認(rèn)清形勢(shì)聚精會(huì)神明確任務(wù)穩(wěn)扎穩(wěn)打合班村社區(qū)工作計(jì)劃.doc

認(rèn)清形勢(shì) 聚精會(huì)神 明確任務(wù) 穩(wěn)扎穩(wěn)打合班村社區(qū)2012年工作計(jì)劃在街道工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力推動(dòng)下，合班村社區(qū)兩委會(huì)班子成員經(jīng)過多次會(huì)議學(xué)習(xí)研討、外出參觀，對(duì)照自身查找差距，已深深感到了自身的不足。一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力上不如人，二是精神狀態(tài)上不如人。怎樣度過和實(shí)施好十二五規(guī)劃關(guān)鍵的第二年任務(wù)，有效貫徹和落實(shí)好街道工委提出的“三個(gè)全面提升”目標(biāo)，那必須是要全體干群認(rèn)清形勢(shì)、聚精會(huì)神、明確任務(wù)、不折不扣、穩(wěn)扎穩(wěn)打。具體體現(xiàn)在：一是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面要強(qiáng)力扒好滑。2011年雖然緊緊巴巴很吃力地能完成全口徑稅收1個(gè)億，面對(duì)諸多不利因素，由于企業(yè)轉(zhuǎn)型，一批批企業(yè)不斷在搬遷，稅收被轉(zhuǎn)出帶走，房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)疲軟，開發(fā)項(xiàng)目難以推進(jìn)，稅收又急不來，但是，我們?nèi)匀皇恰懊褚允碁樘臁?，飯還是要吃的，搞好社區(qū)管理仍然是要花錢的，沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作后盾是不行的。因此，抓稅收仍然是我們社區(qū)的頭等大事，困難再大也要有自己的準(zhǔn)確目標(biāo)，2012年，稅收不能低于6000萬元，招商引資方面，內(nèi)聯(lián)到賬注冊(cè)資金也不能少于4000萬元。同時(shí)積極主動(dòng)配合街道組建百通、錦華兩個(gè)樓宇經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目，搞好中小企業(yè)服務(wù)中心工作。二是抓好“五項(xiàng)服務(wù)”的推進(jìn)工作。以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，突出以人為本、服務(wù)為先的一站式服務(wù)大廳載體建設(shè)。市容環(huán)境服務(wù)上抓提升：強(qiáng)化市容考核力度，細(xì)化考核內(nèi)容及辦法，使市容管理的投入、資金花在刀刃上，減少市容菜單，確保市容菜單回復(fù)率100%、整改率100%，力爭(zhēng)在街道市容考核的層面上不掉隊(duì)、不落伍，爭(zhēng)搶前三名。嚴(yán)格控制違建的發(fā)生，完成“0”違建目標(biāo)任務(wù)。按照“三個(gè)全面提升”的要求，重點(diǎn)整治四班三一條街，清除臟亂差，消除安全隱患的發(fā)生。流動(dòng)人口服務(wù)上抓平臺(tái)：以新南京人服務(wù)中心為平臺(tái)，抓好流動(dòng)人口管理站工作，幫助鼓勵(lì)和支持外來流入人員來寧打工就業(yè)，以社區(qū)為家，為外來人口提供與本地人口同樣的就業(yè)指導(dǎo)、法律援助、計(jì)劃生育、文化娛樂、居住登記等各項(xiàng)服務(wù)，建立起自我管理平臺(tái)，成立新市民活動(dòng)中心、流動(dòng)?jì)D女之家，建立新市民黨支部、新市民少年學(xué)校，為他們提供圖書閱覽、綠色上網(wǎng)等活動(dòng)場(chǎng)所，使他們找到歸屬感。根據(jù)近期全面摸底掌握的人員、職業(yè)分布情況，運(yùn)用信息化手段為今后開展工作、分類指導(dǎo)、服務(wù)有了數(shù)據(jù)資料，目前，我們已入戶登記流動(dòng)人口10650人，又新增了1082人，房屋出租戶512戶，新增121戶，電子抄錄了306戶，在紙質(zhì)臺(tái)賬的基礎(chǔ)上建立電子檔案。下一步，我們將研究制定不同人群的管理與服務(wù)辦法，一是要排摸出流入人口中的優(yōu)秀人員：如黨員、退伍人員及納稅大戶等；二是要排摸出有政治背景及兩勞釋放人員，為今后進(jìn)一步上門政策宣傳、發(fā)動(dòng)工作做到心中有底，有助于增強(qiáng)方法上的技巧性；三是采取標(biāo)牌化管理方法，進(jìn)一步完善“以證管人，以房管人，以業(yè)管人”的模式，使群防群治工作向縱深發(fā)展。便民為民服務(wù)上抓惠民，重點(diǎn)工作在常態(tài)化管理上：一是2012年我們將全面建成、啟用好一站式服務(wù)大廳，全面深化五項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，實(shí)實(shí)在在地為民辦實(shí)事、辦好事，做好政策宣傳、政策咨詢、政策落實(shí)工作，確保上級(jí)精神貫徹到底、確保政策落實(shí)不走樣；二是制定便民服務(wù)聯(lián)系卡，將書記、主任包括在內(nèi)的16名社區(qū)工作人員，全部定人定崗定責(zé)在16個(gè)網(wǎng)格中，并且將社區(qū)網(wǎng)格化管理的分工情況和五項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容向各居民、各單位進(jìn)行公開、公示，每人制作首次入戶社民聯(lián)系卡，送到每個(gè)“責(zé)任田”的每家每戶，啟動(dòng)社民溝通聯(lián)系卡，使社區(qū)人人皆知、家喻戶曉，為后一步開展“進(jìn)千家門、送千家暖、訪千家情、連千家心”活動(dòng)開個(gè)好頭，真正做到“人在格中走、事在