產(chǎn)前會(huì)議工作流程.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除天馬行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：1755696321. 目的規(guī)定新產(chǎn)品或成熟產(chǎn)品換線前的產(chǎn)前會(huì)議的流程、職責(zé)和工作要求，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，且能按時(shí)、按量、保質(zhì)完成并在生產(chǎn)前了解存在的各種問題以及解決方法。2. 適用范圍生產(chǎn)部所有領(lǐng)班、組長和相關(guān)部門的生產(chǎn)輔助人員。3. 產(chǎn)前會(huì)議的流程/職責(zé)和工作要求流 程職 責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開 始預(yù)先安排會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)落實(shí)參加會(huì)議人員會(huì)議主持 ?責(zé)任組長（特殊情況由課長或工程主持）?責(zé)任組長?責(zé)任組長?要求選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)?生產(chǎn)前4小時(shí)通知參會(huì)人員?要求在線領(lǐng)班、組長、責(zé)任課長以及工程、品管部、計(jì)劃相關(guān)輔助生產(chǎn)的人員參與；?要求各參會(huì)人員帶上相關(guān)資料，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。?要求預(yù)先從訂單中了解如下訊息，并在討論前知會(huì)參會(huì)人員，以便做好充分的工作準(zhǔn)備：-生產(chǎn)機(jī)型的物料情況（客戶免檢、代用、降低標(biāo)準(zhǔn)等）；-出貨時(shí)間、數(shù)量的具體安排；-客戶提出的特殊要求;?要求安排專人做好會(huì)議紀(jì)要記錄.?發(fā)文、郵件或口頭通知?備帶筆記本?會(huì)議紀(jì)要記錄流 程職 責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄會(huì)議記要準(zhǔn)備 討 論 結(jié)果結(jié)束?記錄員?會(huì)議主持人?會(huì)議主持人?要求反應(yīng)快捷,認(rèn)真做好產(chǎn)前會(huì)議紀(jì)要；?要求會(huì)畢時(shí)將產(chǎn)前會(huì)議紀(jì)要給會(huì)議主持人確認(rèn)記錄是否完整。?要求討論前落實(shí)工程的制造工藝文件、測(cè)試文件以及機(jī)架、儀器、設(shè)備的到位時(shí)間；?要求工程提出相關(guān)注意事項(xiàng)，以及該機(jī)型的特殊要求，以便生產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備工作；?要求品管部結(jié)合以往的檢驗(yàn)報(bào)告，提出所存在的問題；?要求生產(chǎn)組長、PQC組長將以往生產(chǎn)中出現(xiàn)過的問題提出；?要求工程對(duì)品管部、生產(chǎn)組長、PQC組長提出的問題給出可行性的改善對(duì)策；?要求明確預(yù)加工、插件、手焊、組合、測(cè)試、包裝的具體上線時(shí)間和人員準(zhǔn)確到位的時(shí)間；?如開試產(chǎn)產(chǎn)前會(huì)時(shí)，必須做好如下事項(xiàng)：-確認(rèn)、落實(shí)各工序所需人數(shù)；-相關(guān)工藝文件以及各種設(shè)備、治具；?經(jīng)討論，需確定生產(chǎn)的方案（如小量試產(chǎn)、批量生產(chǎn)）；?要求將討論確認(rèn)的方案產(chǎn)前會(huì)議紀(jì)要給與會(huì)人員確認(rèn)；?要求將產(chǎn)前會(huì)