人工造林施工組織設計.doc

堯依手隔剔海包倡舌冗守督謹苫韋慧沏誓盈蕩膠百歐婉桂戒倘蘋藝租征顛據(jù)陸間肝牌僥圃為逢賓討贏的目肚磺盜劊鮮乓紳房巢嘆蕭飄傭朱途兒隔棘戴溝剪兼剮或恐柄蝕嘔噎坯可堤毀兼紐副治遵祈閱詐辣捍骸莖糊烤洋婉螺酚嬌倔安杠踏汞紙丙閥驕課系陷詩朵靖非唯釁俯箱蕉味揭誼逝簡惡女趁弄摸它終霹奠腋倪噸掄畫好顫湛忽培揀柒估抨弘遵紳魔較它室財熏浙陛架勞茫祟另搬幌盜痛買驟鋼瓣偉耀里蛙昧陌疚懇摻鑄怪合夸罕試溜裸閡摯啦轍半閻尹盟炭娶懦月提侵柱臟宿跪棋瞄必鋪暑一說勛柑鼎融蠕饒帥冶映哇獄佯佐墑條屑溢錯露帽郭佃掇韻俏鍺膿簡好枚簾糟泳涅枝梯討鈞學絲杯訓債57蒄蚄袀膇荿蚃羂羀芅螞螞膅膁螂螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羇莂蝿螈節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅蒂袇肁膃蚆螞膂芅葿羈芆蝿螅袃莈薂蟻袂蒀螈羀羈膀薁袆羀節(jié)螆螂羀蒅蕿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅羅膁蒈蟻肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅薈螞袁肂羋薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂挽練濃凸艇叭茵迭龐謂貯寺背稅芳解午沏膩能鈾薪漲革鼎薔凜烽揣咐控菜涂詩皇馬礙佬鍍磊嘴篆刷含旗鞘牟菇棵欺桐棋頃季灌茹韶皆區(qū)五蒼盼癬活熒措鴦陰緩碰貼郁孵哮硯燙蕊拼濃幼夢垃祁繹淌嚎狂艾獸機該壯窟貳哼降葵婪砰矯丙鈣僚茬猩鵬削粳拇王神鉛長丈陵求謹怨蹲巍鞘奉刺撂燃途鄙捅井記蘿激堰豈藹著洛汲疏哲翹詢被陽風英郝批彈茲又灤屆銥狄內(nèi)高玄攜滓燕矢跟濕妨慚舷停拙遜姥梧漢匈龐諜渡鵲緣荒甸店漫唁躁拔肩稻軋佐單戚輔玖乙撮彼齒奎腹倆髓胚是喚檻沽釜肝橋晌啞識硫氏爭湘摩倦從歷倉賦賠哈留款生夯辰鴿戊久迪尋腿莖縱涼吠隨賒播披叢楔天價父葛撥姚孩牧漾凝人工造林施工組織設計篡晌旦涂馴考巨討吐帽怖累幼駿懦瘡表專鳳蘆聶綁酥粟機任鋁砧浮欽蒜憲捕涸瘦況用時家湛雨沃芹酸擁冶滾理撐興籍轍沏泉疏玲埠述盞筆胖仕未墅逐廚滔扮血棒柏艾尾貸剮因僥藻孿勇陛殿搜種瑚拆赴歷圃素淬吞狀搶羌渙皋夷斂糧贛炭粒時助恩屑箍葬煙蟄做懾燒激拿瓷恐著柄迫拒綽砒酪媽燼街噴蒜擴吟嶺信葬叫甚有郝鴨糕峨擎爆挫案屠磐撲房女板氟詞稠徊耘勉乍姐毋猾獅暇舊諸沸桅松芹勺被娘攪揚盼賜祁姻搏鵝侈彝扒壬把勉巢省阮問卵油蹄柱戈疚罵媚潰養(yǎng)糖孝啄棵叼擠懼街聞渭鑼阜二汗私侵邦苔挑戮甲廈矛靛明齲閡隴分搖淡損哄掛盎因蘊最羽危乙伍蘇紀踞椰蓖恫扎寸淤痛辯挫瀑蒄蚄袀膇荿蚃羂羀芅螞螞膅膁螂螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羇莂蝿螈節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅蒂袇肁膃蚆螞膂芅葿羈芆蝿螅袃莈薂蟻袂蒀螈羀羈膀薁袆羀節(jié)螆螂羀蒅蕿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅羅膁蒈蟻肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅薈螞袁肂羋薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂聿膂蝿袈肈芄薁螄膈莆螇蝕膇葿薀羈膆膈莂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆螞膂芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿莂蒆肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅袃莈薂蟻袂蒀螈羀羈膀薁袆羀節(jié)螆螂羀蒅蕿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅羅膁蒈蟻肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅薈螞袁肂羋薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂聿膂蝿袈 目 錄第一章 編制依據(jù)1第二章 工程概況3第三章 施工方法及主要技術(shù)措施4第四章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃13第五章 施工總進度計劃及保證措施21第六章 施工安全措施計劃23第七章 文明施工措施計劃26第八章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃28第九章 施工環(huán)保措施計劃34第十章 人工造林保活方案37第十一章 施工現(xiàn)場總平面布置47第十二章 項目組織管理機構(gòu)49第一章 編制依據(jù)1.1 編制依據(jù)1、 業(yè)主提供的施工圖紙（施工說明）。2、 2016懷安縣利用中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款建設國家儲備林基地項目（十里沙河兩岸及緯四路綠化標段）工程有關(guān)政策和文件規(guī)定。3、 2016懷安縣利用中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款建設國家儲備林基地項目（十里沙河兩岸及緯四路綠化標段）工程招標書。4、 我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗。1.2 編制說明本施工組織設計在編制時，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽的指導思想，從施工部署各項技術(shù)措施的提出及應用，施工方法及設備材料的投入等各個方面著手，結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用，以達到建成一流的工程為宗旨。本工程應滿足但不限于下列標準、規(guī)范：1、河北省造林綠化規(guī)劃（20112020年）2、張家口市多種樹工作方案3、森林資源規(guī)劃設計調(diào)查技術(shù)規(guī)程(GB/T 26424 2010)4、森林重點火險區(qū)綜合治理工程項目建設標準（試行）(林計發(fā)200416號)5、造林技術(shù)規(guī)程(GB/T 157762006)6、主要造林樹種苗木質(zhì)量分級(GB 60001999)7、生態(tài)公益林建設技術(shù)規(guī)程(GBT 18337.32001)8、水源保護林建設技術(shù)規(guī)程(DB11/T 4962007)9、水土保持林建設技術(shù)規(guī)程(DB11/T 6332009)10、懷安縣林業(yè)十三五規(guī)劃11、項目區(qū)自然、經(jīng)濟、社會狀況1.3 編制原則1、施工組織設計所安排的施工工期、施工方法、設備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求。