報20元以內(nèi)。 5、工作人員出差乘座的交通工具低于規(guī)定等級的，按實報銷。 五、工作人員出差伙食補助標準 1、工作人員長途出差伙食補助標準:徐州地區(qū)之外30元/天。 對連續(xù)乘座車船超過十二小時的（含）加發(fā)20元伙食補助，憑車票滿十二小時加發(fā)20元，途中轉(zhuǎn)車不住宿的可連續(xù)計算。 2、工作人員短途出差伙食補助標準礦-徐州（含周邊100公里以內(nèi)其他地區(qū)）每人每天伙食補助15元；九里山-礦每天伙食補助15元；九里山-徐州市區(qū)及周邊地區(qū)（含沛縣、大屯、魚臺地區(qū)）不發(fā)伙食補助費。 確因工作需要在外就餐的，可發(fā)誤餐費補助，其標準中、晚餐各5元。 3、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員的伙食補助標準參加各類學(xué)歷及專業(yè)證書學(xué)習(xí)的不發(fā)伙食補助。 參加集團公司、徐州市舉辦的各類短期培訓(xùn)班（六個月內(nèi)）每天補助5元，統(tǒng)一食宿的不發(fā)伙食補助費。 三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理經(jīng)濟民警、救護隊人員外出集訓(xùn)、文體人員外地活動每天補助5元，統(tǒng)一食宿的不發(fā)伙食補助費。 4、工作人員出差期間繞道探親的，其繞道的一切費用自理，繞道期間也不發(fā)伙食補助費。 5、司機出車補助短途行車按次計發(fā)出車費（往返為一次）其中礦-徐州市，每次補貼15元；礦-沛縣、魚臺（含礦周邊其他地區(qū)）每次6元；九里山-徐州市，每次4元；礦區(qū)周邊和九里山周邊（指“基地”到周邊）地區(qū)，每次2元；礦區(qū)內(nèi)行車不發(fā)補貼（含特種車輛）。 長途行車每天補助30元。 各種車輛罰款，一律不得報銷。 六、相關(guān)規(guī)定 1、工作人員出差應(yīng)實事求是取得住宿發(fā)票。 嚴禁虛報出差天數(shù)、住宿費超標部分用其它費用性發(fā)票替代行為。 2、對弄虛作假報銷差旅費的，一經(jīng)查實將對當事人進行責(zé)任追究并處于等額罰款。 三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理1.5單位活動經(jīng)費管理規(guī)定為進一步加強基層單位活動經(jīng)費管理，不斷完善監(jiān)督機制，有效遏制基層單位克扣截留職工工資獎金和私設(shè)“小金庫”行為，增強基層單位活動經(jīng)費使用的透明度，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，結(jié)合實際，特制定以下規(guī)定。 一、活動經(jīng)費的實施范圍采掘、生產(chǎn)輔助單位。 包括采煤一區(qū)、采煤二區(qū)、采煤三區(qū)、掘進一區(qū)、掘進二區(qū)、掘進六區(qū)、掘進八區(qū)、掘進九區(qū)、掘進十區(qū)、準備二區(qū)、巷修工區(qū)、機電科、運搬工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)、皮帶工區(qū)、洗運科、器材科、通計中心、礦壓科、救護中隊及異地項目基層單位。 二、活動經(jīng)費的使用范圍活動經(jīng)費使用范圍包括班組長會、區(qū)隊辦公用品、看望工傷病人、單位內(nèi)部退休人員紀念品、節(jié)日座談會、黨團活動、井下職工飲用水。 三、活動經(jīng)費的監(jiān)管 1、各基層單位活動經(jīng)費由礦工會代管理，實行月度報銷制度；勞資科負責(zé)每月按照各單位活動經(jīng)費核定金額進行做賬，財務(wù)科審核付款。 2、礦工會財務(wù)要加強活動經(jīng)費的管理，建立專門活動經(jīng)費使用情況賬本，并把各單位每月活動經(jīng)費使用情況在礦企務(wù)公開欄進行公示。 四、活動經(jīng)費的報銷程序 1、各單位當月發(fā)生的在規(guī)定范圍內(nèi)的費用，原則上實行發(fā)票進行報銷，超出活動經(jīng)費使用范圍的費用不予報銷。 對特殊情況沒有發(fā)票的必須經(jīng)單位黨政主管、車間工會主席聯(lián)簽有效。 三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理 2、由各單位每月填寫費用報銷單，張貼好有效票據(jù)，填寫內(nèi)容要準確無誤，經(jīng)本單位黨政主管、車間工會主席聯(lián)簽后，進行送審報銷。 3、由礦工會負責(zé)，按照活動經(jīng)費使用范圍對各單位的費用報銷單進行審核報銷。 