青川縣中醫(yī)院工作計(jì)劃.doc

青川縣中醫(yī)院“十一五”和2010年度工作總結(jié)及“十二五”和2011年工作計(jì)劃的報(bào)告查閱數(shù)：1495 2010年，是實(shí)現(xiàn)我院“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的一年，也是我院最具挑戰(zhàn)的一年。醫(yī)院遠(yuǎn)離城區(qū)且交通不便，就診條件差且收入低下，今年雖不是豐潤(rùn)的一年，但是最有起色的一年。在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持黨的衛(wèi)生工作方針，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以浙江援建“五干”為動(dòng)力，堅(jiān)持弘揚(yáng)青川“兩幅標(biāo)語”精神，按照“富民惠民、改善民生”的總體要求和青川“加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展”的總體取向,積極配合、主動(dòng)作為。在全院干部職工的共同努力下，“創(chuàng)國先”、“達(dá)二甲”硬件得到配強(qiáng)、軟件逐以完善，醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和2010年醫(yī)院平穩(wěn)過渡目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，為2011年及“十二五”發(fā)展規(guī)劃開局之年奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，醫(yī)院全面工作步上了新臺(tái)階?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、聚全力力抓醫(yī)院災(zāi)后重建全面建設(shè)上臺(tái)階，基本實(shí)現(xiàn)“十一五” 2008年512汶川特大地震，使我院遭受巨大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，是青川縣受災(zāi)最嚴(yán)重的單位之一。業(yè)務(wù)用房全部垮塌，醫(yī)療設(shè)備幾盡毀損，功能嚴(yán)重老化，難以保證臨床醫(yī)療安全；醫(yī)護(hù)人員受傷26人，遇難4人；“創(chuàng)國先”68部專卷無一殘留，一些軟硬件建設(shè)成果化為烏有，拓建發(fā)展的藍(lán)圖轉(zhuǎn)為泡影。面對(duì)廢墟，從悲傷到堅(jiān)強(qiáng)，全院干部職工在各級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國人民的大力支援下，從臨時(shí)帳篷到自建板房醫(yī)院，從北井壩再到莊子坪板房醫(yī)院，為支持縣城重建規(guī)劃，歷經(jīng)三次搬遷，次數(shù)最多，距離最遠(yuǎn)。無論搬遷何處，無論重建路上多么艱難，醫(yī)院始終圍繞醫(yī)療救治、功能恢復(fù)、災(zāi)后重建和全心全意為人民服務(wù)這一宗旨，充分發(fā)揚(yáng)“不等不靠、自力更生、頑強(qiáng)拼搏”以及偉大的抗震救災(zāi)精神在抗震救災(zāi)和捍衛(wèi)生命的戰(zhàn)場(chǎng)上打贏了一個(gè)又一個(gè)勝仗，為青川的衛(wèi)生事業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)。（一）奪取抗震救災(zāi)勝利，實(shí)現(xiàn)重建后新醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本達(dá)到“脫胎換骨”新要求。在抗震救災(zāi)、重建家園中，我院積極展開自救互救，不等不靠，團(tuán)結(jié)協(xié)作，多方求援，在縣城最早搭建起震后最大的板房醫(yī)院，CT檢查、手術(shù)室、空調(diào)病房率先恢復(fù)投入使用。災(zāi)后重建新醫(yī)院，根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照“創(chuàng)國先“、”達(dá)二甲“硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，地5175.62平方米，建筑總面積7373平方米，總投資2741萬元，災(zāi)后重建購置醫(yī)療設(shè)備900余臺(tái)（件）2800余萬元。較“十五”期末，醫(yī)院的占地面積和建筑面積分別由4200平方米和7400平方米擴(kuò)大到重建后的5800平方米和8073平方米；醫(yī)療設(shè)備總值由1995年的460萬元增加到2010年的2800萬元；業(yè)務(wù)收入也由1995年468萬元增至2009年的1285萬元，醫(yī)院災(zāi)后重建發(fā)生了“脫胎換骨”的新變化。（二）緊緊抓住重建機(jī)遇，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，積蓄發(fā)展實(shí)力，基本實(shí)現(xiàn)“發(fā)展起跳”新目標(biāo)1、我院積極借助浙江對(duì)口智力支援平臺(tái)，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理，切實(shí)推行“人才興院、科技強(qiáng)院“發(fā)展戰(zhàn)略，人才隊(duì)伍建設(shè)水平上升到新高度。通過內(nèi)外結(jié)合，采取送出去、引進(jìn)來的人才培養(yǎng)模式，加強(qiáng)院內(nèi)培訓(xùn)、院外進(jìn)修、名師帶徒三條途徑，本著需要什么人才培養(yǎng)什么人才，需要什么技術(shù)培養(yǎng)什么技術(shù)，重點(diǎn)是科室建設(shè)培養(yǎng)?？茖?shí)用性人才原則，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。今年，我院針對(duì)業(yè)務(wù)量少，醫(yī)務(wù)人員閑置時(shí)間多的特點(diǎn)，以進(jìn)修學(xué)習(xí)為主，分上、下半年各進(jìn)修學(xué)習(xí)一批，實(shí)現(xiàn)了全院專業(yè)技術(shù)人員輪訓(xùn)完畢的培訓(xùn)目標(biāo)。完成院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)48次3264人次，赴市級(jí)以上大型醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)68人次，外派到浙江省進(jìn)修學(xué)習(xí)6人次，通過社會(huì)招聘引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才4人。