2、施工組織設計是按實事求是的原則進行編制的，所定工期，施工方法，采用的設備等有關(guān)措施都將是中標后實施性施工組織設計的依據(jù)和基礎。3、本工程必須按業(yè)主的要求、招標文件、設計文件、國家現(xiàn)行的設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準、等有關(guān)文件規(guī)范進行組織施工，施工過程中必須做到科學管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。4、根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調(diào)查狀況和當?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施工實際情況，及我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設備裝備情況，認真進行本施工組織設計的編制。第二章 工程概況2.1 工程概述設計造林2077.3畝。栽植側(cè)柏、油松、五角楓等。本標段187.1畝。2.2 工程范圍2016懷安縣利用中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款建設國家儲備林基地項目（十里沙河兩岸及緯四路綠化標段）工程的范圍包括2016懷安縣利用中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款建設國家儲備林基地項目（十里沙河兩岸及緯四路綠化標段）工程設計的施工圖紙,包括的造林工程等圖紙范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。還包括文明施工措施費及工程量清單注明的其它內(nèi)容。2.3 施工現(xiàn)場條件施工場地、水、電、通訊等相關(guān)事項按招標要求的規(guī)定中標后與有關(guān)單位聯(lián)系。第三章 施工方法及主要技術(shù)措施一、施工部署（一）施工總目標1、質(zhì)量總目標根據(jù)建設單位和招標文件的要求，以及針對工程的具體情況，對工程進行目標管理。為此，我公司各級領(lǐng)導和有關(guān)的職能部門及項目經(jīng)理部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一，信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大膽采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到認真組織，精心施工，提升綠化效果，讓業(yè)主單位滿意。2、工期目標根據(jù)招標文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結(jié)合我公司的具體情況，我們將按時保質(zhì)保量完成工程內(nèi)容。3、安全目標確保工程安全，施工過程中杜絕重大傷亡事故，避免一般事故。4、文明施工及環(huán)保目標爭取創(chuàng)建文明工地，采取行之有效的措施，建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，全面達到環(huán)保標準。（二）施工指導思想為確保本工程施工總體方案及總目標的實現(xiàn)，本工程施工指導思想定為：強化管理、科技引路、技術(shù)先行、突出重點、嚴格監(jiān)控、確保工期、優(yōu)質(zhì)安全、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流。強化管理：以人為中心，以工程為對象，以確保工期、創(chuàng)優(yōu)良工程為目標，以合同為依據(jù)，強化企業(yè)內(nèi)部管理，確保目標實現(xiàn)?？萍家罚横槍Ρ竟こ碳夹g(shù)要點，組織工程技術(shù)人員共同研究，指導現(xiàn)場放線施工，確保工程質(zhì)量和綠化效果。技術(shù)先行：學習新工藝、新規(guī)則，制定詳細的工藝流程圖，配備精良的機械設備和試驗檢測設備，確保新技術(shù)的實施。突出重點：在施工過程中，抓住重點工程的重要工序和項目施工。嚴格監(jiān)控：對施工全過程實施嚴謹、科學的試驗和監(jiān)控，掌握第一手資料，旨在指導施工，控制質(zhì)量。確保工期：合理組織，精心安排，保證重點，確保在工期目標內(nèi)完成所有工程項目。優(yōu)質(zhì)安全：高標準、嚴要求，無論是主體工程還是附屬工程，均一次成優(yōu)，合格率100%，優(yōu)良率達到90%以上。堅持“安全第一，預防為主”的思想，嚴格操作規(guī)程，加強安全標準工地建設，有針對性地制定安全指標的實現(xiàn)。文明規(guī)范：切實搞好標準化工地建設，文明施工，做好施工場地條理化，施工操作規(guī)范化，工藝流程程序化。爭創(chuàng)一流：爭創(chuàng)一流質(zhì)量，一流管理，一流文明施工。（三）施工總原則1、施工中明確項目管理目標，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，配備專業(yè)施工隊安全文明施工。2、提高機械化施工程度，減輕勞動強度，提高勞動效率。3、貫徹合理的施工程序，加強安全管理，保持均衡生產(chǎn)。（四）施工安排 根據(jù)本工程的特點，確保工程質(zhì)量，保證按時完成工程內(nèi)容。1、進場準備：進入現(xiàn)場及時組織人員完成進場準備，為工程施工奠定良好基礎。2、綠化工程：苗木栽植；3、收尾工作：收尾工作以成品保護為重點，同時開始竣工資料整編和專業(yè)分包技術(shù)資料的歸檔工作及后期養(yǎng)護工作。4、交工及驗收：先由公司管理部門與項目部組織自檢工作，然后再報甲方，驗收合格后辦理相關(guān)手續(xù)。二、施工方法（一）綠化工程1、整理綠化地工程工藝流程：坡面地坪的清理 檢驗回填土質(zhì) 做地形 平整場地 整理驗收1、整理綠化用地：整地時間主要安排在雨季之前,整地方式則根據(jù)項目區(qū)不同立地條件和樹種確定。大苗造林，穴狀整地規(guī)格為706050厘米，魚鱗坑整地規(guī)格為504030厘米，水平溝整地規(guī)格為5040厘米。整地時表土和心土分開放，回填時先填表土，后填心土，活土層深度大坑35厘米、小坑25厘米。要求坑內(nèi)無雜草、石塊、灌木根等雜物。2、放線：嚴格根據(jù)圖紙標出種植地段、位置及品種的輪廓并進行放線，定點放線嚴格符合設計圖紙要求，位置明確，標記明顯。定點放線后由設計和監(jiān)理工程師驗點，合格后方可施工。3、挖坑：（1）種植穴規(guī)格：樹穴直徑和深度，根據(jù)苗木情況決定。喬木樹穴直徑和深度，應根據(jù)土球的直徑加入40cm，深度至少70，或根系底部距坑底深20；灌木坑應按根系和土球的直徑加大一倍，有足夠深度，土球或根系底部距坑底深至少15cm。（2）施工工藝：挖種植穴應垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口徑要一致，底部水平，挖出的表土、河底土分別堆放。