4、各單位在填寫活動經(jīng)費報銷單前，要列出當月活動經(jīng)費使用情況明細，明細要一式四份，由單位黨政主管聯(lián)簽后，一份在本單位區(qū)務(wù)公開欄進行公示、一份自留存檔、一份報工會報銷審核、一份報礦紀委備案。 五、相關(guān)要求 1、各單位要嚴格按照活動經(jīng)費使用范圍使用活動經(jīng)費，對一次性支出1000元以上費用的，必須提前進行申報，分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準后，報紀委、工會備案。 2、活動經(jīng)費嚴禁用于吃喝招待和區(qū)隊干部個人消費（手機話費、電話費、差旅費、個人禮金）等不合理支出，嚴禁用于各種獎勵，對弄虛作假者，一律按黨紀條規(guī)追究當事人和單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 3、各單位活動經(jīng)費支出憑證，礦工會財務(wù)要妥善保管，嚴禁私自銷毀，其保存年限不得低于四年。 4、礦紀委、審計科、經(jīng)管科、勞資科、財務(wù)科等部門每半年對活動經(jīng)費使用情況進行一次全面檢查，加強對基層單位活動經(jīng)費使用情況的監(jiān)督。 5、物業(yè)公司、實業(yè)公司可參照礦規(guī)定，結(jié)合實際，制定方案并報礦相關(guān)會議批準后實行。 三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-財務(wù)管理附件活動經(jīng)費月度定額標準（元/月）序號單位核定金額序號單位核定金額1采煤一區(qū)600015通風(fēng)工區(qū)60002采煤二區(qū)600016皮帶工區(qū)60003采煤三區(qū)600017通計中心20004掘進一區(qū)600018礦壓科25005掘進二區(qū)600019洗運科70006掘進六區(qū)600020器材科30007掘進八區(qū)600021救護隊10008掘進九區(qū)600022臺東山綜采60009掘進十區(qū)600023臺東山掘五350010準備二區(qū)500024臺東山機運400011巷修工區(qū)500025臺東山通修200012機電科700026夏闊坦綜采600013運搬工區(qū)7000紅石巖綜采6000小計76000小計55000合計131000注臺東山項目部活動經(jīng)費按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。 三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-勞動工資管理262勞動工資管理規(guī)定2.1勞動用工管理規(guī)定為加強勞動用工管理，合理利用人力資源，規(guī)范人員變動業(yè)務(wù)操作，根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本礦實際，制定本規(guī)定。 一、組織機構(gòu)及職責(zé)礦成立人事管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、礦長為組長，經(jīng)營副礦長為副組長，勞資科長、組織科長為小組成員。 領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作崗位分析的要求對新增、缺員崗位采用調(diào)配或招聘的方式招收錄用配置人員。 二、招收錄用人員 1、由礦主管業(yè)務(wù)部門先期進行崗位分析和評價，編制人力資源需求計劃。 同時制定相應(yīng)招錄辦法，提交礦長辦公會研究，同意后上報集團公司。 2、根據(jù)集團公司批復(fù)意見，按招聘員工相關(guān)程序引進大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人和招聘勞務(wù)派遣工。 3、礦與招收（錄用）的新工人、技校（職業(yè)院校）畢業(yè)生簽訂書面勞動合同。 第一次簽訂勞動合同期限為五年，合同期滿后第二次簽訂勞動合同期限一般為十年，第三次簽訂勞動合同時，除職工本人書面提出訂立固定期限勞動合同外，均訂立無固定期限勞動合同。 新招收（錄用）的高校畢業(yè)生，第一次簽訂勞動合同的期限一般為五年，勞動合同期滿考核合格后，除職工本人書面提出訂立固定期限勞動合同外，均訂立無固定期限勞動合同。 按政策接收安置的退伍軍人，一般簽訂無固定期限勞三河尖煤礦xx年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定-勞動工資管理27動合同。 4、新入職人員分配交接新入職人員或勞務(wù)派遣工分配到基層區(qū)隊（科室）時，礦勞動工資科、組織人事科與基層區(qū)隊（科室）辦理人員交接手續(xù)。 勞