目前大專以上文化程度和衛(wèi)技人員分別占職工總數(shù)的65%和82%，中醫(yī)藥人員占衛(wèi)技人員總數(shù)的74%，高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)職稱之比為1:3:7，具有執(zhí)業(yè)醫(yī)(藥、護(hù))師人員57人，占衛(wèi)技人員總數(shù)的81%，有效的解決了科室中醫(yī)藥人員配備不足、衛(wèi)技人員結(jié)構(gòu)不合理、專科不專緊缺人才少的問題。在今年“青川浙江衛(wèi)生文化節(jié)”，我院承辦了醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)中，收集、編輯全縣醫(yī)衛(wèi)單位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)論文集，其中我院共發(fā)表、收編論文42篇，并獲優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文一等獎(jiǎng)1篇、二等獎(jiǎng)1篇、三等獎(jiǎng)2篇及優(yōu)秀論文獎(jiǎng)1篇，通過學(xué)術(shù)交流，我院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能、科研學(xué)術(shù)水平和臨床經(jīng)驗(yàn)得到了很大提升，為新醫(yī)院建成后提升醫(yī)療質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)，為新醫(yī)院的全面建設(shè)儲(chǔ)備了人才，積蓄了實(shí)力。2、持續(xù)深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，順利通過醫(yī)管年活動(dòng)檢查評(píng)估暨等級(jí)復(fù)查，達(dá)到省中醫(yī)醫(yī)院綜合評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。我院自開展醫(yī)院管理年活動(dòng)以來，全面貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生工作方針和政策，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”要求，積極開展醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)以病人為中心，以質(zhì)量求生存，向管理要效益，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，扎實(shí)做好衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)管理工作，努力完成了全縣的醫(yī)療救護(hù)任務(wù)和上級(jí)指令性任務(wù)?！笆晃濉逼陂g，我院創(chuàng)建了針灸康復(fù)科、中醫(yī)婦科、肛腸科三個(gè)市重點(diǎn)專科，正積極向省申報(bào)省重點(diǎn)針灸?？坪蜕陥?bào)市骨傷?？?，醫(yī)院管理不斷向科學(xué)化、規(guī)范化、法制化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。3、舞動(dòng)“龍頭”帶動(dòng)“龍身”，達(dá)標(biāo)成果進(jìn)一步得到鞏固和提升，順利通過廣元市創(chuàng)建全省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市的檢查驗(yàn)收工作，有力促進(jìn)了全縣中醫(yī)藥事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。我院作為全縣創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的“龍頭單位”， 在省、市、縣主管局的安排部署和工作要求下，以廣元市今年迎接創(chuàng)建全省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市評(píng)審驗(yàn)收為契機(jī)，提速加快，又好又快推動(dòng)我院“創(chuàng)國先”目標(biāo)任務(wù)完成。充分發(fā)揮我院作為全縣的中醫(yī)醫(yī)教研中心作用，突出中醫(yī)特色、醫(yī)療質(zhì)量、社會(huì)效益和群眾滿意度，堅(jiān)持以?？平ㄔO(shè)為龍頭，以?？茖２≡\療方案為把手，突出名院、名醫(yī)、名科“三名”戰(zhàn)略，加強(qiáng)農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和基層中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作，先后抽調(diào)了6名中級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員先后21次深入全縣36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展中醫(yī)藥業(yè)務(wù)與技術(shù)指導(dǎo)，參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)563人次。依托浙江援川對(duì)口智力支援平臺(tái)，先后承辦了青川縣中醫(yī)暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)班、青川縣全科醫(yī)師培訓(xùn)班等3期次，接收基層中醫(yī)藥人員實(shí)習(xí)與進(jìn)修26人次，收集民間單驗(yàn)方2個(gè)，在基層推廣運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)10項(xiàng)。開展送衛(wèi)生下鄉(xiāng)和送醫(yī)送藥到社區(qū)12次，免費(fèi)服務(wù)群眾達(dá)2200人次。提高中醫(yī)藥在臨床中的使用比例，擴(kuò)大中醫(yī)藥服務(wù)量，取得明顯效果，“龍頭”和“基地”作用顯著發(fā)揮， “四房”建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范，在板房醫(yī)院建有“四房”120平方米，新增中成藥27種，中成藥156種，中草藥408種，使中草藥與中成藥總數(shù)達(dá)到了564種。全縣中醫(yī)藥人員對(duì)中醫(yī)藥理論知識(shí)的掌握和運(yùn)用、處方與病歷的書寫、傳統(tǒng)技術(shù)與現(xiàn)代知識(shí)的綜合運(yùn)用都提高到了一個(gè)新水平。