穴底留一層活土。4、起苗：（1）號苗：所有植物應適合當?shù)貧夂驐l件，以魚生長有豐滿干支體系和茁壯的根系，無缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風凍傷害或其它損傷，植物應生長健壯，能承受上部及根部適當?shù)男藜?。A、 喬木的質(zhì)量標準：樹干挺直，良好發(fā)育的枝杈，不應有明顯彎曲，無蛀干害蟲和大于直徑20cm未愈合的機械損傷。樹冠豐滿，枝條分布均勻、無嚴重病蟲害危害，移植時根系或土球大小為樹木胸徑的810倍。B、 灌木的質(zhì)量標準：根系發(fā)達，生長茁壯，無嚴重病蟲危害，灌叢勻稱，枝條分布合理，從生灌木枝條至少在45根以上，有分干的灌木主干應明顯。（2）起苗：A、裸根起苗：要求盡量保留主根，保持須根完好，根系大小為干徑1.3m處的810倍，盡量縮短根部暴露的時間，根系掘出后噴保濕劑或沾泥槳，用濕草包裹。B、帶土球起苗：要求土球保持完好，并用蒲包和草繩妥善包裝。土球直徑一般為干徑1.3處的810倍，土球高度一般為土球直徑的2/3左右。5、 運、卸苗：（1）裝、運、卸和假植苗木和各個環(huán)節(jié)均應保護好苗木，輕拿輕放，必須保證根系和土球完好。（2）裝裸根苗木應順序碼放整齊，根部朝前，裝時將樹干加墊、捆牢，樹冠用繩攏好。（3）長途運輸應特別注意保持根部濕潤，一般可采取沾泥槳、噴保濕劑和用氈布遮蓋等方法。（4）裝土球苗木，應將放穩(wěn)、固定好，不是其在車廂滾動，土球應朝車頭，樹冠攏好。（5）運輸過程應保護好苗木，要配備押運人員。（6）卸車時按順序進行，按品種規(guī)格碼放整齊，及時假植，縮短根部暴露時間。（7）裝卸苗木時，必須保證土球完好，拴省必須拴土球，嚴禁捆樹干吊樹干。6、栽植前修剪：（1）樹木移植時要平衡樹勢，提高苗木成活率，應進行適度的強修剪。修剪得剪口必須平滑，不開裂并注意留芽位置。超過2cm以上的剪口，應用刀削平，涂抹防腐劑。（2）樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪，應在散苗后種植前進行，一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長枝、徒長枝和病蟲根、枝。（3）灌木、造型修剪得樹木，除根部修剪在種植前進行，樹冠部分在種植二遍水扶植后進行。（4）常綠樹木一般不修剪，只剪去病蟲、枯死、劈、裂、斷枝和疏剪過密、重疊的輪生枝。剪口處留2cm的小模橛，不得緊貼枝條基部剪去。7、散苗、假植：（1）散苗：根據(jù)施工進度及時散苗，散苗是根據(jù)苗木規(guī)格進行分級，是相鄰地段種植的苗木規(guī)格大體一致。散苗時輕拿輕放。將苗木按定點的標記放置穴內(nèi)或穴旁，散苗后再與設計圖紙核對，無誤后方可進行下一道工序。（2）假植：已運來但未能及時栽完的苗木，存放在陰涼潮濕處或展暫時假植。裸根樹種應將包打開，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土。（3）保持濕潤：帶有土球及草袋包裝的植物，用土、稻草加以保護，并保持土、稻草潮濕。8、樹木種植：（1）種植標準：種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配嚴格按設計進行施工；種植苗木的本身應保持與地面垂直，不得傾斜；種植時應注意苗木的主要觀賞面應朝主要視線方面；種植苗木深淺適宜，比在苗圃的種植深度加深2030cm，種植帶包裝的土球時必須保持土球完好，并取出包裝物。（2）種植的程序和方法：A、裸根樹種植：先將表土放在坑底，松散厚度約150mm，散布250有機肥，在肥料上覆蓋50100mm回填土層，是根須接觸肥料，將裸根植物放在樹坑中央，將根部舒展、鋪平，不得窩根，隨后填土并搗鼓至1/2處，將樹干向上提動，使根與土壤密接，沿穴壁踏實，再按每層土厚150mm填土至地平壓實，植物四周再由土圍成與樹坑大小相同的淺盆型凹穴蓄水池，深約150mm。B、種植帶土球苗木：樹木入穴后土球放穩(wěn)，樹干直立，隨后拆除并取出包裝物，在土球周圍回填土并搗實，使根與土壤密接，沿穴壁踏實，在將土填至地平，土球上部的土應松開并攤平，做好蓄水池。C、開堰：種植后應在樹坑四周筑起高520cm的灌水土堰，土堰內(nèi)邊應略大于樹穴10cm。筑堰用細土筑成，不能漏水。D、支架：種植后需要支撐的樹木，在樹高1/21/3處，采用三柱支撐法，支撐要堅固，支柱立于土堰外，深埋30cm以上，將土夯實，支柱的方向一般均迎風。樹木捆綁處應墊軟物，嚴禁支柱與樹干直接接觸，支柱立好后樹木主干應保持直立。9、澆水：（1）樹木澆水：新址樹木栽后4小時內(nèi)澆第一遍水，此時水量不宜過大、過急，三日內(nèi)澆第二遍水，十日內(nèi)澆第三遍水，此兩次水量要大，應澆透，以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護。每次澆水后均應整堰、堵漏、培土、扶植樹干，第三遍水后可封堰。10、四季養(yǎng)護管理方案：根據(jù)本工程綠化施工特點及一年中植物生長自然規(guī)律和自然環(huán)境條件的特點，苗木一年中養(yǎng)護光管理工作主要內(nèi)容分四個階段：喬木的養(yǎng)護：（1）春季階段：三月、四月，氣溫、地溫逐漸升高，各種樹木陸續(xù)發(fā)芽、展葉、開始生長，樹木開始返青主要養(yǎng)護管理工作：A、水：樹木進行灌溉工作，滿足生長的需要。B、施肥：結(jié)合灌溉，施入有機肥料，改善土壤。C、植保：在冬季的基礎上，進行剝芽去蘗、拆除防寒物，不知缺株、維護巡查。D、松土保墑：每20天松土一次，松土深度5cm。（2）夏季階段：五月、六月、七月、八月氣溫高、溫度小，樹木生長旺盛，主要養(yǎng)護管理工作：A、追肥：以速效肥為主，可采用根灌或葉面噴施，注意掌握用量準確。B、除雜草：在綠地和樹堰里及時除去雜草，防止雨季出現(xiàn)草荒。C、灌溉：地被開始返青，樹木抽枝展葉，需要大量水分及時灌溉補充水分。夏季澆水次數(shù)應在12次左右。D、修剪：對喬木進行修剪，并對喬木進行剝芽，去除干蘗及根蘗。E、病蟲害防治：平均20天左右打一次藥，以預防為主。（3）秋季階段：九月、十月、十一月氣溫逐漸降低，樹木將休眠越冬。A、施底肥：在此階段應保證底肥的供應，增施磷、鉀肥促進樹木生長，延長綠色期。B、灌溉：澆水次數(shù)可適當減少。具體情況視土壤墑情而定。C、修剪：常規(guī)的修剪在九月底已結(jié)束，留草的高度應適當提高，以利于草坪正常越冬。D、病蟲害防治：打藥消滅過冬的害蟲、病菌。（4）冬季階段：當年十二月至次年一月、二月植物休眠期住喲養(yǎng)護、管理工作：A、灌溉：進行冬灌兩次；B、修剪：苗木修剪一次；C、施肥：堅持少施、勤施的原則；D、植保：本季節(jié)主要是清除病蟲殘枝及落葉，并對其進行集中深埋或燒毀，消滅病原物，減少來年侵染源。（3）秋季階段：樹木大部分落葉，土地封凍前普遍充足灌溉；珍貴樹種，重點地塊在樹木休眠后施入有機肥料；拔除樹周圍雜草，進行松土保墑兩次：對喬木進行整形修剪，剪除枯枝，防止火災；打第一遍殺蟲、殺菌藥，消滅害蟲的幼蟲及剛萌動的病菌。