二級(jí)建造師考試《建筑工程施工管理》模擬試題.doc

二級(jí)建造師考試建筑工程施工管理模擬試題（一）2010-9-7 10:28【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】1“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的（ ）。A計(jì)劃期B實(shí)施期C周期D工期2大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（ ）。A編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件3控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是（ ）。A管理措施B組織措施C技術(shù)措施D經(jīng)濟(jì)措施4項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（ ）。A組織結(jié)構(gòu)圖B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C合同結(jié)構(gòu)圖D任務(wù)分工表5下列關(guān)于施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)，錯(cuò)誤的是（ ）。A實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制B配備專職檔案管理員C逐級(jí)建立施工文件管理崗位責(zé)任制D施工文件套數(shù)不少于相關(guān)部門的要求6在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：收集施工進(jìn)度實(shí)際值；定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是（ ）。A-B-C-D-7作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（ ）。A在項(xiàng)目的前期決策階段建立B在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成D在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立8施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制的“人機(jī)固定”原則指的是（ ）。A定型號(hào)、定參數(shù)、定人員B定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)C定型號(hào)、定參數(shù)、定崗位職責(zé)D定時(shí)、定點(diǎn)、定人9在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（ ）。A負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購B負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)10某項(xiàng)目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)不足，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的（ ）。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1B 2A 3B 4B 5A 6A 7C 8B 9D 10B二級(jí)建造師考試建筑工程施工管理模擬試題（二）2010-9-7 10:30【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】11下列關(guān)于施工文件立卷的原則和方法中，正確的是 （ ）。A工程文件按分部工程立卷B竣工圖應(yīng)重新繪制C案卷保管期限分永久、長期、短期D案卷密級(jí)分為絕密和機(jī)密12在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（ ）A施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)13某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50，利潤率為10，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（ ）萬元。A819B809C960D105014在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)（ ）。A概算定額B預(yù)算定額C投資估算指標(biāo)D概算指標(biāo)15某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ）條。16與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能（ ）。A直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間B確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量C直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間D確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差17下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法中，不正確的是（ ）。A不允許出現(xiàn)循環(huán)回路B節(jié)點(diǎn)之間存在無箭頭連線C不能出現(xiàn)沒有箭頭的節(jié)點(diǎn)D只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)18某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為0.該計(jì)劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長的時(shí)間分別為（ ）。A3天和0天B3天和1天C4天和0天D4天和1天19下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（ ）。A進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本C密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策20下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（ ）。A會(huì)計(jì)核算主要是成本核算B業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映D業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)11D 12B 13C 14C 15C 16D 17B 18D 19D 20B二級(jí)建造師考試建筑工程施工管理模擬試題（三）2010-9-7 10:31【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】21施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)是由（ ）決定的。A工程項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn)B工程項(xiàng)目施工合同C工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)D工程項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)22應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工費(fèi)用分析時(shí)，已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線間的垂直距離表示（ ）。A費(fèi)用偏差B進(jìn)度偏差C費(fèi)用絕對(duì)偏差D進(jìn)度相對(duì)偏差23在分部分項(xiàng)工程成本分析中，目標(biāo)成本來自（ ）。A概算成本B投標(biāo)報(bào)價(jià)成本C施工預(yù)算D實(shí)際消耗成本24某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為5元/m3，當(dāng)按實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為4元/m3.工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為130萬m3，則土方工程款為（ ）萬元。