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）衛(wèi)生院（站）門診處方書寫合格率100%、門診病歷或門診登記書寫合格率均達(dá)100%，住院病歷甲級(jí)率大于 95%，病床使用率達(dá)86%。中醫(yī)護(hù)理病歷合格率100%、基礎(chǔ)護(hù)理合格率和護(hù)理技術(shù)操作合格率均達(dá)100%。傳染病登記合格率達(dá)100%，法定傳染病報(bào)告率為100%?！皠?chuàng)國先”目標(biāo)任務(wù)基本實(shí)現(xiàn)，確保了廣元市創(chuàng)建全省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市順利通過評(píng)審驗(yàn)收，為明年我院“創(chuàng)國先”，下步“達(dá)二甲”目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？v觀醫(yī)院二十年的發(fā)展歷程，“十一五”期間，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是災(zāi)后重建，通過全院職工的不懈努力，醫(yī)院全面建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“脫胎換骨”達(dá)到了“發(fā)展起跳”的目的，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。制約醫(yī)院發(fā)展的硬件建設(shè)、人才結(jié)構(gòu)、學(xué)術(shù)科研水平、資金周轉(zhuǎn)困難等“瓶頸”基本消除，基本實(shí)現(xiàn)了我院“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。 二、舉全力抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn)出成果，基本完成衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)今年，我院搬遷至黃坪鄉(xiāng)莊子坪，針對(duì)轄區(qū)人口少、距離縣城遠(yuǎn)、就診條件差且業(yè)務(wù)收入低、職工待遇差等實(shí)際情況，我院確立以平穩(wěn)過度、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為中心，按照保收不虧、強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)的原則，始終把改善服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，作為確保醫(yī)療安全工作的重點(diǎn)，深入開展 “以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)，以“創(chuàng)國先”為動(dòng)力，以“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，牢固樹立中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的辦院方向，堅(jiān)定發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的信心，全面提升中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)服務(wù)的能力和水平，深入開展以 “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”為主題的平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)。充分發(fā)揮寧波援助醫(yī)療專家對(duì)我院的幫扶作用，以抓好“三基”培訓(xùn)、落實(shí)三級(jí)查房制為重點(diǎn)，強(qiáng)化門診、急診、住院、麻醉、藥事、檢驗(yàn)、病理、輸血、院感、傳染病、公共衛(wèi)生事件等醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治、規(guī)范收費(fèi)。完善制度，落實(shí)責(zé)任，逗硬獎(jiǎng)懲、加強(qiáng)督導(dǎo)，把參與醫(yī)改、順應(yīng)醫(yī)改、推動(dòng)醫(yī)改政策作為發(fā)展中醫(yī)事業(yè)、發(fā)揮好中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)持“三名”戰(zhàn)略的重要工作來抓。嚴(yán)格處方、病歷，特別是輸血病歷、記錄的規(guī)范化書寫，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，各項(xiàng)臨床技術(shù)指標(biāo)較去年均有所鞏固和提高，住院病歷甲級(jí)率92.6%，病房中醫(yī)治療率51%，治愈好轉(zhuǎn)率95.9%，危重病人搶救成功率87.5%，出入院診斷合格率98%，手術(shù)前前后診斷符合率100%，手術(shù)切口甲級(jí)愈合率98.7%，手術(shù)切口感染率1.3%，病床使用率89%。門診處方書寫合格率99%，門診登記合格率100%，門診病歷書寫合格率99%，門診中醫(yī)治療率62%，傳染病登記合格率100%，護(hù)理表格書寫合格率100%。全年共診治門診病人27894人次，住院1047人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入680萬元，中醫(yī)藥服務(wù)量和業(yè)務(wù)收入逐年穩(wěn)步上升。醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、品牌意識(shí)明顯提高，處理疑難、重癥、復(fù)雜病例能力增強(qiáng)，主動(dòng)熱情為病人服務(wù)蔚然成風(fēng)，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系，確保了全年無醫(yī)療質(zhì)量差錯(cuò)及醫(yī)療安全事故發(fā)生，衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。（一）順利完成板房醫(yī)院搬遷并及時(shí)恢復(fù)醫(yī)療服務(wù)功能為支持縣城重建規(guī)劃，我院由北井壩遷至8公里外的莊子坪板房醫(yī)院。為確保醫(yī)院整體搬遷順利、安全、完好，解決好給患者帶來的不便，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定方案，中跟作業(yè)，聘請(qǐng)專家擔(dān)任醫(yī)療設(shè)備拆卸、搬遷、安裝技術(shù)指導(dǎo)，避免了搬遷途中對(duì)醫(yī)療設(shè)備的二次損毀。