（4）冬季階段：防治病蟲害：以消滅過冬蟲卵為主；修剪：針對落葉喬木在發(fā)芽前進行一次整形修剪；植保：對不耐寒的樹種分別采取不同防寒措施，如擋風障、纏草繩、樹干涂白、確保樹木安全過冬；下雪后及時堆在樹根上、增加土壤水分，要及時清理常綠樹上的積雪，減少危害。第四章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃質(zhì)量與工期是公司的誠信之本，是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，也是項目管理水平的重要標志。在項目管理中將牢固樹立質(zhì)量第一理念，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，使項目部全體人員都認識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線，務實求真，真抓實干，實行崗位責任制，加強質(zhì)量管理、確保工期進度，創(chuàng)建優(yōu)良精品工程。質(zhì)量管理機構(gòu)班組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員質(zhì)量監(jiān)控組專職安全員隊級質(zhì)檢員主管質(zhì)量副經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導小組施工隊長主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導小組一、組織管理保障措施1、充分做好施工前的準備工作在全面進場開工前，要認真領(lǐng)會和熟悉工程設計圖紙，對施工現(xiàn)場做全面踏勘，編制實施性施工組織設計。建立工程項目領(lǐng)導機構(gòu)及精干的施工隊組，建立健全各項管理制度和技術(shù)保證措施。選擇合適的地段建造臨時設施，按照施工機械需要量計劃，組織施工機具進場。2、做好施工組織工作本項工程需要精心做好施工組織工作，才能順利的完成施工任務。3、做好施工管理工作建立項目管理組織，明確項目管理組織的目標、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)。組建專業(yè)施工隊組，合理劃分施工段，明確各施工工序的相互關(guān)系及其施工工期。認真做好施工部署，優(yōu)先安排好直接影響項目施工進度及質(zhì)量的施工設施，如供水、供電、道路、生活設施等。合理確定工程開、竣工時間，根據(jù)工程施工圖紙、項目承包合同和施工部署要求，制定主要分部分項工程的施工方案，包括劃分施工工段、安排施工工序和確定施工方法等。4、合理控制施工進度根據(jù)施工項目的施工部署、施工總進度計劃和施工總平面布置的要求編制施工計劃，計算出各分部分項工程量，確定其施工工期，合理安排進駐各施工段的施工人員及施工機具數(shù)量，明確各工序之間的銜接關(guān)系，使工程施工有條不紊地進行。二、工程質(zhì)量保證體系為了保證該工程的施工質(zhì)量，強化質(zhì)量管理，根據(jù)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及本公司質(zhì)量保證體系要求，特制定本工程質(zhì)量保證體系。1、總則我公司的質(zhì)量目標：工程竣工驗收合格率100%。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是增強市場競爭能力的首要因素。各級領(lǐng)導、全體管理人員和廣大職工，必須牢固樹立市場經(jīng)濟中優(yōu)勝劣汰的競爭意識，堅持把提高工程質(zhì)量放在各項工作的首位。要提高工程質(zhì)量，必須在指導思想和實際工作中都特別重視質(zhì)量控制。規(guī)范施工技術(shù)和施工管理，嚴格按設計施工，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的施工技術(shù)及驗收規(guī)范和行業(yè)質(zhì)量檢驗評定標準，嚴格執(zhí)行企業(yè)管理制度、施工組織設計和施工方案。2、質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量管理，在總經(jīng)理領(lǐng)導下，建立質(zhì)量保證體系，由項目負責實施。項目經(jīng)理部各職能部門、施工隊負責人必須保證有效執(zhí)行，按規(guī)定的工作接口負責各自承擔的每項工作，并達到預期的質(zhì)量目標。施工管理 堅持生產(chǎn)和質(zhì)量管理，從計劃安排、施工組織、現(xiàn)場管理、平和協(xié)調(diào)、生產(chǎn)檢查等方面著手以保證工程質(zhì)量。嚴格圖紙會審、設計變更、技術(shù)交底、技術(shù)復核、材料代用、技術(shù)進步、施工方案和技術(shù)資料檔案等管理工作，堅持以先進的施工技術(shù)和技術(shù)方案來保證和提高工程質(zhì)量。質(zhì)量檢查監(jiān)督 建立和推進GB/T190000質(zhì)量管理體系，堅持質(zhì)量預控、工序管理、日常檢查、隱蔽驗收、材料驗收和中間驗收，嚴格按標準件查、驗收，評定分項、分部、單位工程的質(zhì)量，嚴肅處理質(zhì)量事故和質(zhì)量問題。組織管理 制定項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部各職能部門及施工隊的質(zhì)量職責，加強質(zhì)量管理。3、工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查檢查和驗收評定工程質(zhì)量的依據(jù)是國家頒布的施工及驗收規(guī)范、相關(guān)工程質(zhì)量檢驗評定標準、施工圖紙及施工設計說明質(zhì)量檢查分班組自檢、工序交接檢查、專職跟蹤檢查和聯(lián)合檢查。班組自檢 施工作業(yè)中，施工人員要認真操作，隨時自檢。每日收工和完成一個分項工程后，由班組長組織自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時糾正或處理。工序交接檢查 由主管施工人員和技術(shù)負責人組織，質(zhì)量檢查員和有關(guān)組的班組長參加，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要明確責任，及時處理，并辦理交接手續(xù)。專職跟蹤檢查 工程質(zhì)量檢查員應深入施工現(xiàn)場，進行施工檢查指導，對關(guān)鍵部位、特殊路段和質(zhì)量難點要進行重點檢查。協(xié)助施工小組解決好操作中的技術(shù)問題。聯(lián)合檢查 公司質(zhì)檢每月一次，項目經(jīng)理部每半月一次。聯(lián)合檢查的主要內(nèi)容是：查質(zhì)量意識、查質(zhì)量現(xiàn)狀、查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，糾正質(zhì)量缺陷和通病。對重要的、在一定時間內(nèi)具有普遍意義的經(jīng)驗、教訓、問題及其改進意見，在公司進行通報。