鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化大團(tuán)委建設(shè)工作報告[范本]

鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化大團(tuán)委建設(shè)工作報告自XX年10月9日團(tuán)中央召開全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團(tuán)委”建設(shè)工作電視電話會議以來，黃河涯鎮(zhèn)團(tuán)委積極開展學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團(tuán)委”建設(shè)工作方案，緊緊圍繞“兩個全體青年”的目標(biāo)，抓住青年在鎮(zhèn)區(qū)聚集的新特點(diǎn)，運(yùn)用青年社會化聚集的方式和載體，大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團(tuán)委”建設(shè)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委“橋頭堡”作用,扎實推進(jìn)全團(tuán)重點(diǎn)工作。一、“大團(tuán)委”建設(shè)的工作思路針對實體化“大團(tuán)委”建設(shè)，我有這么幾點(diǎn)認(rèn)識。一是迅速開展調(diào)查摸底，弄清楚青年到底在哪里，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)團(tuán)員、青年的數(shù)量、分布、從業(yè)和集聚情況是什么樣的要全面掌握?！按髨F(tuán)委”建設(shè)就是既要關(guān)注村，更要關(guān)注鎮(zhèn)區(qū)，特別是“村外鎮(zhèn)內(nèi)”的青年人。繼續(xù)堅持基層組織建設(shè)的兩大原則：一是青年在哪里，團(tuán)組織就建在哪里；二是社會怎樣使青年聚集，就用怎樣的方式建立團(tuán)組織；同時，還要不拘泥于行政化格局建立團(tuán)組織。解決農(nóng)村基層團(tuán)建問題，一定要先強(qiáng)化鎮(zhèn)區(qū)，然后用各種方式去鞏固和守住行政村團(tuán)組織，同時在兩者之間探索新的聯(lián)系。二是社會使鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)青年如何聚集。有兩種聚集模式。第一，區(qū)域聚集，如商業(yè)街區(qū)、工業(yè)園區(qū)、集貿(mào)市場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地、居住社區(qū)等；第二，功能聚集，如機(jī)關(guān)事業(yè)單位、農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、文體興趣組織、社會組織等。針對黃河涯鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)團(tuán)委決定從商業(yè)街區(qū)、集貿(mào)市場、合作社、居住社區(qū)、新興企業(yè)等角度新建專業(yè)性強(qiáng)、服務(wù)性優(yōu)、興趣性濃的團(tuán)支部。因此，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)團(tuán)組織建設(shè)既可以依托區(qū)域聚集載體，也可以依托功能性聚集載體，就是要用社會上已經(jīng)存在的使青年自然聚集的方式，作為基層團(tuán)組織的建設(shè)載體，讓這些新的基層團(tuán)組織直屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委不只是領(lǐng)導(dǎo)層級，而成為實體化的“大團(tuán)委”?，F(xiàn)在我有這樣幾點(diǎn)想法：從服務(wù)青年的角度出發(fā)。把團(tuán)組織服務(wù)途徑創(chuàng)新作為活動的一項重要內(nèi)容。以“三服務(wù)三增強(qiáng)”-即：服務(wù)團(tuán)員青年，增強(qiáng)組織的凝聚力；服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力；服務(wù)基層黨建，增強(qiáng)黨的建設(shè)活力”為宗旨，開展豐富多彩的團(tuán)組織活動，務(wù)求“貼近農(nóng)村、貼近青年、貼近實際”，使團(tuán)的服務(wù)真正取得實效。從豐富團(tuán)委工作內(nèi)容出發(fā)。一是強(qiáng)化青少年思想教育，用中國特色社會主義理論教育和引導(dǎo)廣大青少年。聯(lián)合黃河涯鎮(zhèn)一中、王村店中學(xué)、黃河涯小學(xué)開展讀書會，主題班會、演講比賽、“我與祖國共奮進(jìn)”、送法進(jìn)校園活動等形式，增強(qiáng)廣大青少年熱愛祖國，熱愛社會的思想情感。二是圍繞全鎮(zhèn)工作中心，開展扶持青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作，給予青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)以大力扶持。以為青年創(chuàng)業(yè)提供資金、技術(shù)、信息等要素扶持為工作切入點(diǎn)，發(fā)揮出團(tuán)組織聯(lián)絡(luò)、人才、智力優(yōu)勢，不斷整合社會各項政策資源，更好的青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)。三是指導(dǎo)已建直屬團(tuán)組織每月至少開展1次活動，尤其要利用好元旦、春節(jié)有利契機(jī)，因地制宜開展文體類、技能培訓(xùn)類、公益服務(wù)類和就業(yè)創(chuàng)業(yè)類等活動。