A620B635C712D81025根據(jù)GBT19000，在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程稱為（ ）。A質(zhì)量保證B質(zhì)量控制C質(zhì)量管理D質(zhì)量改進(jìn)26發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（ ）天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)。A21B28C42D5627某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元平方米，乙項(xiàng)180元平方米，且從第一個(gè)月起，按5的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。現(xiàn)承包人第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700平方米、500平方米，則該月工程量價(jià)款（ ）。A23萬元B21.85萬元C22.6萬元D25萬元28施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）控制施工工作進(jìn)度。A業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求B施工任務(wù)承包合同對(duì)施工進(jìn)度的要求C建筑施工工期定額D業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求和工期定額等29按照建標(biāo)2003206號(hào)關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用組成的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為（ ）。A直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤+稅金B(yǎng)直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金C直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)D直接工程費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)30關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作，說法錯(cuò)誤的是（ ）。A虛工作的工作持續(xù)時(shí)間為零B虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系C在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作D在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作21D 22B 23C 24B 25B 26D 27A 28B 29B30D二級(jí)建造師考試建筑工程施工管理模擬試題（四）2010-9-7 10:31【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】31單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以（ ）表示工作之間的邏輯關(guān)系。A虛線B節(jié)點(diǎn)C箭線D波形線32假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天，持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時(shí)間為（ ）。A10天B11天C12天D13天33在施工質(zhì)量控制點(diǎn)的控制中，對(duì)冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，這是從（ ）方面加強(qiáng)重點(diǎn)控制。A關(guān)鍵操作B技術(shù)間歇C施工順序D施工技術(shù)參數(shù)34PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（ ）。A明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查D對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正35事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是（ ）。A操作者的自我控制B企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)C監(jiān)理單位的監(jiān)控D政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控36按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼、煤燃?xì)庋a(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼屬于（ ）。A生產(chǎn)工人輔助工資B工資性補(bǔ)貼C職工福利性補(bǔ)貼D社會(huì)保障費(fèi)37下列可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用的是（ ）。A支付給生產(chǎn)工人的工資B差旅交通費(fèi)C支付給管理人員的工資D辦公費(fèi)38實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以（ ）為依據(jù)。A施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計(jì)劃B施工承包合同工期目標(biāo)C施工工期定額標(biāo)準(zhǔn)D控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)39某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測(cè)，樁身未見異常，承載力也滿足設(shè)計(jì)要求，該樁基可以（ ）。A不作處理B修補(bǔ)處理C返工處理D加固處理40按照建設(shè)工程施工合同示范文本，下列不屬于承包人責(zé)任義務(wù)的是（ ）。A工程接收證書頒發(fā)前，照管和維護(hù)工程B按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收C不得將工程主體分包給第三人D采取安全措施，保證施工人員安全41工序交接檢查的“三檢”制度，指的是（ ）。A免檢、自檢、專檢B免檢、抽檢、全檢C抽檢、專檢、全檢D自檢、互檢、專檢31C 32C 33C 34D 35A 36B 37A 38D 39A 40B 41. D二級(jí)建造師考試建筑工程施工管理模擬試題（五）2010-9-7 10:32【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】42由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（ ）。A質(zhì)量目標(biāo)B質(zhì)量方針C質(zhì)量戰(zhàn)略D質(zhì)量體系43建設(shè)工程正式驗(yàn)收完成后，驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)形成（ ），對(duì)驗(yàn)收做出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價(jià)款的結(jié)算手續(xù)等。A竣工驗(yàn)收合格證書B竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估證書C竣工驗(yàn)收鑒定證書D竣工驗(yàn)收情況說明書44造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或造成人員死亡或重傷3人以上等后果的質(zhì)量事故屬于（ ）。A施工質(zhì)量事故B嚴(yán)重施工質(zhì)量事故C重大施工質(zhì)量事故D操作責(zé)任事故45按照安全施工管理的要求，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是（ ）。A總工程師B法定代表人C總經(jīng)理D專職安全員46施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后實(shí)施。A安全工程師B項(xiàng)目經(jīng)理C安全員D項(xiàng)目工程師47運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由（ ）辦理或獲得保險(xiǎn)。A工程師B業(yè)主C承包人D勞務(wù)分包人48發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后（ ）天后為進(jìn)行驗(yàn)收的，視為驗(yàn)收合格。