在“搬遷一個(gè)科室，恢復(fù)一個(gè)醫(yī)療服務(wù)功能”的思想指導(dǎo)下，有效緩解了搬遷過程中給患者就醫(yī)帶來的不便和業(yè)務(wù)沖突。醫(yī)院從整體搬遷到全面恢復(fù)醫(yī)療服務(wù)功能僅用了五天時(shí)間。（二）加強(qiáng)院前急診、急救管理，暢通24小時(shí)生命綠色通道，醫(yī)院公共衛(wèi)生應(yīng)急處突能力得到提高醫(yī)院座落村莊，交通不便，我院更加注重院前急診和急救、應(yīng)急處突管理工作，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定了青川縣中醫(yī)院黨支部關(guān)于突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案的通知，成立突發(fā)性公共衛(wèi)生事件救治領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急處置醫(yī)療小分隊(duì)，并將中醫(yī)藥急救技術(shù)納入應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格落實(shí)急診科醫(yī)生、護(hù)士、救護(hù)車駕駛員24小時(shí)值班制度，隨時(shí)準(zhǔn)備好急救藥品及器械，確保接到診救電話后2分鐘內(nèi)出動(dòng)醫(yī)護(hù)人員及救護(hù)車輛。全年共出動(dòng)救護(hù)車輛80余臺(tái)次，出動(dòng)應(yīng)急、急救醫(yī)療小分隊(duì)300人次，共接診、轉(zhuǎn)診患者80余人次。（三）加強(qiáng)院感和疫情防控管理，扎實(shí)開展計(jì)劃免疫工作工作取得新成效我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹傳染病防治法和突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例，堅(jiān)持落實(shí)門診登記和疫情自查制度，建立建全了疫情報(bào)告制度，并配備微機(jī)隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。積極配合市、縣疾控中心對(duì)社會(huì)影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的訪視工作，積極配合縣疾控中心完成了對(duì)8-15歲學(xué)生進(jìn)行了乙肝疫苗第二、三次預(yù)防接種工作、計(jì)劃兒童免疫接種、8個(gè)月至4歲兒童的麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作等。我院共接種4300余人次，計(jì)劃免疫兒童接種500余人次，先后參加市縣疾控中心組織的各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)3人次，發(fā)放宣傳資料1000余份。網(wǎng)絡(luò)直報(bào)傳染病12個(gè)，無遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，使我院的傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí)和準(zhǔn)確率均達(dá)100%。定期組織開展健康教育、環(huán)境整治、防疫消殺、院感控制、消毒隔離等工作，嚴(yán)防了疫情發(fā)生。（四）貫徹落實(shí)“一法兩綱”， 加強(qiáng)災(zāi)后再生育技術(shù)指導(dǎo)和婦幼保健工作取得新進(jìn)展“一法兩綱” 是指導(dǎo)、規(guī)范和推動(dòng)?jì)D女兒童事業(yè)發(fā)展的重要綱領(lǐng)性文件，認(rèn)真抓好“一法兩綱”的落實(shí)，對(duì)于保障婦女兒童各項(xiàng)合法權(quán)益，提高婦女社會(huì)地位，充分調(diào)動(dòng)廣大婦女在社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性具有重要作用。為此，我院利用“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)和“5.12”國際護(hù)士節(jié)，深入開展“感恩圖自強(qiáng)巾幗建家園”主題活動(dòng)和“送健康、送關(guān)愛”的婦女病普查系列活動(dòng)與醫(yī)療診治公益活動(dòng)。堅(jiān)持以黨建帶動(dòng)?jì)D建，大力宣傳計(jì)劃生育法，提倡晚婚晚育，加強(qiáng)院內(nèi)和流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作管理，開展每季度一次的學(xué)法活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)了每一個(gè)女職工的切身利益不受侵害，使育齡婦女做到了知法、守法、自重、自愛、自立、自強(qiáng)，消除了超生超育現(xiàn)象在我院發(fā)生。落實(shí)管理責(zé)任，搞好母嬰愛嬰醫(yī)院，高危孕產(chǎn)婦檢查及臨床治療工作，落實(shí)“降消”項(xiàng)目的各項(xiàng)措施，做好了產(chǎn)前檢查、產(chǎn)中監(jiān)護(hù)和產(chǎn)后訪視，積極推行新法接生、無痛分娩等新技術(shù)，減少對(duì)孕產(chǎn)婦的身體傷害。嚴(yán)格查驗(yàn)計(jì)劃生育證明，杜絕人為選擇新生兒性別，建立了產(chǎn)科、兒科和孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”。落實(shí)新生兒疾病篩查、新生兒缺陷、孕產(chǎn)婦、新生嬰兒死亡等衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，我院新生兒疾病篩查率100%，孕產(chǎn)婦死亡率0%，04歲兒童死亡率0%。 （五）嚴(yán)格制度，強(qiáng)化力度，融合醫(yī)改政策扎實(shí)推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和新農(nóng)合辦工作取得新進(jìn)展。今年是全面推行醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革暨中醫(yī)醫(yī)院公立試行改革年。