通過組織開展各類主題鮮明，內(nèi)容新穎的各項團(tuán)的活動，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的影響力和戰(zhàn)斗力。從整合社會資源，加大資金投入出發(fā)。一是積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)經(jīng)委，多渠道為廣大創(chuàng)業(yè)青年協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)資金。在這方面，鎮(zhèn)團(tuán)委加大了與鎮(zhèn)信用社的合作力度，將多方面為廣大創(chuàng)業(yè)青年提供創(chuàng)業(yè)資金。二是積極協(xié)調(diào)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，多渠道為青年創(chuàng)業(yè)提供技能支持。二、黃河涯鎮(zhèn)團(tuán)委工作現(xiàn)狀和進(jìn)展情況近年來，在團(tuán)區(qū)委的正確指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和大力支持下，黃河涯鎮(zhèn)團(tuán)委真抓實干、穩(wěn)步推進(jìn)，結(jié)合黃河涯鎮(zhèn)共青團(tuán)工作實際，積極探索新途徑，打造新平臺，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)建立健全基層團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的長效機(jī)制，結(jié)合實體化“大團(tuán)委”建設(shè)的實際，我鎮(zhèn)從班子更替上、政策、制度等方面，為團(tuán)組織創(chuàng)新工作格局、營造工作環(huán)境。補(bǔ)齊團(tuán)委班子成員。領(lǐng)導(dǎo)班子是工作的核心，由于黃河涯鎮(zhèn)人員流動性大的現(xiàn)實存在，現(xiàn)如今，有團(tuán)委副書記一名孫素娟；編外副書記三名蔣愷、尹燕、陳曉科；委員一名李云鵬，共計5人。為了確保團(tuán)委班子成員多樣化，工作順利開展不間斷，經(jīng)黨委初步研究決定把各個工作崗位中有能力、有想法、有公益心的團(tuán)員青年吸收到鎮(zhèn)團(tuán)支部班子中來，新加入辦公室張靈芝、農(nóng)委張宇、衛(wèi)生院王洪濤、信用社鄭景芳等4人，現(xiàn)為9人，下一步鎮(zhèn)黨委決定增加團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子再增至11人，完善領(lǐng)導(dǎo)班子配備，以擴(kuò)大團(tuán)組織的影響力和號召力，加強(qiáng)團(tuán)組織對青年的吸引力和凝聚力，為實體化“大團(tuán)委”建設(shè)的開展打好基礎(chǔ)。完善運(yùn)行機(jī)制。新班子成立之后，鎮(zhèn)團(tuán)委成員及時充電學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了鎮(zhèn)團(tuán)委的定位。一是在認(rèn)真落實上級組織工作部署的同時，現(xiàn)積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各團(tuán)支部工作力量，通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)平臺、QQ群等方式更好的了解，服務(wù)和凝聚青年，不斷擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面；二是借實體化“大團(tuán)委”建設(shè)的契機(jī)，鎮(zhèn)團(tuán)委積極探索切實可行的團(tuán)活動項目實施機(jī)制，在新建團(tuán)支部的同時，選準(zhǔn)對鎮(zhèn)青年有利有益的項目，現(xiàn)已初步制定了一套科學(xué)的項目量化評價制度，使團(tuán)工作實施有目標(biāo)，推進(jìn)有步驟，過程可監(jiān)控，效果可評價，逐步增強(qiáng)團(tuán)工作的計劃性，可控性，規(guī)范性和時效性，形成了“服務(wù)基層、工作項目化；開展項目、過程科學(xué)化”的鮮明導(dǎo)向。狠抓資源整合渠道。“開放互聯(lián)”是繼組織格局創(chuàng)新工作的延續(xù)，鎮(zhèn)團(tuán)委繼續(xù)積極吸納各行業(yè)優(yōu)秀青年加入團(tuán)委班子，通過增配農(nóng)委張宇、衛(wèi)生院王洪濤、信用社鄭景芳，打破了以往團(tuán)組織“封閉割裂”、團(tuán)干部“單兵作戰(zhàn)”的狀況。充分發(fā)揮了委員會各成員各自聯(lián)系資源的優(yōu)勢，拓寬了團(tuán)組織整合資源的渠道。通過嘗試“產(chǎn)業(yè)+支部+團(tuán)員”、“流動團(tuán)支部”等新的團(tuán)組織創(chuàng)建模式。不斷擴(kuò)大了團(tuán)組織的覆蓋面，增加了團(tuán)組織資源的擁有量，為開展各項活動提供了堅實的保障。在區(qū)團(tuán)委的引導(dǎo)和大力幫扶下，鎮(zhèn)團(tuán)委針對實體化“大團(tuán)委”建設(shè)的工作方案，現(xiàn)已分配任務(wù)到人，做出倒排工期表，以確保新建團(tuán)支部的工作保質(zhì)保量完成。三、黃河涯鎮(zhèn)團(tuán)委開展工作的問題一是黃河涯鎮(zhèn)團(tuán)委班子人員流動速度快，有待完善。新近人員對團(tuán)的工作不夠了解，對實體化“大團(tuán)委”建設(shè)工作了解程度不夠深入，還需要我鎮(zhèn)團(tuán)委加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，制定切實可行的工作方案推進(jìn)工作的開展；二是黃河涯鎮(zhèn)團(tuán)建工作開展深度不夠，對整個鎮(zhèn)青年的數(shù)量、分布等問題掌握不夠，要想建