A7B14C28D5649特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于（ ）人的事故。A3B10C8D550施工安全管理目標(biāo)中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建（ ）。A一流企業(yè)B安全文明示范工地C高效管理團(tuán)隊(duì)D零傷亡率目標(biāo)42B 43C 44C 45B 46B 47C 48D 49B 50B二級(jí)建造師考試建筑工程施工管理模擬試題（六）2010-9-7 10:33【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】51下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式（ ）A焚燒B濃縮C破碎D分選52平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（ ）。A需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利C無法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度控制不利D某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期53采用施工總承包管理模式，一般情況下，（ ）。A分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同D當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。54下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是（ ）。A工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小D合同條中有對(duì)承包人單方面保護(hù)的條款55勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（ ）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。A7B14C21D2856生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理的原則是（ ）原則。A預(yù)防為主B五不走C人機(jī)固定D四不放過57下面不屬于材料采購驗(yàn)收方式的是（ ）。A駐廠驗(yàn)收B提運(yùn)驗(yàn)收C入庫驗(yàn)收D三方驗(yàn)收58建筑物進(jìn)行拆除作業(yè)的正確做法是（ ）。A拆除工作應(yīng)自上而下進(jìn)行B欄桿、樓梯、平臺(tái)應(yīng)先行拆除C可以數(shù)層同時(shí)拆除D應(yīng)優(yōu)先采用推倒方法拆除59施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)辦理。A承包人B發(fā)包人C監(jiān)理工程師D發(fā)包人與承包人共同60由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，（ ）。A發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延B發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延C承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延D承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延51A 52D 53C 54D 55B 56D 57D 58A 59B 60B二級(jí)建造師考試建筑工程施工管理模擬試題（七）2010-9-7 10:33【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】61以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是（ ）。A工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果不合格B工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格C不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格D不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果不合格62按照建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-99-0201），下列屬于承包人責(zé)任義務(wù)的是（ ）。A發(fā)出開工通知B組織設(shè)計(jì)交底C保證工程施工和人員的安全D支付合同價(jià)款63建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行（ ）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B建設(shè)合同C工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)64按照國際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指（ ）的索賠款額。A總包人向分包人B分包人向總包人C分包人向發(fā)包人D發(fā)包人向分包人65職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由（ ）五大要素構(gòu)成。A范圍，總要求，方針，實(shí)施與運(yùn)行，管理評(píng)審B方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評(píng)審C引用文件（標(biāo)準(zhǔn)），方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施D術(shù)語和定義，方針，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評(píng)審66設(shè)備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，此時(shí)采購方一般支付（ ）。A合同價(jià)款的50B合同價(jià)款的80C該批設(shè)備價(jià)的50D該批設(shè)備價(jià)的8067某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實(shí)際完成的工程量為2007m3，而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是1995m3，在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)（ ）計(jì)算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。A1995m3乘以合同單價(jià)B1995m3乘以調(diào)整后的單價(jià)C2007m3乘以合同單價(jià)D2007m3乘以調(diào)整后的單價(jià)68某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完成后實(shí)際的成本是1650萬元。則根據(jù)合同，承包人可以獲得的支付是（ ）萬元A1600B1650C1950D200069在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的（ ）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。A自由時(shí)差B持續(xù)時(shí)間C時(shí)間間隔D總時(shí)差70信息管理的目的就是要通過（ ），使管理人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。A計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)B有效的信息規(guī)劃和組織C管理信息系統(tǒng)D信息工作人員61B 6263B 64B 65B 66D 67C 68C 69D 70B二級(jí)建造師考試建筑工程施工管理模擬試題（八）2010-9-7 10:34【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】1某設(shè)計(jì)單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（ ）。A設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D設(shè)計(jì)的出圖方式E項(xiàng)目的投資目標(biāo)2同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可以有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有（ ）。