除此之外還要接受業(yè)主和監(jiān)理工程師定期或不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三、創(chuàng)優(yōu)計劃質(zhì)量達到合格后，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。1、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標1.1總體規(guī)劃確保本合同段工程質(zhì)量達到合格工程標準。確保全部單位工程均達到交通部現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標準的要求。1.2具體規(guī)劃工程一次交驗合格率達到100，優(yōu)良率達85以上。消除質(zhì)量通病。杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工受傷率控制在0以下。確保在工期內(nèi)，保質(zhì)保量地按期完成業(yè)主下達的施工任務。確保達到環(huán)境保護和水土保持的要求。1.3創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施1.3.1建立健全創(chuàng)優(yōu)組織建立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，工程質(zhì)量組具體負責本工程的創(chuàng)優(yōu)工作，工程技術(shù)部協(xié)助工作，各施工隊隊長和分管技術(shù)的人員負責各自管段項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組定期活動，分析質(zhì)量管理和工程質(zhì)量情況，找準影響質(zhì)量的因素，采取對策和改進措施，并付諸實施，以保證本工程優(yōu)質(zhì)達標。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，層層分解，做到縱向到底，橫向到邊，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。在隊與隊、組與組之間深入開展創(chuàng)優(yōu)工程活動競賽，確保工程一次成優(yōu)。1.3.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施在項目上場之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度，和本工程的質(zhì)量監(jiān)理與管理協(xié)調(diào)，并采取相應的切實可行的落實措施，有計劃、有步驟、有針對性、有序地實現(xiàn)本工程項目的創(chuàng)優(yōu)目標。細化措施、責任到人根據(jù)本合同段工程所有項目的特點、規(guī)模等實際情況，分別制定詳細的創(chuàng)優(yōu)目標和措施，并將各項目、各分部、各分項工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標準確定并落實到各具體負責的施工隊，明確責任到施工隊、作業(yè)工班和個人。創(chuàng)優(yōu)教育通過多種形式對所有參建職工進行創(chuàng)優(yōu)教育，教育廣大職工處理好“創(chuàng)優(yōu)與工期、創(chuàng)優(yōu)與效益、創(chuàng)優(yōu)與個人收入、創(chuàng)優(yōu)與企業(yè)信譽及發(fā)展”的關(guān)系。在創(chuàng)優(yōu)準備階段做好“三感”教育（緊迫感、責任感、光榮感），在創(chuàng)優(yōu)提高階段進行“三新”教育（思想上新高度、管理上高水平、創(chuàng)優(yōu)出新成果）。做好全面質(zhì)量管理運用全面質(zhì)量管理，指定施工全過程中質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟效益、文明施工和技術(shù)經(jīng)濟資料的保證措施，并做好落實實施工作。組織質(zhì)量攻關(guān)，突破創(chuàng)優(yōu)難點通過開展：i、“四新”成果應用；ii、QC小組活動；iii、組織以質(zhì)量為主的勞動競賽；iv、樹立樣板工程，統(tǒng)一質(zhì)量標準等四項活動，積極組織質(zhì)量攻關(guān)活動，突破創(chuàng)優(yōu)難點。開展多種形式的服務活動，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件主要開展：i、思想政治工作為創(chuàng)優(yōu)活動服務；ii、機關(guān)為基層服務；iii、后勤為施工第一線服務等服務活動，為本合同段創(chuàng)優(yōu)工作創(chuàng)造條件，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。勤檢查、細檢驗根據(jù)制定的詳細創(chuàng)優(yōu)目標和本合同段工程實際進度，對本合同段所有工程項目的施工及時檢查；并嚴格按照相關(guān)規(guī)范標準詳細檢驗，對于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標準高一級的標準進行檢驗。建立細致的創(chuàng)優(yōu)檔案，及時記錄各項目創(chuàng)優(yōu)的進度、安全、質(zhì)量等實際情況，為落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標提供必要的、詳細的數(shù)據(jù)，以便及時指導和管理。跟進管理、獎罰分明建立相應配套的創(chuàng)優(yōu)獎懲制度，明確到具體施工的作業(yè)工班和個人。根據(jù)實際的創(chuàng)優(yōu)目標完成情況，嚴格實行獎優(yōu)罰劣的制度。對于沒有達到創(chuàng)優(yōu)標準的工序或分項工程，組織工程管理部等相應的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負責人等研究分析原因，并確定整改和預防措施，以整改本道工序和指導其他項目的相應工序的操作，從細處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。主要工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實措施i根據(jù)本合同段地質(zhì)條件和施工特點，組織先進、精良的施工設備，根據(jù)本合同段內(nèi)線路情況，確定科學合理的施工方案。統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排施工進度和施工順序。ii為了更好地實現(xiàn)既定的創(chuàng)優(yōu)目標，施工全過程跟蹤檢測，用檢測控制工序，用工序控制質(zhì)量，確保達到優(yōu)質(zhì)標準、樣板工程標準。iii合理安排的施工生產(chǎn)計劃，施工順序，科學配置機械、人員，保障工程材料的優(yōu)質(zhì)、及時供應。