我院在市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管局的指導(dǎo)下，積極推行醫(yī)改政策，積極參加省、市、縣關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及公立醫(yī)院試行改革與新合農(nóng)政策、社區(qū)衛(wèi)生崗位培訓(xùn)等各種會(huì)議學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合惠民政策和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作的監(jiān)管、指導(dǎo)力度。1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理規(guī)范，社區(qū)居民的健康教育、家庭病床、義診服務(wù)、預(yù)防保健等“六位一體”服務(wù)功能基本完善，居民健康檔案普查及建檔錄入工作取得新進(jìn)展。針對(duì)512地震造成喬莊鎮(zhèn)三個(gè)社區(qū)以家為單位的居民健康檔案全部遺失，加之地震后人口變動(dòng)大，給重新普查、建檔錄入帶來諸多困難，醫(yī)院高度重視，選調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)好的醫(yī)護(hù)人員充實(shí)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，先后派送社區(qū)主任、醫(yī)護(hù)人員參加全省社區(qū)主任崗位培訓(xùn)、市縣全科醫(yī)生和護(hù)士崗位培訓(xùn)達(dá)6人次。目前，重新下社區(qū)進(jìn)行居民健康檔案普查已逐步展開，已新建健康檔案4100份，居民建檔比例達(dá)到了40%。積極參與和完成縣殘聯(lián)組織的對(duì)全縣貧困白內(nèi)障患者的復(fù)查、檢查400余人次，行業(yè)性體檢13000余人次和冬季征兵體檢等工作任務(wù)。2、嚴(yán)格次均費(fèi)用超標(biāo)計(jì)算補(bǔ)給法有效遏制次均費(fèi)用超標(biāo)，新農(nóng)合惠民政策落到實(shí)處，較低的醫(yī)療服務(wù)與藥品價(jià)格使廣大社區(qū)居民、老百姓得到了實(shí)惠。針對(duì)今年一季度，我院次均費(fèi)用居高不下，屢禁不止的現(xiàn)象，我院加強(qiáng)了對(duì)一線藥、二線藥臨床監(jiān)管力度和用藥標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)基本藥物制度，深入推行醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，嚴(yán)格新農(nóng)合超次均費(fèi)用考核獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)把報(bào)帳關(guān)，本著公開、公平、公正原則，嚴(yán)格收費(fèi)、報(bào)帳審核制度，加強(qiáng)政策宣傳和報(bào)帳公示力度，做好新農(nóng)合參合農(nóng)民健康體檢工作、城鎮(zhèn)醫(yī)保報(bào)帳和審核管理等工作。嚴(yán)格遵循因病施治、合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)，無違規(guī)擴(kuò)大檢查和超治療范圍；醫(yī)囑、檢查單、病程記錄、處方、費(fèi)用清單與新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)五者一致；嚴(yán)格物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無擅自抬高、變想增收藥品及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)院、科、組三級(jí)管理模式責(zé)任制，定人定責(zé)，給科組施壓，讓科組把關(guān)，實(shí)行各科室次均費(fèi)超標(biāo)計(jì)算補(bǔ)給法，責(zé)成次均費(fèi)用超標(biāo)的科室負(fù)責(zé)從績(jī)效、工資中補(bǔ)給超出部分的損失，直至補(bǔ)足、扣完為止，有效遏止了次均費(fèi)用飚升趨勢(shì)。一切工作皆以為民、便民、利民服務(wù)理念為宗旨，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，增加病人報(bào)帳比例。全年補(bǔ)償人次743人，補(bǔ)償總額140.514萬元，補(bǔ)償比例56.8%，全縣農(nóng)民積極參加新農(nóng)合達(dá)到90%以上。（六）嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，強(qiáng)化藥品管理，藥品質(zhì)量、醫(yī)療安全得到有力保證。本著“提高質(zhì)量，降低費(fèi)用”的原則，加強(qiáng)臨床合理用藥和精精麻藥品、質(zhì)量問題疑似藥品管理。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)藥集中招標(biāo)、網(wǎng)上采購和藥品購進(jìn)驗(yàn)收制度，杜絕假冒偽劣藥品進(jìn)行醫(yī)院，嚴(yán)禁科室、個(gè)人自行購藥、臨床醫(yī)藥購銷及商業(yè)賄賂、收受“回扣”開單提成等不法行為。采取醫(yī)院定期抽查和科室自查相結(jié)合的方式加強(qiáng)對(duì)全院的臨床用藥、精麻藥品管理和醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控并實(shí)行周反饋制，堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和住院費(fèi)用一日清制度，嚴(yán)格執(zhí)行“醫(yī)藥收支兩條線”管物價(jià)理政策，維護(hù)了人民群眾利益，確保了醫(yī)療安全。全年網(wǎng)上采購藥品約400萬元，掛網(wǎng)率95.5%，讓利老百姓25萬。