A有利于繪制組織結(jié)構(gòu)B有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制C有利于項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包D有利于項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施E有利于相關(guān)合同的管理3某建筑公司在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，首先對(duì)工程的施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行分析，為了能對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)部署，應(yīng)該考慮（ ）。A該項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)B業(yè)主的資金籌措情況C合同條件D該項(xiàng)目建成運(yùn)營后的經(jīng)濟(jì)效果E項(xiàng)目所在地的地質(zhì)水文情況4施工過程的質(zhì)量控制中，成品保護(hù)的措施一般有（ ）。A防護(hù)B清潔C封閉D包裹E覆蓋5應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，可采取的組織措施包括（ ）。A調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工B改進(jìn)進(jìn)度控制手段C調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工D改進(jìn)工作流程E改進(jìn)施工方法6下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（ ）A大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)B構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)C二次搬運(yùn)費(fèi)D施工排水、降水費(fèi)E施工現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)7在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括（ ）。A基本工作時(shí)間B休息時(shí)間C停工時(shí)間D準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間E輔助工作時(shí)間8編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)（ ）A建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案D建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件E擬建工程的具體情況9當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)宜考慮（ ）。A縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量影響不大的工作B縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作C有充足備用資源的工作D持續(xù)時(shí)間最長的工作E縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)安全影響不大的工作10某土方開挖工程，某月計(jì)劃完成土方量4000m3，計(jì)劃單價(jià)80元m3，時(shí)至月底實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)為78元m3，通過贏得值法分析可得到（ ）。A進(jìn)度提前完成40000元工作量B進(jìn)度延誤完成40000元工作量C費(fèi)用節(jié)支9000元D費(fèi)用超支9000元E費(fèi)用超支31000元1ABCE 2BCDE 3ACE 4ACDE 5ACD6ACD 7ABOE 8BCDE 9ABCE 10AC二級(jí)建造師考試建筑工程施工管理模擬試題（九）2010-9-7 10:34【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】11在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長B單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零C最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小D最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小E雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線12按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為（ ）。A肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃13施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收包括（ ）。A檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收B分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收C單位工程質(zhì)量驗(yàn)收D單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收E分部工程質(zhì)量驗(yàn)收14施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（ ）。A現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系B現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件C現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施D施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo)E現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施15下列關(guān)于施工質(zhì)量影響因素的說法中，正確的有（ ）。A人的因素起決定性作用B材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)C應(yīng)合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備D環(huán)境因素指的是現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素E技術(shù)工藝水平的高低決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣16在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中，屬于工程項(xiàng)目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有（ ）。A召開項(xiàng)目參與各方參加的首次監(jiān)督會(huì)議B向項(xiàng)目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求C對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處D進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查E檢查工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料17施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（ ）。A質(zhì)量事故的實(shí)況資料B有關(guān)合同及合同文件C有關(guān)技術(shù)文件和檔案D事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小E相關(guān)的建設(shè)法規(guī)18職業(yè)健康安全管理體系的作用是（ ）。