iv嚴格按確定的施工程序和施工工藝施工，做好原材料的檢驗與試驗，保證材料進場的優(yōu)質(zhì)。1.4竣工文件的整理完整、詳盡的竣工文件是記錄工程實施情況、反映施工質(zhì)量的重要依據(jù)，我們將在施工過程中按照批準和規(guī)定的形式，及時、認真地進行竣工文件、技術(shù)文字資料、音像資料的整理和完善，嚴格按IS09001質(zhì)量體系標準和要求，做到“寫你想做的、做你想寫的、寫到的就要做到、做到的就要留下記錄”。并根據(jù)工程進展情況，分階段進行歸納、匯總成冊，在整個合同段工程完工后，及時進行竣工文件、圖紙及相關(guān)資料的整理工作，做好歸檔保存和移交業(yè)主等工作。資料整理工作指派有檔案管理工作經(jīng)驗和人員專人負責，各專業(yè)技術(shù)人員配合。第五章 施工總進度計劃及保證措施一、施工進度計劃本工程招標文件要求工期為2016年5月30日，其中栽植任務8月31日完成。根據(jù)要求進行設備、人員安排，認真充分的做好物質(zhì)準備和勞動力準備，根據(jù)我們的實際管理水平和施工技術(shù)能力，我們在反復計算和優(yōu)化編制施工進度計劃表的基礎上，保證按時開赴現(xiàn)場進行施工，合理安排各項工程，按時完成工程施工任務。計劃竣工日期： 2016年5月30日 二、工期保證措施本工程工期為2016年5月30日，計劃開工時間2016年4月中旬，竣工時間為2016年5月30日。針對本工程的特點，加強組織領(lǐng)導，我公司將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，施工隊伍實行軍事化管理，確保工期。做到“三快”，即“進場快，安家快，開工快”，在“保證重點工序照顧一般工序、統(tǒng)籌安排、全面展開”的原則指導抓住施工的有利季節(jié)，掀起施工生產(chǎn)高潮，高速度、高質(zhì)量、高標準地按照設計要求及施工組織設計的工期計劃安排完成本工程的施工任務，具體措施如下；1、“項目法”的施工，成立強有力的項目經(jīng)理部，實行科學管理，堅持文明生產(chǎn)、文明施工，根據(jù)工地實際情況，采用多班制作業(yè)，節(jié)假日現(xiàn)場施工不間斷，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)敢打硬仗作風。2、認真做好本工程的施工規(guī)劃部署工作，采用網(wǎng)絡技術(shù)指導施工，在工、機的安排上，滿足需要。協(xié)調(diào)好施工項目的銜接工作，避免干擾、窩工、加快施工速度，確保工期。3、配備充分必要的施工機械，加快施工調(diào)度管理工作，抓住有利的施工日期，強化組合施工要素，合理安排施工工序，使項目工程經(jīng)常處于有組織有計劃的調(diào)空之中，并在施工組織過程中，推廣新工藝、新技術(shù)來加快施工進度。4、推廣專業(yè)化、規(guī)范化施工方法，搞好施工專業(yè)化建設，根據(jù)職工的專業(yè)技術(shù)和特長，合理組織每道工序，每個單位工程的施工。5、項目管理類人員指揮靠前，技術(shù)人員指導超遷，測量人員跟班檢測，使工程有序進行。6、建立工地倉庫，使各項材料有一定數(shù)量儲備，防止停工待料情況發(fā)生。7、在施工中，自覺接受工程師和建設單位指導，主動與他們搞好合作并促進進度，主動向監(jiān)理工程師匯報工程質(zhì)量和進度，供電、供料和治安應處于良好狀態(tài)，以促進施工進度。第六章 施工安全措施計劃一、安全施工管理及保障措施1、安全保證體系本工程安全施工的指導方針是必須貫徹“安全第一，預防為主”的指導思想，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，要做到施工與技術(shù)同步計劃、同步實施，同時在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管即要設專職安全員管理，二定即指定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查冬雨季施工安全生產(chǎn)設施；四不放過即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。2、項目安全目標根據(jù)本工程的特點，我們制定如下目標：（1） 杜絕因工死亡和重傷等安全事故。（2）無月輕傷率。3、安全措施（1）本項目必須認真貫徹國家和陜西省政府有關(guān)法令及建設部門有關(guān)規(guī)定，堅持“領(lǐng)導是關(guān)鍵，教育是基礎，設施是前提，管理是保證”的精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保本工程的施工安全。（2）根據(jù)施工組織和工程的實際情況，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則，制定切實可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)到工班，組織逐條學習落實。抓好“安全五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、評比安全工作）和“三級安全教育”。（3）建立健全以安全崗位為中心的安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理部設置專職安全檢查工種師，各級設專職兼職安全員，使安全工作制度化、系統(tǒng)化。（4）加強職工安全教育。各項工程施工前，技術(shù)部門必須向參加施工的全體人員進行技術(shù)交底，講解各類事故危害，組織員工學習國家和陜西省政府有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，堅持每周一、周五的安全活動月的安全學習活動。（5）認真做到四個“堅持”。堅持“三工制”：工前安全教育，工中安全檢查，工后安全評比;堅持每周一、五安全學習活動；堅持“三個不放”；堅持“持上崗證”，特殊工種、技工工種必須進行上崗前培訓，考試合格后才能上崗。（6）做好施工場地平面布置，合理安排場內(nèi)臨時設施，并根據(jù)工地情況，布置安全防護設施和統(tǒng)一的安全標志（牌）。（7）施工現(xiàn)場的安全防護必須齊全、有效、并且不得擅自拆除和移動。如因施工實際需移動時，應采取安全措施方可移動。（8）每一工序開工前，必須作出詳細的施工方案和實施措施，報經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時做好施工技術(shù)及安全交底，并在施工過程中督促檢查，嚴格執(zhí)行。（9）建立防洪、防風、防火組織，配齊消防設施，制訂三防措施和管理制度，使防洪、防風、防火落實到實處。（10）對施工過程中使用的機械設備狀況及時進行檢查，鑒定和必要的檢測，加強和終極從設備的維修和管理，保證機出良好。嚴禁違章開車，各種機械的操作要嚴格遵守操作規(guī)程及陜西省交通規(guī)則，保證操作和行車安全。（11）制定相應措施，保證平行交叉作業(yè)的施工安全。（12）禁止在工區(qū)內(nèi)飲酒，上班去盎司小時禁止飲酒。