三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)支部建設(shè)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)不斷深入取得新進(jìn)展（一）建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)得到有效落實(shí)和推進(jìn)今年，是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的第一年，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)及縣委十屆八次、九次全會(huì)精神，制定了青川縣中醫(yī)院黨支部關(guān)于2010年度推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)及深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，成立了創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在創(chuàng)建中，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以繼續(xù)弘揚(yáng)“兩幅標(biāo)語”精神，又好又快推動(dòng)災(zāi)后重建發(fā)展進(jìn)程，深入開展“創(chuàng)四好”、“五比五創(chuàng)”黨組織建設(shè)和“比、學(xué)、趕、超、幫”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在今年9月份，由衛(wèi)生局與浙江援川醫(yī)療衛(wèi)生工作指揮部主辦的“青川浙江衛(wèi)生文化節(jié)”活動(dòng)中，醫(yī)院創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，并將此次活動(dòng)作為進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和在醫(yī)院黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的平臺(tái)，廣泛宣傳，深入動(dòng)員，積極參與。為鼓舞士氣，強(qiáng)化動(dòng)員，醫(yī)院提出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償激勵(lì)機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了全院職工參與活動(dòng)的積極性和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主動(dòng)性，參與活動(dòng)達(dá)70人次之多，掀起了黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)熱潮，帶動(dòng)全院干部職工積極參加到各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)之中。爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，做人民滿意的白衣天使，在黨員干部中踐行“五帶五示范”幫帶活動(dòng)，有力促進(jìn)了醫(yī)院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入扎實(shí)地進(jìn)行和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成果不斷取得新進(jìn)展。（二）重新選拔、任用一批中層干部，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)。按照人盡其才、才為其用的原則，對(duì)全體中層干部實(shí)行了任期目標(biāo)管理，把一批能力強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)績(jī)優(yōu)的中青年人員選拔到管理崗位上來。我們?cè)诠_、民主的基礎(chǔ)上選拔、任用了一名副院長(zhǎng)和一名工會(huì)主席。新提拔了個(gè)別能做事、勤出力的專業(yè)技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)尖子，充實(shí)到中層管理干部崗位上，保證了重建時(shí)期和新醫(yī)院業(yè)務(wù)開展的人力資源需求。四、加強(qiáng)社會(huì)治安和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理力度，積極開展法治醫(yī)院、平安醫(yī)院和無毒縣創(chuàng)建活動(dòng)取得新進(jìn)展，成效顯著按照縣委縣府關(guān)于社會(huì)治安綜合治理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，無毒縣創(chuàng)建活動(dòng)相關(guān)要求和具體部署，我院高度重視，針對(duì)醫(yī)院實(shí)際情況，緊緊圍繞“平穩(wěn)過渡”這一目標(biāo)思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入宣傳，以加快推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目為動(dòng)力，以努力完成醫(yī)院衛(wèi)生綜合目標(biāo)任務(wù)為方向，制方案、定措施，簽定科室、個(gè)人責(zé)任書。加強(qiáng)對(duì)全年的黨建、工會(huì)、精神文明、效能建設(shè)、廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、平安建設(shè)、愛國衛(wèi)生、“五五”普法、安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定、信訪、矛盾糾紛排查、禁毒、反邪教、社會(huì)治安綜合治理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等工作的日常監(jiān)管、督導(dǎo)力度，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和長(zhǎng)效管理機(jī)制。夯實(shí)細(xì)胞建設(shè)，按照“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任，發(fā)展是政績(jī)、穩(wěn)定也是政績(jī)”的要求，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)醫(yī)療安全、護(hù)理質(zhì)量、精麻藥品監(jiān)管力度，深入推行醫(yī)療質(zhì)量萬行，廣泛開展以“平安、和諧、穩(wěn)定”為主題的群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)積極參加“法律六進(jìn)”、“綜合治理”、“嚴(yán)打”、“禁毒”等活動(dòng)。加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，針對(duì)醫(yī)院災(zāi)后恢復(fù)重建、職工住房聯(lián)建工作牽涉的意見多、分歧大，加之醫(yī)院搬遷后業(yè)務(wù)減少、收入降低，職工情緒多，需要協(xié)調(diào)解決的很多，醫(yī)院成立了信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取主動(dòng)下訪，確保了小事不出科室，大事不出醫(yī)院。