A有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行B能促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高C能提高企業(yè)的全面管理水平D可以使企業(yè)保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)E可以促進(jìn)我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘19按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定，對(duì)于大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師編制，報(bào)公司（ ）審核。A技術(shù)部B項(xiàng)目管理部C安全監(jiān)督部D經(jīng)營部E采購部20控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到（ ）。A凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間B確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，出安民告示，求得群眾諒解C一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)D確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施E確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)21安全事故調(diào)查組的職責(zé)包括（ ）等。A查明事故造成的經(jīng)濟(jì)損失B確定事故責(zé)任者C對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰D提出事故防范措施建議E向安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表22施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對(duì)施工合同進(jìn)行跟蹤，跟蹤的對(duì)象包括（ ）等。A業(yè)主的工作B工程師的工作C設(shè)計(jì)人的工作D承包人的工作E工程分包人的工作23建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容包括（ ）等。A信息的編碼體系和編碼B信息輸入輸出模型C工程檔案管理制度D各種報(bào)表和報(bào)告格式E信息應(yīng)用效果分析24現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法主要包括（ ）。A目測(cè)法B實(shí)測(cè)法C分析法D試驗(yàn)法E統(tǒng)計(jì)法25施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括（ ）。A工程施工技術(shù)管理資料B工程質(zhì)量控制資料C竣工圖D工程質(zhì)量管理手冊(cè)E工程質(zhì)量驗(yàn)收資料11CD 12ABE 13ABE 14ABC 15ABCE16ABD 17ABCE 18ABE 19ABC 20ABDE21ABD 22ABDE 23ABCD 24ABD 25ABCE二級(jí)建造師考試建筑工程施工管理模擬試題（十）2010-9-7 10:35【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】場(chǎng)景（一） 某施工企業(yè)承攬了某辦公樓的施工任務(wù)，并任命了項(xiàng)目經(jīng)理。該企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中，發(fā)生如下事件。事件1：由于施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項(xiàng)工程局部返工，使其管理的施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。事件2：為了趕工期，違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，1人受傷。根據(jù)場(chǎng)景（一），回答下列問題：1項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（ ）的名稱。A專業(yè)人士B管理人士C工作崗位D技術(shù)職稱2對(duì)于事件1，該施工企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處理應(yīng)（ ）。A追究法律責(zé)任B追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C吊銷建造師資格D追究社會(huì)責(zé)任3對(duì)于事件2，政府主管部門將追究的主要是該項(xiàng)目經(jīng)理的（ ）責(zé)任。A法律B行政C經(jīng)濟(jì)D社會(huì)4項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)不包括（ ）。A項(xiàng)目合同書B組織的管理制度C項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙D組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)5在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是（ ）。A負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置B負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資采購C項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)D負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作場(chǎng)景（二） 某施工單位承建了市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的一藥廠搬遷項(xiàng)目工程。該工程為5層純框架結(jié)構(gòu)，層高46 m，內(nèi)外墻采用加氣混凝土砌塊?？紤]到項(xiàng)目建成后要安裝特大型的機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備要求精度很高，所以業(yè)主對(duì)本工程的工程質(zhì)量極其重視，工期能夠滿足正常施工需要。適當(dāng)合理的施工順序?qū)こ痰捻樌M(jìn)展以及工程質(zhì)量的保證非常重要。根據(jù)場(chǎng)景（二），回答下列問題：6下列施工任務(wù)中，不能在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃之后進(jìn)行的是（ ）。A擬定施工方案B資源需求量計(jì)劃C施工總平面圖設(shè)計(jì)D計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)7施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開工之前，由（ ）主持編制的，旨在指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施階段管理的文件。A管理層B項(xiàng)目經(jīng)理C項(xiàng)目監(jiān)理師D分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)師8項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的（ ）的決定性因素。A進(jìn)度實(shí)施B安全能否實(shí)現(xiàn)C目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)D任務(wù)能否完成9一般來說，施工順序受（ ）和組織方面的制約。A成本B質(zhì)量C安全D工藝10單位工程技術(shù)組織措施設(shè)計(jì)中不包括（ ）。A質(zhì)量保證措施B安全保證措施C環(huán)境保護(hù)措施D資源供應(yīng)保證措施1C 2B 3A 4C 5C 6A 7B 8C 9D 10D二級(jí)建造師考試建筑工程施工管理模擬試題（十一）2010-9-7 10:36【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】場(chǎng)景（三） 甲監(jiān)理公司承接了乙建設(shè)單位的一大型工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，該工程項(xiàng)目由丙建筑工程公司負(fù)責(zé)施工。甲監(jiān)理公司在與乙建設(shè)單位簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件開始編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。