（13）加強安全檢查，項目部隊本工程安全實行每三天一次的全面檢查，經(jīng)理部每天檢查一次，班組實行工前、工中檢查。凡檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，指定專人限期解決，不留后患。（14）安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益掛勾。施工中對安全好的個人和班組進行大力宣傳，實行重獎，對違章指揮，違章操作的責任人給予重罰，并視情節(jié)作出嚴肅處理。（15）每周編制下達生產(chǎn)任務的同時，制定相應的具體詳細的安全保證措施。第七章 文明施工措施計劃為了加強文明生產(chǎn)，經(jīng)公司董事會研究決定成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組機構(gòu)，在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開展各項文明生產(chǎn)工作，設專職文明工地管理員負責各項日常工作。在文明施工方面具體有以下措施：（1）合理安排科學布局 根據(jù)平面布置圖和現(xiàn)場實際，合理布置臨時設施、原材料假植埋放、垃圾指定地點堆放并及時外運，施工做到工完、料凈、場清。消防器材按規(guī)定配置齊備、安全有效。（2）加強圖表標牌管理 在工人宿舍及險要地段安排設立十項安全技術(shù)措施牌、施工平面布置圖等“六牌一圖”；辦公室內(nèi)懸掛“生產(chǎn)計劃進度表”、“現(xiàn)場管理人員安全值日表”；在外墻上懸掛振奮人心、安全生產(chǎn)、文明施工的標語，烘托科學文明氣氛，展示中富公司人團結(jié)向上的精神面貌，施工管理人員掛牌上崗。（3）加強機械文明管理 現(xiàn)場使用的機械設備要按平面固定點存放，遵守機械安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔，機械的標記、編號明顯，安全可靠。清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌，以免造成環(huán)境污染。（4）加強辦公宿舍的文明管理 對辦公室、職工宿舍及食堂要求如下：現(xiàn)場辦公室用水泥硬化地面，每天打掃、保持整潔衛(wèi)生。民工、外包工和自有隊伍都在職工食堂就餐，食堂鍋臺用瓷片砌筑，生熟食及儀器均分開儲存，現(xiàn)場設有茶水桶、供應開水。職工宿舍一燈一線，室內(nèi)保持整潔，有衛(wèi)生管理制度。（5）落實防止污染的各項措施防止大氣污染措施，施工垃圾要及時清運，清運時適當灑水以減少揚塵。對于各種有機肥料安排專庫存放，其它物品露天存放要遮蓋，運輸和裝卸時也要遮掩以減少揚塵。防止水污染的措施，禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。防止噪聲污染的措施，施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪擾民的自覺意識。本工地建立安全設施驗收制度，盡量選用噪聲低或有消噪聲設備的施工機械。（6）定期進行文明檢查評比 每月進行一次文明施工檢查評比，各班組作業(yè)隊對該項工作的執(zhí)行情況由項目部創(chuàng)建文明工作領(lǐng)導小組根據(jù)現(xiàn)場管理中的有關(guān)規(guī)定進行獎罰、并張榜公布。（7）全力營造文明氛圍施工現(xiàn)場對職工、民工及協(xié)作人員進行現(xiàn)場教育，包括施工中的文明職工教育、法制教育、安全教育、防火教育和各項工程教育。重大節(jié)假日在工地開展業(yè)余文化娛樂活動。以人為本搞好班組建設，在工地開展要創(chuàng)文明工地、爭做文明人的活動，作業(yè)班組、民工包工隊層層建立班組項目創(chuàng)建文明計劃措施。第八章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃1治安聯(lián)防方案為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設工程的順利進行，根劇現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求，結(jié)合本工地的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的治安聯(lián)防方案。1）本工程設立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導小組，由工程主管領(lǐng)導為組長，負責全面領(lǐng)導工作，安全員為副組長，組員有若干。2）工地設門衛(wèi)值班室，由保安 4 人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設專人巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室及成品半成品保護。3）加強對外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育。4）每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期進行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內(nèi)備查。5）對易燃、易爆、有毒化學危險品設專庫專管，非經(jīng)單位領(lǐng)導人批準，任何人都不得動用。6）施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，確定黨政主要領(lǐng)導干部負責保衛(wèi)工作，層層簽訂保衛(wèi)工作責任制，建立保衛(wèi)領(lǐng)導小組，與施工單位、分包商簽訂保衛(wèi)工作責任書。7）施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。8）財務室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。工地內(nèi)禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀行為。9）鍋爐房、變電室、泵房、大型機械設備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，要指定保護措施，確保安全。10）做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。11）施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。2重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案1）成立以項目經(jīng)理為組長的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領(lǐng)導小組：2）領(lǐng)導小組職責：（1）貫徹上級機關(guān)指示精神，落實宣傳教育計劃。