XXXXXX第一次工地例會(huì)001.doc

XXXX公司工地監(jiān)理例會(huì) （ 1 ）號(hào)工程名稱(chēng)XXXXXXX會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 XXXX年X月X日下午XXX會(huì)議主持人XX出席者姓名、單位、職務(wù)詳見(jiàn)簽到簿會(huì)議內(nèi)容：首先建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及其分工，爾后各方有關(guān)人員進(jìn)行如下發(fā)言：建設(shè)單位：1、經(jīng)過(guò)選擇，XXXX監(jiān)理公司誠(chéng)實(shí)、守信，現(xiàn)委托XX監(jiān)理公司對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)督、管理，授權(quán)XX監(jiān)理公司對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”（即安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制，信息資料及合同管理，協(xié)調(diào)關(guān)于工程方面的有關(guān)事宜），XX為本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面監(jiān)理工作。施工單位和監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行溝通，把前期資料按監(jiān)理公司要求報(bào)于監(jiān)理項(xiàng)目部，監(jiān)理例會(huì)各方要按時(shí)參加。監(jiān)理單位：1、從今天開(kāi)始XX監(jiān)理公司開(kāi)始進(jìn)入本項(xiàng)目開(kāi)展工程監(jiān)理工作，施工單位把前期的資料：施工單位資質(zhì)，項(xiàng)目部人員組成、任命，施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量保證體系，安全保證體系，安全生產(chǎn)、文明施工組織措施，安全應(yīng)急預(yù)案等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)方案一周內(nèi)報(bào)監(jiān)理審批。做好事前控制，即所有進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件等必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，需要復(fù)試的由監(jiān)理見(jiàn)證取樣并跟蹤送試，目前進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、小型工具等進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，新的機(jī)械設(shè)備要提供生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告等，塔吊要有安拆專(zhuān)項(xiàng)方案、技術(shù)監(jiān)督局的驗(yàn)收手續(xù)，綜合驗(yàn)收手續(xù)等，舊的機(jī)械設(shè)備提供產(chǎn)品合格證、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，試運(yùn) 轉(zhuǎn)良好的情況下，由業(yè)主、監(jiān)理、施工三家共同驗(yàn)收簽字；事中控制：每一道工序完成必須報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工，資料要與施工同步進(jìn)行，若滯后，監(jiān)理拒絕驗(yàn)收，資料一式四份（建管處、檔案館、業(yè)主、監(jiān)理各一份，監(jiān)理留存一份，其它由施工單位移交），全部使用A4紙，要按程序報(bào)驗(yàn)。砂漿、砼試塊要由監(jiān)理抽查、見(jiàn)證下做試塊，施工單位要派技術(shù)負(fù)責(zé)人常駐現(xiàn)場(chǎng)，要嚴(yán)格照監(jiān)理程序進(jìn)行管理，監(jiān)理將站在公平、公正的立場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、管理，在三方的共同努力下和業(yè)主的大力支持下，把本項(xiàng)目做好。施工單位把施工前的準(zhǔn)備工作匯報(bào)一下。監(jiān)理例會(huì)時(shí)間確定以后通知各方。施工單位：1、 項(xiàng)目部組成人員除質(zhì)檢員、安全員，其余管理人員已基本到位?，F(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)與宿舍區(qū)建設(shè)地點(diǎn)由甲方指定，X月份我單位就寫(xiě)了工程聯(lián)系單報(bào)業(yè)主至今未見(jiàn)回復(fù)。目前所有生活區(qū)在外面租房子居住，辦公區(qū)目前選在群體建筑空擋里。施工現(xiàn)場(chǎng)水電布置待變壓器安置好按正規(guī)配電線路配置，水已配齊，場(chǎng)內(nèi)道路硬化部分未硬化，機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所已搭設(shè)完成，基本上具備開(kāi)工條件，不具備開(kāi)工條件的創(chuàng)造開(kāi)工條件。2、XXXX#樓環(huán)形道建筑垃圾需甲方及時(shí)給予解決，以免影響施工進(jìn)度。建設(shè)單位：1、開(kāi)監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理單位人員通知各參會(huì)單位人員，參加監(jiān)理例會(huì)的人員要定下來(lái)，施工單位安全員、質(zhì)檢員一定要參加。2、 監(jiān)理例會(huì)流程：施工單位匯報(bào)上周進(jìn)度完成情況及進(jìn)度未完成的原因，所采取的趕工措施及取得的效果，提出現(xiàn)場(chǎng)存在需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，以及針對(duì)監(jiān)理和業(yè)主提出的存在的質(zhì)量問(wèn)題整改情況，總監(jiān)對(duì)上周工程進(jìn)展情況分析和存在的問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn)和管理措施，業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量以及安全管理提出的要求和建議，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決。3、建設(shè)工程監(jiān)理委托合同的簽訂參照XX監(jiān)理公司，監(jiān)理服務(wù)水平不能有差距，監(jiān)理人員配備要齊全，滿(mǎn)足監(jiān)理需求，保證監(jiān)理人員到崗率，遇到困難或存在需要協(xié)商解決的問(wèn)題業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方在會(huì)議上解決。4、希望監(jiān)理、施工單位積極配合業(yè)主，做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，把工程按期按質(zhì)按量順利完成。5、XX工程屬于特殊精裝房，要求施工單位把安全文明施工工作做到位。