格中辦、矛盾化解在最基層”，形成一網(wǎng)多格、條塊結(jié)合、多元聯(lián)動(dòng)、一專多能、資源整合、信息共享、協(xié)調(diào)發(fā)展的新的工作格局，使理念創(chuàng)新變組織創(chuàng)新，使組織創(chuàng)新變機(jī)制創(chuàng)新，使機(jī)制創(chuàng)新變百姓滿意，不斷追求社區(qū)服務(wù)水平顯進(jìn)步，不斷追求社區(qū)管理水平顯成效，不斷提高百姓幸福感；三是2012年我們將進(jìn)一步疏理、調(diào)查出老百姓反應(yīng)最強(qiáng)烈、最關(guān)心的事，為老百姓解決實(shí)際問題，辦成6件實(shí)事：1、加強(qiáng)兩個(gè)自管小區(qū)的管理，給合班佳園及金紡園小區(qū)更換電子單元門、觸摸式開關(guān)；2、為了滿足業(yè)主停車需求，為兩個(gè)小區(qū)增加停車位，做水泥地坪260；3、維修清理四班三、四班四散居進(jìn)村道路及道路兩側(cè)水溝2條；4、進(jìn)一步整治四班三一條街的門前攤點(diǎn)，出新門頭，墻面刷白；5、提高困難學(xué)生的助學(xué)金和獎(jiǎng)學(xué)金標(biāo)準(zhǔn)（由原來600-2000元，現(xiàn)增至1000-3000元不等）；6、做到集體資產(chǎn)保值增值，2012年股民分紅水平再增10%。平安和諧服務(wù)上抓共建：一是做好不穩(wěn)定因素的排查化解工作，健全完善人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解機(jī)制，小矛盾不出網(wǎng)格、大矛盾不出社區(qū)。二是搞好12345回復(fù)工作，安排專人專干處理訴求、解決問題，確保訴求人滿意率95%，明年社區(qū)工作人員將全部深入基層、融入群眾，每周下到自己的“責(zé)任田”上去，及時(shí)了解群眾所需所求，第一時(shí)間將訴求消化在格中，減少12345投訴次數(shù)；三是深入開展平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，以豐富多彩的公益活動(dòng)為引領(lǐng)，積極抓好生產(chǎn)安全、消防安全工作，在今年各類活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上，再增新內(nèi)容，擴(kuò)大影響面，全力營造“我愛祖國、我愛黨，我愛社區(qū)、我愛家”的“四熱愛”氛圍。預(yù)定2012年利用各大節(jié)日開展便民為民活動(dòng)不低于20場(chǎng)，大力度開展法制宣傳、普法教育、健康講座、文娛匯演、電影下鄉(xiāng)、消防演練、環(huán)保宣傳、志愿者活動(dòng)等，全面推動(dòng)民主法制社區(qū)創(chuàng)建工作，引導(dǎo)居民人人學(xué)法、守法、依法辦事，減少犯案率，規(guī)范社會(huì)秩序，確保無違法上訪事件、無群體性案件發(fā)生；四是全面發(fā)揮企信通及社區(qū)小喇叭的宣傳作用，社區(qū)大事、最新政策、活動(dòng)通知、為民辦的實(shí)事等，都將通過企信通及小喇叭發(fā)給所有小組長(zhǎng)、居民代表、黨員代表及物業(yè)經(jīng)理，讓他們?cè)谌罕娭凶龊眯麄鳎皶r(shí)下達(dá)社區(qū)情況。元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間，做好群體的慰問走訪工作。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)上抓商會(huì)：以商業(yè)協(xié)會(huì)為平臺(tái)，以利稅大戶為示范，一是發(fā)揮商會(huì)組織的橋梁紐帶作用，使企業(yè)融入社會(huì)、融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，社區(qū)將為商會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；二是引導(dǎo)會(huì)員積極參與“光彩高業(yè)”和社區(qū)公益活動(dòng)，更好地匯報(bào)社會(huì)，讓地方百姓共享改革開放的成果，支持企業(yè)發(fā)展；三是為壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，社區(qū)要為企業(yè)做好全方位的服務(wù)，如工商代理、稅務(wù)政策咨詢、安全督查、消防培訓(xùn)、糾紛矛盾調(diào)解等，達(dá)到以商養(yǎng)商、以情招商、以商引稅，目的，全面完成街道萬企騰飛倍增計(jì)劃。三、落實(shí)工作的主要舉措：一是抓作風(fēng)，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，振作精神，徹底改變作風(fēng)。推進(jìn)五項(xiàng)服務(wù)始終堅(jiān)持以“網(wǎng)格化”為核心的創(chuàng)新社區(qū)管理模式，不斷提高和鞏固本地區(qū)的環(huán)境面貌、地區(qū)的和諧與穩(wěn)定，根據(jù)街道工委要求，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化考核執(zhí)行力，高要求地推進(jìn)街道四大行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)。二是抓廉潔，加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)明紀(jì)律，加大廉政準(zhǔn)則的宣傳學(xué)習(xí)力度，促進(jìn)干部廉潔自律，以黨建工作“三爭(zhēng)一創(chuàng)”為抓手，建立黨員示范崗，開展評(píng)學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，以