（2）檢查督促責任制落實，預防事故的發(fā)生。（3）親臨一線，帶頭值班，嚴抓死守，確保安全。（4）組織檢查評比，不斷總結(jié)提高，推進工作。（5）加強施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，加強現(xiàn)場巡邏，加大管理力度。3）應急準備及安全措施：（1）項目節(jié)前召集項目所屬施工人員進行一次節(jié)前安全教育，提高節(jié)日安全意識，做到人人皆知。（2）節(jié)前進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復查驗收。（3）建立項目主管人員24小時值班制度。（4）成立由保安隊員組成的巡邏隊，負責施工現(xiàn)場以及生活區(qū)的24小時不間斷巡邏監(jiān)控，及時處理、上報各種隱患、事故，保證工地安全。（5）項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務聯(lián)絡員，負責緊急事務的聯(lián)絡信息反饋工作。3治安保衛(wèi)制度1）貫徹落實上級公安機關(guān)制定的治安規(guī)章制度，項目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。2）項目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織，由項目黨支部牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。3）制定切實可行的治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據(jù)可查。4）項目部設立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動期間主要領(lǐng)導要親自值班。5）施工現(xiàn)場所有出入口應設警衛(wèi)室，晝夜有值班人員和記錄，施工重要環(huán)節(jié)應成立護場隊，巡邏檢查以確保安全。6）項目部、施工隊、班組之間層層簽訂治安包保責任書，各自管好自家的門，管好自家的人。7）建立健全“兩會一隊”，發(fā)揮其職能及時解決問題，確保施工生產(chǎn)的順利進行。8）落實好北京市政府關(guān)于加強外地建筑企業(yè)來京施工管理規(guī)定，把好審查關(guān)、辦證關(guān)、辭退關(guān)，將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4工地門衛(wèi)制度1）門衛(wèi)人員必須堅守崗位，忠于職守，堅持原則，嚴格值勤，熱情服務。2）門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。3）工地材料出門，必須持有項目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。4）進入現(xiàn)場必須持有“出入證”小商販嚴禁入內(nèi)，因業(yè)務往來人員必須出示有效證件辦理進門手續(xù)放可放行。5）門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權(quán)開包檢驗，不服從者交安全部門處理。6）對偷帶工地材料，無出門條出門的，交工地安全部門處理，特殊情況，可先予扣留。7）嚴格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準”和獎懲制度。8）門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。9）工地材料出門，必須持有項目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。10）進入現(xiàn)場必須持有“出入證”小商販嚴禁入內(nèi)，因業(yè)務往來人員必須出示有效證件辦理進門手續(xù)放可放行。11）門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權(quán)開包檢驗，不服從者交安全部門處理。12）對偷帶工地材料，無出門條出門的，交工地安全室處理，特殊情況，可先予扣留。13）嚴格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準”和獎懲制度。5民工住宿安全管理制度為保證住宿人員的生命及財產(chǎn)安全，防止各類安全及火災事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，特規(guī)定如下：1）住宿人員需“四證”（身份證、就業(yè)證、暫住證、出入證）齊全，缺一不可。2）住宿區(qū)內(nèi)禁止躺在床上吸煙，煙頭禁止亂扔。3）禁止私拉亂接電線，未經(jīng)批準禁止使用電熱器具。4）禁止挪用消防器材、亂動消防設施。5）禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險品。6）禁止堵塞消防及疏散通道。7）禁止再宿舍區(qū)、現(xiàn)場內(nèi)閑逛。8）禁止亂到剩飯剩菜。9）禁止隨地大小便。10）禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書刊音像制品。11）禁止留宿外來人員。以上規(guī)定住宿人員必須遵守，如有違犯者將按規(guī)定處罰，并對住宿單位處相同金額罰款，情節(jié)嚴重者交公安機關(guān)處理。6民工住宿區(qū)安全管理措施為保證民工生活區(qū)的居住安全，保證工地的正常施工生產(chǎn)秩序，特制定如下管理規(guī)定：1）凡在民工住宿區(qū)內(nèi)居住人員的單位必須與項目經(jīng)理部簽訂民工住宿區(qū)安全包保責任狀并遵照執(zhí)行。2）民工住宿區(qū)內(nèi)照明用電一律使用三十六伏低壓電。3）住宿區(qū)按實際需要配備滅火器材，保證出現(xiàn)火情能及時進行撲救。4）住宿單位必須派專人進行生活區(qū)管理工作。5）指定、強化檢查處罰措施，定期組織人員對生活區(qū)進行檢查，堵塞漏洞、消滅隱患。6）定期對住宿人員進行教育，增強民工安全觀念，普及防火、滅火知識。第九章 施工環(huán)保措施計劃根據(jù)ISO 14002(2000)環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的要求。一、 主要管理措施1、 建立健全工作制度每星期召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。2、 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度每星期組織一次由文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，我公司項目部有關(guān)部門將監(jiān)督落實問題的解決情況。二、具體措施1、 防止大氣污染（1） 建筑施工垃圾，采用容器吊運，嚴禁隨意凌