2015年成本會(huì)計(jì)單選題大全及答案.doc

窗體頂端1： 產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法有（ ）1.分類法 2.直接法 3.代數(shù)法 4.順序法 2： 企業(yè)發(fā)生的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用應(yīng)( )。1.作為期間費(fèi)用，直接計(jì)入當(dāng)期損益 2.分配計(jì)入產(chǎn)品成本 3.全部計(jì)入產(chǎn)品成本 4.部分計(jì)入產(chǎn)品成本 3： 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)果比較準(zhǔn)確，但分配計(jì)算過程較復(fù)雜的分配方法是1.計(jì)劃成本分配法 2.順序分配法 3.代數(shù)分配法 4.交互分配法 4： 企業(yè)因生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括工資、福利費(fèi)、折舊費(fèi)等，屬于( )成本項(xiàng)目。1.管理費(fèi)用 2.制造費(fèi)用 3.直接人工 4.直接材料 5： 一般說來，實(shí)際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內(nèi)容（ ）。1.是有一定差別的 2.是一致的 3.是不相關(guān)的 4.是相互可以代替的 6： 按醫(yī)務(wù)福利人員工資的14計(jì)提的福利費(fèi)支出應(yīng)計(jì)入（ ）。1.應(yīng)付福利費(fèi) 2.制造費(fèi)用 3.管理費(fèi)用 4.營業(yè)外支出 7： 企業(yè)大量簡單生產(chǎn)一種產(chǎn)品，所耗原料和加工工藝相同，但是質(zhì)量不同，有一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)四個(gè)等級(jí)。會(huì)計(jì)應(yīng)采用的成本計(jì)算方法是（ ）。1.品種法 2.分批法 3.分步法 4.分類法 8： 當(dāng)材料的收、發(fā)采用計(jì)劃價(jià)格計(jì)價(jià)時(shí)月末計(jì)劃成本大于實(shí)際成本的差額，在結(jié)轉(zhuǎn)物資采購賬戶時(shí)應(yīng)作的會(huì)計(jì)分錄為( )。1.借：物資采購 貸：材料成本差異 2.借：材料成本差異 貸：物資采購 3.借：材料成本差異 貸：生產(chǎn)成本 4.借：生產(chǎn)成本貸：材料成本差異 9：null1.已預(yù)付貨款 2.材料實(shí)際成本大于計(jì)劃成本的差額 3.材料實(shí)際成本小于計(jì)劃成本的差額 4.已付款尚未入庫材料的實(shí)際成本 10： 下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是( )1.燃料和動(dòng)力 2.生產(chǎn)工人工資 3.車間、分廠管理人員工資 4.期間費(fèi)用 11： 在簡化的分批法下，累計(jì)間接費(fèi)用分配率( )。1.既是各批產(chǎn)品之間，也是完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù) 2.只是在各批在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù) 3.只是在各批產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù) 4.只是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù) 12： 某職工5月份生產(chǎn)產(chǎn)品33件，其中合格品30件，料廢品2件，加工失誤產(chǎn)生廢品1件， 計(jì)件單價(jià)為4元，應(yīng)付計(jì)件工資為( )。1.124元 2.128元 3.120元 4.132元 13： 計(jì)入管理費(fèi)用的稅金是( )。 1.營業(yè)稅 2.消費(fèi)稅 3.土地使用稅 4.所得稅 14： 下列部門的水電費(fèi)，( )應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”科目1.基本車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品的水電費(fèi) 2.基本車間日常用水電費(fèi) 3.企業(yè)行政管理部門用的水電費(fèi) 4.銷售部門耗用的水電費(fèi) 15： 必須采用分類法計(jì)算成本的產(chǎn)品是( )。1.副產(chǎn)品 2.主產(chǎn)品 3.等級(jí)產(chǎn)品 4.聯(lián)產(chǎn)品窗體底端窗體頂端1： 下列費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于管理費(fèi)用賬戶核算的內(nèi)容是( ) 1.技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi) 2.房產(chǎn)稅 3.無形資產(chǎn)攤銷 4.展銷費(fèi) 2： 下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是( )1.燃料和動(dòng)力 2.