施工中，某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理，丙建筑工程公司以書面形式通知甲監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。根據(jù)場(chǎng)景（三），回答下列問題：11甲監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃完成后的審核批準(zhǔn)者為（ ）。A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人12甲監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)審查丙公司的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合（ ）。A工程建設(shè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)B工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C工程建設(shè)施工合同D工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件13甲監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表（ ）對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A乙建設(shè)單位B丙建筑工程公司C政府主管部門D建設(shè)主管部門14丙建筑工程公司在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ ），書面通知甲監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。A12小時(shí)B24小時(shí)C36小時(shí)D48小時(shí)15凡（ ）和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。A總監(jiān)理工程師B項(xiàng)目經(jīng)理C旁站監(jiān)理人員D監(jiān)理工程師場(chǎng)景（四） 某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為1 400萬元，其中直接工程費(fèi)900萬元，措施費(fèi)500萬元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為300萬元，該施工項(xiàng)目的文明施工費(fèi)費(fèi)率、環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率、安全施工費(fèi)費(fèi)率和材料二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率分別為 05%1%2%和1%.根據(jù)場(chǎng)景（四），回答下列問題：16該施工項(xiàng)目的文明施工費(fèi)為（ ）。A7萬B4.5萬元C3萬元D9萬元17該項(xiàng)目的二次搬運(yùn)費(fèi)為（ ）。A4萬元B8萬元C9萬元D6萬元18我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成中，支付給生產(chǎn)工人的住房公積金應(yīng)計(jì)入（ ）。A生產(chǎn)工人工資性補(bǔ)貼B生產(chǎn)工人輔助工資C規(guī)費(fèi)D職工福利費(fèi)19在我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中，施工過程中發(fā)生的環(huán)境保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入（ ）。A直接工程費(fèi)B措施費(fèi)C規(guī)費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)20我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中，企業(yè)支付的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入（ ）。A規(guī)費(fèi)B企業(yè)管理費(fèi)C職工福利費(fèi)D生產(chǎn)工人工資性補(bǔ)貼11C 12B 13A 14B 15C16B 17C 18C 19B 20B二級(jí)建造師考試建筑工程施工管理模擬試題（十二）2010-9-7 10:37【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】場(chǎng)景（五） 某施工單位承接某大型購物廣場(chǎng)的施工任務(wù)，施工單位設(shè)備不足，決定新購一機(jī)械設(shè)備，該機(jī)械預(yù)算價(jià)格為150萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個(gè)臺(tái)班，殘值率為4%.該施工機(jī)械在使用年限內(nèi)需進(jìn)行4次大修理，每次大修費(fèi)用為135萬元。根據(jù)場(chǎng)景（五），回答下列問題：21該施工機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)為（ ）元/臺(tái)班。A640B6400C666.67D6666.6722該施工機(jī)械的臺(tái)班大修理費(fèi)為（ ）元。A600B6000C240D240023該工程的下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是（ ）。A大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)B固定資產(chǎn)使用費(fèi)C工程定額測(cè)定費(fèi)D危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)24該施工機(jī)械按規(guī)定繳納的保險(xiǎn)費(fèi)屬于（ ）。A財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)B施工機(jī)械使用費(fèi)C危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)D安全施工費(fèi)25下列費(fèi)用中，屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的是（ ）。A施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)B對(duì)己完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所耗材料費(fèi)C材料在運(yùn)輸裝卸過程中不可避免的損耗D腳手架的攤銷費(fèi)用場(chǎng)景（六） 甲建筑施工單位于2008年3月分別與乙公司和丙公司簽訂了工程施工合同。2008年8月與乙公司的工程任務(wù)完成，按3月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1l00萬元，該工程固定要素的系數(shù)為02；各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長了10%外均未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50 %.丙公司的工程合同總價(jià)為1200萬元，合同基準(zhǔn)日期為2008年3月，固定系數(shù)02. 2008年8月完成的工程款占合同價(jià)的1000.調(diào)值部分中僅鋼材價(jià)格變化，鋼材占工程價(jià)款的50% 2008年3月鋼材的價(jià)格指數(shù)為100，7月、8月的價(jià)格指數(shù)分別為110和115.根據(jù)場(chǎng)景（六），回答下列問題：26工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式中，各成本要素的比重系數(shù)的確定應(yīng)根據(jù)（ ）。A進(jìn)度對(duì)要素的影響程度B要素對(duì)總成本的影響程度C物價(jià)對(duì)要素的影響程度D要素對(duì)總造價(jià)的影響程度27甲施工單位與乙公司的工程按調(diào)值公式法計(jì)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為（ ）。A924萬元B1 144萬元C1 188萬元D1 250萬元28甲施工單位與丙公司間的工程任務(wù)于2008年8月經(jīng)調(diào)值后的工程款為（ ）。A123萬元B129萬元C126萬元D144萬元29建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算就是要把各種動(dòng)態(tài)因素滲透到結(jié)算過程中，使結(jié)算大體能反映（ ）。