深入落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)的宣傳教育，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作有安排、有檢查、有總結(jié)，按月召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析例會(huì)，確保了生產(chǎn)安全，促進(jìn)了各項(xiàng)工作有效開展，扎實(shí)推進(jìn)，成效顯著。六、加強(qiáng)緊急信息直報(bào)管理，信息報(bào)送工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化為使信息工作健康發(fā)展，根據(jù)縣主管局的工作要求，我院把信息工作與其它工作一樣來抓，特別加強(qiáng)對(duì)緊急信息嚴(yán)格程序報(bào)送工作管理力度，嚴(yán)格報(bào)送程序，嚴(yán)格網(wǎng)上直報(bào)，注重信息工作質(zhì)量，把各科室的信息的報(bào)送率、見稿率，作為考核該科室工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。建立了信息管理制度和信息考核制度。全年上報(bào)各類衛(wèi)生信息和動(dòng)態(tài)27條。七、以強(qiáng)化中醫(yī)藥文化建設(shè)為先導(dǎo)，扎實(shí)推動(dòng)醫(yī)院精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階中醫(yī)藥文化建設(shè)關(guān)系到中醫(yī)事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和中醫(yī)醫(yī)院的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，而醫(yī)院精神文明建設(shè)能夠引領(lǐng)廣大職工的價(jià)值取向與行為模式。因此，我院十分重視醫(yī)院文化建設(shè)并積極抓好醫(yī)院精神文明建設(shè)，以繼承發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥傳統(tǒng)為已任，狠抓中醫(yī)特色醫(yī)療和發(fā)展創(chuàng)新工作，堅(jiān)持中醫(yī)和中西結(jié)合互為補(bǔ)充、協(xié)調(diào)發(fā)展，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備和專業(yè)人才三支力量建設(shè)。堅(jiān)持“以人為本”、“以文化人”的原則，加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè)，營造醫(yī)院文化氛圍，積極利用大型文娛活動(dòng)、節(jié)假日期間開展健康向和形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。如在512國際護(hù)士節(jié)期間，組織開展了慰問項(xiàng)目施工人員的感恩活動(dòng)；七一建黨節(jié)，組織了革命紅歌大聯(lián)唱，謳歌中國共產(chǎn)黨歌詠比賽和步行黃坪鄉(xiāng)棗樹村感召抗震救災(zāi)精神，重溫入黨誓詞等活動(dòng)；“青川浙江衛(wèi)生文化節(jié)”活動(dòng)中，我院職工男籃、女乓代表隊(duì)取得了男籃冠軍和個(gè)人第三的好成績(jī)等等活動(dòng)的組織參與，切實(shí)增強(qiáng)了醫(yī)院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)精神，塑造了盡職守責(zé)、團(tuán)結(jié)和睦、互相包容、愛院如家的醫(yī)院文化形象和以患為重、以德為先、以和為貴的新時(shí)期醫(yī)務(wù)人員道德新風(fēng)尚。也為我院“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和年度目標(biāo)任務(wù)的完成提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想政治思想源泉。八、后勤建設(shè)全面過硬，服務(wù)保障能力不斷增強(qiáng)醫(yī)院后勤部門、職能科室作為醫(yī)院全面建設(shè)的保障部門，醫(yī)院在全力抓災(zāi)后重建項(xiàng)目的同時(shí)，非常重視后勤建設(shè)，狠抓醫(yī)院后勤責(zé)任制管理，強(qiáng)化主人翁責(zé)任感。今年，在業(yè)務(wù)量減少而后勤工作有增無減，重建工作頭緒、任務(wù)重、矛盾突出，領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)重不全，管理非常薄弱的情況下，規(guī)范管理，嚴(yán)格制度，落實(shí)職責(zé)，充分發(fā)揮院、科、組三級(jí)管理模式優(yōu)勢(shì)，善于對(duì)科室及中層以上管理人員敢于壓擔(dān)子、施壓力，極大地挖掘出科室管理自主潛力意識(shí)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，全面建設(shè)有條不紊。九、存在的主要問題（一）醫(yī)院收入銳減，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難。去年，醫(yī)院設(shè)在北井壩板房區(qū)時(shí)，全院實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入1280萬元，盡管財(cái)政投入不足也能保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，今年，月均收入不足50萬元，職工靠政府補(bǔ)助的基本工資維持生計(jì)，無績(jī)效、待遇差。高達(dá)280萬元的藥品欠款和70萬元的扶貧貸款無力償還。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入不足，一些業(yè)務(wù)工作難以展開，“創(chuàng)國先” 科研成果任務(wù)難完成。（二）專業(yè)人員不足，引進(jìn)極為困難。按照中醫(yī)院分級(jí)管理評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和“創(chuàng)國先”要求，醫(yī)院床位與人數(shù)之比為1：1.31.7。按100張床位計(jì)劃，我院醫(yī)務(wù)人員至少應(yīng)不少于130人，但實(shí)際編制只有97人。目前，醫(yī)院實(shí)有正式在職職工89人（年內(nèi)將退休3人），臨時(shí)聘用人員26人。