生產(chǎn)工人工資 3.車間、分廠管理人員工資 4.期間費(fèi)用 3： 企業(yè)生活福利部門計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的科目是（ ）1.應(yīng)付福利費(fèi) 2.職工福利基金 3.管理費(fèi)用 4.生產(chǎn)成本 4： 各輔助生產(chǎn)分配法中，以( )最準(zhǔn)確。1.直接分配法 2.計(jì)劃成本分配法 3.一次交互分配法 4.代數(shù)分配法 5： 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)法，適用于下列產(chǎn)品（ ）。1.各月在產(chǎn)品已經(jīng)完工 2.各月在產(chǎn)品數(shù)量很大 3.月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，只是尚未包裝或尚未驗(yàn)收入庫 4.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小 6： 一般說來，實(shí)際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內(nèi)容（ ）。1.是有一定差別的 2.是一致的 3.是不相關(guān)的 4.是相互可以代替的 7： 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，采用不計(jì)算在產(chǎn)品成本法，適用于下列產(chǎn)品（ ）。1.各月在產(chǎn)品數(shù)量很小 2.各月在產(chǎn)品數(shù)量很大 3.沒有在產(chǎn)品 4.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小 8： 當(dāng)材料的收、發(fā)采用計(jì)劃價(jià)格計(jì)價(jià)時(shí)月末計(jì)劃成本大于實(shí)際成本的差額，在結(jié)轉(zhuǎn)物資采購賬戶時(shí)應(yīng)作的會(huì)計(jì)分錄為( )。1.借：物資采購 貸：材料成本差異 2.借：材料成本差異 貸：物資采購 3.借：材料成本差異 貸：生產(chǎn)成本 4.借：生產(chǎn)成本貸：材料成本差異 9： 某企業(yè)定額管理基礎(chǔ)比較好，能夠制定比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的消耗定額各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采用( )。1.定額比例法 2.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 3.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 4.固定成本計(jì)價(jià)法 10： 狹義在產(chǎn)品是指( )。 1.正在生產(chǎn)過程中加工制造的在制品 2.尚未產(chǎn)成的全部在產(chǎn)品和半成品 3.本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫的半成品 4.已從半成品庫轉(zhuǎn)到以后各步驟進(jìn)一步加工，尚未最后產(chǎn)成的在產(chǎn)品 11： 輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，再在( )1.輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間分配 2.各受益單位之間分配 3.各輔助生產(chǎn)單位之間分配 4.受益的各基本車間進(jìn)行分配 12： 成本會(huì)計(jì)有狹義和廣義成本會(huì)計(jì)之分，所謂狹義成本會(huì)計(jì)就是指（ ）。1.成本核算 2.成本預(yù)測 3.成本控制 4.成本考核和分析 13： 如果在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，將輔助生產(chǎn)的計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出數(shù)與輔助生產(chǎn)的實(shí)際成本的差額，全部計(jì)入了管理費(fèi)用，這種費(fèi)用的分配方法是（ ）。1.順序分配法 2.交互分配法 3.計(jì)劃成本分配法 4.代數(shù)分配法 14： 下列部門的水電費(fèi)，( )應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”科目1.基本車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品的水電費(fèi) 2.基本車間日常用水電費(fèi) 3.企業(yè)行政管理部門用的水電費(fèi) 4.銷售部門耗用的水電費(fèi) 15： 企業(yè)期末在產(chǎn)品數(shù)量較多、期初期末數(shù)量變化較大、各項(xiàng)成本項(xiàng)目所占比重比較均衡，應(yīng)選擇的一種月末劃分生產(chǎn)費(fèi)用的方法是（ ）。1.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 2.約當(dāng)產(chǎn)量比例法 3.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 4.