A實(shí)際的消耗費(fèi)用B實(shí)際的工程造價(jià)C實(shí)際完成的合同目標(biāo)D實(shí)際的竣工結(jié)算期和工程款30甲單位應(yīng)于工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)乙公司認(rèn)可后（ ）內(nèi)，向乙公司遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。A21dB28dC30dD35d21A 22C 23A 24B 25C26D 27B 28C 29A 30B二級(jí)建造師考試建筑工程施工管理模擬試題（十三）2010-9-7 10:37【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】場(chǎng)景（七） 某工程為框架結(jié)構(gòu)辦公樓，第二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱有鋼筋模板和混凝土3道施工工序，在平面上分為兩個(gè)施工區(qū)域組織搭接施工，承包商對(duì)其進(jìn)度計(jì)劃安排如下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖所示。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)場(chǎng)景（七），回答下列問題：31該辦公樓第二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱的施工計(jì)劃工期為（ ）天。A12B13C14D1532實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以（ ）所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。A控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C規(guī)劃性施工進(jìn)度計(jì)劃D施工總進(jìn)度計(jì)劃33節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中剪線之間的連接點(diǎn)，在時(shí)間上節(jié)點(diǎn)表示指向某節(jié)點(diǎn)的工作全部完成后該節(jié)點(diǎn)后面的工作才能開始的（ ）。A過程B時(shí)點(diǎn)C標(biāo)志D瞬間34上述雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中體現(xiàn)組織關(guān)系的工作是（ ）。A鋼筋1和模板1B鋼筋1和鋼筋2C模板1和混凝土1D混凝土1和模板235如果鋼筋2工作延誤4天，則會(huì)影響施工計(jì)劃工期（ ）天。A2B3C4D536與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的缺點(diǎn)是不能（ ）A確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量B確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差C直觀表示計(jì)劃中的工作的持續(xù)時(shí)間D直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間37最早開始時(shí)間是指（ ）。A在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時(shí)刻B在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時(shí)刻C在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時(shí)刻D在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時(shí)刻雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃38在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。A最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小B持續(xù)時(shí)間最長C兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D自由時(shí)差最小39雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作（ ）。A既消耗時(shí)間，又消耗資源B只消耗時(shí)間，不能消耗資源C既不消耗時(shí)間，也不消耗資源D不能消耗時(shí)間，只能消耗資源40雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)符合（ ）原則。A只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B只有一個(gè)結(jié)束工作C起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)可有多條內(nèi)向箭線D終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)可有多條外向箭線31B 32A 33D 34B 35B36B 37A 38A 39C 40A二級(jí)建造師考試建筑工程施工管理模擬試題（十四）2010-9-7 10:38【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】場(chǎng)景（八） 工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理必須是全過程的動(dòng)態(tài)的質(zhì)量管理。影響施工質(zhì)量的因素主要有人（Man）、材料（Material）、機(jī)械（Machine ）、方法（Method）及環(huán)境（Environment）等五大方面，通常稱之為4MlE.施工過程中對(duì)這五方面的因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工作。根據(jù)場(chǎng)景（八），回答下列問題：41質(zhì)量管理的第一因素是（ ）。A人B材料C施工方法D環(huán)境42材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工中對(duì)工程材料質(zhì)量的控制，主要是按標(biāo)準(zhǔn)控制其相應(yīng)的物理性能、化學(xué)性能和（ ）。A利用能力B生產(chǎn)工藝C力學(xué)性能D可再生性能43機(jī)械設(shè)備的控制包括施工機(jī)械設(shè)備和（ ）的質(zhì)量控制。A輔助設(shè)備B工程項(xiàng)目設(shè)備C擬投入使用的設(shè)備D管理項(xiàng)目設(shè)備44對(duì)施工方法的控制不包括（ ）方面的控制。A施工技術(shù)方案B施工結(jié)構(gòu)C施工技術(shù)措施D施工工藝45環(huán)境因素的控制主要包括現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件施工質(zhì)量管理環(huán)境和（ ）的控制。A施工作業(yè)環(huán)境B施工經(jīng)濟(jì)環(huán)境C施工社會(huì)環(huán)境D施工安全環(huán)境場(chǎng)景（九） 某施工單位受建設(shè)單位的委托承接了某20層大廈的玻璃幕墻施工任務(wù)，并簽訂了施工合同，合同工期為70天。建設(shè)單位要求施工單位在開工前提交施工方案，施工單位組織有關(guān)人員編寫了施工方案并提交建設(shè)單位，在施工前進(jìn)行了設(shè)計(jì)、技術(shù)交底工作。根據(jù)場(chǎng)景（九），回答下列問題：46施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，采用科學(xué)合理的施工方法有利于（ ）。A施工的順利進(jìn)行B保證施工的質(zhì)量C施工質(zhì)量管理D質(zhì)量保證體系的運(yùn)行47施工質(zhì)量控制的依據(jù)不包括（ ）。A施工組織設(shè)計(jì)B工程建設(shè)合同C設(shè)計(jì)文件D工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)48該項(xiàng)目的技術(shù)交底文件由（ ）編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。A項(xiàng)目經(jīng)理B施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人C項(xiàng)目技術(shù)人員D設(shè)計(jì)人員49技術(shù)交底的主要內(nèi)容不包括（ ）。A施工對(duì)