6、要求施工單位把開(kāi)工前的準(zhǔn)備資料在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備齊全進(jìn)行報(bào)驗(yàn)審批（開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、材料報(bào)驗(yàn)復(fù)試等）。7、XX已開(kāi)工，手續(xù)補(bǔ)齊，樁位標(biāo)高一定要復(fù)核準(zhǔn)確。8、對(duì)于施工單位人員的配備，質(zhì)檢員必須專(zhuān)職，安全員可以兼職，會(huì)后要求施工單位把項(xiàng)目部人員組成、任命報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位。9、國(guó)慶節(jié)即將到來(lái)，要求監(jiān)理、施工單位把節(jié)假日值班人員表報(bào)業(yè)主，同時(shí)要求施工單位把十一施工工作計(jì)劃報(bào)業(yè)主。10、XX工程整體土方暫時(shí)打算指定往南堆放或是堆放到XX，防止買(mǎi)土，細(xì)節(jié)會(huì)后詳談。11、施工許可證未辦理，監(jiān)理工作有些許障礙。12、要求施工單位給監(jiān)理單位提供辦公地點(diǎn)及辦公用品。13、施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容要有針對(duì)性，且與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工相符，施工進(jìn)度計(jì)劃要嚴(yán)謹(jǐn)、合理編排，同時(shí)開(kāi)監(jiān)理例會(huì)應(yīng)有匯報(bào)材料。14、相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證施工單位應(yīng)提供整改方案報(bào)監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理審批后再報(bào)業(yè)主，所有經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證必須有量有價(jià)，作為工程結(jié)算的依據(jù)。15、我方對(duì)監(jiān)理公司監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)工作提供大力支持，同時(shí)要求每半個(gè)月要求總監(jiān)代表組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全、質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行巡查，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理工作做到位。16、對(duì)于業(yè)主下放權(quán)力給監(jiān)理管理現(xiàn)場(chǎng)具體體現(xiàn)在監(jiān)理合同中，甲方人員配備少，需監(jiān)理積極配合，做好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。監(jiān)理單位：1、監(jiān)理人員配備按工程進(jìn)展進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)使用要求，關(guān)于工程（關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、隱蔽等）驗(yàn)收建議三方（業(yè)主、監(jiān)理、施工單位）共同驗(yàn)收，節(jié)假日期間需驗(yàn)收施工單位提前通知業(yè)主、監(jiān)理單位。任何驗(yàn)收不可以壓縮時(shí)間，不能省略程序。2、關(guān)于工程中的相關(guān)變更建議增加透明度，變更量應(yīng)由三方共同簽認(rèn)，防止產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛。3、本工程面積較大，進(jìn)行重點(diǎn)巡查，請(qǐng)各方給予支持和理解。4、對(duì)于工程圖紙各方理解的不同的，涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的應(yīng)得到設(shè)計(jì)、業(yè)主單位的同意，不涉及結(jié)構(gòu)和使用功能的也要經(jīng)過(guò)業(yè)主單位的同意。5、開(kāi)監(jiān)理例會(huì)本著高效的原則，遇到問(wèn)題及時(shí)解決不能累計(jì)。6、施工單位資質(zhì)、施工單位安全生產(chǎn)許可證、三類(lèi)安全人員資質(zhì)、特種作業(yè)人員上崗證書(shū)、應(yīng)急救援預(yù)案、項(xiàng)目部人員組成及任命（施工單位以紅頭文件下發(fā)）、安全項(xiàng)目班子組成及任命（組長(zhǎng)應(yīng)是項(xiàng)目經(jīng)理）、安全保證體系、安全生產(chǎn)、文明施工組織措施等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)方案盡快報(bào)監(jiān)理審批。塔吊等機(jī)械設(shè)備要按程序報(bào)驗(yàn)，塔吊基礎(chǔ)要進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和評(píng)定及綜合驗(yàn)收等。現(xiàn)場(chǎng)施工用電要按“三相五線制”和“一機(jī)一閘一漏一箱”制設(shè)置，總之，要按規(guī)范和安全操作規(guī)程設(shè)置施工用電。7、圖紙盡快提供給監(jiān)理，要求施工單位盡快做好“五牌一圖”工作。8、安排測(cè)量放線人員完成放線、復(fù)測(cè)工作，方格網(wǎng)檢測(cè)三方到齊，手續(xù)要齊全。9、國(guó)慶節(jié)監(jiān)理人員值班表報(bào)業(yè)主，保證節(jié)假日期間施工現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理人員值班。10、要求施工單位對(duì)XX商品砼公司進(jìn)行調(diào)查，被XX市建設(shè)工程質(zhì)量管理處通報(bào)的商品砼公司最好不用，特別是澆筑基礎(chǔ)砼。11、監(jiān)理管理目標(biāo)是按“四有目標(biāo)”和淮南市安全文明工地目標(biāo)管理。12、工程開(kāi)工前期面臨大量資料整理、招標(biāo)程序未完成，項(xiàng)目經(jīng)理不發(fā)生變更資料可以簽字，施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案等開(kāi)工前期所有資料在國(guó)慶節(jié)結(jié)束后的第一天報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批（施工資料不要集中報(bào)，分批報(bào)，給監(jiān)理人員留有足夠的時(shí)間進(jìn)行審閱）。13、施工進(jìn)度計(jì)劃要求施工單位嚴(yán)謹(jǐn)、合理排進(jìn)度計(jì)劃。14、建議施工單位安排專(zhuān)職質(zhì)檢員，不能兼職，目的是把施工過(guò)程中存在的問(wèn)題消滅在驗(yàn)收之前，防止監(jiān)理人員充當(dāng)質(zhì)檢員的角色。15、監(jiān)理公司工程部到工地巡查重點(diǎn)是巡查監(jiān)理內(nèi)部，然后是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全巡查，施工單位積極配合監(jiān)理公司工程部、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查工作。16、要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員監(jiān)理