由于受地方條件較差、經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后、工資福利不高、醫(yī)院編制太少和現(xiàn)有人事用工制度等因素限制了人才引進(jìn)難、留住難、聘用轉(zhuǎn)正難。近兩年，我院人才外流達(dá)14人之多，均為專業(yè)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，由于醫(yī)務(wù)人員太少，如不采取臨時(shí)聘用辦法，醫(yī)院部分科室和業(yè)務(wù)根本無法開展，如沒有更好的措施和辦法，人才外流和難引進(jìn)趨勢(shì)將不可逆轉(zhuǎn)。（三）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成為了“三無機(jī)構(gòu)”根據(jù)國家衛(wèi)生改革政策，并經(jīng)省、市主管部門批準(zhǔn)，青川縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于2006年設(shè)在我院，原址位于縣城喬莊鎮(zhèn)方維街，工作人員由我院選派?！?.12”地震中，社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心房屋嚴(yán)重受損已被拆除，醫(yī)療設(shè)備損毀殆盡。在災(zāi)后重建中，未納入重建規(guī)劃，因此也沒有項(xiàng)目和資金支持，該機(jī)構(gòu)成了名副其實(shí)的無場(chǎng)地、無設(shè)備、無人員的“三無”空殼機(jī)構(gòu)，國家發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生的醫(yī)改政策在我縣將無法付諸實(shí)施。（四）我院災(zāi)后重建新醫(yī)院難以實(shí)現(xiàn)春節(jié)前投入使用。由于我院災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目實(shí)屬“三晚”（立項(xiàng)晚、選址晚、開工建設(shè)晚）、“三變”（變更選址、變更設(shè)計(jì)、變更方位）且設(shè)計(jì)漏項(xiàng)內(nèi)容較多的一個(gè)重建項(xiàng)目，5月1日才正式入場(chǎng)建設(shè)。短短8個(gè)月的建設(shè)工期只能保證重建新醫(yī)院的工程竣工。另，我院災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目不屬援建項(xiàng)目，醫(yī)療設(shè)備的評(píng)審、資金籌措、網(wǎng)上招標(biāo)采購和因設(shè)計(jì)漏項(xiàng)的醫(yī)院輔助用房、醫(yī)療污水處理系統(tǒng)等需要重新招投標(biāo)建設(shè)，加之需要完成的一些審批、評(píng)審、設(shè)計(jì)等程序性的工作，醫(yī)院投入使用的期限將進(jìn)一步滯后，難以實(shí)現(xiàn)春節(jié)前投入使用。十、2011年工作要點(diǎn)和“十二五“發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)“十二五”期間業(yè)務(wù)發(fā)展的主要目標(biāo)是：到2015年，我院業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，中醫(yī)特色更加突出，服務(wù)功能更加完善，人才結(jié)構(gòu)更加合理，專科優(yōu)勢(shì)更加明顯，科研、教學(xué)再上臺(tái)階。（一）以“創(chuàng)國先”為重點(diǎn)、“達(dá)二甲”醫(yī)院為目標(biāo)，加強(qiáng)醫(yī)院軟件、硬件及基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，提高設(shè)備利用率。充分發(fā)揮我院作為全縣的中醫(yī)醫(yī)教研中心作用，突出中醫(yī)特色、醫(yī)療質(zhì)量、社會(huì)效益和群眾滿意度，堅(jiān)持以?？平ㄔO(shè)為龍頭，以?？茖２≡\療方案為把手，突出名院、名醫(yī)、名科“三名”戰(zhàn)略，加強(qiáng)基層中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作和農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣及科研成果開發(fā)、引進(jìn)工作，不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。2011年，順利通過“創(chuàng)國先”評(píng)審驗(yàn)收，2013年，實(shí)現(xiàn)“達(dá)二甲”醫(yī)院目標(biāo)。（二）以?？茖２〗ㄔO(shè)為切入點(diǎn)，完善和落實(shí)醫(yī)院專科化和特色化發(fā)展戰(zhàn)略。加強(qiáng)醫(yī)院的中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)，發(fā)展中醫(yī)藥文化，用中醫(yī)理論指導(dǎo)醫(yī)院的臨床診療活動(dòng)，用?？茖２〗ㄔO(shè)帶動(dòng)醫(yī)院學(xué)術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，形成“人才孵化，?？品趸?xiàng)目孵化”態(tài)勢(shì)。在“十二五”期間，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展市級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)（鞏固針灸理療、中醫(yī)婦科、肛腸科，發(fā)展“骨傷科”?？疲┖停瑢?shí)現(xiàn)創(chuàng)建省重點(diǎn)?？疲ㄡ樉睦懑熆疲?個(gè)的目標(biāo)，完成精品?？?個(gè)。（三）持續(xù)開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，深入貫徹醫(yī)改政策。堅(jiān)持醫(yī)療業(yè)務(wù)是醫(yī)院工作中心的地位不動(dòng)搖，強(qiáng)化管理人員培訓(xùn)，促進(jìn)管理理念和方法的創(chuàng)新，規(guī)范臨床診療和業(yè)務(wù)管理行為，確保醫(yī)療安全，避免醫(yī)療糾紛，規(guī)范醫(yī)院管理，和諧醫(yī)患關(guān)系，降低醫(yī)院運(yùn)行成本，繼續(xù)為降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)不懈努力，全面提升醫(yī)院“兩個(gè)效益”。（四）堅(jiān)持“人才興院、科技強(qiáng)院“發(fā)展戰(zhàn)