定額比例法窗體底端窗體頂端1： 按產(chǎn)品的理論成本，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（ ）1.生產(chǎn)管理人員工資 2.廢品損失 3.生產(chǎn)用動(dòng)力 4.設(shè)備維修費(fèi)用 2： 一次交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在( )之間進(jìn)行一次交互分配，然后再進(jìn)行對(duì)外分配。 1.企業(yè)各生產(chǎn)單位 2.企業(yè)各生產(chǎn)車間、部門 3.企業(yè)各輔助生產(chǎn)車間、部門 4.輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間 窗體底端窗體頂端4： 計(jì)入管理費(fèi)用的稅金是( )。 1.營業(yè)稅 2.消費(fèi)稅 3.土地使用稅 4.所得稅 5： 分批法適用于( )。1.小批生產(chǎn) 2.大批生產(chǎn) 3.大量生產(chǎn) 4.多步驟生產(chǎn) 窗體底端窗體頂端9： 下列各項(xiàng)固定資產(chǎn)，不應(yīng)計(jì)提折舊的是( )。1.在用的機(jī)器設(shè)備 2.季節(jié)性停用的機(jī)器設(shè)備 3.停止使用的房屋、建筑物 4.以經(jīng)營租賃方式租入的機(jī)器設(shè)備窗體底端窗體頂端13： 如果在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，將輔助生產(chǎn)的計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出數(shù)與輔助生產(chǎn)的實(shí)際成本的差額，全部計(jì)入了管理費(fèi)用，這種費(fèi)用的分配方法是（ ）。1.順序分配法 2.交互分配法 3.計(jì)劃成本分配法 4.代數(shù)分配法 窗體底端窗體頂端4： 成本還原對(duì)象是( )。 1.產(chǎn)成品成本 2.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本 3.各步驟半成品成本 4.各步驟半成品的各成本項(xiàng)目 窗體底端窗體頂端8： 下列各項(xiàng)中屬于費(fèi)用要素的是（ ）。1.原材料 2.生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi) 3.折舊費(fèi)用 4.制造費(fèi)用窗體底端窗體頂端12： 某企業(yè)11月份固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提折舊額為400，000元，11月增加固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提折舊額為100，000元，10月減少固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提折舊額為70，000元，那么12月份該企業(yè)應(yīng)計(jì)提的折舊額為( )。1.400，000元 2.430，000元 3.500，000元 4.330，000元窗體底端窗體頂端14： 分步法這種成本計(jì)算方法適用于( ) 企業(yè) 1.單件小批生產(chǎn) 2. 大量大批單步驟生產(chǎn) 3.大量大批多步驟生產(chǎn) 4.多品種多規(guī)格生產(chǎn) 15： 輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，再在( )1.輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間分配 2.各受益單位之間分配 3.各輔助生產(chǎn)單位之間分配 4.受益的各基本車間進(jìn)行分配 窗體底端窗體頂端1： 企業(yè)大量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，領(lǐng)料時(shí)使用限額領(lǐng)料單和超額領(lǐng)料單，以便控制材料的日常消耗，月末，在確認(rèn)材料脫離定額差異時(shí)應(yīng)采用的方法是（ ）。1.限額法 2.切割法 3.盤點(diǎn)法 4.技術(shù)推算法 2： 食品廠在生產(chǎn)一些時(shí)令、節(jié)令食品時(shí)，既可將品種法與分類法結(jié)合，又可以將()與分類法結(jié)合。1.分批法 2.分步法 3.系數(shù)法 4.定額法窗體底端窗體頂端1： 企業(yè)大量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，領(lǐng)料時(shí)使用限額領(lǐng)料單和超額領(lǐng)料單，以便控制材料的日常消耗，月末，在確認(rèn)材料脫離定額差異時(shí)應(yīng)采用的方法是（ ）。1.限額法 2.切割法 3.盤點(diǎn)法 4.技術(shù)推算法 2： 食品廠在生產(chǎn)一些時(shí)令、節(jié)令食品時(shí)，既可將品種法與分類法結(jié)合，又可以將()與分類法結(jié)合。1.分批法 2.分步法 3.系數(shù)法 4.定額法窗體底端窗體頂端2： 企業(yè)因生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括工資、折舊費(fèi)等，屬于